1. Amlioration de l'efficience de l'atelier de conditionnement
2. Dtermination des temps standards dans les entrepts 3. Gestion des emplacements en magasins 4. Mise en place d'un systme de rapprovisionnement et de planification 5. Gestion des moyens de transport 6. Etude d'externalisation de la logistique 7. Rorganisation du service achat/approvisionnement 8. Gestion des oprations de messagerie 9. Systme de gestion de la production 10. Optimisation des flux 11. Mise en place de systme des prvisions 12. Optimisation des tournes 13. tude et mise en place d'une logistique Hospitalire 14. tude et mise en place d'une logistique Pharmaceutique 15. tude et mise en place d'une logistique dans une entreprise de service : Banque, poste 16. tude de faisabilit d'une prestation logistique 17. Externalisation de la Logistique : Transport, stockage, production distribution 18. Amlioration des processus logistiques 19. Structuration de la chane logistique 20. Mesure de la valeur de la chane logistique 21. tude de l'intgration de la chane logistique 22. Reverse Logistics : Etude de la logistique de retour et de rcupration 23. Le pilotage des flux : Cartographie des flux industriels 24. Les cots logistiques : Transport, stockage, production distribution 25. Audit Logistique 26. tude d'un systme d'information logistique 27. Implantation du systme d'information associ aux flux tirs en atelier de montage 28. Conception et mise en place d'un projet d'informatique embarque Portail Marocain dinformation Logistique Contact: Web - http://www.ma-logistique.ma / E-mail contact@ma-logistique.ma Tlphone mobile : +212 663 396 880 / +212606872079
29. Modlisation de processus et Intgration
30. Mise en place d'units autonomes de production 31. Optimisation du rendement oprationnel d'une ligne de dcoupe 32. Amlioration de la fiabilit d'une ligne de production automatique 33. Mise en place d'une organisation de gestion des pices de rechange en maintenance 34. Intgration d'une dmarche DRP au systme informatique d'une entreprise de la grande distribution 35. Choix et mise en place d'une GPAO dans une PME 36. Rgulation et optimisation d'une gestion de flux en Kanban 37. Mise en place de groupes modulaires : juste temps 38. Optimisation des flux logistiques inter usines et plate-forme 39. Cartographie des processus d'un site logistique 40. Mise en place des indicateurs et tableaux de bords : Achats, production, transport, stock ou distribution 41. Affectation des affaires dans une socit multi-site. 42. Aide la dcision pour la planification des transports 43. Amlioration de la fabrication et de la logistique amont 44. Amlioration de la fiabilit d'ateliers de conditionnement 45. Amlioration de la gestion technique des oprations de maintenance 46. Amlioration de la productivit et de l'ergonomie des postes en atelier 47. Amlioration de la qualit et des cots en production 48. Analyse de la gestion des flux de production en vue de l'implantation d'une gestion de production assiste par ordinateur (GPAO). 49. Analyse des mthodes de rsolution de problmes en gestion de production. 50. Analyse d'un changement de fabrication 51. Analyse et mise en uvre de la mthode de conception TRIZ 52. Application de la mthode SMED 53. Archivage de documentation technique 54. Audit et conseil en vue d'amliorer les performances de l'entreprise 55. Cahier des charges du module plan directeur de production 56. Cahier des charges et justification de nouveaux magasins Portail Marocain dinformation Logistique Contact: Web - http://www.ma-logistique.ma / E-mail contact@ma-logistique.ma Tlphone mobile : +212 663 396 880 / +212606872079
57. Calculs des Stocks de Scurit
58. Capitalisation de connaissances et amlioration de performance industrielle dans le cadre d'un cabinet de conseil 59. Choix et tude de faisabilit d'un systme de mesure de la charge exploitation des vhicules ferroviaires 60. Choix et mise en place d'un ERP 61. Conception d'un systme MRP II : plan agrg et plans directeurs de production 62. Conception et valuation d'une mthode de reprsentation d'ordonnancement des taches. 63. Consquence de l'implantation d'un logiciel ERP sur le changement dans l'organisation des entreprises 64. Constitution d'un outil d'aide l'ordonnancement. 65. Cot global de possession d'un moyen de production 66. Cration d'un outil visuel de simulation et de planification des rgimes transitoires de production 67. Diagnostic et valuation en vue de la mise en uvre d'un projet d'assurance qualit 68. Gestion de la documentation technique 69. laboration d'une politique de maintenance 70. tude de la cohrence des flux physiques et des flux informationnels 71. tude de rimplantation du parc machines d'une unit de production 72. tude des flux de production entre lots de production et mise en place de systmes de rgulation dans le but de minimiser les en-cours 73. tude du taux de rendement global : base d'amlioration de la productivit 74. tude et mise en place d'un systme de Traabilit 75. tude et propositions d'amlioration d'une politique de gestion des approvisionnements 76. Gestion de stocks a partir de donnes de fiabilit calcules 77. Gestion de stocks de pices de rechange 78. Gestion du parc roulant d'un aroport 79. Gestion prvisionnelle des effectifs d'une plate forme 80. Implantation du logiciel SAP 81. Implantation d'une ligne de montage 82. Industrialisation d'un produit nouveau Portail Marocain dinformation Logistique Contact: Web - http://www.ma-logistique.ma / E-mail contact@ma-logistique.ma Tlphone mobile : +212 663 396 880 / +212606872079
83. Mise en place d'un systme E.D.I.
84. Matrise des procdes de fabrication a l'aide de l'analyse statistique des rsultats de contrle 85. Management des groupes autonomes en transformation 86. Manuel d'entretien, organisation de la fonction maintenance d'une socit d'exploitation de remontes mcaniques. 87. Mthodes de modlisation destines l'valuation du comportement dynamique des systmes de production 88. Mise en place d'un stock central 89. Mise en place d'un systme d'information et de pilotage du centre logistique d'une chane de grands magasins 90. Optimisation des pertes de fabrication dans le cadre d'un systme de production de masse 91. Optimisation du fonctionnement et des cycles logistiques avec ses sous-traitants 92. Optimisation du processus de pilotage des oprations promotionnelles 93. Optimisation conomique de l'isolement acoustique d'un local. 94. Optimisation nergtique 95. Organisation de l'ordonnancement et de la production d'une usine 96. Ralisation d'un plan de formation a la gestion de production. 97. Supervision de lignes. 98. Mise en place d'un systme transitique
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