La Concentrazione Della Distribuzione Ottica

LA CONCENTRAZIONE
DELLA
DISTRIBUZIONE OTTICA
Ricerca realizzata in collaborazione fra Dogma Srl e Consulter Sas
Indice
1) Danilo Fatelli - La distribuzione ottica moderna al 1 gennaio 2006
Consistenza, caratteri strutturali e principali dinamiche della rete dei punti di
vendita ottici moderni
2) Elenco delle catene - delle societ di distribuzione e dei gruppi associati attivi
al 1 gennaio 2006 - presenti nella ricerca
3) La consistenza della rete di vendita delle imprese a succursali nelle province
al 1 gennaio 2006 - totale generale
4) La consistenza della rete di vendita dei gruppi associati e delle catene integrate
nelle province al 1 gennaio 2006
5) La consistenza dei corner di ottica negli ipermercati/centri commerciali
6) La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese
a succursali nelle province al 1 gennaio 2006
7) La densit per 10.000 abitanti dei punti di vendita ottici, delle imprese a succursali,
dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province al 1 gennaio 2006
8) Elenco delle organizzazioni i cui dati non sono presenti nella ricerca
La distribuzione ottica moderna al 1 gennaio 2006

Consistenza, caratteri strutturali e principali dinamiche della rete dei punti di vendita
ottici moderni
Premessa
Dopo aver covato a lungo sotto la cenere dello scorrere di anni di attivit, privi di tensioni particolari, la rivoluzione dellapparato distributivo ottico si manifestata negli ultimi anni dello
scorso secolo e ha accelerato e assunto caratteri meglio definiti in questo primo lustro del duemila.
apparso interessante cogliere la nuova realt che sta emergendo sia negli aspetti quantitativi,
che possono risultare sorprendenti, sia nelle sue dinamiche che nelle sue componenti critiche.
Con questo lavoro di descrizione e analisi del nuovo nellottica, portiamo avanti, con leditrice
Dogma, il lavoro avviato con la ricerca sulla distribuzione ottica del 2003/2004, a cui sono
seguiti approfondimenti su P.O. Professional Optometry e il libro La distribuzione ottica.
I dati sulla composizione delle organizzazioni presentati in questa ricerca sono stati desunti da
schede di rilevazione compilate in collaborazione con le stesse organizzazioni a cui va il nostro
vivo ringraziamento e, in assenza di questa informazione, i dati sono stati ricavati dai siti sul
web. Le organizzazioni per le quali non erano disponibili informazioni dirette non sono state
inserite nella ricerca.
Ci scusiamo per eventuali errori compiuti nella raccolta delle informazioni e desideriamo ribadire che nostro obiettivo non era quello di fare un censimento, ma di fermare limmagine di un
mondo in forte evoluzione, che il confronto con le ricerche degli scorsi anni confermano, e analizzarne negli aspetti strutturali i potenziali e le prospettive e in base alla teoria della persistenza,
intuire il profilo delle cose che verranno.
I caratteri strutturali della rete dei punti di

vendita ottici dallinizio degli anni novanta
In Europa allinizio degli anni novanta la
rivoluzione distributiva, partita dal mondo
dei beni di largo consumo, dopo aver prevalso sulle altre forme di commercio, entra
prepotentemente anche nel commercio non
alimentare. Le insegne delle catene internazionali delluniverso casa e del fai da te
- Ikea, Conforama, Brico ecc. - o dei negozi specializzati Sephora, Douglas o Grand
Optical - avviano e affermano un processo di
modernizzazione e concentrazione distributiva parallelo e integrato con quello del largo
consumo. In Italia il panorama della distri-
buzione dei prodotti ottici - sia allingrosso

che al dettaglio appariva negli stessi anni,
fermo su un modello strutturale tradizionale,
consolidato, che vedeva protagonisti assoluti
gli ottici indipendenti e realt locali che controllavano un certo numero di punti di vendita senza, per, conferirgli i caratteri di una
moderna catena di distribuzione.
I principali connotati strutturali del sistema
erano e tali sono rimasti per la rete degli ottici specializzati tradizionali:
- dimensione e organizzazione del punto di
vendita: la struttura dei negozi di ottica
sostanzialmente uniforme indipendentemente dalla loro superficie ed costituita
II
da unarea di vendita imperniata sul banco

di ricevimento e sui moduli di vendita seduti. Parte preponderante della superficie
disponibile impiegata per larea destinata
alla rifrazione, al laboratorio e al magazzino e sovente si trova al primo piano. Questa impostazione il riflesso di una visione
dellorganizzazione che privilegia la funzione professionale rispetto a quella commerciale e allorganizzazione del lavoro. Peraltro, con leccezione di pochi grandi ottici,
la massa dei punti di vendita composta
da negozi di 60 mq di superficie in cui lavorano poco pi di due persone.
Anche alcuni dei punti di vendita delle attuali catene nazionali conservano la stessa
matrice di negozio tradizionale.
Con lavvento, in questi anni di transizione, di una nuova generazione di ottici e
larrivo dei primi punti di vendita moderni
(intorno al 1995) viene avvertita la necessit di cambiamento e molti ottici rinnovano larredo del punto di vendita e iniziano
ad aderire ai gruppi, pi come opzione per
il futuro che come scelta di campo.
- Concept: lattivit impostata sul presupposto del valore distintivo delle prestazioni professionali e del sostanziale rispetto
dei prezzi al pubblico, suggeriti dal listino
preferenziale. Lomologazione del concept
spontaneo, tradizionale, basata sullassenza di proposte commerciali, assortimenti
basati su scelte di prodotto soggettive e
la presenza del maggior numero di marche note. La comunicazione basata sulla
funzione di contatto della vetrina/campionario e sulla cartellonistica stradale in cui
compare, oltre al nome dellottico, la specifica professionale.
- Posizionamento: ladozione di un concept
generico non impostato sulla differenzia-
zione rispetto alla concorrenza genera un

posizionamento neutro, adattato spontaneamente al bacino dutenza naturale del punto
di vendita, uniforme in quellambito.
- Sistema di vendita: lo schema adottato
universalmente quello dellaccertamento
della domanda del cliente nel banco reception/cassa, controllo della visione, dove
richiesto, in sala refrazione, vendita seduta
per la scelta definitiva dellocchiale e del
prezzo di vendita con sconto standard e
chiusura delloperazione con pagamento e
ritiro al banco reception/cassa. In questa
organizzazione dellattivit gioca un ruolo
fondamentale la giacenza delle montature
degli occhiali da sole nei cassetti. Il sistema tradizionale dilata i tempi di scelta da
parte del cliente e ne limita le possibilit
ai soli prodotti estratti dai cassetti da parte del venditore. Il ruolo di presentazione
dellofferta affidato allesposizione in vetrina quasi sempre pletorica e marcata dalla presenza di materiale di merchandising
standard delle griffe delle montature. Poco
spazio lasciato alla presentazione dei prodotti di contattologia, alle marche e alla tipologia delle lenti oftalmiche.
Caratteri strutturali e fattori di successo
delle catene succursaliste
In questo contesto le operazioni societarie
con le quali lIngegner Tabacchi e Pearle
Europe acquisiscono il controllo rispettivamente di Salmoiraghi & Vigan e di Avanzi
marcano il confine fra la distribuzione ottica
tradizionale e lavvento della moderna distribuzione ottica. Salmoiraghi & Vigan sotto
la spinta del management, che ne aveva preso il controllo attraverso unoperazione di
management buy-out, amplia e ammoderna
la rete di vendita in modo deciso applican-
III
do un format di grande dimensione, basato

sul sistema di vendita self-service ed espande la sua rete di vendita anche grazie ad una
selettiva azione di franchising assumendo le
connotazioni di catena nazionale di grandi
superfici ottiche. Passo fondamentale in questa direzione lazienda milanese lo compie
con lingresso nel discount prima e con la
nuova formula dei corner di ottica negli iper.
Analogo percorso viene effettuato da Avanzi
con la messa a punto di un format moderno,
ladozione di ununica insegna e lespansione
fuori dalloriginale bacino emiliano.
Qualche anno prima il gruppo Randazzo, a
fianco dei suoi tradizionali negozi di foto/ottica, aveva creato una nuova azienda con la
quale aveva lanciato un format molto innovativo - Optissimo - che sposava la formula
dellocchiale consegnato in unora e, dopo le
prime aperture realizzate in centro citt, si
era orientato decisamente alla presenza nei
mall dei centri commerciali. Pi recentemente la rete dei punti di vendita del gruppo si
rafforzata con lacquisizione e il risanamento
dellottica Romani. Anche il gruppo Randazzo entrato nel business dei corner ottici
negli iper. Questi negozi di ottica allinterno
della barriera casse degli iper rappresentano
una novit assoluta destinata a cogliere opportunit di sviluppo prima impensabili. Si
tratta di piccole superfici (30/50 mq) collocate allingresso dei grandi ipermercati (da
cui ricavano un giro daffari che ne rappresenta un valore tra lo 0,50 e l1,0%), concepite come shop in shop autonomi, di cui il
Gruppo Randazzo e Salmoiraghi & Vigan
gestiscono direttamente tutta lattivit, riconoscendo alliper una royalty corrispondente
al costo daffitto. Lofferta impostata su prodotti a basso prezzo e di griffe superscontate,
su una presenza costante di promozioni con
lo stesso taglio di quelle degli iper.

Queste tre aziende, alle quali si affiancata
la francese GrandVision con linsegna GrandOptical e altre di minor fortuna, hanno costituito allinizio del nuovo secolo il nocciolo
duro della Distribuzione Ottica Moderna, il
cui tasso di sviluppo in forte controtendenza con quello dei consumi del settore, perch
si venuta contrapponendo alla struttura tradizionale preesistente puntando, nella variet
delle singole scelte aziendali, sui seguenti fattori di successo:
Location - Quando il format ottico moderno delle catene succursaliste, sulla scia dellesperienza francese, incontra la galleria del
centro commerciale, consegue risultati prima
ottenibili solo in poche location privilegiate
in quelli che vengono definiti centri commerciali naturali. La location dei centri commerciali, nelle varie declinazioni che questi
hanno assunto nel tempo, determina un
orientamento strategico che diventa preminente. Il 90% delle aperture negli ultimi tre
anni avviene nei centri commerciali e insegne
come Optissimo, che nascono come format
moderno, sono allocate per l80% nei centri
commerciali. La presenza nei centri commerciali, sia con insegna bandiera che con quelle
discount, apre per lottica lera della diversificazione del posizionamento che diviene radicale nel momento in cui ai due segmenti di
punti di vendita flag ship e discount si aggiungono i corner negli ipermercati.
Concept e format - Il format presente nei
centri commerciali di grande superficie,
sempre superiore ai 150 mq di vendita, organizzato con lesposizione self-service, ispirato
ai criteri del category management. Nel layout che traduce il concept, larea tecnica inserita nel circuito di visita della clientela, ma
gioca un ruolo secondario rispetto allofferta
IV
commerciale, sostenuta da merchandising

evoluto. Le vetrine e le aree di accesso diventano punto di comunicazione con la galleria
e aprono il punto di vendita alla clientela.
La comunicazione opera su tre livelli che vanno da quello (opuscoli e totem) dei vantaggi
e delle garanzie offerte dallinsegna a quello
relativo a unofferta promozionale costante,
affiancata da campagne stagionali a tema, a
quello verbale dellazione del personale di
vendita. I format discount sono organizzati con gli stessi criteri, ma comunicano un
concept la cui componente principale la
convenienza, mentre i corner sono realizzati
secondo una formula hard-discount che prevede laccesso sia dalla galleria che dallinterno
dellipermercato, ma debbono trovare ancora
la loro quadratura organizzativa per sfruttare
al meglio il traffico che i grandi iper offrono.
Posizionamento - Con lingresso nellarea
dellofferta di convenienza delle insegne discount e dei corner negli ipermercati, a cui si
affiancano fenomeni ancora marginali come
quello dei factory outlet, la distribuzione ottica e, a cascata, lindustria e lingrosso, sfatano il mito del monoposizionamento e del
prezzo variabile indipendente del business,
su cui, fino a ieri, si basava il commercio dei
prodotti ottici.
Si aperta anche per lottica - con il fenomeno, definito in altri settori, con molta
approssimazione della multicanalit - lera
dellapproccio alla convenienza che ha aperto
nuove frontiere al consumo dei prodotti ottici, specialmente nella direzione dei prodotti pi pregiati (occhiali con lenti progressive)
resi pi abbordabili alle categorie di clienti
pi interessate al prezzo, e ha ridimensionato
grazie ai saldi di stagione - il problema della rotazione degli occhiali da sole.
Lallargamento dellofferta con insegne su po-
sizioni di prezzo discount e hard discount ha

consentito alle insegne succursaliste, protagoniste di questa evoluzione strategica, unoperazione di trade-up della loro insegna bandiera di cui sono esempi efficaci le versioni
aggiornate del concept di Optissimo, quello
di centro citt di Salmoiraghi & Vigan e
naturalmente del progenitore GrandOptical.
Fra il 2000 e il 2005 i punti di vendita delle
insegne succursaliste sono cresciute di oltre
180 unit e sono presenti con 200 unit nei
centri commerciali. Per effetto di questo sviluppo sensibile soprattutto in termini di metri quadrati, il peso delle insegne succursaliste
cresciuto in modo significativo ed destinato a crescere a tassi alti, grazie alla costante
presenza nei centri commerciali che verranno
realizzati nei prossimi anni.
Catene regionali - Negli anni in cui lottica
registrava incrementi importanti sono sorte
molte catene il cui sviluppo avveniva in ambiti locali, al massimo regionali.
Dal momento in cui, per i motivi sopraesposti, la Distribuzione Ottica Moderna ha
assunto diffusione e dimensioni nazionali il
fenomeno si ridimensionato e, anzi, molte
di queste realt sono confluite sotto le insegne dei leaders nazionali. Alcune di queste
catene incidono significativamente a livello
locale, ma se non cercheranno forme di federazione o di confluenza in Centrali di respiro nazionale, troveranno molte difficolt a
salvaguardare la loro sopravvivenza.
Evoluzione e trasformazione del commercio associato
La nascita delle forme di cooperazione e
associazione avviene sempre come reazione
allingresso nel mercato di un nuovo protagonista/antagonista (impresa o sistema
economico) di maggiore dimensione o di
forte capacit innovativa. Le ragioni del ritardo dellassociazionismo nella distribuzione ottica (lAssogruppi si costituisce solo nel
2003) sono da ricercare proprio nel fatto
che, a lungo, agli ottici indipendenti mancato lantagonista in grado di destabilizzare
il sistema e quando apparso nelle sue prime manifestazioni - i primi punti di vendita
moderni - stato esorcizzato sottovalutandone la capacit di acquisire il favore dei
consumatori. Per questi motivi, entrato con
relativo ritardo nellottica, lassociazionismo
si manifestato inizialmente nella forma del
gruppo dacquisto cos come si era affermato in Italia in altri settori negli anni 60.
Nel corso degli anni nei settori del largo
consumo alimentare e non, il gruppo di acquisto e soprattutto le sue centrali hanno
integrato le societ a base mutualistica con
societ di capitale per lerogazione di servizi
complementari a quelli previsti dalloggetto
sociale e per il controllo patrimoniale della
rete di vendita. Ad esempio due consorzi
del circuito Coop Italia hanno quotato in
borsa una societ -la IGD- a cui hanno conferito la propriet immobiliare dei Centri
Commerciali.
Fattori critici e di successo delle organizzazioni del commercio associato - Nellottica
il gruppo dacquisto si sostanzialmente
mantenuto nella formula originale fino alla
fine degli anni 90, quando la dimensione
delle catene succursaliste ha acquistato un
peso significativo. Da quel momento sulla formula originale del gruppo dacquisto
si sono innescate diverse formule evolutive
che hanno in comune il tentativo di patrimonializzare le strutture associate attorno a
un nucleo centrale di logistica e di servizi
e di trasformare, nel contempo, il rapporto
associativo in rapporto di franchising. In
questa direzione si sono mossi Vision Service, che ha ampliato il suo network con
laccordo con Interoptical, Ottici Associati, Optotrades e altri, mentre su posizioni
mutualistiche e cooperative sono restati il
Coi-GreenVision e Optocoop-Oxo. Si sono
di fatto create due tipologie di aggregazione
distributiva diverse: una di stampo imprenditoriale, il cui modello di successo potrebbe essere il francese Alain Afflelou, a condizione che vengano superati alcuni limiti
concettuali e di trasparenza relazionale che
ne frenano le capacit di sviluppo; laltra di
impronta associazionistica ha tutti i problemi che hanno impedito, in condizioni normative e di mercato estremamente favorevoli, alle organizzazioni del largo consumo che
non si sono evolute, di restare al passo con
la concentrazione del mercato.
Le organizzazioni che hanno patrimonializzato la loro attivit si stanno dotando di
strumenti di servizio alla rete dei punti di
vendita e stanno lavorando per fare adottare
ai punti di vendita associati concept e insegne uniformi.
Le componenti critiche del sistema associato - se ha ancora senso chiamarlo tale, vista
la trasformazione in corso - sono essenzialmente due: linsufficiente disponibilit di
infrastrutture tecniche e logistiche che la
causa della modestia dei servizi offerti dai
Gruppi agli ottici indipendenti associati a
qualsiasi titolo e la mancanza di meccanismi
di controllo dei comportamenti commerciali degli associati che non da vera capacit
contrattuale con lindustria e limita lefficacia delle iniziative tese a conferire unitariet
alle azioni in campo commerciale.
Identit e caratteristiche del commercio associato - Lassenza di vincoli forti fra punti
di vendita e imprese associate e organizza-
VI
zioni non ha, finora, consentito la realizzazione di reti di vendita riconoscibili nel
format e nei comportamenti commerciali e
quindi non valutabile il loro peso reale nel
mercato dellottica. Anche i fatturati realizzati attraverso gli accordi fra le centrali del
commercio associato e lindustria sono la
somma di comportamenti individuali difficilmente disciplinabili e trasformabili, quindi, in reale capacit contrattuale se non per
il valore complessivo del loro ammontare.
Diffusione - Sia pure frenata dalla relativa
assenza di tensioni competitive la consapevolezza di dover precostituire forme di difesa nei confronti del fenomeno catene ha
preso consistenza a partire dalla fine degli
anni ottanta e si rafforzata tra la fine degli anni novanta a oggi con lingresso sulla
scena di una nuova generazione di ottici.
In concreto, pressoch un punto di vendita
ottico su due collegato con le centrali dellassociazionismo di dimensioni nazionali o
a realt locali; attraverso i punti di vendita
collegati alle centrali nazionali o a gruppi
locali passa oltre il cinquanta per cento del
giro daffari al dettaglio dellottica.
Aree di attivit - Le organizzazioni del
commercio associato realizzano una gamma
abbastanza uniforme di servizi a favore degli associati che comprendono: gli accordi
di fornitura con lindustria, una gamma di
prodotti di contattologia a marchio (mentre per le montature e gli occhiali da sole
il marchio agli esordi) un programma di
pubblicit istituzionale, campagne di fidelizzazione e promozione e, in alcuni casi, la
fatturazione centralizzata.
Le organizzazioni che si sono riunite nellAssogruppi svolgono per il suo tramite attivit di lobbing finora centrata sulla disciplina della professione.
Commercio integrato fra attivit allingrosso e dettaglio

La collaborazione fra grossisti e dettaglianti
allorigine della storia del commercio associato. Nellottica la figura del grossista ha quasi sempre assunto connotazioni particolari,
perch oltre a svolgere lattivit caratteristica
della sua funzione ha quasi sempre svolto
funzioni di servizio diretto allindustria attraverso il montaggio delle lenti o ha proposto
prodotti alternativi a quelli delle marche o di
servizio ai propri clienti. Per questi motivi i
grossisti si sono dotati, per la gran parte, di
infrastrutture logistiche - magazzino, sistema
informativo, sistema di consegna - efficienti
e attraverso un contatto ripetuto con i punti
di vendita hanno generato fedelt e collaborazione.
Alcuni di questi grossisti, imprenditori indipendenti o societ - Occhibelli, Opto In/
Coir - Eurovista - il cui raggio di azione
soprattutto locale, al massimo interregionale,
hanno dato consistenza formale e organizzativa al rapporto con i punti di vendita dei
propri clienti e hanno integrato con i loro
servizi, reti locali che stanno assumendo la
forma di vere e proprie catene.
una realt in divenire difficile da cogliere
in questo passaggio dal rapporto stretto di
clientela allintegrazione organizzativa che si
basa, per, su valori forti quali la disponibilit degli assets logistici che incide sulla qualit del servizio al punto di vendita e nella
soluzione potenziale dellannoso problema
delle giacenze di montature e si confronta
con la simmetrica carenza, proprio in questo
settore, delle organizzazioni del commercio
associato.
VII
02 72519.1
02 8057935
info@s-v.it
Telefono
Fax
e-mail
NO
NO
196
Laboratorio
centralizzato
Totale pdv
Dir. Franchising:
Massimo Corti
Magazzino
centralizzato
Organi sociali
Staff
catena succursalista
Tipo di
organizzazione
Amm. Delegato:
Riccardo Perdomi
Salmoiraghi&Vigan S.p.A.
Piazza S.ta Maria Beltrade 1
20123 Milano
S&V
(gruppo Salmoiraghi & Vigan)
Sede
Insegne
/gruppi
collegate
Ragione sociale
Insegna
62
NO
SI
Amm. Delegato:
Franca DallAra
info@vista-si.it
02 39325689
02 3762310
Vista S S.p.A.
Via Grazzini 15
20128 Milano
Corner negli iper
ELLE OPTIK
(gruppo Salmoiraghi & Vigan)
22
NO
NO
Info.Italia@GrandOptical.it
02 44070911
GRAND VISION
Via Leonardo da Vinci 5

20094 Corsico (MI)
GRAND VISION
102
SI
SI
Responsabile:
Daniele Voltini
avanzi@avanzi.com
051 4156723
051 4156711
Avanzi Holding S.r.l.

Via della Liberazione 5
40128 Bologna
Vedo negozi,
Prima Visione, Europtica
AVANZI
30
modena@optissimo.it
059 214602
059 212687
sede legale: Ofi S.p.A.

Via Emilia Centro 229
41100 Modena
Vedo discount
OFI
(Gruppo Randazzo)
OTTICA ROMANI
(Gruppo Randazzo)
ottica
ROMANI
06 4884986
06 4826825
28 + 32
SI
Dir. Generale:
Gianclaudio Burgio
Amm. Delegato:
Agostino Randazzo
Presidente:
Angelo Randazzo
32
grupporandazzo@randazzo.it
091 6015214
091 6015111
Angelo Randazzo S.p.A.

Via Ruggero Settimo 55
90139 Palermo
ANGELO RANDAZZO
(Gruppo Randazzo)
Elenco delle catene, delle societ di distribuzione e dei gruppi associati attivi al 1 gennaio 2006 presenti nella ricerca
34
Dir. Generale:
Ubaldo Cerri
info@misteroptik.it
0583 997574
0583 999655
Mister Optik S.r.l.

Via Pesciatina 1979
Localit Picciorana
55100 Lucca
MISTER OPTIK
421
Dir. Marketing:
Andrea Rossi
Dir. Comm.:
Roberto Scoleri
Direzione:
Leo Angoletta
Vice Presidente:
Paolo Carelli
Presidente:
Luigi Pasquini
info@greenvision.it
049 8077642
049 8077627
gruppo associato
Consorzio Ottico
Italiano
Via Savelli 62
35129 Padova
Gol
COI
SI
NO
423
Magazzino
centralizzato
Laboratorio
centralizzato
Totale pdv
Dir. Generale:
Arnaldo Sala
Presidente:
Emilio Giosu Molinari
info@oxoitalia.com
e-mail
Organi sociali
Staff
030 313 561
030 373 28 56
Fax
gruppo associato
Tipo di
organizzazione
Telefono
Consorzio Optocoop Italia

S.c.a r.l. Via Golgi 31
25064 Gussago (BS)
OPTOCOOP
Sede
Insegne
/gruppi
collegate
Ragione sociale
Insegna
189
NO
SI
162
Presidente:
Roberto Marlazzi
info@otticivisionet.com
freeoptik@freeoptik.it
Presidente:
Sandro Kichelmacher
0574 600542
0574 21460
gruppo associato
Netcity S.r.l.
Div. Visionet
Centro Dir.le
Leonardo da Vinci
Via Rimini 49
59100 Prato
NETCITY VISIONET
06 55368281
06 55300578
gruppo associato
Gruppo Free Optik

S.c. a r.l.
Via G. Pianigiani 75/77
00149 Roma
Optotrades
FREE OPTIK
145
NO
SI
Presidente e
Amm. Delegato:
Claudio Morganti
staff@occhibelli.com
0376 385 496
0376 391382
commercio integrato
OcchiBelli Morgan Group

via Petrarca 16
46047 Porto Mantovano
(MN)
OCCHIBELLI
127
interoptical@interoptical.it
02 67071270
02 66984999
Opa Invest S.p.A.

Sede Amministrativa
Viale Papiniano 10
20123 Milano
OPA INVEST
502
NO
SI
Vendite: E. Podest
Acquisti: G. Spanu
Dir. Marketing:
S. Perris
Amm. Delegato:
Marco Procacciante
Presidente:
Alberto Isolani
info@visionservice.com
02 36569929
02 36569920
commercio integrato
Sede centro servizi

Viale Papiniano 10
20123 Milano
Vision Service Group S.p.A.

Sede Legale e Uffici
Amministrativi
Via Granello 1/8 sc Dx.
16121 Genova
VISION SERVICE
129
SI
SI
Amm. Delegato:
Sergio Venturini
Presidente e
Giuseppe Perbellini
info@optoin.it
045 8951675
045 8951650
catena integrata
Opto In S.p.A.
Via Monte Pastello 3/a
37057 S.Giovanni Lupatoto
(VR)
Coir
OPTO IN
265
NO
SI
Dir. Generale:
Andrea Bellucci
Presidente:
Anna Paola Mancini
info@optical.it
0541 307 112
0541 307 047
commercio
integrato
Optotrades S.p.A.
Via Coriano 58
47900 Rimini (RN)
OPTOTRADES
48
NO
SI
Presidente:
Angelo Astrologo
info@oragroup.it
06 57303038
06 5781473
gruppo associato
Ottici-optometristi
romani Associati
Via Ostiense 160/e
00154 Roma
ORA GROUP
56
info@otticaamica.it
011.75.04.602
011 7732129
gruppo associato
Ottici Italiani S.r.l.

Magazzino e uffici
Via Pacchiotti 119
10146 Torino
OTTICI ITALIANI
SI
SI
194
Laboratorio
centralizzato
Totale pdv
Amm. Delegato:
Carlo Vannucci
Magazzino
centralizzato
Organi sociali
Staff
Presidente:
Francesco Ambrosiani
0931 459032
30
SI
SI
Amministratori:
Paolo Barberi
Samuele Pacor
Giorgio Parisotto
Presidente:
Sante Mariuz
57
SI
SI
Presidente:
Salvatore Genovese
info@chiaroscurosrl.it
visionadria@visionadria.it
0434 590323
gruppo associato
e-mail
010 7170090
Telefono
gruppo associato
Chiaro Scuro S.r.l.

Viale Tica 213
96100 Siracusa
0931 459037
commercio integrato
Tipo di
organizzazione
Vision Adria S.c.r.l.

Via Arti E Mestieri 19
33080 Roveredo In Piano (PN)
Fax
Oa Group S.p.A.
Via Albisola 83/B
16162 Genova (GE)
Sede
Insegne
/gruppi
collegate
CHIARO SCURO
175
NO
NO
Dirett. Comunicazione:
Federica Lamperti
Dirett. Marketing:
Muzio Gasparini
Dirett. Commerciale:
Camillo Villa
Presidente:
Valter Lamperti
info@confederazioneitalianaottici.com
030 7705749
030 7704142
gruppo associato
Confederazione Italiana Ottici S.p.A.

Corso Bonomelli 16
25038 Rovato (BS)
C.I.O.
90
SI
SI
Presidente e
Amm. Delegato:
Stefano Cazzola
Amministrazione@eurovista.it
011 3828639
011 3828639
commercio integrato
Eurovista S.r.l.
Via Valgioie 94
10146 Torino
EUROVISTA
123
Presidente:
Carlo Miotto
info@otticiprofessionisti.com
0445 641658
0445 540618
gruppo associato
Ottici Professionisti S.r.l.

Via Marco Dalla Vecchia 14
36014 Santorso (VI)
OP Ottici Professionisti
20
NO
SI
info@otticavisavis.it
02 90600609
catena regionale
Milanoptics
Via DellArtigianato 12
20090 Pantigliate (MI)
MILANOPTICS
VISION ADRIA
Ragione sociale
OA GROUP
MILANOPTICS
Insegna
16
info@reverchon.it
800648648
catena regionale
REVERCHON
16
Responsabile:
Mario Capello
info@capellocentrivista.it
0422 547771
catena regionale
Capello Centri Vista

Via Martiri della libert 82
31100 Treviso
Trivision
CAPELLO CENTRI VISTA
59
Totale pdv
76
NO
argovis@tin.it
Laboratorio
centralizzato
e-mail
085 4315 876
SI
info@optopiu.it
Fax
085 4313 466
Magazzino
centralizzato
049 7801757
Telefono
gruppo associato
Presidente:
CdA Sig. O. Del Governatore
049 7801807
Tipo di
organizzazione
Argo Vision S.r.l.

Via Amendola, 212
66020 San Giovanni Teatino (CH)
ARGO VISION
Organi sociali
Staff
gruppo associato
Sede
OPTOPIU
Optopi Consorzio Ottici Veneti

Via Della Navigazione Interna, 117
35027 - Noventa Padovana (PD)
Insegne
/gruppi
collegate
Ragione sociale
Insegna
37
NO
NO
Presidente:
Salvatore Babuscio
info@maxvision.it
081 7527700
081 7527700
gruppo associato
Goc
Via Reggia di Portici 69
80146 Napoli
CONSORZIO GOC
(Gruppo Ottici Campani)
123
info@opticalteam.com
0331 539067
0331 460038
gruppo associato
Optical Team S.r.l.

Sede Amministrativa
e Magazzino
Via della Scienza 32
20020 Arconate (MI)
OPTICAL TEAM
16
NO
SI
13
71
NO
NO
Dir. Commerciale:
Stefano Brocca
Vice Presidente:
Francesco Peiretti
info@trivision.it
0422 540360
0422 419388
gruppo associato
Trivision
Piazza S. leonardo 26
31100 Treviso
Capello
TRIVISION
Presidente:
Dario Capello
info@marzialiefarneti.it
035 463940
035 612822
catena regionale
Marziali & Farneti

Via dellaeronautica 18
24035 Curno BG
Pvoni e Valli, Diecidecimi,

Shoptic, ottica Maldotti
MARZIALI & FARNETI
Presidente:
Sergio Bertola
coopsarda.arl@tiscalinet.it
070 666 959
gruppo associato
Coopto Sarda S.c.ar.l

Via S. Domenico 67
09127 Cagliari
COOPTO SARDA S.C.AR.L
308
SI
NO
Staff:
Davy, Scopece,
Sereni, Talluto
Presidente:
Moreno Sereni
info@visionisgroup.it
06 5514185
06 5513118
catena integrata
Vision Is... Group S.r.l.

Via Scarperia, 33
00146 Roma
VISION IS
TOTALE INSEGNE SUCCURSALISTE
TOTALE INSEGNE ASSOCIATE E

CATENE REGIONALI
TOTALE DISTRIBUZIONE OTTICA

MODERNA
15
18
MISTER OPTIK
TOTALE Gruppo Randazzo
ROMANI
Biella
CORNER
OPTISSIMO
19
RANDAZZO
TOTALE Avanzi + Vedo
212
18
14
VEDO
AVANZI
175
SOLARIS
37
GRAND OPTICAL
TOTALE S&V + Vista Si
13
12
CORNER
13
Torino
VISTA SI
Vercelli
PROVINCIA/REGIONE
S&V
TOTALE GRAND VISION
La consistenza della rete di vendita delle imprese a succursali nelle province al 1 gennaio 2006
Totale generale
Verbano/Cusio/Ossola
Novara
Cuneo
1
1
32
37
33
42
14
14
28
34
61
324
385
11
13
Asti
Alessandria
PIEMONTE
19
22
VALLE DAOSTA
26
3
2
Varese
Como
Lecco
Brescia
Pavia
Lodi
Cremona
Mantova
LOMBARDIA
43
Bolzano
53
10
11
18
60
66
31
38
31
1
27
4
1
Bergamo
Sondrio
Milano
28
11
288
345
13
119
132
119
128
32
40
12
16
18
20
1
2
4
2
37
17
57
33
16
13
4
1
20
22
32
59
65
117
787
904
21
22
Trento
34
36
TRENTINO ALTO ADIGE
55
58
Verona
78
87
Vicenza
Belluno
Treviso
Venezia
Padova
Rovigo
VENETO
70
77
14
16
1
1
15
XII
3
1
3
1
10
62
63
12
59
71
10
80
90
10
42
372
414
FRIULI VENEZIA GIULIA
12
13
Imperia
Savona
Genova
La Spezia
LIGURIA
11
Piacenza
Parma
Reggio Emilia
Modena
12
19
23
16
60
76
15
17
25
29
1
1
64
72
11
16
113
129
16
21
41
44
28
29
10
22
32
14
59
73
16
23
21
25
22
28
1
5
Bologna
10
10
Ferrara
Ravenna
Forl-Cesena
Rimini
EMILIA ROMAGNA
16
Massa-Carrara
Lucca
Pistoia
Firenze
Prato
Livorno
Pisa
Arezzo
Siena
24
33
37
54
258
312
11
22
28
20
23
70
79
16
18
14
16
1
4
19
25
13
22
27
12
14
Grosseto
TOSCANA
19
Perugia
Terni
UMBRIA
27
18
23
1
1
13
5
1

MODERNA

CATENE REGIONALI
MISTER OPTIK
Trieste
ROMANI
Gorizia
CORNER
RANDAZZO
OPTISSIMO
Udine
Pordenone
VEDO
AVANZI
TOTALE GRAND VISION
SOLARIS
GRAND OPTICAL
CORNER
PROVINCIA/REGIONE
S&V
VISTA SI
Totale generale
23
XIII
10
14
41
207
248
60
65
11
69
76

CATENE REGIONALI

MODERNA
13
15
21
26
17
84
101
13
15
1
2
MARCHE
Viterbo
Rieti
Roma
10
Latina
3
7
2
1
Macerata
Ascoli Piceno
MISTER OPTIK

2
ROMANI
28
CORNER
32
21
RANDAZZO
29
OPTISSIMO
VEDO
AVANZI
TOTALE GRAND VISION
GRAND OPTICAL
SOLARIS
Ancona
CORNER
Pesaro e Urbino
VISTA SI
PROVINCIA/REGIONE
S&V
Totale generale
19
Frosinone
LAZIO
13
19
32
LAquila
Teramo
24
29
49
322
371
31
38
11
18
26
33
66
384
450
10
13
18
19
29
35
25
32
17
82
99
1
1
3
Pescara
Chieti
ABRUZZO
3
0
Isernia
Campobasso
MOLISE
Caserta
15
17
23
25
38
40
14
14
128
133
20
20
Benevento
Napoli
Avellino
Salerno
CAMPANIA
16
13
Taranto
1
0
PUGLIA
15
Brindisi
Lecce
18
XIV
51
52
251
259
48
48
21
85
106
33
35
21
23
69
70
26
256
282
1
3
Foggia
Bari
TOTALE DISTRIBUZIONE
OTTICA MODERNA
22
23
20
21
87
92
Crotone
1
1
MISTER OPTIK
16
15
ROMANI
CORNER
29
RANDAZZO
27
Cosenza
OPTISSIMO
25
VEDO
25
AVANZI
BASILICATA
TOTALE GRAND VISION
13
SOLARIS
13
GRAND OPTICAL
Matera
12
CORNER
12
VISTA SI
Potenza
PROVINCIA/REGIONE
S&V

CATENE REGIONALI
Totale generale
Catanzaro
Vibo Valentia
Reggio Calabria
CALABRIA
Trapani
19
23
41
47
23
26
Agrigento
18
18
Caltanissetta
17
17
Enna
14
14
43
52
24
24
Palermo
Messina
Catania
10
Ragusa
Siracusa
13
19
SICILIA
19
21
28
212
240
Sassari
29
32
Nuoro
14
14
Oristano
16
16
64
70
123
132
537
3783
4320
Cagliari
SARDEGNA
196
36
26
258
ITALIA
22
25
75
XV
82
30
28
46
32
136
34
33
Varese
Como
13
Lecco
18
Sondrio
10
Milano
28
Bergamo
Brescia
Pavia
14
36
32
68
55
24
10
10
3
2
1
15
Lodi
Cremona
Mantova
13
LOMBARDIA
88
33
Bolzano
67
14
28
324
11
60
31
1
1
25
46
71
19
15
24
33
35
3
30
56
87
52
66
118
55
5
3
33
28
32
16
114
32
4
2
10
4
1
71
19
288
119
12
119
32
12
18
2
3
1
110
1
13
13
Trento
13
TRENTINO
ALTO ADIGE
20
26
Verona
37
Vicenza
20
Belluno
Treviso
Venezia
Padova
16
1
2
Rovigo
VENETO
17
70
26
1
19
35
20
1
3
20
14
1
2
20
15
33
16
12
5
1
15
9
18
18
1
3
26
175
1
1
27
TOTALE
12
C.I.O.
VALLE DAOSTA
VISION IS
36
4
1
MILANOPTICS
PIEMONTE
51
OTTICI PROFESSIONISTI
EUROVISTA
Alessandria
MARZIALI E FARNETI
Asti
1
9
TRIVISION
CHIARO SCURO
10
Cuneo
COOPTO SARDA
Novara
OPTICAL TEAM
CONSORZIO GOC
ARGOVISION
Verbano/Cusio/
Ossola
OPTOPIU
REVERCHON
VISION ADRIA
OTTICA AMICA
OTTICI ASSOCIATI
ORA GROUP
TOTALE Vision Service+Interoptical
Biella
OPTOTRADES
INTEROPTICAL
Vercelli
OCCHIBELLI
VISIONET
42
12
FREE OPTIK
24
Torino
PROVINCIA/
REGIONE
OPTOCOOP OXO
11
OPTO IN
13
GREENVISION
VISION SERCICE
La consistenza della rete di vendita dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province
al 1 gennaio 2006
59
61
787
21
34
55
78
70
1
2
14
1
62
59
37
80
71
25
10
11
16
372
9
9
11
XVI
13
Pordenone
Udine
Gorizia
Trieste
FRIULI
VENEZIA GIULIA
Imperia
Savona
Genova
10
15
La Spezia
LIGURIA
19
Piacenza
Parma
Reggio Emilia
Modena
Bologna
14
Ferrara
Ravenna
Forl-Cesena
Rimini
EMILIA
ROMAGNA
38
Massa-Carrara
Lucca
Pistoia
Firenze
10
Prato
Livorno
Pisa
Arezzo
Siena
Grosseto
TOSCANA
30
11
18
29
11
11
18
10
16
46
72
11
41
17
16
30
32
23
19
60
15
25
64
9
16
41
22
59
28
16
1
1
1
21
22
33
14
258
1
1
17
11
14
9
1
22
20
14
70
3
4
1
1
1
1
1
3
113
12
TOTALE
C.I.O.
VISION IS
MILANOPTICS
13
1
1
MARZIALI E FARNETI
TRIVISION
40
EUROVISTA
CHIARO SCURO
COOPTO SARDA
OPTICAL TEAM
ARGOVISION
CONSORZIO GOC
OPTOPIU
20
REVERCHON
20
31
16
11
16
10
20
4
2
VISION ADRIA
OTTICA AMICA
OTTICI ASSOCIATI
ORA GROUP
2
16
OPTOTRADES
INTEROPTICAL
OCCHIBELLI
VISION SERCICE
VISIONET
FREE OPTIK
OPTO IN
OPTOCOOP OXO
PROVINCIA/
REGIONE
GREENVISION
al 1 gennaio 2006
16
XVII
16
19
11
22
12
52
207
Macerata
Ascoli Piceno
MARCHE
Viterbo
19
21
10
16
18
24
13
69
29
21
13
21
12
11
84
4
1
MILANOPTICS
EUROVISTA
MARZIALI E FARNETI
TRIVISION
COOPTO SARDA
60
CHIARO SCURO
OPTICAL TEAM
ARGOVISION
11
CONSORZIO GOC
OPTOPIU
REVERCHON
VISION ADRIA
OTTICI ASSOCIATI
OTTICA AMICA
ORA GROUP
OCCHIBELLI
36
14
104
Latina
Frosinone
LAZIO
40
LAquila
Teramo
15
113
13
32
32
37
37
48
16
9
30
48
Chieti
Roma
ABRUZZO
VISIONET
FREE OPTIK
OPTOCOOP OXO
1
Rieti
Pescara
TOTALE
10
Ancona
21
C.I.O.
Pesaro e Urbino
VISION IS
19
UMBRIA
OPTOTRADES
Terni
INTEROPTICAL
VISION SERCICE
Perugia
OPTO IN
PROVINCIA/
REGIONE
GREENVISION
al 1 gennaio 2006
11
59
322
13
31
11
13
86
384
10
18
8
12
1
13
37
29
25
82
Isernia
Campobasso
15
MOLISE
23
10
10
Caserta
Benevento
Napoli
19
39
15
21
21
13
Avellino
Salerno
12
12
CAMPANIA
38
47
34
49
49
12
4
XVIII
32
10
38
3
14
128
20
51
20
251
16
Lecce
20
11
11
PUGLIA
25
44
47
10
55
55
Potenza
Matera
BASILICATA
Cosenza
12
12
Crotone
Catanzaro
Vibo Valentia
1
1
1
Siracusa
SICILIA
28
64
Sassari
Cagliari
SARDEGNA
12
ITALIA
421
129
19
41
17
14
10
40
40
13
1
1
43
1
40
19
24
13
212
29
14
16
11
11
15
10
64
11
16
16
123
56
194
32
71
123
308
175
3783
46
502
129
630
156
145
87
42
162
20
18
189
4
5
15
423
4
14
2
15
23
14
1
12
22
10
Nuoro
Oristano
C.I.O.
TOTALE
MILANOPTICS
15
Ragusa
EUROVISTA
20
MARZIALI E FARNETI
TRIVISION
27
Catania
69
256
2
7
21
49
25
11
Enna
21
11
15
33
Caltanissetta
13
Agrigento
Messina
85
Palermo
10
12
Trapani
48
28
14
16
COOPTO SARDA
OPTICAL TEAM
CHIARO SCURO
28
CALABRIA
3
6
Reggio Calabria
VISION IS
16
ARGOVISION
CONSORZIO GOC
20
OPTOPIU
20
REVERCHON
Brindisi
VISION ADRIA
OTTICI ASSOCIATI
ORA GROUP
Taranto
OTTICA AMICA
16
OPTOTRADES
10
12
INTEROPTICAL
Bari
VISION SERCICE
21
OCCHIBELLI
VISIONET
FREE OPTIK
OPTO IN
Foggia
PROVINCIA/
REGIONE
GREENVISION
OPTOCOOP OXO
al 1 gennaio 2006
48
30
XIX
16
16
76
59
38
123
57
90
13
20
Corner ottici negli ipermercati

Citt
Prov.
Centro Commerciale
Citt
Ancona
AN
Auchan
Andria
BA
Ipercoop Mongolfiera
Civitanova
AN
Finjper
Bari
BA
Ipercoop Santa Caterina
Casamassima
BA
Auchan
Bari
BA
Ipercoop Japigia
Modugno
BA
Auchan
Bologna
BO
Bergamo
BG
Auchan
Ipermercato Leclerc
Conad
Brembate
BG
Finjper
Mazzano
BS
Centro Comm.
Auchan SpA
Curno
BG
Auchan
Cuneo
CN
Orio
BG
Finjper
Centro Comm.le
Auchan SpA
Castenaso
BO
Ipercoop
Ferrara
FE
Ipercoop Le Mura
Mesagne
BR
Auchan
Ferrara
FE
Ipercoop Il Castello
Roncadelle
BS
Auchan
Campi Bisenzio
FI
Centro Comm.le I Gigli
Cant
CO
Ipercoop
Genova
GE
Ipercoop Laquilone
San Rocco al Porto
LO
Centro Comm.
Auchan SpA
Cesano Boscone
MI
Centro Comm.
Auchan SpA
Grandate
CO
Finjper
Solbiate
CO
Finjper
Firenze
FI
Ipercoop
Livorno
LI
Ipercoop
Baggio
MI
Ipercoop
Busnago
MI
Finjper
Carugate
MI
Carrefour
Monza
MI
Finjper
Nerviano
MI
Auchan
Portello
MI
Finjper
Rescaldina
MI
Prov.
Centro Commerciale
Novate Milanese
MI
Ipercoop Metropoli
Vignate
MI
Ipermercato Coop
Milano
MI
Ipercoop Bonola
Modena
MO
Ipermercato Leclerc
Conad
Mirandola
MO
Ipercoop
Della Mirandola
Auchan
Carpi
MO
Ipercoop
Modena
MO
Ipercoop
Centro Comm. I Portali
Modena
MO
Ipercoop Grandemilia
Vigevano
PV
Ipercoop Centro Comm.

Il Ducale
Sassari
SS
Centro Comm.
Auchan SpA
Rozzano
MI
Finjper
Seriate
MI
Finjper
Sesto SG
MI
Ipercoop
Vimodrone
MI
Auchan
Padova
PD
Auchan
Pescara
PE
Auchan
Pisa
PI
Ipercoop
San Mauro Torinese
TO
Ipermercato Panorama
Grugliasco
TO
Centro Comm. Carrefour

Le Gru
Vicenza
VI
Centro Comm.
Auchan SpA
Bussolengo
VR
Centro Comm.
Auchan SpA
Montebello
PV
Finjper
San Martino
PV
Finjper
Fiumicino
RM
Auchan
Roma
RM
Auchan
Roma Tiburtina
RM
Panorama
Melilli
SR
Auchan
Savona
SV
Ipercoop
Beinasco
TO
Ipercoop
Ciri
TO
Ipercoop
Torino
TO
Auchan
Torino C.so Umbria
TO
Ipercoop
Venaria
TO
Auchan
Varese
VA
Finjper
Marcon
VE
Carrefour
Mestre
VE
Auchan
San Don
VE
Ipercoop
Elenco corner Vista S
Elenco corner gestiti da societ del Gruppo Randazzo
XX
La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese a succursali
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
AVANZI
VEDO
OPTISSIMO
RANDAZZO
ROMANI
MISTER
OPTIK
TOTALE
Torino
Le Gru,
La Certosa,
Carrefour,
8 Gallery,
Parcodora,
Auchan,
Panorama,
Il Gialdo
Le Gru
Le Fornaci
Le Alpi,
Pavone
TOTALE
12
19
Vercelli
Biella
Verbano/Cusio/
Ossola
Vigliano
Novara
S. Martino
Cuneo
Varallo
Vicolungo
La Granda
La Granda
Asti
Alessandria
PIEMONTE
Oasi
8
VALLE DAOSTA
Campo
dei fiori
Varese
Como
Monticelli,
Lario Center
2
Iperal
Lecco Pi
Lecco
La
Meridiana
Sondrio
Fuentes
Milano
2 Auchan,
2 Coop,
Portello
2 Carrefour,
Piazzalodi,
Centro Sarca,
Brianza,
Esselunga,
Le Fontane,
Carosello
Fiordaliso,
Carrefour,
Acquario,
Il globo,
Dei laghi
Auchan,
Lorologio
Metropoli
TOTALE
13
Bergamo
Le Acciaierie
Alle Valli,
Orio Center
Auchan,
Orio Center
Pellicano,
Il Borgo
TOTALE
Brescia
Il Triangolo
Italmark,
Adamello
Le Porte
Franche,
Le Rondinelle
TOTALE
XXI
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
Pavia
TOTALE
AVANZI
OPTISSIMO
RANDAZZO
ROMANI
S. Martino,
Parona,
Il Ducale
Le Cascine
MISTER
OPTIK
TOTALE
Auchan,
Centro
Pieve
Lodi
TOTALE
2
Costa
Verde
Cremona
Mantova
Il Virgilio
TOTALE
LOMBARDIA
VEDO
16
La Favorita,
Italmark,
Quattroventi
15
50
Bolzano
Trento
TRENTINO
ALTO ADIGE
Verona
Shop Center
Valsugana
GrandAffi
La Grande
Mela
Verona Uno
Carrefour,
Le Piramidi
Vicenza
2
Belluno
Treviso
Venezia
Panorama
Nuova
Terraglio
TOTALE
Piave,
Valecenter
2
Padova
Palladio
Giotto
Le Brentelle
Rovigo
VENETO
12
Pordenone
Udine
Citt Fiera
Gorizia
Trieste
FRIULI VENEZIA
GIULIA
Pam
Il Giulia
XXII
La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese a succursali nelle province al 1 gennaio 2006
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
AVANZI
VEDO
OPTISSIMO
RANDAZZO
ROMANI
MISTER
OPTIK
TOTALE
Imperia
Savona
Le Serre,
Il Gabbiano
Genova
Bisagno,
LAquilone,
Terminal traghetti,
I Leudi
TOTALE
Le Corti
di Mare
Fiumara
La Spezia
LIGURIA
Piacenza
Verbena
Fidenza
Village
Parma
TOTALE
Fidenza
Village,
Barilla Center
2
Reggio Emilia
Modena
Grandemilia
Bologna
Centroborgo,
Centrolame,
Via Larga,
S. Ruffillo,
La Corte,
Centronova,
Granreno
TOTALE
Ferrara
Le Valli,
Guercino
Guercino,
Le Valli
10
TOTALE
Ravenna
Forl-Cesena
Esp
Lungo Savio
Rimini
EMILIA
ROMAGNA
18
Massa-Carrara
Lucca
Esselunga
Pistoia
Firenze
I Gigli,
2 Esselunga
TOTALE
Prato
Livorno
Fonti del Corallo
Pisa
Arezzo
Casentino
Valtiberina
Siena
Grosseto
TOSCANA
Perugia
Collestrada
Terni
UMBRIA
La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese a succursali nelle province al 1 gennaio 2006
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
Pesaro e Urbino
Metauro
Ancona
Il Molino
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
AVANZI
VEDO
OPTISSIMO
Maestrale
MISTER
OPTIK
TOTALE
Auchan
Civita Center,
Val di Chienti
TOTALE
2
LOrologio,
Citt delle Stelle
Il Girasole,
Cityper
Il Girasole
TOTALE
MARCHE
Viterbo
ROMANI
Rossini
Center
Macerata
Ascoli Piceno
RANDAZZO
12
Il Pianeta
Rieti
Roma
TOTALE
2 Auchan,
Primavera,
Anagnina,
Tor Vergata,
Feronia,
Leonardo
Panorama,
Eur,
I Platani,
Le Vele,
Forum
I Granai di Nerva
Cinecitt 2,
2 Coin,
La Romanina,
Padiglioni,
16 Pini
Obi,
Il Tulipano
Aprilia 2
Latina fiori,
Morbella
Latina
TOTALE
Frosinone
Le Sorgenti
Il Globo
LAZIO
LAquila
Il Borgo
Anithernum
2
Panorama
28
Teramo
Pescara
Porto
Allegro
Val Vibrata
Theatre
Center
Chieti
TOTALE
ABRUZZO
La Fontana,
Ortona Center,
Centro
dAbruzzo,
Il Pianeta
Auchan
Il pianeta
4
2
11
Isernia
Campobasso
MOLISE
Costaverde
Centro del
Molise
Caserta
Benevento
Napoli
Le Porte di
Napoli
Il Borgo
Avellino
Salerno
CAMPANIA
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
AVANZI
VEDO
OPTISSIMO
RANDAZZO
ROMANI
MISTER
OPTIK
TOTALE
Foggia
Bari
TOTALE
3 Mongolfiera
Auchan
Taranto
Auchan
Brindisi
Auchan
Auchan
Metropolis
Metropolis
Lecce
PUGLIA
Auchan
3
Potenza
Matera
BASILICATA
Cosenza
Crotone
Le Spighe
Catanzaro
Vibo Valentia
Reggio Calabria
CALABRIA
Trapani
Palermo
Auchan,
Citt Mercato
TOTALE
Messina
Agrigento
Caltanissetta
Enna
Catania
Auchan
TOTALE
2 Auchan,
Le Zagare
3
Ragusa
Siracusa
Auchan
SICILIA
Sassari
Auchan
Nuoro
Oristano
Cagliari
Le Vele,
Marconi
TOTALE
SARDEGNA
ITALIA/INSEGNA
TOT. ITALIA
61
15
17
41
13
XXV
22
13
15
198
La densit per 10.000 abitanti dei punti di vendita ottici, delle imprese a succursali,
PROVINCIA
REGIONE
Torino
RESIDENTI
AL
2.191.960
TOTALE
INSEGNE
SUCCURSALISTE
37
TOTALE INSEGNE
ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
175
TOTALE
DISTRIBUZIONE
OTTICA
MODERNA
N PDV OTTICI
SUCCURSALISTI
PER 10000
ABITANTI
N PDV OTTICI
ASSOCIATI PER
10000 ABITANTI
N PDV OTTICI
MODERNI PER
10000 ABITANTI
212
0,17
0,80
0,97
Vercelli
177.049
18
19
0,06
1,02
1,07
Biella
188.421
12
18
0,16
0,80
0,96
Verbano/Cusio/Ossola
160.697
0,00
0,56
0,56
Novara
350.689
32
37
0,14
0,91
1,06
Cuneo
566.062
33
42
0,16
0,58
0,74
Asti
212.219
14
14
0,00
0,66
0,66
Alessandria
423.118
28
34
0,14
0,66
0,80
PIEMONTE
4.270.215
61
324
385
0,14
0,76
0,90
VALLE DAOSTA
122.040
11
13
0,16
0,90
1,07
Varese
829.629
60
66
0,07
0,72
0,80
Como
551.655
31
38
0,13
0,56
0,69
Lecco
318.824
33
37
0,13
1,04
1,16
Sondrio
178.393
16
17
0,06
0,90
0,95
Milano
3.775.765
57
288
345
0,15
0,76
0,91
Bergamo
1.003.808
13
119
132
0,13
1,19
1,31
Brescia
1.149.768
119
128
0,08
1,03
1,11
Pavia
504.761
32
40
0,16
0,63
0,79
Lodi
205.449
12
16
0,19
0,58
0,78
Cremona
342.844
18
20
0,06
0,53
0,58
Mantova
385.900
59
65
0,16
1,53
1,68
9.246.796
117
787
904
0,13
0,85
0,98
LOMBARDIA
Bolzano
471.635
21
22
0,02
0,45
0,47
Trento
490.829
34
36
0,04
0,69
0,73
TRENTINO ALTO
ADIGE
962.464
55
58
0,03
0,57
0,60
Verona
849.999
78
87
0,11
0,92
1,02
Vicenza
819.297
70
77
0,09
0,85
0,94
Belluno
211.493
14
16
0,09
0,66
0,76
Treviso
824.500
62
63
0,01
0,75
0,76
Venezia
822.591
12
59
71
0,15
0,72
0,86
Padova
871.190
10
80
90
0,11
0,92
1,03
Rovigo
243.829
10
0,04
0,37
0,41
4.642.899
42
372
414
0,09
0,80
0,89
Pordenone
294.395
13
18
0,17
0,44
0,61
Udine
525.019
23
27
0,08
0,44
0,51
Gorizia
139.407
0,22
0,36
0,57
Trieste
239.366
19
23
0,17
0,79
0,96
1.198.187
16
60
76
0,13
0,50
0,63
VENETO
FRIULI VENEZIA
GIULIA
PROVINCIA
REGIONE
RESIDENTI
AL
TOTALE
INSEGNE
SUCCURSALISTE
TOTALE INSEGNE
ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE
DISTRIBUZIONE
OTTICA
MODERNA
N PDV OTTICI
SUCCURSALISTI
PER 10000
ABITANTI
N PDV OTTICI
ASSOCIATI PER
10000 ABITANTI
N PDV OTTICI
MODERNI PER
10000 ABITANTI
Imperia
207.997
15
17
0,10
0,72
0,82
Savona
279.535
25
29
0,14
0,89
1,04
Genova
871.733
64
72
0,09
0,73
0,83
La Spezia
218.209
11
0,09
0,41
0,50
LIGURIA
1.577.474
16
113
129
0,10
0,72
0,82
Piacenza
270.946
16
21
0,18
0,59
0,78
Parma
399.738
41
44
0,08
1,03
1,10
Reggio Emilia
471.912
28
29
0,02
0,59
0,61
Modena
651.996
10
22
32
0,15
0,34
0,49
Bologna
934.983
14
59
73
0,15
0,63
0,78
Ferrara
347.360
16
23
0,20
0,46
0,66
Ravenna
355.395
21
25
0,11
0,59
0,70
Forl-Cesena
366.805
22
28
0,16
0,60
0,76
Rimini
EMILIA ROMAGNA
Massa-Carrara
281.344
33
37
0,14
1,17
1,32
4.080.479
54
258
312
0,13
0,63
0,76
198.647
11
0,10
0,45
0,55
Lucca
377.036
22
28
0,16
0,58
0,74
Pistoia
274.167
20
23
0,11
0,73
0,84
Firenze
957.949
70
79
0,09
0,73
0,82
Prato
233.392
16
18
0,09
0,69
0,77
Livorno
328.957
19
25
0,18
0,58
0,76
Pisa
391.145
13
0,10
0,23
0,33
Arezzo
330.123
22
27
0,15
0,67
0,82
Siena
258.821
12
14
0,08
0,46
0,54
Grosseto
TOSCANA
Perugia
215.834
10
0,09
0,37
0,46
3.566.071
41
207
248
0,11
0,58
0,70
622.699
60
65
0,08
0,96
1,04
Terni
225.323
11
0,09
0,40
0,49
UMBRIA
848.022
69
76
0,08
0,81
0,90
Pesaro e Urbino
361.394
29
32
0,08
0,80
0,89
Ancona
457.611
21
28
0,15
0,46
0,61
Macerata
309.493
13
15
0,06
0,42
0,48
Ascoli Piceno
MARCHE
Viterbo
376.329
21
26
0,13
0,56
0,69
1.504.827
17
84
101
0,11
0,56
0,67
295.702
13
15
0,07
0,44
0,51
Rieti
151.782
0,07
0,46
0,53
Roma
3.758.015
49
322
371
0,13
0,86
0,99
Latina
512.136
31
38
0,14
0,61
0,74
Frosinone
487.504
11
18
0,14
0,23
0,37
5.205.139
66
384
450
0,13
0,74
0,86
LAZIO
PROVINCIA
REGIONE
RESIDENTI
AL
TOTALE
INSEGNE
SUCCURSALISTE
TOTALE INSEGNE
ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE
DISTRIBUZIONE
OTTICA
MODERNA
N PDV OTTICI
SUCCURSALISTI
PER 10000
ABITANTI
N PDV OTTICI
ASSOCIATI PER
10000 ABITANTI
N PDV OTTICI
MODERNI PER
10000 ABITANTI
LAquila
302.256
10
13
0,10
0,33
0,43
Teramo
293.517
18
19
0,03
0,61
0,65
Pescara
305.725
29
35
0,20
0,95
1,14
Chieti
384.398
25
32
0,18
0,65
0,83
1.285.896
17
82
99
0,13
0,64
0,77
ABRUZZO
Isernia
89.955
0,00
0,89
0,89
Campobasso
231.742
15
17
0,09
0,65
0,73
MOLISE
321.697
23
25
0,06
0,71
0,78
Caserta
868.517
38
40
0,02
0,44
0,46
Benevento
287.563
14
14
0,00
0,49
0,49
Napoli
3.085.447
128
133
0,02
0,41
0,43
Avellino
436.051
20
20
0,00
0,46
0,46
Salerno
CAMPANIA
Foggia
Bari
1.082.775
51
52
0,01
0,47
0,48
5.760.353
251
259
0,01
0,44
0,45
688.001
48
48
0,00
0,70
0,70
1.571.689
21
85
106
0,13
0,54
0,67
Taranto
579.696
33
35
0,03
0,57
0,60
Brindisi
400.569
21
23
0,05
0,52
0,57
Lecce
801.035
69
70
0,01
0,86
0,87
PUGLIA
4.040.990
26
256
282
0,06
0,63
0,70
Potenza
392.754
12
12
0,00
0,31
0,31
Matera
204.246
13
13
0,00
0,64
0,64
BASILICATA
597.000
25
25
0,00
0,42
0,42
Cosenza
734.073
27
29
0,03
0,37
0,40
Crotone
173.140
15
16
0,06
0,87
0,92
Catanzaro
368.970
22
23
0,03
0,60
0,62
Vibo Valentia
169.893
0,00
0,18
0,18
Reggio Calabria
565.262
20
21
0,02
0,35
0,37
2.011.338
87
92
0,02
0,43
0,46
Trapani
428.747
19
23
0,09
0,44
0,54
Palermo
1.238.571
41
47
0,05
0,33
0,38
Messina
658.924
23
26
0,05
0,35
0,39
Agrigento
456.818
18
18
0,00
0,39
0,39
Caltanissetta
275.908
17
17
0,00
0,62
0,62
CALABRIA
Enna
Catania
175.328
14
14
0,00
0,80
0,80
1.067.307
43
52
0,08
0,40
0,49
Ragusa
304.297
24
24
0,00
0,79
0,79
Siracusa
397.362
13
19
0,15
0,33
0,48
SICILIA
5.003.262
28
212
240
0,06
0,42
0,48
PROVINCIA
REGIONE
TOTALE
INSEGNE
SUCCURSALISTE
RESIDENTI
AL
TOTALE INSEGNE
ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE
DISTRIBUZIONE
OTTICA
MODERNA
N PDV OTTICI
SUCCURSALISTI
PER 10000
ABITANTI
N PDV OTTICI
ASSOCIATI PER
10000 ABITANTI
N PDV OTTICI
MODERNI PER
10000 ABITANTI
Sassari
460.684
29
32
0,07
0,63
0,69
Nuoro
263.993
14
14
0,00
0,53
0,53
Oristano
153.392
16
16
0,00
1,04
1,04
Cagliari
765.027
64
70
0,08
0,84
0,92
1.643.096
123
132
0,05
0,75
0,80
SARDEGNA
ITALIA
57.888.245
537
3783
4320
0,09
0,65
0,75
Elenco delle organizzazioni i cui dati non sono presenti nella ricerca
insegna
Ragione sociale
GECO
PROGRAMMA VISIONE
PROVISION
VISUAL GAR
ANGIOLUCCI
Geco Srl
Via DAnnunzio 2/46
16121 Genova
Programma Visione
Professional Group Srl
Via Cellulosa 63 - Roma
Pro-Vision Group
(Consorzio) Via Roma 18
60020 Agugliano (AN)
Consorzio Visual Gar

Via Annia Regilla 12/14
00178 Roma
Via Vagliasindi 53
95127 Catania
Insegne /gruppi collegate

Sede
Tipo di organizzazione
telefono
010 5956655
095 446373
fax
010 5956647
095 7167902
e-mail
info@gedecaplus.it
angiolucciottica@iol.it
Staff
Amministratore unico:
Angelo Sacchi
Presidente:
Raffaele Dangelo
Presidente e
Amm. Delegato:
Franco Marsili
Amm. Delegato:
Anna Sorrini
36
50
74
43
Magazzino centralizzato
Laboratorio centralizzato
TOTALE PDV
XXIX
75
insegna
Ragione sociale
ASPESI 1910
ALTOLIVELLO
GRUPPO ARCHIMEDE
GRUPPO ATHENA
OTTICA SALVA
Largo Richini 1
20122 Milano
Via Saffi 5
70018 Rutigliano (BA)
Piazza Gramsci 14
20154 Milano
C/O ottica Tiziano

Via Diaz 2
73040 Collepasso (LE)
Via Renier 27
10143 Torino
02 58307024
080 4761646
02 3492088
0833 345628
011 3828045
feevision@tiscalinet.it
edoardocerri@libero.it

Sede
telefono
fax
e-mail
0258307379
ottica@aspesi1910.com
011 3801797
Presidente:
Magnaghi
Staff
NO
NO
TOTALE PDV
info@otticasalva.it
54
32
10
15
insegna
Ragione sociale
OTTICA 3000
PRISMA OPTICAL
PUNTO IRIDE
UNIONOTTICA
LOTTICO GROUP
Sede
Via Drovetti 4/A

10146 Torino
Via Mazzini 22
12030 Sanfront CN
Via Crispi 99
95042 Grammichele CT
Corso 22 Marzo 34
20135 Milano
Via Vertunni 141

00155 Roma
gruppo associato
011 4337020
0175 948809
0933 942310
02 730001
06 2290874
andrea.frisani@otticatremila.it
prismaoptical@libero.it
puntoiridect@virgilio.it
tecnilens@hotmail.it
Presidente:
Andrea Frisani
Presidente:
Giancarlo Borghino
Direttore:
Fabio Frisani
Vice Presidente:
Salvatore Fiore
SI
NO
SI
NO
TOTALE PDV
35
25
31
101
telefono
fax
e-mail
02 730966
Staff
XXX
20

La Concentrazione Della Distribuzione Ottica

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

La Concentrazione Della Distribuzione Ottica

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

LA CONCENTRAZIONE

La distribuzione ottica moderna al 1 gennaio 2006

I caratteri strutturali della rete dei punti di

buzione dei prodotti ottici - sia allingrosso

da unarea di vendita imperniata sul banco

zione rispetto alla concorrenza genera un

do un format di grande dimensione, basato

lo stesso taglio di quelle degli iper.

commerciale, sostenuta da merchandising

sizioni di prezzo discount e hard discount ha

Commercio integrato fra attivit allingrosso e dettaglio

Corner negli iper

Via Leonardo da Vinci 5

Avanzi Holding S.r.l.

sede legale: Ofi S.p.A.

Angelo Randazzo S.p.A.

Mister Optik S.r.l.

030 313 561

Consorzio Optocoop Italia

Gruppo Free Optik

0376 385 496

OcchiBelli Morgan Group

Opa Invest S.p.A.

Sede centro servizi

Vision Service Group S.p.A.

0541 307 112

0541 307 047

Ottici Italiani S.r.l.

Chiaro Scuro S.r.l.

Vision Adria S.c.r.l.

Confederazione Italiana Ottici S.p.A.

Ottici Professionisti S.r.l.

Capello Centri Vista

CAPELLO CENTRI VISTA

085 4315 876

085 4313 466

Argo Vision S.r.l.

Optopi Consorzio Ottici Veneti

Optical Team S.r.l.

Marziali & Farneti

Pvoni e Valli, Diecidecimi,

MARZIALI & FARNETI

070 666 959

Coopto Sarda S.c.ar.l

COOPTO SARDA S.C.AR.L

Vision Is... Group S.r.l.

TOTALE INSEGNE SUCCURSALISTE

TOTALE INSEGNE ASSOCIATE E

TOTALE DISTRIBUZIONE OTTICA

TOTALE Gruppo Randazzo

TOTALE Avanzi + Vedo

TOTALE S&V + Vista Si

TOTALE GRAND VISION

TRENTINO ALTO ADIGE

FRIULI VENEZIA GIULIA

TOTALE DISTRIBUZIONE OTTICA

TOTALE INSEGNE ASSOCIATE E

TOTALE INSEGNE SUCCURSALISTE

TOTALE Gruppo Randazzo

TOTALE Avanzi + Vedo

TOTALE GRAND VISION

TOTALE S&V + Vista Si

TOTALE INSEGNE SUCCURSALISTE

TOTALE INSEGNE ASSOCIATE E