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Gestion de projet

- contraintes,
chevauchement,
attente entre 2
tches, jalons

GRARD CASANOVA - DENIS ABCASSIS

Paternit - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification :


http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/

Table des
matires
I - Contraintes, chevauchement, attente entre 2 tches, jalons
9
A. Objectifs......................................................................................................9
B. Chevauchement............................................................................................9
C. Contrainte totale, contrainte relative.............................................................11
D. Chevauchement avec la mthode des antcdents..........................................12
E. Chevauchement et fractionnement................................................................15
F. Exemple d'un diagramme Pert.......................................................................19

Universit de Lorraine

Contraintes,
chevauchement,
attente entre 2
tches, jalons
I-

Objectifs

Chevauchement

Contrainte totale, contrainte relative

11

Chevauchement avec la mthode des antcdents

12

Chevauchement et fractionnement

15

Exemple d'un diagramme Pert

19

A. Objectifs
Contrainte, chevauchement, attente entre 2 tches, jalons
Intgrer les notions de chevauchement et d'attente entre deux tches successives.

B. Chevauchement
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les tches dans un projet peuvent ne pas
se suivre directement c'est--dire que la tche postrieure dbute ds que la tche
antrieure est termine.
Il peut par exemple exister des contraintes spcifiques pour certaines tches par
exemple dans la construction d'une maison il faut attendre que le bton coul dans
une dalle soit sec avant de poser le carrelage ou que la premire couche de
peinture soit sche avant de passer la deuxime.
D'autres " contraintes " peuvent apparatre si l'on veut par exemple diminuer la
dure d'un projet.
Pour diminuer la dure d'un projet une solution peut tre qu'il existe un
chevauchement ou un recouvrement des activits.
Par exemple si l'on ralise une fabrication puis un contrle afin de diminuer la dure
de l'ensemble des deux tches on peut trs bien dcider de commencer le contrle

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Contraintes, chevauchement, attente entre 2 tches, jalons

avant la fin de la fabrication.

Schma
Reprsentation suivant la mthode utilise :
Contrainte, chevauchement, attente entre 2 tches, jalons Intgrer les notions de
chevauchement et d'attente entre deux tches successives. Dans la mthode
dveloppe par Mr Roy (MPM) la liaison entre deux tches est toujours du type
dbut-dbut. Afin de dfinir la liaison dbut-dbut entre deux tches il est possible
de la dcomposer en deux contraintes.

C. Contrainte totale, contrainte relative


La contrainte totale (CT) est dfinie comme tant fonction la fois de la dure (D)
de la tche antrieure et d'vnements relatifs un phnomne extrieur de dure
.

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Schma
La dure de la tche A est de D, la contrainte totale entre A et B est :
CT=D+
Cette contrainte D est appele contrainte relative elle peut tre positive ou
ngative.

Exemple

Schma

D. Chevauchement avec la mthode des antcdents


Avec la mthode des antcdents le chevauchement ou le recouvrement d'activits
peut se reprsenter grce quatre sortes de liaisons.
Liaison fin dbut (fd) dbut-dbut (dd) fin-dbut (fd) dbut-fin (df) et fin-fin (ff)
chaque liaison tant associ un dlai minimum respecter.
Afin de comprendre le fonctionnement de chaque type de liaison nous allons les
utiliser sur un exemple de chevauchement identique avec deux tches A et B.

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Dure
Dbut
Fin

A
7
0
7

B
5
4
9

Tableau 1 Tableau

Schma

Schma

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Contraintes, chevauchement, attente entre 2 tches, jalons

Schma
Implicitement si rien n'est prcis la liaison habituelle est une liaison fin-dbut qui
est gale zro c'est dire que les deux tches se suivent et que la tche
postrieure dbute ds que la tche antrieure est termine.

E. Chevauchement et fractionnement

schma
Dans le premier cas (entre A et B) la contrainte relative est positive donc il y a une
attente entre les deux tches ; c'est par exemple l'attente que la peinture soit
sche avant de commencer la tapisserie.
Dans le deuxime cas (entre A et C) la contrainte relative est nulle, la contrainte
totale est gale la dure de la tche il y a succession directe des tches.

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Dans le troisime cas (entre A et E) la contrainte relative est ngative ; il y a


recouvrement des tches.
Par exemple lors de l'usinage et du contrle d'un lot de 100 pices on peut
commencer le contrle sur les premires pices usines sans attendre la fin de
l'usinage des cent pices.
Afin de rduire le temps total du projet et lorsque des produits passent d'une tche
l'autre, il est possible de raliser des chevauchements et aussi en fractionnant les
tches.
Prenons l'exemple de la production de 800 pices sur 4 machines M1, M2, M3 et
M4.
Les capacits des machines sont :
M1 : 200 pices l'heure
M2 : 100 pices l'heure
M3 : 400 pices l'heure
M4 : 200 pices l'heure

Le planning sans chevauchement est le suivant :

Schma
Le temps total pour raliser les 800 pices est de 18 h.
Si ce temps est jug trop important on peut raliser un chevauchement en
fractionnant les lots.
Supposons un fractionnement du lot en quatre autrement dit les lots sont de 200
pices.

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On obtient le diagramme suivant :

Schma
On gagne donc pratiquement la moiti du temps puisque l'ensemble des pices est
ralis en 10h30 au lieu de 18h.
Si l'on diminue la taille du lot une seule pice on arrive gagner encore plus de
temps par contre la machine M3 travaille en discontinu il serait peut-tre plus
intressant de la faire travailler en continu.
Supposons que la taille du lot soit rduite une pice.
Nous allons reprsenter le nombre de pices ralises en fonction du temps.

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Contraintes, chevauchement, attente entre 2 tches, jalons

Schma
La pente des droites correspond la cadence de production : pour M1 200 pices
l'heure.
On dmarre la production sur M 2 juste aprs le dbut de celle de M1 (1/200 h) Par
contre pour M 3 on finit la production (1/400h ) aprs celle de M2 et connaissant la
pente de M 3 on peut calculer son dbut.
Mme raisonnement pour M4 si on nglige les temps de 1/200 et de1/400 h le
temps total est approximativement de 10h mais les machines M3 et M4 travaillent
en continu.
Influence des chevauchements sur le calcul des dates

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F. Exemple d'un diagramme Pert

Schma
Supposons que les tches E et C aient une relation de type fin dbut = -2 alors les
valeurs des diffrentes dates et marges deviennent :

Schma
On remarque que le dbut au plus tt devient 9-2=7.
Les marges totales et libres sont augmentes d'autant et passent 17.

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