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PRESENTACIN
TALLER DE INVESTIGACIN I
Desarrollar
capacidades
investigativas tendientes al abordaje
y solucin de problemas propios de la
especialidad
de
ciencias
administrativas y contables.
Elaborar
el
plan
investigacin
abordando problemas propios de la
especialidad
de
ciencias
administrativas y contables
NDICE GENERAL
Unidad Temtica N 1: IDENTIFICACIN Y DESCRIPCIN DEL
PROBLEMA
1.1. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA .............................................. 9
1.2. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA ................................................. 12
1.3. REDACCIN DE LA IDENTIFICACIN Y DESCRIPCIN DEL
PROBLEMA ............................................................................. 17
Unidad Temtica N 2: FORMULACIN DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS
DE LA INVESTIGACIN
2.1. TCNICAS PARA FORMULAR EL PROBLEMA ................................ 22
2.2. REDACCIN DE LOS OBJETIVOS ............................................... 27
Unidad Temtica N 3: TCNICAS PARA CONSTRUIR EL MARCO
TERICO
3.1. CONSTRUCCIN DEL MARCO REFERENCIAL O ANTECEDENTES
DEL ESTUDIO......................................................................... 34
3.2. CONSTRUCCIN DE LAS BASES TERICO-CIENTFICAS .............. 43
3.3. CONSTRUCCIN DEL MARCO CONCEPTUAL O DEFINICIN DE
TRMINOS BSICOS ............................................................... 49
Unidad Temtica N 4: SISTEMA DE HIPTESIS Y VARIABLES
4.1. FORMULACIN DE HIPTESIS .................................................. 55
4.2. DETERMINACIN DE VARIABLES .............................................. 60
4.3. OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES ...................................... 62
Unidad Temtica N 5: DISEO METODOLGICO
5.1. DETERMINACIN DEL TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIN ............. 69
5.2. ELECCIN DEL DISEO DE INVESTIGACIN .............................. 72
5.3. SELECCIN DE LA POBLACIN Y MUESTRA ................................ 74
5.4. ESPECIFICACIN DE LOS MTODOS DE INVESTIGACIN ............ 76
5.5. SELECCIN DE TCNICAS E INSTRUMENTOS DE ELABORACIN
DE DATOS ............................................................................. 78
5.6. DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS PARA LA ELABORACIN DE
DATOS .................................................................................. 79
5.7. TCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE DATOS .............. 81
Unidad Temtica N 6: TCNICAS E INSTRUMENTOS DE
INVESTIGACIN
6.1. TCNICAS DE INVESTIGACIN ................................................. 85
6.1.1. Definicin de tcnicas de investigacin ........................... 85
6.1.2. Importancia de las tcnicas en investigacin ................... 85
6.1.3. Clasificacin de las tcnicas de investigacin ................... 86
6.2. INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIN ........................................ 86
6.2.1. Definicin de instrumentos de investigacin .................... 86
6.2.2. Construccin de un instrumento de investigacin ............. 86
6.3. LA OBSERVACIN ................................................................... 92
6.3.1. Definicin de observacin ............................................. 92
6.3.2. Tipos de observacin .................................................... 93
7
IDENTIFICACIN Y DESCRIPCIN
DEL PROBLEMA
Redactar
la
identificacin
descripcin
del
problema
de
investigacin.
1.1. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
PASO 1:
Ejemplos de problemas:
Disminucin de ingresos
Evasin tributaria
Demora en la atencin a los clientes
EINSTEIN
10
aspectos
conocidos
son
sus
sntomas
sus
11
identificar
los
sntomas,
se
debe
responder
las
interrogantes:
Qu ocurre en?
Cmo se manifiesta?
B)
Veamos un ejemplo:
Problema:
Disminucin
de
ingresos
en
la
empresa
comercializadora de calzados.
Sntomas: Ventas bajas en los perodos previos al mes de
marzo; el volumen de la mercadera se ha incrementado en
almacn; etc.
Causas: La baja de las ventas es causada por la competencia de
productos importados a bajos precios; por la poca demanda en el
mercado; por la poca preferencia por el producto; porque no es
atractivo para los compradores; etc.
12
diagnosticarlo
caracterizarlo,
es
decir,
PASO 2:
13
Sigamos en el ejemplo:
Problema:
Disminucin
de
ingresos
en
la
empresa
comercializadora de calzados.
Pronstico: De mantenerse la baja en las lneas de ventas, la
14
PASO 3:
Ahora,
corresponde
plantear
la
propuesta
de
solucin
la
Disminucin
de
ingresos
en
la
empresa
comercializadora de calzados.
Solucin del problema: Se impone corregir la situacin en las
ventas mediante estrategias de mercadeo y publicidad, lo cual
permitir identificar los aspectos crticos y dar respuesta a las
necesidades del mercado.
15
16
RECUERDA:
PROBLEMA
Sntomas
Causas
Pronstico
Variable 1
Variable 2
17
Segund
o
prrafo
en donde
diagnstico y el pronstico.
Las palabras ms usadas en este prrafo son:
se observa que; en un menor grado, se
Redaccin de
Cuarto
prrafo
que
se
debe
hacer
para
18
lo
Prrafo 2
Prrafo 3
Prrafo 4
En consecuencia,
se impone corregir la situacin
.
en las ventas mediante estrategias de mercadeo y
publicidad, lo cual permitir identificar los aspectos
crticos y dar respuesta a las necesidades del
mercado.
Problema
identificado
Sntomas del
problema
Causas del
problema
Consecuencias
Control del
pronstico
19
20
SAMPIERI,
R.
otros
(2001),
Metodologa
de
la
Social,
los
estudiosos
de
la
materia
precisan
que
esta
tarea
es
21
PRIMERA AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: _______________________________
FECHA: _________________________
1. Qu es un problema?
2. Cul es el proceso para identificar un problema?
3. Qu es el control del pronstico?
4. Qu elementos conocidos y desconocidos tiene todo problema?
5. Cmo se redacta la identificacin y descripcin del problema?
22
PROBLEMA
Recuerda que:
aspectos
conocidos
son
sus
sntomas
sus
23
ciertos
requisitos
se
convierten
en
las
hiptesis
por
demostrar.
ADEMS, RECUERDA:
probabilidad
de...?,
cmo
se
24
KERLINGER
PASO 2:
Formulacin de la interrogante
Qu efectos tiene
en
problema ?
Cmo influye
Controlen
del
pronstico
problema
Ahora el ejemplo:
Problema:
Disminucin
de
ingresos
en
la
empresa
comercializadora de calzados.
Control del pronstico o solucin del problema: Se impone
corregir la situacin en las ventas mediante estrategias de
mercadeo y publicidad, lo cual permitir identificar los aspectos
del
problema:
Qu
efectos
tienen
las
25
PASO 3:
Sigamos en el ejemplo:
Problema general: Qu efectos tienen las estrategias de
mercadeo
publicidad
en
los
ingresos
de
la
empresa
comercializadora de calzados?
Problemas especficos:
a) Qu caractersticas tienen los ingresos de la empresa
comercializadora
de
calzados,
sin
los
efectos
de
las
de
calzados
bajo
los
efectos
de
las
FORMULACIN
DEL PROBLEMA
OBJETIVOS DE
INVESTIGACIN
27
OBJETIVO
Cmo es?
Describir
Qu diferencias hay?
Comparar
Qu elementos componen...?
Analizar
Por qu ocurre...?
Explicar
Predecir
Proponer
Modificar
Confirmar
Evaluar
todo
su
desarrollo
deben
tenerse
presentes.
debe llegar.
Son
los
de
orientan
mayor
globalidad
la
elaboracin
se
de
FORMULACIN
DEL PROBLEMA
OBJETIVOS DE
INVESTIGACIN
29
Ejemplo:
Problema general: Qu efectos tienen las estrategias de
mercadeo
publicidad
en
los
ingresos
de
la
empresa
comercializadora de calzados?
30
Ejemplo:
Problemas especficos:
a) Qu caractersticas tienen los ingresos de la empresa
comercializadora
de
calzados,
sin
los
efectos
de
las
de
calzados
bajo
los
efectos
de
las
Objetivos especficos
a) Caracterizar los ingresos de la empresa comercializadora de
calzados, sin los efectos de las estrategias de mercadeo y
publicidad.
b) Caracterizar los ingresos de la empresa comercializadora de
calzados bajo los efectos de las estrategias de mercadeo y
publicidad.
c) Comparar los ingresos de la empresa comercializadora de
calzados con y sin los efectos de las estrategias de mercadeo
y publicidad.
Objetivos
especficos
general.
Son enunciados proposicionales desagregados,
desentraados de un objetivo general, que sin
excederlo, lo especifican.
para
formular
los
objetivos
se
32
debe
considerar
la
de la
En
el
Unidad
Temtica
siguiente
encontraremos
aspectos
33
SEGUNDA AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: _______________________________
FECHA: _________________________
1. Qu diferencias y semejanzas encuentras entre el problema y la
formulacin del problema?
2. Explica la relacin que existe entre el problema, la formulacin del
problema y los objetivos de investigacin.
3. Completa el siguiente cuadro:
Problema
34
Formulacin del
problema
Objetivo
MARCO
TERICO
MARCO CONCEPTUAL
El investigador define y delimita segn
su criterio y de acuerdo a su marco
terico conceptos involucrados en las
variables de investigacin.
35
PROBLEMA
Sntomas
Causas
Pronstico
Variable 1
Variable 2
36
ADEMS, RECUERDA:
Las
variables
son
magnitudes
que
tienden
sufrir
investigacin;
como
es
modelo
decir,
de
la
la
teora
realidad
que
estamos
que
estamos
37
PASO 2:
39
RECUERDA QUE:
recuperar
sistemtica
reflexivamente
el
Veamos un ejemplo:
El trabajo de investigacin de Tenorio y otros (2007) (1) sobre
los efectos de la mercadotecnia en la venta de zapatos
importados en la ciudad de Huancayo (2), fue presentado para
optar el Grado acadmico de Doctor en Administracin en la
Universidad Privada Loa Andes (3). Los autores siguiendo el
diseo cuasi experimental, de dos grupos pre y post test con una
muestra de 25 personas en cada grupo (4); demuestran que la
mercadotecnia tiene efectos positivos en la venta de zapatos
importados en la ciudad de Huancayo (5).
Este estudio nos hace comprender que la mercadotecnia tiene
efectos positivos en las ventas, especialmente de zapatos; por
ende, tiene relacin directa con nuestro estudio, toda vez que
estamos abordando las estrategias de mercadeo y publicidad con
la finalidad de incrementar las ventas de calzados (6).
Leyenda:
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Autor y ao.
Ttulo y/o/ objetivo del trabajo.
Motivo de la elaboracin.
Metodologa.
Conclusin o conclusiones.
Relacin con nuestro estudio.
41
Para
tal
efecto
debemos
recurrir
la
literatura
cientfica,
FUENTES
SECUNDARIAS
FUENTES
TERCIARIAS
Proporcionan datos de
primera mano, contienen informacin no
abreviada y en su
forma original. Son
todos los documentos
cientficos o hechos e
ideas estudiados bajos
nuevos aspectos
Libros,
antologas,
artculos de publicaciones peridicas, revistas cientficas, monografas, tesis, disertaciones,
documentos oficiales, reportes de asociaciones, trabajos presentados en conferencias
o seminarios, artculos
periodsticos, testimonios de expertos, pelculas, documentales,
videocintas,
trabajos
inditos,
patentes,
normas y otros.
43
del
conocimiento;
debiendo
seleccionar
las
ms
importantes y recientes.
44
CATEGORA 1
Sub categora 1.2
CATEGORA 2
Sub categora 2.2
CATEGORA 3
Sub categora 3.2
45
PASO 3:
46
FASE EXPLICATIVA: le
permite hacer de su marco
terico
una
creacin
propia, producto de la
integracin de definiciones
y teoras en un esquema
que responde a la lgica
del investigador y se
convierte en el soporte de
todo el estudio.
FASE
ANALTICA:
le
permite criticar y juzgar
acerca de la pertinencia de
los
conceptos
e
informaciones encontradas
con respecto a su trabajo.
Recuerda:
47
48
PASO 4:
49
PASO 2:
50
PASO 3:
51
TEORA
Problema
Revisin de la literatura
Hiptesis
Variables tericas
CAMINANDO A
LA REALIDAD
Variables operativas
Distintas metodologas
Diseos
Tcnicas de recogida de
datos
REALIDAD
ESTUDIO DE LA
REALIDAD
VUELTA A LA
TEORA
52
Muestras
Datos
Anlisis de datos
Descripcin
Generalizacin
Explicacin
CONCLUSIONES E INFORME
de la
53
TERCERA AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: _______________________________
FECHA: _________________________
1. Explica los elementos que constituye el marco terico.
2. Explica el proceso de construccin del marco terico.
3. Diferencia entre definicin conceptual y definicin operacional.
4. Cules son las funciones que cumple el marco terico en una
investigacin?
54
PLANTEAMIENT
O DEL
PROBLEMA
HIPTESIS
REVISIN DE LA LITERATURA
PASO 2:
55
es
cuando
se
relacionan
dos
variables
56
Forma
interrogativa:
una
hiptesis
tambin
puede
ser
Fuente
de las
hiptesi
s
marco terico.
Existe
una
relacin
estrecha
entre
el
PASO 3:
Redaccin de la hiptesis
de
observacin
(grupos,
personas,
objetos,),
las
determinadas
caractersticas,
cualitativas
57
Variables
58
+ Unidades de +
observacin
Contextualizacin
Sujetos,
Condiciones
instituciones
bajo las cuales
en los que se se realiza la
observar
la observacin.
supuesta
relacin.
Explicativa
Descriptiva y/o
Correlacional
Ejemplos
59
Conocimiento
acumulado
Hiptesi
s
TEOR
A
Problema
Variables
Comprobacin
PASO 2: Determinacin del tipo de variable
Acto seguido, se debe determinar el tipo de variable identificado,
puesto que existen diversos tipos de variables, acorde al tipo de
investigacin, a la formulacin del problema y al tipo de hiptesis.
60
CLASES DE VARIABLES
por su
NIVEL DE
ABSTRACCIN
RELACIN
CAUSAL
NATURA
LEZA
TERICAS
INDEPENDIENTE
S
CUALITATIVAS
INTERMEDIAS
DEPENDIENTES
CUANTITATIVAS
EMPRICAS
INTERVINIENTES
= Estrategias de mercadeo y
publicidad.
= Ingresos de la empresa.
= Poblacin objetiva.
61
Identificacin de la Variable
2.
3.
62
2.
PASO 2:
Implica la definicin de
la misma en funcin de
los factores
63
HIPTE
SIS
64
VARIAB
LES
DEFINI
CIN
CONCE
PTUAL
DEFINI
CIN
OPERA
CIONAL
SUB
VARIAB
LES
INDICA
DORES
DIMEN
SIONES
VARIAB
LES
DEFINI
CIN
CONCE
PTUAL
DEFINI
CIN
OPERA
CIONAL
SUB
VARIAB
LES
INDICA
DORES
DIMEN
SIONES
65
VARIABLE
S
V.Indep.
Estrategias
de
mercadeo
y
publicidad
SUB
VARIABLES
Estrategias de
mercadeo
Estrategias de
publicidad
V. Dep.
Ingresos
de la
empresa
V. Int.
Poblacin
objetiva
DEFINICIN
CONCEPTUA
L
DEFINICIN
OPERACION
AL
Conjunto de
procedimiento
s que permite
el
emponderami
ento de los
clientes
INDICADOR
ES
DIMENSION
ES
Actividades
que realiza la
empresa para
conocer el
mercado y el
publico
objetivo
Estudio
mercado
Adecuado
Pblico meta
Categora A
Categora B
Categora C
Procedimiento
s destinados
a la venta
mediante
medios
masivos de
comunicacin
Actividades
de publicidad
a travs de
los medios
radiales,
televisivos y
escritos
Publicidad en
medios
escritos
Publicidad en
medios
televisivos
Diario
Interdiario
Semanal
Frecuencia/d
a
Duracin/pub
licidad
Frecuencia/d
a
Duracin/pub
licidad
Cantidad de
dinero que
recibe la
empresa por
la venta de
sus productos
Dinero
producto de
la ventas de
calzados
Ingresos
brutos
Esperado
No esperado
Ingresos
netos
Esperado
No esperado
Grupo
poblacional a
quien est
dirigido una
actividad
econmica
Grupos de
personas
clasificadas
por su
ingreso
econmico en
categora A, B
yC
Categora A
+ 500 al mes
Categora B
+ 2500
mes
Categora C
+ 500 al mes
de
Inadecuado
Publicidad en
medios
radiales
al
66
1) BELL,
Judith
(2002);
Cmo
hacer
tu
primer
trabajo
de
siguiente
Unidad
Temtica,
aborda
la
metodologa
de
la
investigacin.
67
CUARTA AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: _______________________________
FECHA: _________________________
1. Qu funcin cumple el marco terico en la formulacin de las
hiptesis?
2. Qu pasos se siguen para la operacionalizacin de las variables?
3. Completa el siguiente cuadro:
Problema
68
Formulacin
del
problema
Qu
implicancias
tiene
la
inteligencia
emocional en
los conflictos
laborales de
los empleados
de la empresa
El Sol?
Objetivos
Hiptesis
Variables
DISEO METODOLGICO
Tipo de
investigacin
Cmo es?
Investigacin bsica
Qu diferencias hay?
Investigacin bsica
Qu elementos componen...?
Investigacin bsica
Por qu ocurre...?
Investigacin bsica
Investigacin bsica
Investigacin bsica
Investigacin aplicada
Investigacin bsica
Investigacin aplicada
69
NIVELES
(Dankhe, 1986)
DISEOS
Exploratorio
Descriptivos
Descriptivo
Descriptivos
Correlacional
Correlacionales
Explicativo
Descriptivos
Sustantiva
(Rodrguez,
1986)
Cuasi
experimentales
Experimentales
Operativa
(Rodrguez,
1986)
Cuasi
experimentales
Experimentales
BSICA O
SUSTANTIVA
APLICADA O
TECNOLGICA
ESTUDIOS
QUE DAN
LUGAR
Informe,
ensayo,
monografa,
tesina, tesis
Tesis
Tipo de
investigacin
Nivel de
investigacin
Cmo es?
Investigacin
bsica
Descriptivo
Qu diferencias hay?
Investigacin
bsica
Descriptivo
Qu elementos componen...?
Investigacin
bsica
Descriptivo
Por qu ocurre...?
Investigacin
bsica
Explicativo
Investigacin
aplicada
Sustantivo
70
FORMULACIN DEL
PROBLEMA
Existe relacin entre... ?
Hasta qu punto el
programa... ha alcanzado los
objetivos...?
Tipo de
investigacin
Nivel de
investigacin
Investigacin
bsica
Correlacional
Investigacin
aplicada
Sustantivo
Ejemplo:
Tipo y nivel de investigacin:
La investigacin a efectuar responde al tipo de investigacin
aplicada, en su nivel sustantivo
71
planteadas.
72
Ejemplo:
Diseo de investigacin:
El diseo a utilizar es el diseo cuasi experimental, de dos
grupos, pre y post test, cuyo diagrama es el siguiente:
GE
O1
O2
GC
O3
O4
Donde:
GE = Grupo experimental
GC = Grupo control
O1 y O3 = Pre test
O2 y O4= Post test
X = Situacin experimental
73
PASO 2:
el
tamao
de
la
muestra,
en
funcin
su
significatividad.
Ejemplo:
Poblacin y muestra
La poblacin estar compuesta por los pobladores de las
Categoras A, B y C de la ciudad de Huancayo.
La muestra ser extrada mediante el muestreo aleatorio
estratificado, con un margen de erro del 5%.
75
Establecimiento
de los
procesos
del mtodo de
investigacin
En seguida, se debe establecer los procesos propios del mtodo
seleccionado.
Ejemplo:
Mtodos de investigacin:
El mtodo cientfico se va a utilizar como mtodo general de la
investigacin; mientras que en forma especfica se va a utilizar
en mtodo experimental con sus respectivos procedimientos.
76
MTODO
Histrico
1)
2)
3)
4)
1)
2)
Descriptivo
3)
4)
1)
2)
3)
Experimental
4)
5)
Correlacional
6)
7)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
1)
2)
Estudio de
casos
3)
4)
5)
PROCEDIMIENTOS
Definir el problema
Formular la hiptesis u objetivos que direcciones la investigacin
Recolectar informacin, utilizando tcnicas apropiadas
Informar resultados, interpretaciones y conclusiones, apoyados en
bibliografas
Definir en trminos claros y especficos las caractersticas a describir
Expresar cmo se van a realizar las observaciones; cmo se van a
seleccionar las muestras; qu tcnicas de observacin van a ser
utilizadas.
Recoleccin de datos
Efectuar el informe de los resultados
Revisar la literatura relativa al problema. Identificar y definir el
problema.
Formular la hiptesis explicativa, deducir sus consecuencias en
trminos observables y definir trminos bsicos.
Elaborar plan experimental:
Identificar todos los factores o variables no experimentales que
puedan afectar el experimento y determinar cmo controlarlas.
Seleccionar el diseo experimental apropiado.
Seleccionar una muestra representativa de sujetos, asignarlos a
los grupos y a uno de stos asignarle el tratamiento
experimental.
Seleccionar o elaborar instrumentos para realizar el
experimento y medir sus resultados.
Elaborar procedimientos para recoger los datos del
experimento.
Enunciar la hiptesis nula.
Realizar el experimento.
Organizar los resultados estadsticamente apropiada, de modo que
se pueda apreciar claramente el efecto.
Aplicar la prueba de significacin estadstica apropiada.
Informar los resultados por escrito.
Definir el problema
Revisar la literatura
Determinar el diseo
Recoger los datos
Analizar los datos utilizando tcnicas estadsticas correlacionales
Interpretar e informar los resultados
Enunciar los objetivos de la investigacin. Indicar cul es la unidad
de estudio, el caso y qu caractersticas, relaciones y procesos se
van a observar.
Indicar cmo se selecciona el caso y qu tcnicas de observacin
van a ser utilizadas.
Recoger los datos
Organizar los datos en alguna forma coherente que reconstruya la
unidad de estudio.
Informar los resultados y discutir su significacin en funcin de los
objetivos propuestos al inicio de la investigacin
77
Ejemplo:
79
Ejemplo:
Estrategias de elaboracin de datos:
Para la elaboracin de datos se va a tener en cuenta las
siguientes estrategias:
1) Seleccin de la muestra de estudio.
2) Establecimiento de las actividades de investigacin.
3) Concertacin con las autoridades.
4) Aplicacin del pre test.
5) Desarrollo del experimento.
6) Aplicacin del poste test.
80
de
datos;
pudiendo
ser
estadgrafos
de
la
estadstica
Ejemplo:
Tcnicas de procesamiento y anlisis de datos:
Para el procesamiento y anlisis de datos se va a utilizar las
tcnicas de la estadstica descriptiva: medidas de centralizacin y
de dispersin; y las tcnicas de la estadstica inferencial: t de
Student para la prueba de hiptesis.
81
1) BISQUERRA,
Rafael
(1996),
Mtodos
de
investigacin
82
83
QUINTA AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: _______________________________
FECHA: _________________________
1. Qu es investigacin? Qu tipos y niveles de investigacin se
conocen?
2. Qu relacin existe entre el nivel de investigacin y el mtodo de
investigacin?
3. Qu relacin existe entre el diseo de investigacin, el nivel y
mtodo de investigacin?
4. Qu
pasos
se
debe
seguir
para
seleccionar
las
tcnicas
84
mtodo
es
el
camino
terico,
las
tcnicas
constituyen
los
consiguiente,
las
tcnicas
son
procedimientos
recursos
85
conservacin
de
los
datos
(fichas,
escalas,
instrumentos
de
investigacin
son
aquellos
que
generan
86
Variables
Indicador
es
Instrume
ntos
Fuente de
informaci
n
Variables
Indicador
es
Peso
tems
87
los
objetivos
de
la
investigacin
los
sujetos
informantes.
Asimismo, es momento de delimitar el nmero de tems lo que
permitir eliminar, integrar o construir tems
7) Definido el orden de los tems, se define el formato y la estructura
del instrumento. El formato debe permitir un fcil manejo y ptimo
uso durante la aplicacin y organizacin de la informacin, ms aun
en casos que el instrumento sea autoadministrado. El instrumento
debe tener las siguientes partes:
Ttulo: vinculado con el objeto de estudio
Saludo
explicacin
de
los
objetivos
del
instrumento.
Agradecimiento.
Datos de identificacin: definidos de acuerdo a la informacin
que se necesita para organizar la informacin.
88
89
Afrontar situaciones
desconocidas.
no
previstas
compilar
respuestas
Indicador
es
Variables
Peso
tems
reformular
el
instrumento
con
las
observaciones
90
tem o pregunta
modificada
Razones de
cambio
Objetivo/hi
ptesis
Variables
Variables
Indicadore
Instrument
os
Indicadore
s
Peso
Fuente de
informaci
n
tems
91
6.3. LA OBSERVACIN
6.3.1. Definicin de observacin
La observacin es una tcnica de elaboracin de informaciones que
permite acumular y sistematizar informacin sobre un hecho o fenmeno
social que tiene relacin con el problema que motiva la investigacin.
Consiste en el uso sistemtico de nuestros sentidos orientados a la
captacin de la realidad que queremos estudiar. El hombre, a travs de sus
sentidos
capta
la
realidad
que
lo
rodea,
que
luego
organiza
intelectualmente.
En la aplicacin de esta tcnica, el investigador registra lo observado,
ms no interroga a los individuos involucrados en el hecho o fenmeno
social; es decir, no hace preguntas, orales o escritas, que le permitan
obtener los datos necesarios para el estudio del problema.
La observacin tiene la ventaja de facilitar la obtencin de datos lo
ms prximos a como stos ocurren en la realidad; pero, tiene la
desventaja de que los datos obtenidos se refieren slo a un aspecto del
fenmeno observado.
Esta tcnica es fundamentalmente para recolectar datos referentes al
comportamiento de un fenmeno en un tiempo presente; y no permite
recoger informacin sobre los antecedentes del comportamiento observado.
Asimismo, la observacin nos permite conocer los proyectos de vida,
expectativas, ni actitudes latentes en los individuos y grupos que el
investigador observa. Complementndose, entonces, con la tcnica de la
entrevista o la encuesta y/o la tcnica del anlisis de contenido;
dependiendo esto del tipo y alcances de la investigacin.
Uno de los principales riesgos en el uso de la tcnica de la observacin
es el sesgo o distorsin que el investigador pueda producir en el registro de
la informacin, como consecuencia de diversos factores, tanto de carcter
personal (mala memoria; prejuicios; estereotipos; ideologas; etc.) como
factores coyunturales (por ejemplo, la falta de condiciones apropiadas para
el registro de los datos).
92
travs
de
innumerables
observaciones
sistemticamente
vigilamos
experiencias
procesos
mentales
propios
al
tcnica
permite
ir
los
protagonistas,
participar
en
su
94
ms
dilatado
cuidadoso,
ya
que
el
investigador
debe
96
Debemos
distinguir
tambin
entre
observaciones
de
situaciones
97
Observacin sistemtica.- Es
98
F) Observacin no estructurada
Este tipo de observacin permite una actuacin con suma flexibilidad,
recogiendo
slo
aquellos
las
indicadores
es
preciso
estar
alerta
para
discriminar
99
circunstancias
es
prcticamente
imposible
tomar
notas
durante
el
los
observadores
independientemente
sus
son
informes
varios,
ya
para
luego
que
pueden
compararlos
redactar
entre
s,
ms
inmediatamente
posible
la
ocurrencia
de
los
100
investigador
deber
auxiliarse
de
la
tcnica
de
anlisis
de
contenido.
Asimismo, Rafael Bisquera (1996), precisa que para efectuar una
observacin se debe seguir los pasos siguientes:
1.
2.
3.
4.
6.4. LA ENTREVISTA
6.4.1. Definicin de entrevista
La entrevista es un dilogo planificado e intencionado con el propsito
de obtener informacin sobre el punto de vista y la experiencia de las
personas o grupos de personas. () Es una forma de recoger opiniones,
percepciones, ideas y sentimientos de otros sobre problemas, hechos y
situaciones. Se compone de una seria de preguntas que permitan alcanzar
respuestas abiertas por parte del entrevistado (). Un instrumento
pertinente puede ser una gua de preguntas (BOGGINO Y ROSEKRANS;
2004:73)
En esta tcnica participan en el dilogo dos o ms personas con fines
de recoleccin de informacin, tendientes a describir, explicar, predecir
algunos hechos o fenmenos materia de investigacin. Es decir, es una
interaccin entre dos personas, una de las cuales (el investigador) formula
determinadas preguntas relativas al tema en investigacin, mientras que la
otra (el investigado o entrevistado) proporciona la informacin que le es
solicitada.
101
102
se
haban
pensado
originariamente
por
el
investigador
105
del
instrumento.
Adems,
las
entrevistas
abiertas
investigar,
tratando
de
indagar
sus
causas,
efectos,
caractersticas, etc.
b) Entrevista en profundidad
La entrevista en profundidad, denominadas por algunos autores
entrevista abierta, es muy adecuada cuando realmente lo que interesa
recoger la visin subjetiva y personal de los actores sociales; as como
cuando se busca la dispersin y heterogeneidad de puntos de vista
personales.
Como seala Alonso (1994) las entrevistas abiertas son especialmente
adecuadas cuando lo que queremos recoger en esa heterogeneidad son los
discursos prototipo o arquetipo en torno a lo investigado, cuando se buscan
106
la
entrevista
en
profundidad
es
un
dispositivo
sobre
la
duracin
de
la
entrevista
(30
40
minutos
con el inters que para nosotros tiene el que nada de lo que se diga se
pierda.
La pregunta de arranque debe seguir an pendiente, no debe haberse
formulado mezclada con todo lo anterior, para evitar equvocos, confusin o
dobles formulaciones con alguna que otra contradiccin no deseada. Se
debe haber reservado para, una vez obtenida la autorizacin de grabar y
tener ms o menos asegurado un ambiente confortable, formulrsela
coloquialmente pero con una cierta solemnidad, como centrndolo en que
ya puede comenzar a contarnos. Debe formularse con el grado de
focalizacin que se haya decidido, pero no dejndolo a la improvisacin,
pues muchas veces el propio investigador desenfoca la entrevista y luego
tarda en arreglarlo, si es que puede, pues no se puede decir que nos
cuenten segn lo vean y al momento de comenzar su relato intentar
ponerse directivos porque nos hemos descuidado con un mal arranque.
A continuacin, se espera que la persona se exprese y se conduzca en
el principio como mejor le parezca, tratando de escuchar muy bien por
dnde endereza su relato, para captar por dnde van sus ideas, su punto de
vista, al que hay que tratar de ceirse aunque tengamos nuestras propias
preguntas, pero que no se pueden lanzar, violentando los ejes significantes
y el sentido de su relato.
Cuando se hace una entrevista, hay que estudiar y planificar muy bien
el inicio, el arranque y las actitudes durante los primeros 5 a 10 minutos. Si
todo sale bien, la entrevista suele prosperar sin problemas mayores. En
cambio, si se improvisa, se descuidan los detalles o se atropella su forma de
alumbrar la historia, es posible que la entrevista se quede en menos buena
o incluso se estropee bastante.
Asimismo, se puede iniciar con la formulacin de pregunta de contexto
(calentamiento) y gradualmente llega a las preguntas fundamentales sobre
el tema de dilogo (climax) y luego desciende gradualmente (descanso). Se
recomienda lo siguiente:
Dejar que el informante hable lo ms posible.
Crear situaciones hipotticas: qu hara usted si...?
110
preguntas
que
apunten
la
manifestacin
en
la
111
112
de
las
representaciones
sociales,
interaccionismo
simblico,
113
temtica
como
caer
en
formas
ms
estructuradas
de
interrogacin.
c) Entrevista no formal
Es el tipo de entrevista menos estructurada posible, ya que se reduce
a una simple conservacin sobre el tema en estudio. Lo importante no es
definir los lmites de lo tratado ni ceirse a algn esquema previo, sino
"hacer hablar" al entrevistado, de modo de obtener un panorama de los
problemas ms salientes, de los mecanismos lgicos y mentales del
entrevistado, de los temas que para l resultan de importancia.
Qu exige la entrevista?
Prever el lugar, la hora y los recursos ms adecuados para
la entrevista.
Seleccionar a los sujetos claves y dispuestos a dar
informacin relevante.
Habilidades del entrevistador: de comunicacin, de
escucha y confianza, de reaccin a las respuestas.
114
informales,
para
ir
anotando
sus
actitudes,
sentimientos,
reacciones,
recuerdos, etc.
6.4.3. Procesos de la entrevista
Para efectuar la entrevista se debe considerar el proceso siguiente:
A. Preparacin de la entrevista
La preparacin o planificacin de la entrevista establece el xito o el
fracaso; pues, en este proceso se elaboran los instrumentos necesarios para
su ejecucin. Es necesario tener en cuenta los pasos siguientes:
115
sino
tambin
con
una
forma
entonacin
(CHIROQUE;2003:142).
Cuando se trata de preguntas abiertas, es preciso que el
entrevistador realice preguntas adicionales para esclarecer la
respuesta.
B. Ejecucin de la entrevista
La ejecucin de la entrevista es de vital importancia porque es la
puesta en marcha de lo planificado. Es necesario tener en cuenta los pasos
siguientes:
116
darla,
guiar,
dar
recibir
indicaciones
recomendaciones, etc.
117
6.5. LA ENCUESTA
6.5.1. Definicin de encuesta
Es una tcnica que recoge de modo muy estructurado, mediante un
cuestionario, las opiniones, descripciones o percepciones que tienen los
sujetos sobre el objeto de estudio.
Asimismo, se define como una investigacin realizada sobre una
muestra de sujetos representativa de una poblacin ms amplia, utilizando
procedimientos estandarizados de interrogacin con el fin de obtener
mediciones cuantitativas de una gran variedad de caractersticas objetivas y
subjetivas de la poblacin; obteniendo datos de inters sociolgico
mediante la interrogacin.
Esta herramienta es la ms utilizada en la investigacin de ciencias
sociales. A su vez, utiliza los cuestionarios como medio principal para
allegarse informacin. De esta manera, las encuestas pueden realizarse
para que el sujeto encuestado plasme por s mismo las respuestas en el
papel.
Es importante que el investigador slo proporcione la informacin
indispensable, por ello debe comprender las preguntas. Ms informacin, o
informacin innecesaria, puede derivar en respuestas no veraces.
De igual manera, al disear la encuesta y elaborar el cuestionario hay
que tomar en cuenta los recursos (tanto humanos como materiales) de los
que se disponen, tanto para la recopilacin como para la lectura de la
informacin, para as lograr un diseo funcionalmente eficaz.
Segn Garca Ferrando (2002), "prcticamente todo fenmeno social
puede ser estudiado a travs de las encuestas", y podemos considerar las
siguientes cuatro razones que lo sustentan:
1) Las encuestas son una de las escasas tcnicas de que se dispone
para el estudio de las actitudes, valores, creencias y motivos.
2) Las tcnicas de encuesta se adaptan a todo tipo de informacin y a
cualquier poblacin.
118
Limitaciones de la encuesta
El grado de libertad del sujeto que responde las preguntas se
reduce a contestar las alternativas de respuesta planteadas
por el investigador.
La poca flexibilidad en su uso.
Impide profundizar en las razones o explicaciones de las
respuestas.
119
obstante,
las
encuestas
de
opinin
no
indican
120
filmados,
fotografiados.
En
todos
los
casos
complementan
la
121
ya
en
muchas
ocasiones
mediante
cuestionarios
individuales.
b) Cuestionario entrevista o cuestionario lista. El cuestionario
es preguntado al encuestado en una entrevista por uno de los
especialistas
122
de
la
investigacin.
El
entrevistador
va
123
cerradas.-
Son
aquellas
que
contienen
la
124
de
hecho.-
Referidas
acontecimientos
de
opinin.-
para
conocer
la
opinin
del
125
sobre
temas
o amortiguadoras.- Son
peligrosos
inconvenientes,
formuladas suavemente.
Preguntas en batera.- Conjunto de preguntas encadenadas
unas con otras complementndose.
Preguntas embudo.- Se empieza por cuestiones generales
hasta llegar a los puntos ms esenciales.
E. Formulacin de preguntas
Las preguntas deben formularse en un lenguaje claro, comprensible
por los encuestados, no incluir palabras demasiado tcnicas que puedan
hacer que el encuestado se encuentre en inferioridad y se predisponga a
contestar mal o incluso a negarse.
Es conveniente tener en cuenta a la hora de formular un cuestionario,
los siguientes aspectos:
1) Que resulte cmodo a los encuestados, evitando consultar ficheros
o buscar datos que no se tengan a mano ya que podrn producirse
respuestas incorrectas e inexactas.
2) Que las preguntas sean formuladas de forma precisa para evitar
distintas interpretaciones, no ejerciendo influencia en la respuesta.
3) Dejar poca iniciativa al encuestado, ya que suele responder mal y
de forma imprecisa. No obstante, cuando las necesidades del
estudio lo requieran se deben admitir las preguntas abiertas.
Adems, para la realizacin de un cuestionario eficaz y til, Lilian
Cadoche
elaboracin:
126
su
equipo
proponen
17
reglas
fundamentales
para
su
hacer
preguntas
que
obliguen
clculos
numricos
complicados.
11. No hacer preguntas indiscretas.
12. Redactar las preguntas de forma personal y directa.
13. Redactar las preguntas para que se contesten de forma directa e
inequvoca.
14. Que no levanten prejuicios en los encuestados.
15. Redactar las preguntas limitadas a una sola idea o referencia.
16. Evitar
preguntas
condicionantes
que
conlleven
una
carga
emocional grande.
17. Evitar estimular una respuesta condicionada. Es el caso de
preguntas que presentan varias respuestas alternativas y una de
ellas va unida a un objetivo tan altruista que difcilmente puede
uno negarse.
del
actual
debate
positivista-interpretativo
le
cada uno pero que explica con sus propias palabras para
hacerlos ms accesibles a sus pretensiones?
Preguntas o instrucciones irritantes: Por ejemplo: Ha
asistido alguna vez, durante su carrera profesional, a un curso
de cualquier clase, sobre investigacin? Si tiene ms de 40 aos
y nunca ha asistido a un curso, ponga una marca en la casilla
rotulada NUNCA y otra en la casilla rotulada VIEJO.
Preguntas que emplean negaciones: Por ejemplo: Cul es
su sincera opinin sobre que ningn catedrtico debera dejar de
realizar cursos de perfeccionamiento en investigacin durante su
ejercicio profesional?
Preguntas demasiado abiertas: Por ejemplo: Use las pginas
del 5 al 10 para responder a cada una de las cuestiones acerca
de sus actitudes respecto a los cursos de perfeccionamiento en
general y a sus opiniones acerca de su valor en la vida
profesional.
G. Recomendaciones para redactar el cuestionario
Es fcil imaginar la importancia del planteamiento y la elaboracin del
cuestionario; ya que de la forma en que este instrumento se elabore y se
redacte dependern los resultados. Una encuesta no puede obtener buenos
resultados con un mal cuestionario, pues si el cuestionario es oscuro,
ambiguo o impreciso, los resultados jams podrn ser menos oscuros,
ambiguos o imprecisos, sino al contrario: se acentuarn estas deficiencias.
Castaeda Jimnez propone tomar en cuenta lo siguiente:
1) En la elaboracin o construccin del instrumento:
Hay que determinar los reactivos de acuerdo a lo que se
necesita observar.
Hay que determinar el orden de los reactivos de acuerdo a los
aspectos que se mencionan ms adelante.
128
incorrecta
diferente
puede
dar
lugar
permitirn
detectar
cundo
el
entrevistado
est
contestando honestamente.
3) Respecto a la redaccin de los reactivos:
La redaccin, y el vocabulario, debe estar acorde a la persona
observada, tomando en cuenta su edad, nivel cultural, nivel
escolar, nivel socio-econmico, etc.
Cada reactivo debe contener una y slo una pregunta.
En la redaccin de la pregunta no debe estar sugerida alguna de
las respuestas.
Tampoco
conviene
apoyarse
mencionar
opiniones
2.
3.
129
4.
Necesita
la
pregunta
ntimamente
ligada
ser
con
ms
la
concreta,
experiencia
especfica
personal
e
del
informante?
5.
6.
Expresan
las
preguntas
actitudes
generales
son
tan
sin
preguntas
acompaantes
que
equilibren
el
nfasis?
8.
2.
Expresa
la
pregunta
adecuadamente
la
alternativa
con
respecto al punto?}
3.
4.
5.
6.
Producira
mejores
resultados
una
redaccin
mas
personalizada de la pregunta?
7.
130
3.
y en un
d) Decisiones
sobre
la
ubicacin
de
la
pregunta
en
la
secuencia:
1.
2.
3.
131
al
investigador
para
explorar
nuevos
temas
no
132
Cuando
se
busca
explorar
un
nuevo
problema
de
investigacin.
Para
reconocer
percepciones
reacciones
pblicas
133
temas especficamente
definidos
los
miembros
del
grupo
van
diciendo.
Esta
dinmica
genera
el
134
135
136
137
preguntas
muy
largas
as
como
el
uso
de
palabras
complicadas.
Evitar el uso de dos preguntas en una misma oracin, esto dificulta
las respuestas y genera dispersiones en la conversacin.
No utilizar adjetivos calificativos a la hora de elaborar preguntas,
pues ello podra sesgar las respuestas.
d) Duracin
El tema y tipo de informacin que se busca obtener de los
participantes, determinar la extensin y la estructura de cada sesin, as
como cuan directo o no debe ser el facilitador en las preguntas que plantee;
sin embargo, el tiempo promedio que debera durar cada sesin es de
aproximadamente 60 a 90 minutos. Otro elemento importante a tener en
cuenta es el conocimiento del tema por parte del facilitador. Si el facilitador
no maneja adecuadamente los temas a tratar no podr saber qu tipo de
informacin es ms relevante o hacia dnde encaminar la conversacin.
e) El lugar
Aunque las sesiones de los grupos focales pueden ser manejadas en
diferentes espacios, es importante encontrar un lugar adecuado para
desarrollar este tipo de conversacin. Se sugiere un lugar con buena
iluminacin, neutral, tranquilo, sin bulla y con comodidad adecuadas al
nmero de participantes. Un lugar tranquilo, amigable y cmodo influye en
el estado de nimo de los participantes y, por lo tanto, en la riqueza
expresiva y de informacin con la que puedan aportar a la conversacin.
f) Los medios mecnicos
Es recomendable el uso de grabadoras y/o filmadoras para registrar las
conversaciones. Sin embargo, si el grupo manifiesta su incomodidad de la
presencia de la grabadora o filmadora, deber evitarse su uso o incluso, si
ya se est usando, apagarse. Es aqu donde la funcin del observador se
hace ms importante por la necesidad de tomar apuntes precisos sobre lo
conversado durante la discusin. Sin embargo, en la medida de lo posible,
138
diversas
del
grupo;
por
lo
tanto,
hay
un
grado
de
139
generales
otras
ms
especficas
que
se
sondean
en
140
informacin.
141
2)
3)
4)
142
5)
6)
que sintetice
el desarrollo
de
la
143
poco
frecuentes
(variaciones
en
los
temas,
144
acuerdos
(consensos
grupales)
puntos
de
vista
145
146
FICHA TCNICA
FOCUS GROUP
ENTREVISTADOS: _________________________________
FECHA: ____________________ HORA: _______________
1. Lugar y fecha de realizacin del
focus group
2. Nmero de Participantes
3. Perfil de los participantes
quines son, qu hacen? u otras
referencias (varones, mujeres,
autoridades, nios, docentes,
compradores, comerciantes,
clientes, detractores, etc.)
4. Dificultades encontradas en la
organizacin, convocatoria y
desarrollo del taller
147
FICHA DE OBSERVACIN
FOCUS GROUP
ENTREVISTADOS: _________________________________
FECHA: _________________ HORA: _________________
1. Cuntos, quines y cmo somos?
(Coloca sus nombres, su perfil personal, ocupacin actual, de donde
vienen, etc.)
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
148
NOMBRES
REFERENCIAS
7. Roles asumidos
149
(Los que estn en contra, los que proponen, los que recuperan del otro,
los pesimistas, los divagadores, los que profundizan, los que cambian de
tema, los que mal interpretan, los que estn fuera de foco)
8. Lenguaje corporal
(Describir la posicin del cuerpo cuando se aborda uno que otro tema, o
cuando se est rebatiendo lo que uno o algunos piensan)
9. Intercambio de miradas
(Anotar la bsqueda de aprobacin sobre un punto de vista, miradas al
suelo, miradas que evitan contacto, etc.)
IDEAS CLAVES
SENTIDO DE LA MISMA
FICHA DE CONTENIDOS
FOCUS GROUP
ENTREVISTADOS: ________________________________
FECHA: ____________________ HORA: ______________
Consensos Claros
TRASCRIPCIN LITERAL
COMO LO ARGUMENTARON
151
Disensos Importantes
TRASCRIPCIN LITERAL
COMO LO ARGUMENTARON
152
Observacin
Encuesta
Grupo focal
1) BISQUERRA,
Rafael
(1996),
Mtodos
de
investigacin
Uwe
(2004),
Introduccin
la
investigacin
mercado
sociedad:
epistemologa
153
SEXTA AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: _______________________________
FECHA: _________________________
1. Explica los fundamentos del por qu y cundo utilizar las siguientes
tcnicas: la observacin, el grupo focal, la entrevista y la encuesta.
2. Enumera los instrumentos de las siguientes tcnicas: la observacin,
el grupo focal, la entrevista y la encuesta.
3. Seala y explica las tcnicas e instrumentos que vas a utilizar en tu
investigacin.
4. Seala otras tcnicas e instrumentos de investigacin que se utilizan
en la investigacin cientfica.
154
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DE LA
INVESTIGACIN
Ejemplo:
Materiales y equipos:
Materiales
Los materiales a utilizar son los siguientes: Materiales de
escritorio, material fotogrfico y material de impresin.
Equipos
155
156
Ejemplo:
PRESUPUESTO:
Bienes y Materiales
o Material de escritorio
S/.
o Material de impresin
100,00
100,00
o Material fotogrfico
50,00
SUB TOTAL
250,00
Servicios
o Digitacin e impresin
100,00
o Filmacin
100,00
o Revelado de fotografas
50,00
SUB TOTAL
250,00
TOTAL
500,00
Financiamiento
Esta investigacin es autofinanciada.
157
20
20
2010
09
11
N D E F MA MJ J A S O N D E F
X X
X X X
X X X X X X X X
Anlisis de datos
Elaboracin del informe final
X X
X
Sustentacin
158
1) BELL,
Judith
(2002);
Cmo
hacer
tu
primer
trabajo
de
159
STIMA AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: _______________________________
FECHA: _________________________
1. Qu diferencia existe entre bienes y servicios?
2. Qu
funcin
cumple
el
cronograma
de
actividades
en
la
investigacin?
3. Para qu se realiza el presupuesto en el proceso de planificacin de
la investigacin?
4. Qu otros grficos se pueden utilizar en el cronograma de
actividades?
160
EL PLAN DE INVESTIGACIN
El plan de investigacin es el
documento escrito conciso
que permite organizar las
ideas centrales del estudio
que se pretende realizar.
Es un documento de:
Orientacin,
Justificacin y
De planificacin sumaria
sobre el estudio a realizar.
El plan de investigacin:
Sirve
como
referente
fundamental
para
no
perder la brjula del
proceso de investigacin.
Sirve como documento
formal para inscribir la
tesis ante la Escuela
correspondiente.
Sirve como un marco
orientador.
161
el
procedimiento
los
lineamientos
generales
DATOS GENERALES
1.1.
Ttulo tentativo
Autor o autores
162
II.
163
del
problema
ayuda
presentarlo
de
manera
directa
164
ejecutar
en
todo
el
proceso
de
la
investigacin;
objetivos
deben
estar
orientados
la
obtencin
de
un
166
precisando
la
relevancia
social
(justificacin
social).
de
investigacin.
Puede
indicar
problemas,
objetivos,
con
un
soporte
terico,
que
se
pueda
debatir,
ampliar,
conceptualizar y concluir.
Ninguna investigacin debe privarse de un fundamento o marco
terico, ya que sustenta la pregunta central del estudio, expone los
razonamientos y argumentos del investigador hacia la bsqueda de la
evidencia terica que d respuesta a la pregunta y/o hiptesis.
Es necesario que se maneje todos los niveles tericos del estudio, para
evitar repetir hiptesis o planteamientos ya trabajados. La resea de esta
parte del plan se debe dejar bien claro para indicar que teoras van a servir
167
hiptesis
deben
estar
vinculadas
con
tcnicas
disponibles
para
probarlas.
La hiptesis presupone una conclusin o unas conclusiones, que puede
ser ratificado o rectificado en el desarrollo del trabajo de investigacin.
La hiptesis tiene la funcin orientadora en el proceso de la
investigacin, lo que permite que los investigadores no se pierdan, y al
final saquen conclusiones ocurrentes.
168
operacionalizacin
de
las
variables
incluye
los
siguientes
DISEO METODOLGICO
5.1. Tipo y nivel de investigacin
El tipo de estudio y su nivel, son los que corresponden acorde al
problema formulado.
5.2. Diseo de investigacin
El diseo de investigacin es una serie de guas que permiten
mantenerse en la direccin correcta, y su seleccin es necesaria en toda
investigacin, ya que permite probar las hiptesis.
El diseo de investigacin se debe seleccionar en base al problema
formulado, al tipo y nivel de investigacin y a la hiptesis formulada.
5.3. Poblacin y muestra
En este acpite, el investigador debe enunciar y describir la poblacin
de estudio y todo lo relativo a los procedimientos y tcnicas para la
seleccin y tamao de la muestra.
Para las muestras, ya sea probabilsticas o no probabilsticas (por
conveniencia o muestras propositivas), el investigador debe indicar el
procedimiento y criterios utilizados y la justificacin de la seleccin y
tamao.
Cuando se trata de estudios de muestras no probabilsticas de
seleccin propositiva (conformacin de grupos focales, seleccin de
169
7.2. Presupuesto
Este rubro incluye:
Bienes y materiales.- Incluye equipos, materiales de
trabajo y otros.
Servicios.- Son los servicios que se compra a terceras
personas. Incluye
asesoras de
expertos, servicios
de
de la
172
OCTAVA AUTOEVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: _______________________________
FECHA: _________________________
1. Qu funciones cumple el plan de investigacin?
2. Qu errores frecuente se comente en la formulacin de los
objetivos?
3. Qu relacin existe entre el ttulo y la formulacin del problema?
4. Qu es la matriz de coherencia? Para qu sirve?
173