Septiembre 2014

Tabla de Contenidos
SOBRE ESTE INFORME ..................................................................................... 2
AGRADECIMIENTOS ........................................................................................ 2
ACERCA DE CENTRO DE TRABAJADORES UNIDOS: IMMIGRANT WORKERS' PROJECT .......... 3
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 5
DEFINICIONES Y TENDENCIAS ............................................................................ 6
METODOLOGIA ............................................................................................. 7
Diseño de la encuesta ............................................................................. 7
Formulación de encuesta ......................................................................... 7
Definición de la Población para la Encuesta ................................................... 8
Criterios para el estudio .......................................................................... 8
Metodología de Muestreo ......................................................................... 9
Limitaciones ....................................................................................... 10
RESULTADOS............................................................................................... 10
Características de los encuestados............................................................. 10
Resultados ......................................................................................... 12
CONCLUSIÓN ............................................................................................... 16
Significado ......................................................................................... 17
Próximos Pasos y Recomendaciones ........................................................... 18

1

SOBRE ESTE INFORME
Este informe documenta los desafíos que enfrentan los trabajadores de bajos ingresos que viven en la
comunidad del decimo distrito de Chicago. En el pasado la economía del sudeste de Chicago en gran
medida se basó en las fábricas de acero y otra industria para el empleo. Disminución de los empleos de
manufactura redujo los puestos de trabajo con salarios dignos y el contracto sindical, la protección
tradicional contra violaciones de leyes laborales y el robo de salarios. El crecimiento de las industrias de
servicio y negocios pequeños como los empleadores principales trajo el crecimiento de robo de salarios y
otras violaciones. Centro de Trabajadores Unidos: Immigrant Workers' Project (CTU: IWP) trató de
investigar las condiciones económicas que enfrentan los trabajadores. Mientras los actores locales y
nacionales discuten el salario mínimo, esa conversación es incompleta sin reconocer que las leyes
laborales y las leyes salariales son continuamente rotas y afectan a comunidades enteras.

AGRADECIMIENTOS
Gracias al equipo comunitario que involucró a los trabajadores locales a pesar de la intimidación y
crearon oportunidades para conectar con los trabajadores. Gracias a los trabajadores que tuvieron el
valor de hablar acerca de sus luchas diarias.
Consejo crítico fue proveído por nuestro aliado académico:
Nik Theodore, Ph.D. -

Profesor de la Facultad de Urbanismo y Política Pública
Universidad de Illinois-Chicago

Co-Autores:
Arturo Carrillo, Candidato para doctorado - Facultad de Trabajo Social Jane Addams
Universidad de Illinois de Chicago
Eric Téllez, Organizador Principal - Centro de Trabajadores Unidos: Immigrant Workers Project
Los fondos para este informe fueron proporcionados por:
Chicago Community Trust

Unitarian Universalist Fund
for a Just Society

Woods Fund Chicago

Dominican Sisters Fund
Muchas gracias a las fundaciones que apoyan generosamente a nuestro trabajo:
Abelard Foundation

Claretian Missionaries

Just Pay For All

Ben & Jerry's Foundation

Crossroads Fund

Latino Giving Circle

Claretian Social Development
Fund

Field Foundation

Latino Policy Forum

Hispanics in Philanthropy

Nuestro Futuro

2

ACERCA DE CENTRO DE TRABAJADORES UNIDOS: IMMIGRANT WORKERS' PROJECT
En 2008, después de sufrir de abusos laborales en una fábrica local, un grupo de trabajadores
inmigrantes organizaron en su defensa. Este grupo decidió establecer un recurso permanente en el
lado sureste de Chicago donde no existían los servicios. Ese recurso garantizaría que los trabajadores
inmigrantes de bajos salarios tendría las herramientas, la información y el apoyo para entender y
defender sus derechos. La visión de los fundadores era apoyar a que trabajadores desarrollarían su
propio potencial de liderazgo con el fin de abogar por sí mismos, movilizar a la comunidad y tomar
acción contra las injusticias del trabajo. Se estableció el Centro de Trabajadores Unidos: Immigrant
Workers Project (CTU:IWP), el primer centro de trabajadores en el lado sureste de Chicago. El
establecimiento de la organización satisfizo la necesidad de apoyo para los trabajadores, tanto del lado
sureste de Chicago y los suburbios del sur.
La cultura de explotación en industrias de bajos ingresos contribuye a la continuación de violaciones
laborales generalizados entre una población vulnerable, en particular los trabajadores inmigrantes. En
el 2012, un estudio piloto llevado a cabo por el CTU:IWP y enfocado en empleados en el lado sureste
de Chicago encontró que 20,2% de los trabajadores reportaron que ganaron menos del salario mínimo,
el 64,3% no recibió pago de horas extras y el 68,8 % reportaron teniendo que trabajar antes o después
de su turno sin pago . Por lo tanto, el enfoque de CTU:IWP ha sido lograr la justicia económica y
solucionar los problemas de inmigración que afectan en gran medida a nuestra comunidad . Además
de abordar a los abusos que se enfrentan los trabajadores a nivel local, tratamos de entender y
cambiar las leyes injustas de los cuales surgen los problemas locales. CTU:IWP aboga por un cambio
sistémico trabajando con los legisladores y las agencias gubernamentales para mejorar las leyes de
trabajo y de inmigración. Durante los seis años de luchando por los derechos de los trabajadores,
CTU:IWP ha acumulado evidencias de que el robo de salarios está concentrada en ciertos sectores.
Los comerciales, los servicios, los restaurantes, y el trabajo en los almacenes eran las principales
fuentes del robo de salarios.
CTU: IWP es un centro de trabajadores dedicada a la organización y el apoyo a las comunidades
marginadas. La misión de la CTU: IWP es tener una poderosa organización dirigida inmigrante en el
lado sudeste de Chicago que educa a los trabajadores sobre sus derechos, desarrollar el liderazgo
dentro de la comunidad inmigrante, y organizar a todos los trabajadores en su lucha por sus derechos
en el lugar de trabajo. Luchamos para cambiar la política que aumenta los estándares para los
trabajadores inmigrantes.

3

RESUMEN EJECUTIVO
La razón por este informe era exponer condiciones que afecta los trabajadores de bajos ingresos en el
sureste de Chicago. Esa comunidad está lejos del centro económico de la cuidad mientras sigue
lidiando con altos niveles del desempleo después de la salida del las fabricas de acero y otra
fabricación, sectores que tuvieron amplias oportunidades económicas.
En el 2013, Centro de Trabajadores Unidos: Immigrant Workers' Project empezó una evaluación formal
sobre las condiciones del trabajo por los trabajadores de bajos ingresos con la ayuda de Nik Theodore,
Profesor de la Facultad de Urbanismo y Política Publica de la Universidad de Illinois en Chicago. Se
consiguió un total de 182 encuestas de trabajadores del decimo distrito de Chicago. Nuestra meta era
evaluar la frecuencia de el robo de salario y el miedo de represalia de los trabajadores excluyendo
gerentes, profesionales, técnicos o autónomos.
Los Resultados

El 38% o 2 de cada 5 trabajadores de bajos ingresos habían sufrido del robo de salario.

El robo de salario era más alto en los sectores de los Servicios (65%), el Cuidado de Niños (57%),
los Comerciales (44%), los Restaurantes (33%), y los Supermercados (29%).

Las mujeres están más al riesgo de sufrir del robo de salario que los hombres, 43% comparado a
31%, respectivamente.

El robo de salario ocurrió más entre los trabajadores que habían sido pagado en efectivo (58%),
pero también afectaba a los trabajadores que recibieron cheques (31%).

El 76% de los trabajadores creen que el empleador tomaría acción negativa contra el trabajador o
no haría nada para resolver el problema.
Recomendaciones

Llevar a cabo talleres para educar a los residentes de la comunidad sobre sus derechos como
trabajadores y repartir materiales fáciles de entender para que los trabajadores pueden determinar
si son víctimas del robo de salarios.

Llevar a cabo talleres acerca de los derechos y los responsabilidades de los comerciantes locales y
repartir materiales para que los comerciantes conozcan las leyes actuales del trabajo y la forma de
operar negocios de una manera responsable.

Investigar las empresas problemáticas que habitualmente roban los salarios y violan a los derechos
de sus trabajadores para demandarlas y mejorar la calidad de trabajo en todo el sector en cual
pertenecen.
4

INTRODUCCIÓN

Seis años después del fin del colapso económico, la recuperación sigue lentamente. En parte la falta
de confianza de los consumidores y la falta de consumo es responsable. Otro fenómeno es el nivel de
la desigualdad de ingresos. Según un estudio de febrero 2014, los ingresos del uno por ciento más alto
de asalariados nacionales subió de 9,9 por ciento en 1979 a 23,5 por ciento en 2007. Esos niveles no
habían existido desde la Gran Depresión.1
Mientras el uno por ciento más alto de asalariados toman niveles récord del ingreso nacionalmente,
trabajadores de bajos ingresos sufren del robo del salario. Esto aumenta la desigualdad. El robo del
salario quita 7,3 millón de dólares cada semana de los trabajadores en el condado de Cook.
Trabajadores de bajos ingresos en Chicago pierden un promedio de 16 por ciento de sus sueldos a
resulto del robo del salario, o $2.595 del salario anual de $16.753.2 Si un trabajador tiene una familia
de tres personas, esa familia estaría viviendo debajo del nivel federal en la pobreza de $19.790.
Ganando menos del nivel de la pobreza y perdiendo más dinero a causa del robo de salario, a la
familia le faltará $5,632 para necesidades básicas como la comida, la vivienda, o los servicios públicos.
El robo de salario hace peor la situación económica de las familias ya viviendo con dificultades
económicas.
El sureste de Chicago tiene una historia similar de colapso económico y una recuperación lenta.
Comenzando de los 1900s y hasta los 1970s, la compañía de U.S. Steel South Works había empleado
20.000 trabajadores, pero al tiempo de cierre en 1992, solamente 700 trabajadores estaban
empleados.3 Entre el 2002 y 2011, se añadió 932 trabajos y había 9.407 trabajos en total en la área.4
Sin embargo, desde 2000, el desempleo en códigos postales en el distrito diez subió 19.01 por ciento.
En el 2012, aproximadamente 6.924 personas buscaban trabajo.5 No hay suficiente oportunidades
económicos para satisfacer las necesidades de la comunidad. Niveles altos de desempleo disminuye
la actividad económica en total y mantiene la economía local estancada.

1

Sommeiller, E. y Price, M. (2014). The Increasingly Unequal States of America. [online] Economic Policy Institute.
http://www.epi.org/files/2014/Income-Inequality-by-State-Final.pdf [Acceso Aug 8, 2014].
2
Theodore, N., Auer, M., Hollon, R. and Morales-Mirque, S. (2010). Unregulated Work In Chicago. [online] Center for Urban
Economic Development. http://www.urbaneconomy.org/sites/default/files/Unregulated%20
Work%20in%20Chicago%204_7_2010%20FINAL%20REPORT_0.pdf [Acceso May 13, 2014].
3
Sellers, R. (n.d.). South Chicago : U.S. Steel. [online] Orion.neiu.edu. http://orion.neiu.edu/~reseller/scussteel.html [Acceso
Aug 7, 2014].
4
Onthemap.ces.census.gov, (2014). OnTheMap. [online] http://onthemap.ces.census.gov/ [Acceso Aug 6, 2014].
5
American FactFinder. (2014) [online] Factfinder2.census.gov. http://factfinder2.census.gov/faces/nav/jsf/pages/index.xhtml
[Acceso Sep.10, 2014].

5

DEFINICIONES Y TENDENCIAS

Violaciones de las leyes de salarios se conoce comúnmente como el robo de salarios. Ocurre a través
de las siguientes formas: la falta de pago del salario mínimo (ser pagado menos de $8.25 por hora en
Illinois para los trabajadores que no reciben propinas), la falta de pagar el sobretiempo (ser pagado
menos de tiempo y medio del ingreso regular por todas las horas de más de 40 por semana), "las
violaciones de fuera del horario" (no ser pagado por el trabajo hecho antes o después del turno
regular), las violaciones del descanso para comer (trabajar durante el descanso sin ser compensado),
o otras deducciones ilegales tomadas de los salarios de los trabajadores.
Un ejemplo popular es cuando un trabajador se le paga un salario en efectivo y no esta reportado en la
nomina de la empresa. Esto se nombra "debajo de la mesa." Empleados típicamente trabajan más de
40 horas y se les pagan una tasa menos del salario mínimo estatal o federal. Esto se hace a menudo
por los empleadores para evitar el pago de sobretiempo u ocultar violaciones de salario mínimo, así
como no pagar todas las obligaciones de impuestos.
El tema ha llamado mucha atención por su impacto desproporcionada entre los trabajadores con bajos
ingresos. Un estudio publicado en 2010 identificó las industrias en el área de Chicago con los más
altos índices de robo de salario, medido únicamente por violaciones de salarios mínimos incluso los
hogares privados (61,3%), los Servicios Personales y de Reparación (60,1%), los Comerciales y las
Farmacias (32%), los Supermercados (25,9%), los Servicios de Salud en el Hogar (22,5%), los
Restaurantes y los Hoteles (22,3%), la Construcción de Viviendas (21,2%), la Fabricación, el
Transporte y el Almacenamiento (21,1%), y la Seguridad, la Construcción y la Jardinería (19,7%).
También parece que hay diferente niveles de violaciones de salarios mínimos basados en la
demografía. Los Latinos nacidos en otros países tenían un índice de violaciones del salario mínimo
especialmente alto de un 32 por ciento, casi el triple del índice de los Latinos nacidos en los Estados
Unidos y 24 veces más que el índice de los Blancos nacidos en los Estados Unidos. La raza es
importante entre los encuestados nacidos en los Estados Unidos. Los trabajadores Afro-Americanos
tenían un índice de violaciones del salario mínimo 27 veces más que el índice de los trabajadores
Blancos (y el triple de los trabajadores Latinos nacido en los Estados Unidos).6
La ley protege a los trabajadores contra las represalias del empleador si se quejan a su empleador o
de una agencia gubernamental acerca de sus condiciones de trabajo; represalias contra los
trabajadores quien intentan organizar un sindicato también es ilegal. Amenazar a despedir a un
6

Theodore, N., Auer, M., Hollon, R. and Morales-Mirque, S. (2010). Unregulated Work In Chicago. [online] Center
for Urban Economic Development. http://www.urbaneconomy.org/sites/default/files/Unregulated%20
Work%20in%20Chicago%204_7_2010%20FINAL%20REPORT_0.pdf [Acceso May 13, 2014].

6

trabajador, despedir o suspender trabajadores, cortar horas o pago, acosar o abusar a los
trabajadores, o dar peor asignación a los trabajadores — todo son formas ilegales de las represalias si
ocurren a causa de una queja o un intento de organizar un sindicato. La amenaza explícita o percibida
de las represalias junto con la baja cantidad de puestos de trabajo puede ser un obstáculo a que los
trabajadores enfrentan a las injusticias en su trabajo .
METODOLOGIA

Diseño de la encuesta
La encuesta fue diseñada con el apoyo del investigador Nik Theodore, Profesor en la Facultad de
Urbanismo y Política Pública de la Universidad de Illinois en Chicago. La encuesta de 20 artículos fue
diseñada para colectar información acerca de la tasa de pago, la forma de pago, las condiciones de
trabajo, los beneficios disponibles, la amenaza de represalias por parte del empleador, el empleo por
oficina, la afiliación sindical, la raza, el género, y la nación de origen. Tomando en cuenta que el plan
para hacer las encuestas en público con los encuestados dispuestos a responder sin incentivos, la
encuesta fue diseñada para ser fácil de entender, fácil de administrar, y comprensivo. La mayoría de
las preguntas fueron diseñadas para ser contestadas con un "sí" o "no". Las preguntas de opción
múltiple incluyen una opción para responder "otro " con el fin de capturar otras posibilidades afuera de
las respuestas definidas. Las encuestas fueron diseñadas para completar en 5 a 7 minutos.
Formulación de encuesta
Las dos primeras preguntas se diseñaron para detectar a los encuestados que no eran empleados en
el decimo distrito de Chicago. La industria en la que fueron empleados fue determinado al enumerar
las categorías que habíamos supuesto que existían adentro del decimo distrito de Chicago; también
estaba claro que la lista no era bastante exhaustiva y por lo tanto la opción de "otro" quedaba como
para llenar. Se les preguntó a llenar el tipo de trabajo realizado. Esta pregunta sirvió para descartar a
los gerentes, profesionales, técnicos, o los trabajadores autónomos.
Para medir las violaciones de sobretiempo una pregunta de dos partes que se incluyó para saber si los
encuestados habían hecho: 1) "¿Trabajaron más de 40 horas para este empleador durante su última
semana de trabajo ? " Y 2) "¿Si es así, se le pago tiempo y medio para todas las horas que trabajo
encima de las 40?” Las preguntas fueron diseñadas para no depender de la parte de los encuestados
a entender los requisitos de pago de sobretiempo en el estado de Illinois. Del mismo modo con el fin
de capturar violaciones del salario mínimo la pregunta era: "¿La semana pasada, incluyendo algunas
propinas que usted ganó, le pagaron menos de $ 8.25 por hora?" Se notó violaciones de “fuera del
7

horario” con la pregunta: "¿En la semana pasada, trabajó sin paga antes de que su turno oficial
comenzó o después de su turno oficial terminó? ".
Midiendo la amenaza percibida de represalias por parte del empleador fue hecho por la siguiente
pregunta de opción múltiple, "¿Qué crees que su empleador lo haría si usted quiere quejarse sobre
sus salarios, horas y/o las condiciones de trabajo? (Marque todo lo que corresponda) "Las opciones
eran : 1) Me despedirían 2) Mis horas serían cortados 3) Mi salario sería reducida 4) Nada pasaría 5)
Mi jefe resolvería el problema 6) Otros (Escríbelo).”
Definición de la Población para la Encuesta
Criterios para el estudio
Los participantes tenían que cumplir con los siguientes criterios:

Han sido empleado durante la semana anterior

Ser empleado adentro del decimo distrito de la ciudad del Chicago

Trabajar como trabajador(a) de "primera línea " (No es un gerente, no es trabajador autónomo,
profesional, o trabajador técnico)

Trabajar en una industria de bajos ingresos como su trabajo principal
o

Los puestos profesionales en la educación, la salud, los servicios sociales, las
instituciones religiosas, las seguranzas y los servicios financieros fueron excluidos.

Definiciones de los sectores de ocupación:

Los Almacenes y el Transporte: Obrero, conductores, operadores y entrega.

Los Comerciales: Vendiendo productos comerciales, incluso los alimentos envasados antes del
punto de venta pero designados para el consumo después del punto de venta.

La Construcción: Obreros, trabajadores de la construcción, o cualquier persona que define su
trabajo como una parte del sector de la construcción.

El Cuidado de Niños: Los que trabajan para las empresas de guardería, los que son operados
de una empresa pública o del hogar. Esta categoría incluye a los trabajadores como los
conductores y otros trabajadores contratados de una guardería.

Las Fabricas: La producción de productos, incluso el procesamiento de los alimentos para la
venta comercial.

Los Restaurantes: Cocineros, ayudantes de mesero(a), meseros(as) y otros trabajos
relacionados con restaurantes, tanto de cenar y para llevar.

Los Servicios: Incluso los servicios de limpieza para el hogar/oficina profesional, la lavandería,
los lava carros, los trabajadores del taller de automóviles, la jardinería, y el entretenimiento.
8

Los Supermercados: Un sub-segmento de Comercial que vende una variedad de productos y
los productos de alimento.
Metodología de Muestreo

Se considera esta población de trabajadores como "difícil de alcanzar " debido a su posición de
empleo vulnerable, incluso por la falta de estatus migratorio. Ellos pueden ser reacios a participar en
una encuesta acerca de las condiciones del trabajo por temor a represalias por parte del empleador.
Para obtener información tan confidencial, la seguridad fue prioridad y la confianza establecida con los
encuestados.
Con el fin de lograr la confianza, todos los entrevistadores, con excepción del personal de la
organización, eran residentes de la comunidad. Esta decisión ayudó a mejorar la posibilidad de
ponerse en contacto con los trabajadores "difíciles de alcanzar" mediante la utilización de las redes
sociales existentes. Como la mayoría de los encuestadores eran residentes de la comunidad local,
hubo oportunidades para los entrevistadores reunir con participantes en sitios locales y comunitarios.
Se alentó a los entrevistadores a abrir conversaciones con los trabajadores fuera de su lugar de
trabajo, sin preguntar cosas de la encuesta. Algunas conversaciones comenzaron con un breve
informe de servicios de CTU:IWP. Otras conversaciones comenzaron sobre noticias de la comunidad.
Equipos de entrevistadores fueron juntos a las áreas sociales en la comunidad, donde los trabajadores
se sentían cómodos y relajados. Otro método de encontrar a los trabajadores fue pedir a los
trabajadores que refieran a sus familiares o conocidos para también completar una encuesta. Ese
método fue el más exitoso cuando las encuestas se colectaron en grandes reuniones sociales, como
las ligas de niños deportivas y las festivales de la comunidad, donde los trabajadores recién
encuestados pudieron señalar de inmediato a otros trabajadores.
Una vez que la persona se identificó como trabajador e interesado en la realización de la encuesta, el
entrevistador tenía un mapa del decimo distrito de Chicago para averiguar que la ubicación del trabajo
estaba adentro del distrito. No había recompensas financieras para los participantes. Los
entrevistadores fueron instruidos a apoyar a los participantes con analfabetismo o cualquier confusión
con las preguntas. Los entrevistadores recibieron instrucciones de revisar toda la información para
garantizar la escritura legible, indicación clara de la respuesta, y que todas las preguntas estaban
completas.

9

Limitaciones
Limitaciones existían adentro de la toma de muestras de los trabajadores de bajos ingresos en el
decimo distrito de Chicago; específicamente con los trabajadores que estaban empleados en el decimo
distrito pero vivían afuera de la comunidad porque el alcance del estudio se concentró exclusivamente
en la comunidad. Los recursos no estaban disponibles para llevar a cabo encuestas de los exteriores
de la comunidad. Ciertos sectores de bajos ingresos estaban bajo-representada en nuestra muestra,
tales como la construcción y la jardinería, debido al hecho de que típicamente trabajaban afuera del
área. Identificación de los trabajadores de bajos ingresos de las empresas que no interactúan
directamente con la población en general no eran tan fáciles de acceder como las empresas al servicio
de la población en general, tales como los restaurantes y los supermercados. Como tal, los
trabajadores de la fábrica y del cuidado de niños eran más difíciles de acceso para la encuesta. Otras
razones para la falta de participación en la encuesta incluyó: escepticismo general, la desconfianza de
donde las encuestas terminarían, el miedo a las represalias o reconocer públicamente los ingresos que
no son reportados al gobierno.
Tomando en cuenta que la encuesta fue diseñada para ser administrada de manera breve, este
proyecto de investigación no incluyó preguntas de composición abierta o entrevistas detalladas que
identificarían a una amplia variedad de violaciones de los leyes de trabajo o una medida financiera del
robo de salarios. Como resultado, los datos colectados se limitó a las respuestas en la encuesta y no
podíamos contabilizar la cantidad de robo de salarios que ocurre en la comunidad.
RESULTADOS

Características de los encuestados
A través de una amplia alcance en la comunidad pudimos recoger 182 encuestas de los trabajadores
empleados en el decimo distrito de Chicago a partir de abril de 2013 y terminó en agosto de 2014.
Después de analizar las respuestas para asegurarse de que cumplen los criterios, se excluyeron 70
encuestas. Dejando a nuestra muestra total de esta encuesta a 112 encuestados. La muestra se
compone de 61 hombres (57%) y 46 mujeres (43%). Los encuestados fueron predominantemente
Latino (93,7%, n = 104), nacido en el extranjero (71%, n = 76), la mayoría no trabajaron de oficina
(88,9%, n = 98), y los empleados no eran sindicalizados (95,3%, n = 102). La falta de diversidad en la
muestra, con la excepción de sexo, no se pudo hacer las comparaciones entre los categorías.

10

Recuento de los encuestados por genero

Numero

100

61

46

50

5
0
No se sabe

Hombre

Mujer

Genero

El surtido de las industrias para este estudio supone capturar las industrias de bajos salarios del área
local (vea Criterios para el estudio). Los encuestados estaban difundidos atreves de las diferentes
industrias seleccionadas para el 0estudio. El porcentaje más alto trabajó en los Restaurantes (26,7%, n
= 30), seguido por los Servicios (15,1%, n = 17), los Comerciales (14,2%, n = 16), las Fábricas (13,3%,
n = 15), los Supermercados (12,5%, n = 14), los Almacenes y el Transporte (8,0%, n = 9), el Cuidado
de Niños (6,3%, n = 7), y la Construcción (3,6%, n = 4). Teniendo en cuenta la variación del número de
encuestas colectadas de cada industria, los resultados no son igualmente representativos de las
condiciones de trabajo de su respectiva industria.

Numero

Recuento de negocios incluidos en la encuesta según el tipo de negocio

35
30
25
20
15
10
5
0

30
17

16

15

14

9

7

4

Tipo de Negocio

11

Resultados

Los índices del robo de salario, medidas por este estudio incluyen violaciones del salario mínimo,
violaciones del sobretiempo, y violaciones "fuera del horario". El índice de las violaciones de salario
mínimo atreves todas las industrias era el 21% (n = 23). Violaciones de sobretiempo en total era el
18% (n = 20) de la muestra. Mientras que el 12% (n = 11) de los que respondieron a la pregunta
reportaron violaciones fuera del horario. Agregando todos las personas reportando por menos un tipo
de robo de salario en total podemos calcular que el 38,4% (n = 43) de nuestra muestra ha sufrido de el
robo de salarios en la semana anterior. El porcentaje de mujeres (46%, n = 21) que sufre del robo de
salarios es más alto que el porcentaje de los hombres (31%, n = 19).
Porcentaje del robo de salarios entre todos los trabajadores en la encuesta

Sí, 38.39%
No, 61.61%

Porcentaje del robo de salarios según el género de los trabajadores

Hombre

31%

Mujer

46%

0%

10%

20%

30%

40%

50%
12

a. Violaciones del salario mínimo

Los índices de violaciones variaron mucho en el estudio. Las industrias que tenían los porcentajes más
altos de violaciones de los salario mínimo eran de los Servicios (53%), el Cuidado de Niños (43%) y los
Comerciales (31%).

Violaciones del salario mínimo según el tipo de industria
Los Servicios

53%

El Cuidado de Niños

43%

Los Comerciales

31%

Los Supermercados

14%
10%
7%

Los Restaurantes
Las Fábricas
La Construcción
Los Almacenes y el Transporte

0%
0%
0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

b. Violaciones de sobretiempo

Los índices de violaciones de sobretiempo más altas eran en el Servicio (53%), la Construcción (25%)
y los Supermercados (21%).

Violaciones de sobretiempo según el tipo de industria

Los Servicios
La Construcción
Los Supermercados
Los Comerciales
Los Almacenes y el Transporte
Los Restaurantes
Las Fábricas
El Cuidado de Niños

53%
25%
21%
13%
11%
10%
7%
0%
0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%
13

c. Violaciones "fuera del horario"

Violaciones "fuera del horario" estaban similares en el Cuidado de Niños (14%), los Restaurantes
(13%), los Comerciales (13%) y las Fábricas (13%).

Violaciones "fuera del horario" según el tipo de industria
El Cuidado de Niños

14%

Los Comerciales

13%

Los Restaurantes

13%

Las Fábricas

13%

Los Almacenes y el Transporte

11%

Los Supermercados

7%

Los Servicios

0%

La Construcción

0%
0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

d. Violaciones Combinadas

En general, los índices del robo de salarios eran más altos en los Servicios (65%), el Cuidado de Niños
(57%), los Comerciales (44%), los Restaurantes (33%) y las Supermercados (29%).

Frecuencia del robo del salario según el tipo de industria
Los Servicios
El Cuidado de Niños
Los Comerciales
Los Restaurantes
Los Supermercados
Las Fábricas
La Construcción
Los Almacenes y el Transporte

65%
57%
44%
33%
29%
27%
25%
22%
0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

14

Los índices de represalia percibida variaron entre los encuestados cuando se ven las respuestas
separados. Cuando se ve en total, el 43% de los encuestados teme algún tipo de represalia si se
quejaban de su empleador, el 33% consideró que el problema no se resolvería, mientras que el 23%
sintieron que el empleador lo arreglaría el problema.

Percibido riesgo de represalia

Teme algún tipo de represalia

43%

El problema no se resolvería

33%

El empleador lo arreglaría el problema

23%
0%

10%

20%

30%

40%

50%

Análisis según la industria mostró que los trabajadores en los Comerciales y los Servicios,
específicamente en los Supermercados y los Restaurantes, toman bastante riesgo en reportar un
abuso. Los trabajadores con más probabilidades de sufrir de robo de salarios saben que reportar
cualquier violación laboral resultaría en represalia o el problema no se resolvería.

Percibido riesgo de represalia o no se resolvería
el problema según el tipo de industria
Los Comerciales

87%

Los Servicios

86%

Los Restaurantes

85%

Los Supermercados

79%

Los Almacenes y el Transporte

71%

El Cuidado de Niños

67%

Las Fábricas

54%

La Construcción

33%
0%

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

15

Los resultados también indican que el robo de salarios se ocurre a un índice más alto que todos entre
los que se les paga en efectivo (58%). Sin embargo los que son pagados por cheque de compañía
también tienen el 31% reportando una forma de robo de salarios.

Frecuencia del robo de salario según el método de pago

En efectivo

58.10%

Cheque de compañía

Cheque personal

30.60%

20.00%

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00%

CONCLUSIÓN

En el decimo distrito, el 38% de los trabajadores de bajos ingresos han sufrido del robo de salarios.
Tomando en cuenta que los salarios siempre deben ser pagados en su totalidad a los trabajadores,
este número es asombroso. Trabajadores del decimo distrito que se les pagaba en efectivo sufrieron
los niveles más altos de todos del robo de salarios, el 58%. Documentación sirve como protección
contra el robo de salarios. Cuando trabajadores entran en acuerdos informales sin condiciones por
escrito, se hace más difícil hacer cumplir esos acuerdos.
Los datos de nuestra encuesta muestra las cuatro principales industrias plagados de robo de salario
son: los Servicios (65%), el Cuidado de niños (57%), los Comerciales (44%) y los Restaurantes (33%).
Estos puestos de trabajo son accesibles para la mayoría de la gente de la comunidad y tienen bajos
ingresos. Como la mayoría de estas industrias no requieren un entretenimiento amplio, los
empleadores a menudo ven a sus empleados como intercambiables. Esto reduce el poder de los
trabajadores a negociar y proteger sus derechos.

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Las mujeres son más propensas a sufrir del robo de salarios que los hombres, el 43 por ciento
comparado al 31 por ciento respectivamente. Industrias donde las mujeres constituyen la mayoría de
los trabajadores merecen una investigación ya que la discriminación de género contra las mujeres
sigue existiendo en el lugar de trabajo.
La represalia es un problema real que afectan los trabajadores y limita su decisión de hablar en favor
de sus derechos. El 43 por ciento de los encuestados dice que el empleador haría un tipo de represalia
si hablaban. Más aún, el 76por ciento de los trabajadores cree que su empleador tomaría acción
negativa contra el trabajador o no haría nada para resolver el problema original. En combinación con el
aumento del desempleo local por 19 por ciento durante los últimos 12 años, el ambiente económico
desalienta a los trabajadores de defender sus derechos.
Significado
La recopilación de encuestas entre las industrias era muy variada y ofrece una idea de las condiciones
de trabajo locales en ciertas industrias más que otros. En los restaurantes y los servicios, una robusta
cantidad de encuestas refleja la realidad de los trabajadores y mostró niveles significantes de robo de
salarios. Para la construcción y el cuidado de niños, el número pequeño de encuestas mostró una
menor cantidad de robo de salarios a pesar de que los informes anecdóticos indican estas industrias
también tienen robo de salarios con regularidad. En general, el proceso de la encuesta expuso a la
organización a más casos de violaciones de leyes de trabajo a que se pensaba en el decimo distrito y
ayudaron a identificar a las industrias particularmente problemáticas que se beneficiarían de
entrenamientos sobre las leyes laborales y leyes salariales de Illinois.
Todos los residentes de la comunidad tienen un interés en el robo de salarios. Los trabajadores locales
son también los consumidores locales. Cuando una parte del sueldo de un trabajador es robado, el
dinero para satisfacer las necesidades básicas no circula en la economía local. Empresas que rompen
las leyes del trabajo son recompensados y se les da una ventaja ilegal en contra de sus competidores
que siguen las reglas y tratan a sus trabajadores con respeto.

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Próximos Pasos y Recomendaciones
Nuestra organización continuará el trabajo en el decimo distrito y sus alrededores para proteger los
derechos de los trabajadores. Armado con esta nueva información, podemos centrar nuestros recursos
donde más se necesitan y llegar a los trabajadores en necesidad.
Como parte de nuestro nuevo proyecto, la Alianza Comunitaria para el Crecimiento Económico,
tenemos la intención de que esta investigación pueda ayudar a evaluar las actuales realidades
económicas y construir estrategias que crean una economía local fuerte desde el nivel de base, sobre
la base de las familias que trabajan duro.
Los trabajadores están sorprendidos por protecciones bajo las leyes laborales y los diferentes
esquemas utilizados para robar los salarios. Los trabajadores necesitan herramientas personales y el
entrenamiento para saber cómo protegerse a sí mismos en el lugar de trabajo y de cómo obtener la
documentación apropiada si se encuentran en condiciones de trabajo injustas. Protecciones de que las
agencias del gobierno pueden proporcionar a los trabajadores que enfrentan represalias hacen las
agencias, como el Departamento de Trabajo de Illinois, socios indispensables a los centros de
trabajadores.
En un esfuerzo para luchar en contra del robo de salarios de forma proactiva en el decimo distrito
basadas en las conclusiones de este estudio, el Centro de Trabajadores: Immigrant Workers' Project
recomienda las siguientes acciones en asociación con el Departamento de Trabajo de Illinois:

Llevar a cabo talleres para educar a los residentes de la comunidad sobre sus derechos como
trabajadores y repartir materiales fáciles de entender para que los trabajadores pueden
determinar si son víctimas del robo de salarios.

Llevar a cabo talleres acerca de los derechos y los responsabilidades de los comerciantes
locales y repartir materiales para que los comerciantes conozcan los leyes actuales de trabajo y
la forma de operar negocios de una manera responsable.

Investigar las empresas problemáticas que habitualmente roban los salarios y violan a los
derechos de sus trabajadores para demandarlas y mejorar la calidad de trabajo en todo el
sector.

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