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n 1 39 - Dcembre 201 4

www.fo38.fr

Bulletin d'information de l'Union dpartementale des syndicats Force Ouvrire de l'Isre

Sommaire

L'Adate avec les


travailleurs immigrs
p. 2

En erg i e
n ou vel l e
ch e z E D F
Fonction publique
FO progresse
p. 1 1

Philippe Beaufort :
"ne jamais s'endormir"
p. 1 2

Directeur de publication : Jean-Pierre Gilquin - commission paritaire : 071 6 S 05801 ISSN 0338-5701 - Impression : Imprimerie Notre Dame - Montbonnot
UD FO Isre - bourse du travail - 32 avenue de l'Europe - 38030 Grenoble cedex 02 - tl. 04 76 09 76 36 - fax 04 76 22 42 55 - courriel : udfo.38@laposte.net
Prix le numro : 0.80 - Abonnement 1 an : 3,20

E d it o ri a l
A titre davertissement

Les lections dans la Fonction


publique, le 4 dcembre, ont t
favorables Force ouvrire. Cest
le rsultat dun travail de terrain
important et dun positionnement
clair sur les sujets dactualit.
Cette fin danne sachve, comme la prcdente, sur un chec
du gouvernement sur le front du
chmage. Dans ce contexte, le
gouvernement a fait passer dans
la prcipitation la loi de M.
Macron, ministre de lEconomie,
de lIndustrie et du Numrique.
Ce texte, vritable fourre-tout,
prtend apporter des rponses
au problme du chmage en libralisant toujours plus, voire en
drglementant. Et les sondeurs
sont appels en renfort : lopinion
publique rclamerait louverture
du dimanche cors et cris !
Les militants Force ouvrire
combattent au plus prs du
terrain. Ils ont aussi dit leur rejet
de cette politique, centralement,
le 16 dcembre loccasion de la
manifestation organise par FO
Paris. Ils ont t 6000 manifestants rappeler au gouvernement, titre davertissement,
que la coupe est pleine.

Seyssinet-Pariset

Vivre ensemble
au sein de lAdate
Cre en 1974, lAssociation Dauphinoise
Accueil Travailleurs trangers (ADATE) aide
les personnes en difficult dans leur insertion professionnelle mais aussi pour linstallation de leurs familles, des dmarches administratives la recherche dun logement.
Jusqu la cration dune section Force
ouvrire en 2014, la CGT tait lunique syndicat prsent.

temps, un groupe dune dizaine de salaris a


dcid de crer une section syndicale FO.

"Le climat interne particulirement difficile


ainsi que la dmission de nos dirigeants nous
ont donn envie de nous investir et de faire
voluer cette situation", explique Anne-Sophie
Leplat.
Il fallait rinstaurer une politique salariale
afin de rendre nouveau possibles les volutions salariales bloques depuis plus de deux
ans.
Un dispositif local daccompagnement avait
bien t lanc par la direction en 2011, mais
les salaris ny avaient t associs que trs
partiellement et de nouveaux conflits taient
apparus. La communication paraissait dfinitivement rompue.

Cette dmarche sest avre payante puisque les salaris qui avaient boud les urnes
lors des lections prcdentes, ont vot
plus de 80% lors des dernires lections de
novembre 2014 et ont donn leur confiance
FO qui a acquis 4 siges sur 6 (FO : 52,04%
des voix exprimes, CGT 47,37 %).

"Faire entendre une autre voix"

A cela sest ajoute laction de la CGT qui a


alert les partenaires extrieurs de la situation sans en rfrer en amont aux salaris.
Un seul message restait dans la tte des partenaires, celui dune association la drive
qui grait mal ses salaris et ressources.
Aussi, afin de rtablir ce dialogue rompu et
dviter que le conflit ne sinstalle dans le

Comme Anne-Sophie Leplat le rappelle :


"Nous voulions tablir un mode de communication diffrent afin dinstaurer un climat
de confiance entre les salaris. Se syndiquer
nous est apparu comme le seul moyen de
faire entendre une autre voix".

"Le travail collectif sera notre force", a conclu


lquipe syndicale, laissant penser quun avenir plus serein est en train de natre au sein
de lassociation.

Travailleurs et trangers
Dune part, les mutations gopolitiques, les
conflits arms et laggravation du niveau de
vie lchelle mondiale ont contraint lexil
de plus en plus de personnes qui se
heurtent, leur arrive en France, de
nombreux problmes administratifs.
Dautre part, la rgularisation de la situation
des travailleurs sans papier se rarfie : la
politique dimmigration ne reflte pas les
besoins rels du march du travail.

Dans notre dpartement, les


dossiers de la "mtropolisation"
et des intercommunalits en gnral soulvent les questions des
services publics, de lgalit daccs du citoyen ces services et
de lemploi. Dores et dj, les
syndicats FO des territoriaux renforcent leur coordination.
La reprise, dbut 2015 pourrait
bien se faire sur les chapeaux de
roues.
Jean-Pierre Gilquin,
Secrtaire gnral.

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Anne-Sophie Leplat (lue CE), Marion Gallizia (dlgue syndicale), Ana-Maria Balula-Ribrito (lue CE).

La question

Protection des travailleurs


isols : gaffe au flicage !

La protection des travailleurs s'impose


l'employeur. Un de ses aspects est la
protection des travailleurs isols. Le Dati
(Dispositif d'alerte des Travailleurs isols)
apparat alors.
La mise en place de la protection des
travailleurs isols ne se rsume pas
une simple dotation en Dati (cf encadr).
La gnralisation des smartphones pourrait laisser penser qu'une application
Dati, disponible par exemple sur Androd,
permet de raliser cette protection. Mais
les lus des salaris doivent faire particulirement attention aux dangers d'une
telle dmarche, qui relve de la prcipitation.
Il est d'abord primordial que ces applications soient rellement efficaces dans
toutes les situations rencontres. Ceci

inclut, en dehors des situations de


travail, l'efficacit de la transmission par
GSM, non garantie par les oprateurs.
Nous avons encore vu, la nouvelle
anne, que le temps de transmission
d'un SMS s'apparente au temps que met
le ft du canon pour se refroidir. A inclure
dans les alas un dysfonctionnement du
smart-phone utilis aussi pour d'autres
fonctions !
La golocalisation vue par la Cnil

Enfin, les entreprises proposant un service clef en mains sont nombreuses. Le


Dati requrant la localisation du travailleur, la tentation est grande d'avoir la
localisation du salari tout instant.
Mais la golocalisation des salaris est
encadre par la Cnil qui considre quelle

doit respecter le principe de proportionnalit l'objectif suivi. "Lemployeur


ne peut en effet restreindre les droits et
les liberts de ses employs que si cette
restriction est justifie par la nature des
tches accomplir et proportionne au
but recherch".
Le CHSCT et le CE sont videmment
consults lors de la mise en place d'une
golocalisation, d'autant plus qu'elle ne
peut localiser les reprsentants du personnel dans leurs mandats. Enfin, la Cnil
ne conoit de golocalisation que des
vhicules, mais ne met pas clairement le
hol celle des salaris.
A nous de le mettre et de veiller ce que
la protection ne se transforme pas en
flicage !

Comment protger les travailleurs isols

La protection des travailleurs isols ne se rsume pas la mise disposition d'un dispositif Dati.
L'analyse des situations de travail constituera le dbut de l'tude. Celle-ci permettra d'valuer l'impact de la modification de l'organisation du
travail afin de diminuer les risques. De mme, on tudiera l'opportunit d'amnagements sur le poste de travail et son environnement. Le
choix d'un dispositif Dati et l'organisation des secours en constitueront une phase importante.
La protection des travailleurs isols s'avre donc une tche complexe. L'INRS (Institut national de recherche et scurit) fournit une aide sa
mise en uvre.

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La Poste
Nord-Isre,Echirolles, Fontaine
une trentaine de maires depuis
juin sont monts au crneau
pour sauver leurs bureaux de
poste menacs de regroupements ou de disparitions. A
Izeaux, par exemple, La Poste
veut transformer le bureau en
agence communale ou relais
chez un commerant. A Fontaine, La Poste voulait rcuprer
des mtres carrs pour les louer
sa filiale Poste Immo qui gre
le parc immobilier
(http://www.fo38.fr/?q=node/7
32).
FO est claire : la direction organise la fermeture des bureaux
ruraux.

Elections
Le syndicat de Vienne Mobilit
(transports communs) a remport 100 % des voix. FO tait
le seul syndicat prsent.
A la Satma (mtallurgie/
Goncelin), FO a recueilli 45 %
des voix et peut, nouveau,
avoir un dlgu syndical.

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Isre

L'Inas vivra !

Federica Gentile.

La nouvelle est tombe le 17 dcembre,


faisant natre de beaux sourires sur les
visages de Catherine Boccardi et Federica
Gentile, salaries de lInas. Limplantation grenobloise de lInstitut national dAide sociale
(Inas) nest plus menace de disparatre
court terme.
Le gouvernement italien est revenu sur sa
dcision initiale de rduire drastiquement la
subvention qui permet lexistence en France
de ces importantes structures pour les travailleurs italiens ou ceux qui ont travaill en Italie.
Rappelons que lInas a pour mission dassister ces derniers, actifs et non actifs, installs
en France, dans leurs dmarches administratives lies au travail ou la vie en gnral.
Cela sans rclamer aucun paiement.
Dans le creuset du mouvement ouvrier
Cre voici 65 ans dans le creuset du mouve-

ment ouvrier, lInas est pour lessentiel install sur le territoire franais, dans les locaux de
FO et plus ponctuellement dans ceux de la
CFDT. A Grenoble, les liens et les contacts
sont quotidiens entre lquipe FO et lquipe
de lInas. Cette dernire apporte annuellement son aide, parfois ponctuellement, souvent sur la dure, plus dun millier de
travailleurs italiens ou ayant travaill en Italie.
Une ptition rclamant le maintien du
financement du gouvernement italien lInas
avait recueilli un million de signatures. Ainsi a
t sauv, pour linstant, cet acquis si
important pour les immigrs et leurs familles.

Inas : tl. 04 76 33 81 40
Bourse du Travail,
32 avenue de lEurope Grenoble

Catherine Boccardi.

Risques psycho-sociaux :
les salaris
dans la tourmente

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Assez de souffrances
au travail !

Le Pont-de-Claix

Kone lutte contre le stress

I ls

ont t une centaine de


responsables syndicaux se
retrouver, le 24 octobre Grenoble,
devant des experts des risques
psycho-sociaux.
Une centaine de syndicalistes
chargs dhistoires douloureuses,
porteurs de questions : "Comment
prvenir ce type de risques ? Que
faire
lorsque
les
salaris,
individuellement ou collective-ment,
expriment une telle souffrance au
travail que se trouve engag le
pronostic vital ?"
Exagration ? La plupart du temps
oui ; trop souvent non. Dans tous les
cas, il existe des outils et des
mthodes pour dceler, prvenir,
traiter la souffrance. Mais outre le
fait quils sont encore trop mal
connus, ils ne suffisent pas.
A cette problmatique, lUnion
dparte-mentale Isre a commenc
rpon-dre, le 24 novembre en
runissant des experts de la Sant
au travail (rseau des mdecins du
travail), du cabinet Technologia, de
la Direccte (service de lEtat), du
centre hospitalier de Gre-noble, de
lIES (Institut des Etudes so-ciales),
dune
complmentaire
Sant
(Malakoff Mdric).
Les changes, riches et porteurs de
dveloppements venir, ont permis
aux syndicalistes
de
mieux
compren-dre mais aussi de faire
comprendre le point de vue des
salaris mme si les experts runis
avaient bien entendu une grande
exprience du terrain.
Les pages qui suivent rendent
compte, forcment partiellement,
de cette journe.
Vous rencontrez, dans votre entreprise,
des situations de souffrance au travail ;
Vous avez besoin de contact et dexplications sur lventail des possibles ;
Vous pensez utile dchanger avec un
syndicaliste qui a dj t confront
cette problmatique ;
Composez le numro de lunion dpartementale (04 76 09 76 36).

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Les reprsentants du personnel et la


direction de l'entreprise Kone, sensibiliss par les accords interprofessionnels tant europens que nationaux (*) ont mis en place une politique de prvention des risques sociaux.
Pour Laurence Volelli (dlgue du
personnel, trsorire du CE, membre
du CCE et membre de la commission
handicap) l'origine finlandaise de son
entreprise n'est pas trangre cette
prise de conscience et FO a sign, en
janvier 2010, l'accord sur le stress au
travail dans cette entreprise.
L'accord rpertorie dabord quatre
sources de stress.
- les exigences du travail : surcharge,
tches pnibles ou dangereuses, perturbations incessantes, horaires ne
permettant pas une rcupration
suffisante.
- Les valeurs et perspectives des
salaris : dcalage entre le travail et
les valeurs de la personne, manque
de reconnaissance, faibles perspectives professionnelles et difficults
concilier vie professionnelle et personnelle.
- Les relations de travail : difficults
avec la hirarchie, les subordonns,
les collgues, les clients, les fournisseurs.
- Lenvironnement gnral : concurrence accrue, incertitude sur l'avenir
de l'entreprise, changements de l'environnement social, conomique ou
technologique.
6

Aprs un inventaire des situations potentielles de stress au travail, des actions de


suivi et de sensibilisation des salaris ont
t et restent engages.
"Un stage de gestion du stress peut tre
demand par chaque salari et il est
systmatiquement propos lors de
l'entretien individuel de fin d'anne", prcise Laurence Volelli. Chaque salari qui
voit un collgue dans une situation difficile est invit dclencher une sorte
"d'alerte". Les salaris eux-mmes, s'ils
sentent qu'il perdent pied, peuvent demander un accompagnement, que le
problme soit d'ordre professionnel ou
personnel.
Exemple donn par Laurence Volelli : un
salari, quitt par sa femme, s'est retrouv avec de graves ennuis financiers
et sans domicile. L'entreprise et les collgues ont t solidaires pour qu'il retrouve
un logement. Lentreprise a prt de l'argent, les collgues ont donn des
meubles La raction a t rapide et efficace tant du ct des IRP (institutions
reprsentatives du personnel) que de la
direction.
(*) Accord cadre europen sur le stress au travail,
sign par les partenaires sociaux le 8 octobre 2004,
accord national interprofessionnel du 2 juillet 2008
sur le stress au travail (sign par cinq organisations
syndicales de salaris, tendu par arrt ministriel
du 23 avril 2009), accord national sur le harclement et la violence au travail - 26 mars 2010. Vous
pouvez retrouver les textes cette adresse :
http://www.travailler-mieux.gouv.fr/AccordsNegociations.html

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Les lus ont un rle important


Le code du travail prvoit (article
L4121-1) que lemployeur prend les
mesures ncessaires pour assurer la
scurit et protger la sant physique
et mentale des travailleurs.
Cette obligation est prcise (article
L4121-2) : agir, sorganiser, mettre des
moyens adapts. On retrouve donc
dans les textes un cadre prcis de
prvention, que lemployeur devrait
mettre en uvre afin dviter les
risques, et de les combattre avant mme leur apparition.

tection de la sant physique et mentale


des travailleurs, et lamlioration des
conditions de travail.

Ils doivent aussi alerter lemployeur


lorsque des prescriptions rglementaires ne sont pas observes.

Les problmatiques des risques psychosociaux peuvent tre mesures autour


de six thmes principaux : intensit et
temps de travail, exigences motionnelles, autonomie, rapports sociaux au
travail, conflits de valeurs, inscurit
dans la situation de travail.
Mais la prvention est souvent nglige
par les entreprises, et parfois mme
par les lus des salaris, qui oublient
quils ont un rle essentiel jouer. Les
lus se doivent de contribuer la pro-

Abigail Tran, rfrente de la Direccte Rhne-Alpes sur la question des risques psycho-sociaux.

Le burn-out, maladie professionnelle


Avec lacclration des nouvelles technologies et la mondialisation, les
contraintes lies aux rythmes de travail
se sont souvent transformes en violences organisationnelles qui psent
sur les salaris.
Cela se traduit souvent par une performance dentreprise qui est mesure

collectivement. Mais les valuations


restent individuelles. Chacun tend devenir un centre de profit, et la pression
combine de nombreux autres facteurs
pse fortement sur lquilibre des salaris. Ces pratiques managriales,
souvent voulues, peuvent mener au
bur-nout

Jean-Claude Delgne, Directeur gnral


de Technologia, estime que pour enrayer ces pratiques, il faudrait que les
risques psycho-sociaux soient reconnus
comme gnrateurs de maladies professionnelles.
Dans ltat actuel de la lgislation, les
consquences du sur-engagement ne
sont pas supportes par les employeurs. Si le stress, le burn-out ou tout
ce qui conduit lpuisement professionnel taient reconnus comme maladies professionnelles, les entreprises
devraient en supporter le cot. Alors, et
seulement alors, elles feraient leffort
de prvention exig par la loi.
En attendant que les choses voluent,
et cela prend toujours beaucoup de
temps, son conseil est de "mettre en
dbat le travail". Cest la meilleure
faon dtre concret, de parler des vrais
problmes, de les traiter au fond.

ravail,
2004,
2008
ations
striel
harcVous

Ensuite, la dmarche de concertation


doit se poursuivre, durablement et les
changements doivent tre penss de
faon collective, y compris en regardant
les mthodes de management.

Jean-Claude Delgne, directeur gnral de Technologia

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Le 24 novembre, ils taient l !


Christian Cerato, reprsentant Cadres et
Christine Boujard , reprsentante Courrier et
factrice, soulignent le triste tat des lieux
La Poste.

En effet, suite aux restructurations


rptition, les employs de La Poste, les
cadres ou ceux du courrier, souffrent et
craignent pour leur avenir. Le risque de
suppression de poste et dlocalisation possibles ne font quintensifier la souffrance
des salaris.
Cette situation est dautant plus grave que
le dialogue social est rompu entre eux et la
direction. "Les arrts de travail se multiplient, les dpressions aussi. Face au
burn-out et au stress des salaris on se
sent dmunis. Nous cherchons des rponses", concluent les deux responsables
syndicaux.

Jonathan Formentin, DS et dlgu du personnel chez Bull


(Echirolles), a t tmoin de plusieurs burn-out dans
son entreprise. Les runions de travail avec la direction
sur cette question nont t pas concluantes, alors quil
faut identifier les cas avant que cela deviennent plus
grave. La direction narrive pas dtecter les problmes.
Pourtant, les pressions sur les managers pour faire plus
de marge, plus de bnfices, sont bien l !

Sylvie Escande, reprsentante au CE, lue en DP la clinique


du Grsivaudan (Grenoble), explique quen 2014, sur
demande de leur CHSCT, une enqute a t mene par
Technologia sur les risques psycho-sociaux. Cette enqute
tait ncessaire. En effet, le taux dabsentsme est de 13%
aujourdhui, tout en sachant quil ne fait quaugmenter. En
somme, il existe un vritable mal-tre chez les salaris et
cela doit changer.

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Crolles

St Microelectronics :
La rentabilit avant l'emploi
180 cadres sont concerns par un plan de
dparts volontaires touchant certains emplois du service Recherche et Dveloppement de Crolles. Ce plan prvoit des dparts
volontaires et mobilits internes accompagns de diffrentes mesures : rmunration,
congs de mobilit, aide la cration dentreprise, la formation. Pour les dparts
volontaires les indemnits lgales seront
majores dune prime de 6000 .

Supprimer des emplois pour renforcer la


comptitivit parce que les objectifs ne sont
pas atteints met Farid en colre : "ST Micro
ne veut pas grer la baisse dactivit afin de
dgager une plus forte rentabilit".
Fin juin, quand le bilan du plan sera valid, si
le quota de dparts nest pas atteint, quelles
mesures seront prises ? Un plan social ?

St Micro dveloppe, fabrique et commercialise des puces lectroniques. Socit


internationale d'origine europenne, elle emploie 3980 salaris Crolles. Leffectif est
compos 60 % de cadres ; 7 % sont concerns par ces mesures.
Farid Bouhout, reprsentant syndical de
section souligne : "C'est la premire fois que
l'Isre est aussi durement touche par une
rorganisation. Nous avons eu du chmage
partiel cette anne et nous en aurons dbut
2015. Pourtant, les rsultats de lentreprise
sont aussi bons quen 2013."

Farid Bouhout : "Les salaris travaillent flux tendu, toujours dans


lurgence et de nouveaux produits sont tests alors quune rorganisation est en cours. Cela gnre stress et retard supplmentaires".

Mtropolisation Grenoble
La mtropole grenobloise, 48
communes autour de Grenoble,
est devenue une ralit. LUnion
dpartementale a runi les syndicats concerns afin didentifier
les enjeux, pour les salaris, de
cette cration.
Sagissant des deux SEM (Socit
dEconomie mixte) producteurs et
fournisseurs dnergie : Grenoble
Electricit et Gaz (GEG) et la Compagnie de Chauffage, leur champ
daction concerne la ville centre et
six autres communes de lagglomration. Quid de la raction des
communes non parties prenantes
dans la nouvelle gouvernance ?
Echauds par laffaire de lappel
doffre de lclairage public qui reviendrait une socit du secteur
priv au dtriment de GEG
(www.fo38.fr), nos camarades ont
raffirm leur dtermination pour
la dfense du service public.
Transport urbains : le syndicat FO
de la Semitag a interpell les lus
et il combattra toutes tentatives
visant baisser les rmunrations
et dgrader les conditions de travail.

Publicit
La consultation du CE sur les orientations stratgiques de l'entreprise
ouvre une nouvelle re pour le dialogue social
Rarement consults en amont de la mise en uvre des projets stratgiques de lentreprise, les reprsentants du personnel ont
quelquefois le sentiment dtre mis devant le fait accompli. Cest frustrant, surtout quand le CE souhaite vritablement devenir un
acteur proactif dans lavenir de son entreprise et la dfense de lemploi. Cest prcisment ce que la consultation sur les
orientations stratgiques de lentreprise devrait permettre.
La loi du 14 juin 2013, relative la scurisation de lemploi, ouvre une nouvelle consultation sur les orientations stratgiques de lentreprise
(article L2323-7-1 du code du travail). Linformation des reprsentants des salaris dans le cadre de cette nouvelle consultation est fournie
dans la base de donnes conomiques et sociales unique (BDES), mise en place depuis le 14 juin 2014 dans les entreprises de plus de
300 salaris, et compter du 14 juin 2015 dans les entreprises de moins de 300 salaris.

La BDES revt un caractre la fois historique, en reprenant les donnes des 2 annes prcdentes et de lanne en cours, et
prospectif, sur les 3 annes venir. Sa constitution est la base matresse de tous les changes venir. Il est donc primordial que cette
BDES soit adapte lentreprise et aux enjeux auxquels elle sera confronte ; pour se faire nos quipes peuvent vous accompagner
dans cette dmarche pour construire VOTRE BDES.
Ainsi, la nouvelle consultation sur les orientations stratgiques est dabord loccasion dun partage, entre employeurs et salaris,
dune vision moyen terme du devenir de lentreprise. Le CE a la possibilit de proposer des alternatives aux orientations stratgiques,
et lorgane de direction a lobligation dy rpondre, de manire argumente.
Elus du comit dentreprise, vous ntes pas seuls !

Il est indispensable que le comit dentreprise exerce pleinement ses attributions conomiques pour rellement apprhender la
stratgie de lentreprise, car cest lavenir des emplois qui en dpend. Afin de sen assurer, il peut se faire assister de l'expertcomptable de son choix en vue de l'examen des orientations stratgiques de l'entreprise.
www.groupe-legrand.com - info@groupe-legrand.com
59, bd Marius Vivier Merle - Immeuble Gemellyon Sud 69003 Lyon
Tel: 04 37 69 06 25 - Fax: 04 78 54 80 63

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Saint-Alban

Mission construction EDF

Bruno Desmet, 57 ans, travaille EDF


depuis 1995 aprs avoir t salari dans
la branche nuclaire. Cest aujourdhui
la centrale de Saint-Alban, dans le Nord
Isre, quil est implant. Avec une mission : construire le syndicat et atteindre
10 % des voix lors des prochaines lections professionnelles, en novembre
2016.
Cest en 2007 quil est devenu militant
avant de se prsenter, pour la premire
fois, des lections professionnelles en
2010. Dans lintervalle, FO stait construit pour engranger 10 % des voix
(contre 5,7 % en 2007).
En 2013 le score passe 24 %.
Paralllement, le nombre dadhrents
avait t multipli par 5 (26 126). Comment donc ? En ouvrant toutes les
portes, en allant la rencontre de chaque salari ; en expliquant ce que FO
ferait si elle obtenait 10 %. "Les voix,
nous sommes alls les chercher une par
une", se souvient-il.

"Quand tu es syndicaliste, tu bosses"


Pour lui, si les salaris s'loignent des
syndicats, c'est que les reprsentants
syndicaux s'cartent des proccupations
des salaris. Ce qui intresse les salaris
c'est l'coute, la prise en compte de leurs
problmes, le suivi des dossiers, la rso-

Alpes FO - Dcembre 201 4 - n 1 39

lution des problmes et la transparence.


Le bouche oreille fait le reste et les
salaris se le disent vite : "Il faut aller voir
les mecs de FO".
Le syndicalisme est un vrai travail.
"Quand tu es syndicaliste tu bosses. Tu te
mets la disposition de la collectivit. Tu
es l le lundi matin, le mercredi toute la
journe et le vendredi aprs-midi, c'est
trs important".

Petite picerie versus hypermarch


Il poursuit : "Je ne suis pas le reprsentant du plus gros syndicat de France,
je suis la petite picerie du coin face
l'hypermarch de la zone commerciale.
Sauf que six mois aprs dans la petite
picerie, on te connat, on t'appelle par
ton prnom. Dans lhypermarch, tu restes anonyme".
Il dit aussi limportance primordiale de
lquipe syndicale. "Il faut des gens avec
toi qui portent firement le sigle FO et
qui, professionnellement, se comportent
correctement et reprsentent FO au jour
le jour."
Bruno accorde beaucoup d'im-portance
au fait que le fondateur de FO en 1947
ait obtenu en 1951 le prix Nobel de la
paix(*), c'est encore aujourd'hui une
bonne carte de visite pour dclencher
ladhsion.

10

Mais de Gravelines (Nord) Saint-Alban,


le terrain change un peu ! Dans la valle
du Rhne, le maillage de la CGT, principal
syndicat, avec le monde politique et les
mairies est encore trs fort. Ses relations
avec le tissu associatif et sportif local
sont denses. Mais beaucoup de salaris
vont partir la retraite, ce qui change la
perception des syndicats au sein de
l'entreprise, et le deuxime syndicat va
changer de tte prochainement. Lespace
pour FO existe bel et bien.
(*)http://fr.wikipedia.org/wiki/Lon_Jouhaux

Une vido de Brunot Desmet est visible sur le


site www.fo38.fr

Bruno Desmet : "Il faut des gens avec toi qui portent firement le
sigle FO et qui, professionnellement, se comportent
correctement".

Isre

Mutuelle : lemployeur
devra participer !
Les entreprises du priv devront faire bnficier lensemble de leurs salaris dune
complmentaire sant (mutuelle), au plus
tard au 1er janvier 2016. Une participation
de lemployeur dau moins 50% est exige.
Aujourdhui, 30% des salaris ne sont pas
couverts par une complmentaire sant au
sein de leur entreprise.
Cette mutuelle devra obligatoirement intgrer
des garanties minimales plus connues sous
le nom de "panier de soin".
chaque salari pourra bnficier du remboursement intgral du ticket modrateur sur les
consultations et actes techniques (hors cure
thermale, homopathie et mdicaments
service mdical rendu faible) ou encore du
forfait hospitalier journalier sans limitation de
dure.
Malakoff Mdric, AG2R La Mondiale, Humanis... sont des mutuelles gres paritairement. "Nous proposons une complmentaire sant conforme au panier de soins
partir de 15,33 par mois et par salari, soit
un budget mensuel la charge du salari de

Grald Rivory, dlgu rgional commercial chez Malakoff Mdric.

moins de 8", prcise Grald Rivory, dlgu


de Malakoff Mdric.
Il sera galement possible de continuer
bnficier de sa complmentaire pendant
une dure quivalente celle de son contrat
de travail dans la limite dun an aprs avoir
quitt son travail. Il en cotera lex-salari
le mme montant que pendant sa priode
dactivit.
Pour obtenir les coordonnes des mutuelles
gres paritairement,
appeler lUnion dpartementale : 04 76 09 76 36.

Isre

Question de garantie
Le consommateur bnficie, pour les
produits quil achte, de garanties quil
ignore trop souvent. Les militants isrois
de lAfoc (Association FO des consommateurs) le savent bien, qui interviennent
rgulirement et de plus en plus souvent
pour faire respecter les termes de ces
garanties.
Les consommateurs ne connaissent souvent que la garantie contractuelle ventuellement propose par le commerant
et qui est en gnral plus courte que ne
lest la garantie lgale de conformit.
Cette dernire assure une protection durant deux ans. Ainsi, le commerant est
tenu soit de remplacer le produit dfectueux, soit de le rparer. Autrement dit,
lorsquun commerant dit : "impossible
dintervenir, un an est pass", il a tort ! Sa
garantie ne joue plus mais la garantie
lgale de deux ans, oui.
Une autre garantie existe, celle concernant les vices cachs. Si le vice est dcouvert dans les six premiers mois, le
consommateur na pas se justifier. Audel, il devra prouver que cest un vice
cach. Tous les frais sont couverts par la
garantie. Lacheteur a le choix : rendre le
produit contre remboursement ou le

garder et obtenir un remboursement


partiel.
Trs souvent lAfoc informe la Direction
dpartementale de la Protection de la
population des problmes dans les pubs.
Dernier exemple en date : le signalement
de lAfoc Isre, dbut dcembre, qui a
relev le peu de clart dune publicit de
Darty.
Les bnvoles de lAfoc, trs efficaces, aident les
adhrents FO trouver des solutions leurs problmes
de consommateurs ou de locataires. Si la personne
nest pas adhrente FO, elle peut prendre une
adhsion lAfoc (30 /an).
Permanences : mardi et mercredi 13h30-17 heures la
Bourse du travail de Grenoble ; tl. 04 76 09 97 76.

FO progresse
dans la Fonction publique
Le 4 dcembre en Isre comme
partout en France, FO a progress
dans les 3 fonctions publiques :
hospitalire, territoriale et d'Etat.
Les rsultats nationaux :
17 %, soit + 0,4% dans la fonction
publique dEtat (police, personnels
des
services
de
lEtat,
pnitentiaires,
Education
nationale etc.),
+ 0, 3% dans la fonction publique
territoriale
(communes
et
structures intercommunales), + 1
% dans la fonction publique
hospitalire.
Des rsultats en
Isre
Les rsultats dans l'Isre :
Dans les mairies :
- Grenoble Ville 22 %
- Pontcharra + de 92 %
- Communaut de commune du
pays voironnais + de 26 %
- Jarrie + de 97 %
- Fontaine avec + de 47 % FO
devient la premire organisation.
Les hpitaux:
- hpital de Bourgoin : 27 % des
voix
- hpital de Vienne 39,5 % ( FO
progresse de 10 %)
- hpital de Voiron : 25 %.
Et aussi :
- Education nationale : FO a engrang, tous corps confondus et
sur les 5 dpartements de lAcadmie, 2100 voix contre 1500 en
2011,

- dans la Police FO demeure le premier syndicat avec + de 60 % des


voix,
- la direction du travail : avec
prs de 10 % FO progresse de manire significative,
- 32 % la DDT (anciennement
direction de l'Equipement) FO
reste stable.
- La Poste : avec plus de 36 % au
service courrier, FO reste la premire organisation en Isre.
-Orange (Centre Est) : FO a gagn
6 points.
La Commission excutive dpartementale de janvier fera le point complet sur ces lections en Isre ; ces
rsultats seront publis sur :
www.fo38.fr

Serge Mouet.

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Alpes FO - Dcembre 201 4 - n 1 39

Philippe Beaufort

"Faire de ladhrent un militant"

problmes particu-liers de chaque salari


et une posture : "Savoir se dtacher. Tu
ne peux absorber les problmes de
chacun. Sinon tu ne peux plus dfendre
la personne serei-nement".
Au principe "ne jamais lcher le travail de
terrain", Philippe Beaufort en ajoute un
autre : tre trs vigilant sur le cumul
des mandats . Le corollaire est : "former
des militants pour partager les responsabilits, assurer la relve".
Jolis principes mais sur le terrain "De
la pdagogie ! Le problme est toujours
de faire de ladhrent un militant. Que
dautres que toi fassent en sachant que
tu es l pour les scuriser au dbut ! Se
tromper nest pas grave".
Ce syndicaliste-l, il est vrai, sait les
avantages de la mutualisation des forces
et du partage de lexprience. La FNEC
nest-elle pas un exemple du genre ?

Philippe Beaufort : La question, toujours est Comment devenir incontournable ? Cela ne signifie pas forcment tre majoritaire.
Dailleurs, toujours faire attention quand on est majoritaire. Attention de ne pas sendormir !

Elgance intellectuelle et malice


bienveillante, Philippe Beaufort, coordinateur acadmique de la FNEC (Fdration nationale de lEducation et de la
Culture), agent administratif travaillant
au rectorat de Grenoble, a un autre
atout : un syndicat devenu puissant dans
la corporation des agents administratifs
de lEducation nationale*.
Son histoire avec le syndicalisme na pas
commenc en 2004, lorsquil a cr le
syndicat FO au rectorat, avec 21 de ses
collgues. Fils de cgtistes, "il tait inenvisageable de ne pas tre syndiqu."
Il a choisi FO, trs vite la prfecture de

Grenoble, puis au rectorat sans doute


parce que ce sont les militants ainsi
tiquets quil a vu venir rgulirement
au contact des personnels.
Le reste est simple dans le principe,
complexe et lourd dans la vraie vie.
"Dvelopper la syndicalisation ? Il faut
dabord tre reconnu professionnellement puis tre sur le terrain", rcapitulet-il.
Il dit aussi "de toutes les tches du
syndicaliste, le contact avec les collgues
est la plus plaisante". Dans la bote
outils, il a mis des runions dinformation
rgulires, la prise en compte des

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"Les enseignants du 1er, du 2sd degr,


ceux du suprieur, les salaris du Crous,
du Cned, les administratifs Ce ne sont
vraiment pas les mmes mtiers. Mais
nous avons le mme patron", souligne
Philippe Beaufort. Bonne raison pour
adopter les tournes dtablissements !
"Un enseignant du 2sd degr avec un
instituteur, un administratif avec un
enseignant du 1er degr Le but est de
toucher tout le monde .
*Lacadmie couvre lIsre, les deux Savoie,
Drme et l'Ardche. La Fnec, structure nationale, a
ses dclinaisons dpartementales. A lchelle acadmique, FO a progress chez les enseignants du
2sd degr et chez les administratifs et sest maintenue dans les autres corps.

Alpes FO - Dcembre 201 4 - n 1 39