Professional Documents
Culture Documents
PROIECT DE INVESTIII
CUPRINS
INTRODUCERE__________________________________________________________3
CAPITOLUL 1 PREZENTARE GENERAL LA S.C. HELSAFE S.R.L_____________5
1.1. DATE INTRODUCTIVE______________________________________________5
1.2. ANALIZA ECHILIBRULUI FINANCIAR LA S.C. HELSAFE S.R.L. _7
1.2.1. Analiza lichiditii societii
7
1.2.2. Analiza solvabilitii
9
1.2.3. Ratele ndatorrii
12
1.2.4. Rata autonomiei financiare
14
CAPITOLUL 2 STUDIUL DE CAZ LA S.C. HELSAFE S.R.L. PRIVIND ANALIZA
EFICIENEI UNUI PROIECT DE INVESTIII _____________________________15
2.1. Noiuni i delimitri conceptuale privind investiiile_______________________15
2.2. Sursele de finanare a investiiilor______________________________________16
2.3. Eficiena economic_________________________________________________17
2.4. Analiza eficientei unui proiect de investiii_______________________________23
2.4.1. Prezentarea proiectui de investiii la S.C. HELSAFE S.R.L.
23
2.4.2. Estimarea costurilor totale de exploatare
25
2.4.3. Finanarea proiectului de investiii
27
2.4.4. Estimarea cash-flow-urilor
28
2.4.5. Evaluarea proiectului de investiii pe baza criteriilor VAN, IP,TRA, RIR 31
CAPITOLUL 3 CONCLUZII_______________________________________________33
BIBLIOGRAFIE_________________________________________________________34
INTRODUCERE
Punerea la dispoziie a unui studiu de caz referitor laanaliza eficienei unui proiect de
investiii.
Lucrarea este structurt n 3 capitole ce trateaz problematica de baz a analizei
eficienei unui proiect de investiii.
In primul capitol este descris organizaia n care s-a desfaurat studiul:
n cel de-al doilea capitol este analizata eficiena unui proiect de investiii:
-
sursele de finanare
CAPITOLUL 1
PREZENTARE GENERAL LA
S.C. HELSAFE S.R.L.
- 26 %
S.C. HELSAFE S.R.L. GALAI a fost nfiinat n 1989 i s-a constituit ca societate
cu raspundere limitat.
n perioada 1999-2008, ntreprinderea S.C. HELSAFE S.R.L. GALAI, a avut
urmtoarea evoluie:
2000 - deschiderea unui nou atelier de imprimat prin serigrafie, necesar pentru a
personaliza echipamentele;
Nr. Modele
10
3
5
2
10
2
Combinezon
INDICATOR/AN
2007
638.090,79
758.546,33
768.176,95
Cifra de afaceri
629.341,69
745.105,02
842.867,40
24.832,55
30.395,98
51.4772,33
Profit brut
2008
2009
Sursa: Contul de profit sau pierdere al S.C. HELSAFE S.R.L. GALAI pe anii 2007-2009
VALOAREA
2007
2008
2009
MEDIE PE
Lichiditatea
1,3975
1,1083
1,9309
INDUSTRIE
1,8
curent
Lichiditatea
(Active curente-stocuri)/Datorii
0,6148
0,4049
1,3738
0,8
rapid
Lichiditatea
curente
Lichiditi/ Datorii curente
0.057
0,0725
0,7959
0,2
imediat
288.694,56
Lc 2007 =
= 1,3975
206.565,72
2
Sursa: Calcule proprii pe baza bilanurilor contabile ale S.C. HELSAFE S.R.L. GALAI pe anii
2007-2009
297.084,49
Lc 2008 =
= 1,1083
268.030,98
639.147,24
Lc 2009 =
= 1,9309
331.008,06
Lr 2007 =
206.565,72
= 0.6148
297.084,49- 188.533,89
Lr 2008 =
= 0,4049
268.030,98
639.147,24-184.382,94
Lr 2009 =
= 1.3738
331.008,06
11.846,56
Li 2007 =
= 0.0573
206.565,72
19.435,40
Li 2008 =
= 0.072
268.030
,98
263.467,58
Li 2009 =
= 0.7959
331.008,06
Sursa: Calcule proprii pe baza bilanurilor contabile ale S.C. HELSAFE S.R.L. GALAI
pe anii 2007-2009
INDICATORI
Solvabilitate
MOD DE CALCUL
Capitaluri proprii/
patrimonial
Total Pasiv
Solvabilitate
(Disponibiliti bneti+
imediat
Plasamente)/ Obligaii pe
Solvabilitate
termen scurt
(Disponibiliti bneti
curent
+Plasamente+ Creane)/
2007
0,6513
2008
0,6772
2009
0,800
0,0573
0,0725
0,7959
1,241
1,2090
2,3741
Sp 2007 =
= 0.6513
747.454,02+288.694,56+260,41
782.561,98
Sp 2008=
= 0.6772
855.562,95+297.084,49+2.829,93
3.200.025,99
Sp 2009 =
= 0.800
3.356.068,87,65+639.147,24+3.817,92
pozitiv pentru valori ntre 0,4 i 0,6. Limita minim este apreciat ca fiind 0,3. ntreprinderea
a nregistrat o cretere a indicatorului peste medie, ceea ce nseamn c acesta poate face fa
obligaiilor scadente care rezult din angajamentele anterioare contractate i din operaiile
curente a cror realizare condiioneaz continuarea activitii.
11.846,56
Si 2007 =
= 0.0573
206.565,72
19.435,40
Si 2008 =
= 0.0725
268.030,98
3.263.467,58
Si 2009 =
= 0.7959
331.008,06
Solvabilitate imediat trebuie s aib o valoare mai mare de 0,3. Dei ntreprinderea
nregistreaz valori mai mici de 0,3 n 2007 i 2008, ca urmare a creterii obligaiilor pe
termen scurt prin contractarea unui credit bancar, valoarea indicatorului n 2009 depete
media pe industrie.
11.846,56+115.153,01
Sc 2007 =
= 0,6148
206.565,72
19.435,40+89.115,20
Sc 2008 =
= 0,4049
268.030,98
263.467,58+191.296,72
Sc 2009 =
= 1.3738
331.008,06
Ratele ndatorrii arat msura n care creditele sunt utilizate pentru finanare. Ele dau
o imagine asupra capacitii ntreprinderii de a depi dificultile care ar putea aprea datorit
unei eventuale nencrederi din partea furnizorilor de fonduri. Indicatorii ndatorrii 4 sunt
calculai n urmtorul tabel:
Tabelul nr.4. Evoluia indicatorilor ndatorrii n perioada 2007-2009
VALOAREA MEDIE PE
INDICATORI
MOD DE CALCUL
2007
2008
2009
INDUSTRIE
Rata ndatorrii
0,3285
0,3208
0,0966
0,66
Rata de acoperie
a dobnzilor
cu dobnzile)/ Cheltuieli
2,34
2,52
26
2,4
cu dobnzile
206,57+1.339,28
R 2007 =
= 0,3285
10.364,08
2.680,31+1.027,04
R 2008 =
= 0,3208
11.554,77
3.310,08+554,18
Sursa: Calcul propriu pe baza bilanului i conturilor de profit sau pierdere a S.C. HELSAFE S.R.L. GALAI
pe anii 2007-2009
R 2009 =
= 0,0966
39.980,34
Rata ndatorrii pentru a fi considerat optim trebuie s ia valori mai mici de 0,66.
ntreprinderea a nregistrat o rat a ndatorrii cu o evoluie descendent n cei trei ani
analizai, sub media industrial, ca urmare a creterii activelor imobilizate de la 8.555,63
RON n 2008 la 33.560,69 RON n 2009, cretere datorat de reevaluarea unor terenuri.
Nivelul acestui indicator arat c ntreprinderea are puine datorii pe termen lung, dar i faptul
c ea face apel adesea la sprijinul bncilor.
2.483.255+18.413.352
Rd 2007 =
= 2.34
1.841.352
3.039.593+1.994.571
Rd 2008 =
= 2.52
1.994.571
51.477.232,67+2.059.023,63
Rd 2009 =
= 26
2.017.023,63
CAPITAL PROPRIU
675,10
782.561,98
3.200.025,99
CAPITAL PERMANENT
809.029,73
885.265,85
3.255.443,83
FINANCIARE
0,8334
0,8839
0,9829
Pentru a fi considerat optim, rata trebuie s ia valori mai mari de 0,5. Societatea
nregistreaz n perioada analizat o evoluie a ratei autonomiei financiare ascendent datorit
creterii capitalului propriu ca urmare a reevalurii unor terenuri, rezervele din reevaluare
ajungnd n anul 2009 la 2.255.314,99 RON fa de 278.435,28 RON n 2008. Din acest
evoluie rezult c ntreprinderea are posibilitatea de a-i rambursa datoriile pe termen lung pe
seama capitalurilor proprii.
CAPITOLUL 2
STUDIUL CAZ LA S.C. HELSAFE S.R.L. PRIVIND ANALIZA EFICIENEI
UNUI PROIECT DE INVESTIII
Sursa: Contul de profit sau pierdere al S.C. HELSAFE S.R.L. GALAI pe anii 2007-2009
investiii directe;
investiii colaterale;
investiii conexe.
investiii productive;
investiii neproductive.
investiii terminate;
investiii restante.
investiii corporale;
investiii necorporale;
investiii financiare.
strategia investiional;
creditare ;
E=
C
sau
E=
C
R
valoarea investiiei;
W=
=
Nr. de salariai
Ns
q
W=
Cantitatea produs
=
Timpul necesar pt. cantitatea produs
F1
W=
Cantitatea produsului
=
Ns
Numrul de salariai
Ns
Numarul de salariai
W=
=
q
Cantitatea produsului
e) Profitul reprezint acelindicator care red venitul net ce trebuie realizat ca urmare a
desfurrii unei activiti de investitii.
El este reprezentat, n general, prin rata profitului, care arat capacitatea obiectivului de
investiii de a aduce profit.
Profitul, ca element component al acumulrii de capital, constituie un factor important
n sporirea capitalului fix, deoarece elpoate fi investit pentru dezvoltarea i, respectiv,
modernizarea capacitailor de producie.
f) Rata rentabilittii este indicatorul care rspunde celmai frecvent la modalitatea de luare a
deciziilor de investiii, deoarece dintre variantele nanalizate, se alege cea care prezint rata
rentabilitii optime.
P
r=
1000
C
r rata rentabilitii
P profitulobinut
C cheltuielie de producie necesare
Exemplificam prin tabelul de mai jos cu date concrete, modul de calcul al indicatorilor
generali ale societaii S.C. HELSAFE S.R.L.:
Tabelul nr.6. Indicatori generali
INDICATOR/AN
2007
2008
Capacitatea de productie
638100
758520
768195
Productivitatea muncii
15563,19
12040,42
9848,42
Rata rentabilitii
974,68
970,22
1084,32
1) Capacitatea de productie:
Q2007 = 14180 45 = 638100
Q2008 = 16856 45 = 758520
Q2009 = 17071 45 = 768195
2009
2) Productivitatea muncii:
638090,79
W2007 =
= 15563,19
41
758546,33
W2008 =
= 12040,42
63
768176,95
W2009 =
9848,42
78
3) Rata rentabilitii:
528647
r2007 =
1000 = 974,68
542377,17
625888,22
r2008 =
1000 = 970,72
644764,38
708008,61
r2009 =
1000 = 1084,32
652950,40
Indicatorii de baz a investiiei sunt proprii activitii de investiii spre deosebire de cei
generali care pot fi comuni si oricror altor activiti economice.
a)
Volumul de capital investit este indicatorul care reprezint efortul economic total
pentru proiectarea i realizarea unui obiectiv de investitii.
It = Id+Icol+Icon+Y+Iimob+Fm+T+Mc
It volumul capitalului investit
Id- valoarea inestiiilor directe
Icol- valoarea investiiilor colaterale
Icon valoarea investitiilor conexe n aval
Y valoarea terenului achiziionat sau nchiriat
Iimob valoarea compensrilor pierderilor provenite din imobilizri de resurse
Fm valoarea cheltuielilor efectuate cupregatirea, calificarea i specializarea fortei de munc
T taxe vamalepentru import utilaje, instalaii
Mc valoarea mijloacelor circulante
b) Durata de execuie a lucrrilor de investiii proiectate reprezint indicatorul care
stabilete perioada n care are loc execuia lucrarilor proiectate, respectiv perioada n
care, potrivit proiectului, ntregul efort investitional este transformat n capital fix,
activ i pasiv.
c) Durata de funcionare a obiectivului proiectat este indicatorul cel mai important
pentru orice investitor avnd n vedere ca reprexzint timpul de funcionare al
obiectivului,dup ce a fost pus n funciune, pn la scoaterea sa definitiv din
exploatare.
d) Investiia specific (Si) este indicatorul care creeaz posibilitatea pentru investitor de
a stabili o corelie ntre efortul investiional depus i efectul economic obtinut pentru
varianta i de proiect analizat.
It
Si =
Q
E=
It
R=
It
R randamentul economic
Pt profitultotal realizat pe ntreaga perioad de funcionare a obiectivului
.
Tabelul nr. 7 Lista achiziiilor efectuate
Obiectul investiiei
Main de cusut 2 ace PANONIA
Main de cusut triploc 2 ace
Soft specializat
Cost total
Buc
Cost achiziie
1
1
1
(EUR)
44.662,40
32.360
4.520
81542,40
1. Imobilizri corporale
1.1. Echipamente
Valoare cheltuieli
77.022,40
4.520
32.000
32.000
200
880
240
1.600
3.760
480
260
624
8.044
121.586,40
Principala materie prim utilizat n vederea realizrii vestei de lucru i salvare este
relon edi 150p. n vederea procurrii acestuia i a celorlaltor accesorii necesare, ntreprinderea
va apela n continuare la furnizorii tradiionali.
Periodicitatea aprovizionrii cu materii prime va fi aceeai ca cea din anii anteriori,
aceasta realizndu-se lunar.
Principalii furnizori i ponderile deinute de acetia n total aprovizionri sunt
prezentai n tab. nr. 9.
Furnizori
Pondere (valoric)
n total aprovizionri
(%)
49%
Ata cusut
Chinga 40
Banda reflectorizanta 25
Fluiere
Placa pee
2%
3%
18%
17%
11%
U.M.
Pre/um(EUR)
Consum/vest
Cost/mobil(E
UR)
ml
4,08
22,40
114,24
Ata cusut
buc
0,12
40
Chinga 40
ml
0,368
14,40
6,624
Banda reflectorizanta 25
ml
0,832
3,20
3,328
Fluiere
buc
4,144
12,432
Placa pee
mp
10,368
1,36
17,624
Total
160,248
Salarii lunare(EUR)
Croitor
266
Proiectani
160
oferi
128
Muncitori necalificai
976
Contabil
80
Lucrtori comerciali
696
2.306
27.672
3) Alte cheltuieli:
Tabelul nr.12 Alte cheltuieli (EUR)
Elemente de cheltuieli
Cheltuieli lunare
Cheltuieli anuale
Cheltuieli cu utilitile
800
9.600
Chirii
400
4.800
Cheltuieli de transport
2.000
24.000
Cheltuieli cu promovarea
80
960
1.840
22.080
produselor
Alte cheltuieli de
exploatare
(1 rd )n rd
1 rd
Unde:
A= anuitatea;
= mprumutul bancar;
rd = rata anual a dobnzii;
n = durata creditului (n ani).
Valoarea mprumutului bancar() deine un procent de 27,62% din costul total al
proiectului:
= 0,21296*121.586,40 = 32.366,40 EUR
A = 32.366.40 euro
(1 0, 08)4 0, 08
1 0, 08
A= 9.772.09 EUR
Defalcarea anuitilor pe dobnzi i rate de rambursare este prezentat n tab.nr. 12.
Tabelul nr.12 Ealonarea plilor anuale n contul creditului(EUR)
Perioada Anuitate
Dobnda
Rata
(ani)
1
2
3
4
258.931,20
2.014,69
1.394,09
723,86
7.182,77
7.757,39
8.377,99
9.048,23
25.183,623
17.426,224
9.048,232
0
9.772.09
9.772.09
9.772.09
9.772.09
77.022,40
corporale
Cheltuieli cu achiziia imobilizrilor
4.520
necorporale
Variaia NFR
Alte cheltuieli implicate
Total
32.000
8.044
121.586,40
Calculul acestor cash-flow-uri s-a realizat pornind de la profitul net din exploatare
previzionat, prin utilizarea urmtoarei formule:
CFprevt = PNprevt+At+Dt NFRt
2009
2010
2011
2012
2013
Venituri din
230.400
230.400
230.400
230.400
230.400
exploatare
Cheltuieli
199.267,04
199.267,04
199.267,04
197.760,64
197.760,64
exploatare
Profit din
31.132,96
31.132,96
31.132,96
32.639,36
32.639,36
exploatare
Dobnzi
Profit brut
Impozit pe
2.589,60
28.543,36
4.566,94
2.014,40
29.118,56
4.658,96
1.394,40
29.738,56
4.758,16
724
31.915,36
5.106,45
32.639,36
5.222,29
profit(16%)
Profit net
23.976,41
24.459,59
24.980,39
26.808,90
27.417,06
din
2009
2010
2011
2012
2013
previzionat
(PNprevt)
Amortizare(At)
Dobnzi(Dt)
NFRt
Cash-flow
previzionat
(5=1+2+3-4)
Indicele de Profitabilitate(IP);
CFt
(1 r )
t 1
V rez
(1 r ) n
I = costul investiiei;
CFt = cash-flow-ul aferent anului t;
Vre= valoarea rezidual;
r= rata de actualizare
n cazul exemplului prezentat, expresia VAN devine urmtoarea:
VAN = - 121.586,40 EUR +168.772,92 EUR = 47.186,52 EUR
CFt
Vrez
1 r 1 r
IP
t
t 1
168.772,92
IP =
= 1,110
121.586,40
CFt
V rez
1 RIR 1 RIR
t
t 1
121.586,40 =
36.127,20
+
(1+RIR)
(1+RIR)2
36.028
35.680
+
(1+RIR)
+
(1+RIR)
35.564+32.000
= 18,4%
(1+RIR)
CAPITOLUL 3
CONCLUZII
Programele de investiii trebuie sa aib la baz, ideea c investiiile sunt mijloace prin
care se fixeaz dezvoltarea ntreprinderii pe termenlung, evoluia eficienei i poziia n
mediul din care face parte.
Analiza i evaluarea proiectelor de investiii se realizeaz conform unei metodologii
bine stabilite. Oprim i indispensabil etap n evaluarea proiectelor de investiii poate fi
considerat selectarea variantelor de proiect elaborate. O a doua etap, mult mai complex, o
constituie
anlaiza
evaluarea
propriu-zis,
care
supune
proiecteleunei
analize
BIBLIOGRAFIA