You are on page 1of 4

BAB VI

STRUKTUR ORGANISASI
6.1.Struktur Organisasi
Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang meliputi usaha memikirkan bagaimana para
pekerja dapat bekerja sebagai suatu kesatuan dalam mencapai tujuan tertentu.
Struktur organisasi yang digunakan adalah struktur organisasi bentuk garis. Struktur ini
dipilih dengan alasan antara lain :
1.
2.
3.
4.

Bentuk organisasi sederhana sehingga memudahkan dalam pelaksanaanya.


Pembagian tugas serta tanggung jawab dan kekuasaan cukup jelas.
Pengambilan keputusan dapat dilaksanakan secara. cepat karena komunikasi cukup mudah.
Menghemat biaya karena tidak banyak membutuhkan tenaga ahli yang perlu dibayar mahal.
Struktur organisasi adalah kumpulan lebih dari satu orang dimana di dalamnya ada pembagian

posisi antara pemimpin dan anggota dan merupakan suatu susunan yang terdiri dari fungsi-fungsi dan
hubungan-hubungan yang menyatakan seluruh kegiatan untuk mencapai suatu sasaran.
Banyak berbagai bentuk struktur organisasi tergantung kebutuhan dari suatu perusahaan atau
lembaga yang akan dijalankan. Struktur organisasi garis merupakan struktur yang paling sederhana
dimana kekuasaan berjalan secara langsung dari atasan dan bawahan. Perintah berasal dari pimpinan
sampai pada setiap orang yang berada pada jabatan rendah. Masing-masing di hubungkan dengan
satu garis perintah.
Sedangkan struktur organisasi garis dan dtaf terdapat dua kelompok orang yang berpengaruh
dalam menjalankan organisasi itu yaitu :
a. Orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian tujuan, yang
digambarkan dengan garis atau line
b. Orang yang menjalankan tugasnya berdasarkan keahlian yang dimilikinya, orang ini berfungsi
hanya untuk memberikan saran-saran kepada unit operasional. Orang-orang tersebut disebut staf .
Selain dari struktur organisasi garis dan organisasi garis dan staf terdapat pula organisasi
fungsional dan struktur organisasi komite atau panitia. Adapun struktur organisasi yang diterapkan
dalam perusahaan pengolahan Nori (Daun Singkong, Daun Bayam dan Daun Katuk) Adalah Struktur
Organisasi Garis dan Staf.

6.2 Manajemen Perusahaan


Pembagian tugas dan tanggung jawab yang diterapkan dlam manajemen perusahaan yang
bertujuan untuk mempertahankan kelancaran Perusahaan adalah sebagai berikut :
a. Presiden Direktur
Pemimpin bertugas mengatur, mempimpin seluruh kegiatan operasional yang ada di
perusahaan ini. Serta bertanggung jawab terhadap jalannya perusahaan. Meminpin, mengatur,
mengarahkan dan mengkoordinasikan semua kegiatan yang berlangsung di pabrik untuk mencapai
tujuan yang telah di tetapkan.
b. Bagian Personalia atau HRD
Bagian Personalia atau HRD bertugas dan bertanggung jawab mengatur penerimaan dan
pemberhentian karyawan. Juga bertugas mengatur dan menentukan pegawai tidak tetap dengan
sistem kontrak. Bagian personalia mempunyai tugas terhadap kegiatan perusahaan yang berhubungan
dengan karyawan. Tugas-tugas itu antara lain :

Mengatur pelaksanaan asuransi kesehatan dan asuransi tenaga kerja terhadap karyawan.
Mengatur seluruh gaji karyawan.
Mengatur kegiatan operasional perusahaan.
Menyeleksi calon karyawan untuk menjadi karyawan tetap.
Mengatur pembagian shift kerja karyawan.

c. Bagian administrasi dan keuangan


Bagian ini mempunyai tugas mengolah data semua barang yang akan dipasarkan, penyiapan
barang-barang yang akan dibutuhkan untuk keperluan produksi dan keperluan perusahaan, dan tugas
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan administrasi membuat laporan keuangan yang masuk dan
keluar, memegang penuh atas keuangan perusahaan, mencatat semua laporan dari staff sebagai bahan
laporan kepada pimpinan perusahaan.

d. Bagian Pemasaran
Bagian Pemasaran bertugas dan bertanggung jawab terhadap kegiatan pemasaran produk. Jadi
untuk pemasaran lokal, serta karyawan di bagian pemasaran harus menguasai lapangan tentang

keadaan pasaran setiap daerah. Bagian pemasaran mempunyai tugas mendistribusikan dan ,a,asarkan
hasil produksi kepada konsumen sesuai dengan jumlah pesanan yang diterima, mengirim produk
kepada konsumen, mengevaluasi kebutuhan pasar dan melaporkan kepada bagian produksi mengenai
jumlah produk yang dibutuhkan. Bagian ini bertanggung jawab kepada pemimpin atas seluruh
pemasaran hasil produksi.
e. Bagian Produksi
Bagian Produksi mempunyai tugas memberikan data kepada bagian pemasaran mengenai
jumlah produk, memeriksa kualitas dan kuantitas dari bahan baku yang diterima, memproduksi bahan
yang ditentukan berdasarkan jumlah produk yang direncanakan, menyusun dan mempersiapkan
bahan baku yang diperlukan untuk keperluan produksi, mengatur para pegawai sesuai dengan
tugasnya masing-masing dan mengawasi dalam kegiatan dalan kegiatan kerjanya, mempersiapkan
kepada pemimpin atas kelancaran seluruh proses produksi.melakukan monotoring terhadap
keseluruhan aktivitas produksi, memberi saran, perbaikan dan pengembangan sistem produksi,
membantu supervisor produksi dalam mengatur, mengembangkan dan memastikan tercapainya
kulairas produksi.

STRUKTUR ORGANISASI NORI

Presiden Direktur

Direktur
HRD

Manager
HRD

Direktur Produksi

Direktur
Pemasaran

Direktur
Administrasi dan
keuangan

Manager
Produksi
Manager
Administrasi
dan Keuangan

Marketing

Public
Relation

Staff Produksi
Staff
HRD
Staff
Administrasi
dan keuangan

Staff
Marketing

Gambar 1. Struktur Organisasi

Staff Public
Relation