You are on page 1of 25

Rencana Bisnis

KERIS CORP
Industri Rumahan

Jakarta Selatan, 12 Desember 2012

Disusun oleh:
Nurhasana Karunia
Direktur Utama (Pemilik)

Jl. Raya Lenteng Agung Rt 010 Rw 005 No. 39
Kel. Jagakarsa, Kec. Jagakarsa Kota
Jakarta Selatan 12620
No. Telepon [0819 2852 4081]
Alamat E-mail [nurhasanakarunia@gmail.com] Situs Web [www.keriscorp.com

259278706  1

DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1
1.

RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3

2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................3

3.

2.1

DATA PERUSAHAAN.............................................................................................3

2.2

BIODATA PEMILIK / PENGURUS........................................................................4

2.3

STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4

2.4

SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................5

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................5
3.1

PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN................................................................5

3.2

GAMBARAN PASAR..............................................................................................6

3.3

TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..............................................7

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8
3.5

PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................8

3.6

STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9

3.7 ANALISIS PESAIN.................................................................................................9
3.8

4.

5.

6.

SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10

ANALISIS PRODUKSI............................................................................10
4.1

PROSES PRODUKSI.............................................................................................10

4.2

BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................12

4.3

KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................12

4.4

RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................13

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM).....................................14
5.1

ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................14

5.2

ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................14

5.3

RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................14

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................15

..18 8...................................... FOTO PRODUK................................15 ANALISIS KEUANGAN………………...........................16 7..........3 ANTISIPASI RESIKO USAHA...........................................................................16 7.....................22 C..............18 8...........................6.......................................................16 8..................................23  ......18 8...........1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR..............................................................................18 A...............................................................................18 B................................................18 LAMPIRAN.................................... DOKUMENTASI PRODUK...................................................................................... RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..................... ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS..2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI...........2 ANALISIS RESIKO USAHA...........................1 LAPORAN KEUANGAN.................................................... ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA.....................................1 7....................................

000. 23 187. Bank Perusahaan Bank BNI 8. 10.com 7.KERIS CORP 1.650. Bentuk Badan Hukum Usaha Dagang 9.. 10. 10.PEMASARAN RP. Alamat Perusahaan Jl. [RENCANA PENGGUNAAN DANA] : ASET RP.000. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2.6% PER TAHUN  [KEBUTUHAN DANA] : RP.000.IV/IND/VIII/2012  . Jakarta Selatan 12620 5. Jagakarsa Kota. Nomor Telepon/Fax 0819 2852 4081 6. [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] : MENJANJIKAN  [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] : MENJADI INDUSTRI PABRIKAN  [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] : PENINGKATAN 1.650. 3.000. Raya Lenteng Agung Rt 010 Rw 005 No.. Jenis Produk / Jasa Makanan Ringan 4. Nama Perusahaan KERIS CORP 2. Alamat E-mail nurhasanakarunia@gmail. RINGKASAN EKSEKUTIF  [NAMA PERUSAHAAN] : KERIS SORP  [BIDANG USAHA] : INDUSTRI RUMAHAN  [JENIS PRODUK / JASA] : MAKANAN RINGAN  [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] : 36000 BUNGKUS  [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] : RP. 39 Kel. Jagakarsa. [JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] : ± TIGA BULAN  [AGUNAN] : - 2.BAHAN BAKU RP.537. Kec.500. Bidang Usaha Industri Rumahan 3. Nomor Akte Pendirian 357/BH/DPPK.1 DATA PERUSAHAAN 1.500.

KERIS CORP 10.com 8. Alamat Rumah Jl. Accounting  . Kec. Tempat dan Tanggal Lahir Tanjung Uban. Jagakarsa. Alamat E-mail nurhasanakarunia@gmail. Jagakarsa Kota.055. Jakarta Selatan 12620 5. Pengalaman Kerja - 2.8-017. Nama Nurhasana Karunia 2. Raya Lenteng Agung Rt 010 Rw 005 No. S. Pendidikan Terakhir SMA 9. 02 Mei 1994 4. Nomor Fax - 7. Jabatan Pemilik 3. Nomor Telepon 0819 2852 4081 6.000 11.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 1.713. 39 Kel. Pemilik Sutinah Produksi Toni Sudjagat Pemasaran Nurwita T. N P W P 35. Nurhidayat CEO Nurhasana K.3 STRUKTUR ORGANISASI M. Mulai Berdiri 12-12-12 2.

 . Keripik Singkong yang dihasilkan adalah Keripik Singkong dengan kualitas terbaik. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.KERIS CORP 2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM 3. Keripik Singkong merupakan makanan ringan yang memiliki kandungan gizi dan karbohidrat yang cukup baik. dimana dalam proses pembuatannya kami menggunakan bahan baku terbaik dan proses pembuatannya sudah menggunakan peralatan yang modern.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN : Produk yang dihasilkan adalah Keripik Singkong.

 . Tekstur yang lembut 5. Ketebalan produk yang cukup 4. Tanpa pengawet atau bahan kimia berbahaya 7.6% pertahun tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkatan. Rempah-rempah/bumbu-bumbu khas Indonesia 6. Menggunakan peralatan yang modern 3. Rasa yang bervariasi (pedas dengan level yang berbeda dan gurih dengan rasa bawang) 3.KERIS CORP KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI 1.2 GAMBARAN PASAR DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR) 400000000 350000000 300000000 250000000 nilai penjualan 200000000 (dalam jutaan rupiah) 150000000 100000000 50000000 0 1 2 3 4 5 tahun ke Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1. Bahan baku berkualitas 2.

Menjual langsung kepada konsumen Hasil yang dicapai.Memasarkan melalui Facebook dan Twitter Hasil yang dicapai.Menawarkan produk ke sekitar lingkungan rumah Hasil yang dicapai. PAMERAN . Faktor Geografis : Universitas se-DKI Jakarta 2. konsumen merasa puas dengan membeli produk 3. Faktor Demografis  Usia : Semua usia  Jenis Kelamin : Pria dan wanita  Agama : Semua agama  Uang Jajan : Rp. dapat merekrut kantin-kantin Universitas/Kampus.000/bulan Bidikan pasar disekitar Universitas/Kampus tersebut telah direncanakan secara cermat dan matang karena berdasarkan analisa pasar yang ada. baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya lebih menyukai  . mahasiswa.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Universitas atau Kampus Se-DKI Jakarta.Menawarkan produk ke lingkungan Universitas/Kampus . 500. sekitar Universitas merupakan ladang yang sangat subur untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang makanan ringan. Karena para mahasiswa.KERIS CORP KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN PERSONAL SELLING . terjual 10 lusin kemasan SOCIAL MEDIA . banyak pesanan melalui online DISTRIBUTOR/JARINGAN . tetangga sebagai distributor resmi. Segmen pasar terdiri dari 2 faktor : 1.Membuka stan pada pameran Jakarta Expo Hasil yang dicapai.

3. Dapat dihitung : misalnya diasumsikan permintaan konsumen per hari 120 bungkus. Produk KERipik singkong IndoneSia ini disesuaikan dengan target pasarnya. dalam sebulan permintaan konsumen sebanyak 3000 bungkus (120 bungkus x 25 hari). Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah masyarakat menengah ke bawah maupun masyarakat kalangan atas. Demikian akumulasi tahun-tahun berikutnya. untuk tahun berikutnya permintaan konsumen menjadi 43. Usaha Keripik Singkong ini merupakan usaha yang menjanjikan.00% per tahun maka diproyeksikan permintaan konsumen per tahun mengalami peningkatan 20%.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN Diperkirakan laju pertumbuhan mahasiswa baru tahun periode 2013 cenderung mengalami peningkatan. sehingga dalam setahun permintaan konsumen sebanyak 36.  .000 bungkus (3000 bungkus x 12 bulan).KERIS CORP makanan ringan sebagai cemilan sehari-hari saat santai serta dapat pula sebagai alternatif makanan ringan sebagai penunda lapar saat perut kosong/tidak sempat sarapan saat beraktivitas dipagi harinya.200 bungkus (36000 bungkus + 7200 bungkus). maka peningkatan permintaan konsumen tiaptahun menjadi 7200 bungkus (3000 bungkus x 20%) jadi. karena peminatnya yang hampir merata disetiap kalangan masyarakat atau siapa saja bisa menikmatinya. oleh karena itu harga produk dapat terjangkau/relatif murah. Segmen mahasiswa pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga pesaingnya pun jauh lebih banyak. Dirata-ratakan pertumbuhan mahasiswa baru sekitar 18.

5 PROYEKSI PENJUALAN 400000000 350000000 300000000 250000000 PROYEKSI NILAI PENJUALAN 200000000 (dalam jutaan rupiah) 150000000 100000000 50000000 0 1 2 3 4 5 tahun ke Berdasarkan peada permintaan bulan Januari sebanyak 3000 bungkus dan per harinya 120 bungkus dan akan terus naik tiap bulannya. untuk meningkatkan hasil penjualan KEGIATAN PROMOSI . jahe merah. dll) Tujuan yang ingin dicapai. agar konsumen tidak merasa bosan dengan rasa yang cenderung homogen PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN . Disebabkan karna hadirnya Keripik Singkong dengan tampilan dan konsep yang berbeda dapat menembus pasar kuliner dan dapat bersaing dengan produk yang sejenis maupun yang berbeda. rumah makan.6 STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANGAN PRODUK . 3.Membuat variasi rasa yang baru seperti rempah-rempah (cengkeh.Mencari distributor-distributor di seluruh nusantara Tujuan yang ingin dicapai. lada hitam. agar produk tersalurkan/terjual diseluruh pelosok nusantara  . hotel.Melakukan penjualan ke lingkungan-lingkungan kantor. dll Tujuan yang ingin dicapai. cafe.KERIS CORP 3.

...KERIS CORP 3..... Rasa dan keseimbangan bahanbahan alami 2...... Wilayah Pemasaran Lokal.....10 % Regional.. produk ini banyak menggunakan penyedap 1......... Raya Lenteng Agung Rt 010 Rw 005 No............ Harga yang relatif tinggi 2... Penjualan produk dengan cara nomaden (berpindah-pindah) 2... Wilayah Pemasaran Lokal..... Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan) Distributor Jl....... Jagakarsa Kota Jakarta Selatan 12620 WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 1......50 % Nasional......2 % 2......... Memiliki banyak varian 10 level 1.... Kec... Hasil produk yang bervarian 3.. 39 Kel....7 ANALISIS PESAING PESAING MAICIH KARUHUN KEUNGGULAN 1...... SDM yang belum terfasilitas dan belum terjamin kesejahteraannya. Jalur Distribusi 3..... Menurut para konsumen yang mencoba...8 SALURAN DISTRIBUSI WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI 1....100 % Regional.. Bumbu kurang terasa 2. KELEMAHAN 1.... Jagakarsa.....20 %  ..

..... Stan disetiap Universitas/Kampus seluruh nusantara 2... plastik kemasan Tradisional Mesin press  . PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN Pengupasan Singkong Tradisional Pisau Pencucian Singkong Tradisional Sikat Pemotongan Singkong Tradisional Pisau potong Perendaman Singkong..... saringan minyak Pembumbuan Singkong. backing powder Tradisional Bak/baskom Pengeringan Singkong Tradisional Penyaringan Penggorengan Singkong..KERIS CORP Ekspor.. Supermarket 4.. wajan. Jalur Distribusi Distributor Retailer Eksportir 3. centong Penimbangan Singkong Tradisional Timbangan Pengemasan Singkong. ANALISIS PRODUKSI 4...1 PROSES PRODUKSI SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI. bumbu Tradisional Baskom..10 % 2.. Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan 1. sutil. minyak goreng Tradisional Kompor....

2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA BAHAN BAKU KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN SUMBER Singkong 30 kg Pasar BAHAN PENOLONG KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN Cabai 5 kg Pasar Masako 5 pck Pasar Sasa 5 pcs Pasar Minyak Goreng 4 liter Pasar Soda kue 1 kg Pasar Plastik 3 kg Pasar Sablon Plastik 120 pcs Toko Sablon SUMBER  . Proses produksi berjalan secara sistemik dan sistematis 4.KERIS CORP Gambar Alur Proses Produksi Singkong Pengolahan Bahan Baku Konsumen Produk Makanan Ringan Distributor KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI 1.

3 KAPASITAS PRODUKSI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI *) tanah. mesin dan peralatan produksi KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN 3000 bungkus 4. Menggunakan mesin pengering 2. bangunan.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI 1.KERIS CORP 4. Menggunakan mesin pemotong RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI  .

Ahli accounting dalam pembukuan keuangan 2. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) 5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN 1.KERIS CORP *) tanah. Ahli dalam pemasaran/promosi 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman (tahun) Keterampilan Khusus Kepala Produksi SMU 3 tahun Meracik bumbu Kepala Pemasaran SMU 2 tahun Merekrut distributor  . mesin dan peralatan produksi TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *) 5000 bungkus *) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi 5. bangunan. Ahli meracik bumbu/rempah 3.

Twitter.KERIS CORP Accounting S1 2 tahun Pembukuan keuangan 5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM Jumlah Kebutuhan JABATAN Tenaga yang Tersedia Tenaga yang Harus Direkrut Produksi 5 2 3 Pemasaran 5 1 4 6. STRATEGI PEMASARAN  Survei ke Universitas/Kampus  Menawarkan langsung kepada konsumen  Menjual di kantin-kantin Universitas/Kampus  Membuat akun media sosial seperti Facebook. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6. dll  Membuka stan pada pameran baik di Kampus maupun umum se-DKI STRATEGI PRODUKSI  Pengupasa menggunakan alat pengupas  Pencucian dalam baskom besar/ember  Pemotongan menggunakan alat pemotong  Perendaman oleh air soda kue  Pengeringan menggunakan penyaring  Penggorengan menggunakan kuali besar dan minyak goreng secukupnya  Pembumbuan yang merata  Pengemasan menggunakan plastik sablon dan mesin press plastik  .1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3. 4 DAN 5. Situs Web.

bulanan.KERIS CORP STRATEGI ORGANISASI DAN SDM  Pemberian peraturan dan perjanjian bekerja oleh pemilik dan CEO kepada tenaga kerja  Penjelasan sistem produksi  Penjelasan sistem pemasaran  Menjelaskan pembukuan keuangan harian. dan tahunan STRATEGI KEUANGAN  Menulis pemasukan harian. bulanan dan tahunan  Menulis keuntungan harian. bulanan dan tahunan  . dan tahunan  Menulis pengeluaran harian. bulanan.

000 Variable Cost Per Unit = 10.537.KERIS CORP 7.600 Sales Price = 6.000 – 10.000.462.000.650.650.000 18. Analisis Break Even Point Total Fixed Cost = 10.000 Total Variable Cost = 10.500 = 10. Maka modal akan kembali pada bulan ke Tiga 7.000.500 Quantitas = 6000 x 120 x 25 = 18.000 / 3000 = 3.537. ANALISIS KEUANGAN 7.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi  .650.512 = 3.000 Penjualan = Quantitas x Harga = 3000 x 6000 = 18.000 7.500 -+ 3 Bulan.000 Estimasi BEP = Total Fix Cost Penjualan – Total Variabel Cost = 10.1 LAPORAN KEUANGAN a.537.512 = 3.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI 1 ) sesuai dengan Bab 4.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA 8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR  Pakaian tetangga sekitar tempat produksi kotor terkena asap masakan bumbu/rempah 8.  Dari teknologi yang masih tradisional resikonya tenaga kerja lebih banyak memakan waktu pada saat proses produksi 8.2 ANALISIS RESIKO USAHA Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi dan pengembalian pinjaman.KERIS CORP 8.  Setengah dari keuntungan pertama digunakan untuk membeli mesin otomatis/teknologi yang modern  .

sejauh ini belum ada konsumen yang complain atas kurang ramahnya pelayanan. . DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang . ORGANISASI DAN SDM Wewenang dan delegasi Tingkat keahlian khusus .Keahlian khusus pada bidang accounting dan proses produksi. SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi . Situs Tenaga sales Web. 6.Kecepatan distribusi produk ini disaat pesaing mulai turun ke populerannya. 3. 4. Twitter.Sistem yang digunakan untuk keuangan yaitu ada sistem pembukuan (akuntansi). berikan komentar seperlunya.  .Variasi produk yang memuaskan keinginan konsumen yang beragam. .Harga jual yang relatif murah untuk semua kalangan.Mutu produk yang berkualitas alaminya.Ada juga sistem administrasi oleh pemilk.Promosi yang mengikuti perkembangan zaman seperti Facebook. 1. 5.Wewenang yang berada pada pemilik produk dan pemilik saham. PRODUK Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk . FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan . .Ketersediaan barang. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini. . . . PELAYANAN PELANGGAN Keramahan pelayanan . 2.Ketepatan waktu pengiriman sesuai permintaan konsumen. selalu memproduksi kurang lebih 1500 bungkus setiap harinya. .Keramahan pelayan.KERIS CORP LAMPIRAN A.Telah ada beberapa distributor resmi yang menjual produk berdasarkan target pasar.

berikan komentar seperlunya.Kapasitas produksi masih terbilang sedikit 6. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Ketersediaan barang .Menggunakan teknologi tradisional tetapi sangat menjaminkan hasil yang baik .Tenaga kerja masih belum berpengalaman  .Penanganan limbah produksi di manfaatkan oleh pemilik WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini. PRODUK Desain dan variasi produk Pengemasan & label .KERIS CORP 7. ORGANISASI DAN SDM Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja .Biaya produksi yang terjangkau TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern .Belum ada label halal dan sebagainya .Perencanaan produksi sistemik dan sistematis .Tingkat pendidikan SDM rendah 5.Fasilitas produksi yang cukup . 1. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern . 8. PRODUKSI Kapasitas produksi .Desain produk yang belum menarik konsumen 2.Belum menggunakan teknologi modern 7.Belum memanfaatkan TI .Jumlah tenaga kerja yang masih kurang . PRODUKSI Biaya produksi Perencanaan produksi Fasilitas produksi Penanganan limbah produksi .Apabila bahan baku habis dipasaran maka produksi tidak akan dilakukan sehingga ketersediaan barang terhambat 4. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan .Iklan yang belum dilakukan pada produk ini 3. PEMANFAATAN TI Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator .

Kemudahan mendapat pinjaman dari sahabat-sahabat terdekat. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi . KEBIJAKAN PEMERINTAH Perijinan dan birokrasi Kemudahan pengurusan eksport . PEMODALAN Kemudahan mendapatkan pinjaman .Permintaan pasar yang meningkat setiap harinya 4.Perilaku pasar yang mendukung dan menirima produk dengan baik 5. PERSAINGAN Produk import . TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan .Menggunakan mesin pemotong otomatis 6.Sikap masyarakat terhadap produk menjadi peluang untuk pemasaran konsumen  .Perijinan dan birokasi yang memudahkan masyarakat PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar .Kemudahan pengurusan eksport agar berjalan lancar dan baik Akses dan informasi pasar yang mudah karena dikalangan anak muda . 1.KERIS CORP OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini. .Produk import yang juga menjadi tujuan dari perusahaan ini 2. MASYARAKAT SEKITAR Sikap masyarakat terhadap produk . BAHAN BAKU Fluktuasi harga bahan baku . berikan komentar seperlunya. 3.Fluktasi harga bahan baku bisa berkurang karena sudah berlangganan 8.Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan dengan keahlian di bidangnya masing-masing 7.

Tidak adanya tenaga kerja yang sesuai kebutuhan 7.Peraturan pemerintah yang mengharuskan ada label halal dari NU pada setiap produk makanan .Mutu bahan baku berkurang  .Tingakat suku bunga kredit yang tinggi 3. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan . 1.Perpajakan yang ditetapkan pemerintah PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar . BAHAN BAKU Mutu bahan baku Ketersediaan bahan baku . KEBIJAKAN PEMERINTAH Peraturan pemerintah Perpajakan .Prilaku pasar tidak ramah lagi .Ketersediaan bahan baku berkurang MASYARAKAT SEKITAR Tuntutan lembaga konsumen .Permintaan pasar berkurang 5. . PEMODALAN Tingkat suku bunga kredit . 8.Persaingan untuk usaha sejenis seperti Maicih dan Karuhun yang masih merajalela di kalangan anak muda 2.Tidak adanya dan untuk membeli mesin teknologi modern pada proses produksi 6.KERIS CORP THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis .Tuntutan lembaga konsumen yang beragam sehingga menghambat proses pemasaran 4. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi . berikan komentar seperlunya.

FOTO PRODUK  .KERIS CORP B.

KERIS CORP C. DOKUMENTASI PRODUKSI Pencucian Perendaman  .