Universidad Abierta y a Distancia de

Mxico
Unidad 2.
La tica en los negocios

Evidencia de aprendizaje.
tica empresarial: Caso Google

AGUSTIN MARIO HERNANDEZ MANJARREZ

Victor Javier Anaya Belmar
Matrcula: AL13503938
8 de Diciembre del 2013

CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA.

Google Inc.
Fundadores:
Larry Page y Sergey Brin
Conformacin de la sociedad
4 de septiembre de 1998
Tipo:
Initial public offering (NASDAQ)
19 de agosto de 2004
Industria:
Internet
Oficina central
1600 Amphitheatre Parkway
Mountain View, CA 94043. USA.
Misin
La misin de Google es organizar la informacin del mundo y lograr que sea til y accesible para
todo el mundo.
Visin
"Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til."
Valores:
Lealtad, gratitud, honradez, veracidad, obediencia, solidaridad, cooperacin, servicio mutuo y
respeto.
Objetivos
1.
2.

3.

4.

5.
6.

La empresa Google incorpora aspectos que hacen referencia a las personas, considera
para la toma de decisiones, valores y hbitos morales.
Las personas en Google se sienten motivadas por que la organizacin toma en cuenta sus
necesidades, ya que considera Google que sus empleados satisfechos no solo trabajaran
mejor, si no que se encontraran motivados para la construccin de confianza en las
necesidades de la empresa.
La colaboracin y el compaerismo de persona a persona motiva nuevas ideas lo que
construye opiniones mientras la persona sea ms cercana, agradable y eficiente lo que le
hace ganar ms a la empresa.
Analiza los valores al reclutar el personal ya que para que las personas sean eficientes y
agradables dentro de su ambiente organizacional, se realiza un rigurosa seleccin de
personal que ayude ticamente sana a tomar sus decisiones y actuar en equipo en ciertos
acontecimientos.
La Motivacin de los empleados se basa en la satisfaccin+ mejor comportamiento =
mayor motivacin.
Un da a la semana se trabaja en lo que considere ms importante y no tiene que ser en lo
que estn trabajando.
CDIGO DE TICA.
Concntrate en el usuario, y lo dems caer por su propio peso.
Lo mejor es hacer las cosas muy, muy bien.

Rpido es mejor que lento.

La Democracia en la red si funciona.
No tienes que estar en tu escritorio para recibir una respuesta.
Es posible ganar dinero sin hacer el mal.
All afuera siempre hay informacin disponible.
La necesidad de informacin traspasa todas las fronteras.
Se puede ser serio sin necesidad de vestir traje.
No es suficiente con que algo sea magnifico.

LA RELACIN QUE GUARDA LA TICA EN LOS NEGOCIOS Y EL DESEMPEO DE

LA EMPRESA EN EL MERCADO.

En el notable resultado y desempeo de los resultados esperados, debido al gran esfuerzo de

hacer bien las cosas para establecer relaciones de confianza, es decir, relaciones a largo plazo que
aseguran la seguridad, ya que infunde tranquilidad y tambin ayuda a decidir bien, es rentable una
empresa dentro de un mercado nacional y extranjero, ya que conduce a sus empleados que son
personal ticamente a atraer proveedores y bancos; estos consideran a un empresario de menor
riesgo y en consecuencia otorgan mejores crditos, as mismo los empleados trabajan tranquilos,
los clientes son ms fieles, incluso hasta el punto de pagar un poco ms por algn producto o
servicio, los negocios que son ajustados ticamente permiten a traer a los mejores proyectos,
inversionistas extranjeros con mayor prestigio, la mxima relacin de todas es la confianza que de
ella se construyen relaciones comerciales, por lo que respecta que si es descuida la tica dentro de
los negocios, descuida su capacidad de hacer negocios.

CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA

MISION: Organizar la informacin para que resulte universalmente accesible y til.

OBJETIVOS: Mostrar una organizacin ticamente Excelente.
TOMA DE DECISIONES: Actuaciones ticas, valores y hbitos morales.
DESCRIBE LA CONSTRUCCIN DE CONFIANZA: Personas en torno a la organizacin, siendo el
personal el activo ms importante maneja a todos los niveles un nivel de confianza ptimo,
provocando la identidad del personal y los usuarios de una manera ptima.
LA MOTIVACIN DE LOS EMPLEADOS: satisfaccin, mejor comportamiento, y mayorcalidad.
Recordemos que empleados motivados crean organizaciones productivas.
CALIDAD DE LA TICA: Comportamiento y enriquecimiento humano.
CULTURA EMPRESARIAL DIRIGIDA A LOS EMPLEADOS = Buena reputacin
B) CDIGO DE TICA GOOGLE

1. Concntrate en el usuario, y lo dems caer por su propio peso.

2. Lo mejor es hacer las cosas muy, muy bien.

3. Rpido es mejor que lento

4. La democracia en la red si funciona

5. No tienes que estar en tu escritorio para recibir una respuesta

6. Es posible ganar dinero sin hacer el mal

7. All afuera siempre hay informacin disponible

8. La necesidad de informacin traspasa fronteras.

9. Se puede ser serio sin necesidad de vestir traje.

10. No es suficiente con algo que sea magnfico.

C) RELACIN QUE GUARDA LA TICA DE LA EMPRESA EN LOS NEGOCIOS
Es ntimamente ligada con la relacin que existe con los empleados, ya que al motivarlos y crear
un ambiente de confianza y agradable, contando con espacios recreativos, comedor con comida
para todos los gustos, espacios de relajacin e inclusive la rpida integracin de su personal
nuevo, ogra que desarrollen al mximo su potencial logrando que la empresa sea rentable,
productiva y confiable.
D) CONCLUSIONES
Google es una empresa que ha crecido en todos los aspectos enormemente desde su fundacin
hasta la fecha ya que ha implementado un modelo de trabajo para vender sus servicios bajo un
fuerte compromiso tico, con un ambiente laboral informal pero a la vez comprometido lo cual ha
hecho que los resultados econmicos obtenidos hayan puesto a Google como lder en la
industria .Desde mi punto de vista personal me parece excelente la ideologa que maneja esta
compaa ya que la forma de motivar a sus empleados crea la perfecta combinacin de empleados
felices y combinacin de culturas e ideas. Supongo que es la empresa en donde todos quisiramos
trabaja