You are on page 1of 21

Tema 3.

Resursele umane ale


ntreprinderii
Bibliografie:
1. Gheorghi M. Economia ntreprinderii industriale. Chiinu: Editura CUVNTULABC, 2011. 280 p.
2. ., . . : Prut
Internaional, 2003. 362 .
3. ., ., . .
. : , 2010. 120 .

Tema 3. Resursele umane ale ntreprinderii


1. Personalul ntreprinderii: componena i
structura
2. Metodele de eviden a personalului
ntreprinderii
3. Micarea personalului ntreprinderii
4. Productivitatea muncii i modul de
determinare a ei
5. etc.

3.1. Personalul ntreprinderii: componena i


structura

n practica managerial se utilizeaz diferii


termeni privind noiunea de personalitate
Personalul este totalitatea lucrtorilor angajai,
indiferent de forma de angajare
Termenul cadre este identic cu termenul personal
Resursele umane ale organizaiei reprezint personalul
ntreprinderii, inclusiv lucrtorii poteniali care pot fi
angajai la serviciu
Noiunea de for de munc se recomand a fi privit la
nivelul statului ca noiune generalizat, care nu este
legat de un anumit colectiv de munc

Termenii privind noiunea de personalitate


sunt caracterizai n felul urmtor

nivelul micro

personal (cadre)
ntreprinderea

lucrtori poteniali
piaa muncii

resursele umane ale ntreprinderii

nivelul macro

populaie ocupat

persoane care furnizeaz fora


de munc disponibil pentru
producia de bunuri i servicii

fora de munc a unei ri


5

Personalul fiecrei firme poate fi clasificat


dup diferite criterii

dup funciile pe care le ndeplinete


n funcie de vechimea de munc
dup gradul i nivelul calificrii
dup vrst
sex
etc.

Clasificarea personalului dup funciile pe


care le ndeplinete
Personal

de baz

muncitorii

auxiliari

funcionarii
specialitii
conductorii

Personal
administrativ

Productiv

Neproductiv
paznicii
pompierii
etc.

Noiuni i definiii generale


Profesia se caracterizeaz printr-un complex de cunotine i
deprinderi necesare pentru ndeplinirea unui volum de munc
ntr-un domeniu dat.
Diviziunea muncii n cadrul unei profesii determin specialitatea.
Exemplu: profesia de inginer se divizeaz pe specialiti n felul
urmtor: inginer-tehnolog, inginer-mecanic, inginer-electric,
inginer-electronist etc.
Nivelul de calificare cunotine teoretice i abiliti practice
necesare pentru a ndeplini lucrri de un anumit grad de
complexitate.
Gradul de calificare caracterizeaz nivelul de complexitate al
lucrtorilor pe care angajatul le poate ndeplini.

Clasificarea personalului ntreprinderii industriale


dup criteriile menionate are un rol important
permite determinarea necesarului de personal pe
categorii, profesii, specialiti i grade de calificare n
conformitate cu cerinele procesului de producere, modul
de organizare a acestuia, precum i modul de conducere
a ntreprinderii;
permite determinarea modului i a surselor de asigurare
a necesitilor n personal a ntreprinderii;
servete drept baz pentru determinarea formelor i a
sistemelor de remunerare, precum i a fondului de
salarizare.

Clasificarea personalului ntreprinderii industriale


dup criteriile menionate are un rol important

Structura salariailor firmei dup diferite


criterii ofer informaii necesare
perfecionrii managementului i asigurrii
utilizrii lor eficiente.

3.2. Metodele de eviden a personalului


ntreprinderii

Calcularea i evidenierea corect a numrului de


lucrtori constituie un factor important n utilizarea
eficient a personalului ntreprinderii
Evidenierea numrului de lucrtori se efectueaz n baza
calculului urmtorilor indicatori:

numrul scriptic al lucrtorilor pe fiecare zi (Ns)

numrul mediu scriptic al lucrtorilor (Nms) (pe sptmn, pe


lun, pe an)

numrul efectiv al lucrtorilor pe fiecare zi (Nef)

numrul mediu efectiv al lucrtorilor (Nm ef)

coeficientul prezentrii personalului la lucru (pr)

3.3. Micarea personalului ntreprinderii

Micarea personalului se determin n baza


calculului urmtorilor indicatori
coeficientul de angajare (K ang.)
coeficientul de plecare (K pl.)
coeficientul de fluctuaie a cadrelor (K fl.)
O dinamic pozitiv a coeficientului de fluctuaie a cadrelor denot
un mediu inadecvat de organizare a muncii i a procesului de
producere la ntreprinderea dat. Nivelul recomandat pentru
ntreprinderi industriali pn la 10 %.

3.4. Productivitatea muncii i modul de


determinare a ei

Productivitatea muncii reprezint indicatorul care


caracterizeaz gradul de eficien a utilizrii personalului
ntreprinderii

Nivelul productivitii muncii poate fi caracterizat


prin cantitatea de producie fabricat ntr-o unitate
de timp, adic prin raportul dintre volumul de
producie i cheltuielile de timp necesare pentru
a-l produce.
n fucie de raportul direct sau indirect al acestor
valori pot fi determinai doi indicatori ai
productivitii muncii: randamentul i manopera.

Modul de determinare a productivitii


muncii
1. Randamentul (indicatorul direct) caracterizeaz volumul produciei
fabricate de ctre un lucrtor ntr-o unitate de timp (o or, o zi, un an etc.). Se
determin ca raportul dintre volumul produciei fabricate (lucrrilor, serviciilor) i
cheltuielile de timp necesare pentru a-l produce sau numrul de lucrtori
(muncitori):
R =Q : T , T = t * N sau
R =Q : N,
unde: R productivitatea muncii calculat dup indicatorul direct;
Q cantitatea de producie n uniti naturale;
T cheltuielile de timp pentru producerea volumului de producie (numrul de
om-ore, om-zile lucrate efectiv n perioada respectiv);
t timpul;
N numrul mediu scriptic de personal.
2. Manopera unei uniti de produs (indicatorul indirect) caracterizeaz
cheltuielile de timp pentru a producere o unitate de produs. Se calculeaz ca
raport ntre cheltuielile de timp pentru producerea volumului de producie (N*t) i
volumul produciei (Q):
M = T : Q.

n dependen de perioada de timp analizat se


distinge productivitatea muncii anual, zilnic, orar.

PM anual = Q / N (uniti/om-an)
PM zilnic = Q / N * Z (uniti/om-zi)
PM orar = Q / N * Z * O (uniti/om-or),
unde: Q cantitatea de producie n uniti naturale;
N numrul mediu scriptic de personal;
Z numrul mediu de zile lucrate pe an;
O numrul mediu de ore lucrate pe zi.

Metode de calcul ale productivitii muncii


1. Metoda natural - const n raportarea
volumului produciei exprimat n uniti
naturale la numrul mediu scriptic de personal
dintr-o perioad dat. Folosirea acestei
metode este recomandat n ramurile cu
producie omogen (ntreprinderile ramurii
energetice, ale ramurii forestiere)
2. Metoda valoric const n raportarea
volumului produciei, n uniti valorice (n
preuri comparabile) la numrul mediu scriptic
de personal

Generalizarea metodelor de calcul ale


productivitii muncii
Metode de calcul
ale productivitii
muncii

Aplicabilitatea

Avantaje

Dezavantaje

Metoda natural

Se utilizeaz doar la
ntreprinderile care
produc un singur fel
de producie

Reflect destul de
obiectiv nivelul
productivitii muncii

Posibilitatea de
utilizare este
restrns. n general
omogenitate deplin
a produciei este i
excepie

Metoda valoric

Este universal, se
aplic inclusiv la
ntreprinderile care
produc o gam larg
de produse

Este simpl, permite


de a compara
randamentul la
diferite tipuri de
lucrri

Nu reflect obiectiv
nivelul productivitii
muncii.

Odat cu creterea productivitii muncii se creeaz


premizele pentru mrirea nivelului de salarizare a
muncii la ntreprindere
Economisirea relativ (supraconsumul) a fondului de
salariu (E FS) se calculeaz ca diferena dintre fondul
de salariu planificat (FS 0) corectat cu indicele
modificrii volumului produciei fabricate (Ivp) i suma
achitat efectiv pentru salarizarea muncii (FS 1):
E FS= FS0 * Ivp FS1
Economisirea relativ a fondului de salariu se obine
din contul depirii ritmului de cretere a
productivitii muncii asupra ritmului de cretere a
salariului mediu al unui muncitor