MODELOS DE DIRECCIN ORGANIZACIONAL

De acuerdo Diccionario de Trabajo Social (1995) la palabra modelo proviene del

italiano modello y ste del latn modulas (Molde, modulo) que quiere decir
cantidad que sirve de medida o tipo de comparacin en determinados clculos.
Bermn Angarita en el portal virtual.unal, indica que un modelo es una
representacin de un objeto, sistema o idea, de forma diferente al de la entidad
misma. El propsito de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar
un sistema. Un modelo de un objeto puede ser una rplica exacta de ste o una
abstraccin de las propiedades dominantes del objeto.
Por lo tanto con respecto a los modelo de direccin organizacional
estableceremos que se refieren a la representacin y estructura de un sistema
utilizado para ejercer el proceso administrativo. Un Modelo de direccin
organizacional, defina a una organizacin a travs de un marco de trabajo,
incluyendo:

Lneas de autoridad.

Las comunicaciones.

Los deberes y las asignaciones de recursos.

Para definir el sistema de direccin tambin podemos elegir dos conceptos

bsicos como son los de Kast Rosenzweit y de Margulies y Raia:

Sistema que se extiende a toda la organizacin, relacionando esta con su

entorno; fijando los objetivos, desarrollando sus planes comprensivos,
estratgicos y operativos; diseando la estructura; y estableciendo
procesos de control (Kast y Rosenzweig, 1974).

Sistema que abarca la jerarqua organizativa, incluyendo la estructura de

atribuciones y de responsabilidades, adems de las reglas y procesos que
determinan la toma de decisiones (Margulies y Raia, 1978).

Dicha representacin y estructura difiere dependiendo del tipo de organizacin y

no siempre responde a las necesidades que se presenten, de all la importancia
de conocerlos y analizarlos, especialmente aquellos modelos que se utilicen con
ms frecuencia.
Principios bsicos de modelos de direccin organizacional

De acuerdo a Bueno (2007) citado en el portal adudima.com, encontramos que

existen tres perspectivas en los que se fundamentan los modelos de direccin
organizacional: Diseo vertical, Diseo horizontal y Diseo de equilibro interno.
Las caractersticas de cada uno de ellos se detallan a continuacin:

Dicha representacin y estructura difiere dependiendo del tipo de organizacin y

no siempre responde a las necesidades que se presenten, de all la importancia
de conocerlos y analizarlos, especialmente aquellos modelos que se utilicen con
ms frecuencia.

http://www.quiminet.com/empresas/modelos-de-direccion-de-empresas2746331.htm
http://pyme.lavoztx.com/qu-es-un-modelo-organizacional-5938.html