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QUIZ GERENCIA FINANCIERA INTENTO 1 Y 2

PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA (HERNANDO ESPITIA)


Grupo[005]
Comenzado el
Estado

lunes, 8 de septiembre de 2014, 19:57

Finalizado

Finalizado en

lunes, 8 de septiembre de 2014, 21:09

Tiempo empleado 1 hora 12 minutos


Puntos

2,0/10,0

Calificacin 5,0 de un mximo de 25,0 (20%)


Pregunta 1
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La expresin: La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los
funcionarios con el direccionamiento estratgico de la empresa de forma que
cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su
valor corresponde a la definicin de
Seleccione una:
a. Gerencia del Recurso Humano Incorrecta
b. Gerencia del Valor
c. Gerencia Financiera
d. Ninguna de las anteriores
e. Gerencia General
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerencia del Valor
Pregunta 2
Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0


Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas
plenamente y a valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:
Seleccione una:
a. Todas las competencias de una empresa generan valor
b. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
c. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia
d. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual
e. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan
valor Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la
generacin de valor individual
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En el mdelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 reas fundamentales para la
implementacin estratgica, identifique cul de ellas es gobernante
Seleccione una:
a. Crecimiento y Aprendizaje
b. Clientes
c. Ninguna de las 4 reas es gobernante Incorrecta
d. Financiera
e. Procesos internos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Financiera
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor
agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su
esquema de medicin de resultados
Seleccione una:
a. Standard & Poor's
b. Ninguna de las anteriores
c. Shell
d. General Motors Correcta
e. Exxon
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: General Motors
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las decisiones de dividendos influyen en la creacin de valor, ya que una
mayor distribucin de utilidades, genera:
Seleccione una:
a. Una reduccin en la generacin de valor futuro de la empresa
b. No influye en la creacin de valor

c. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro


d. Un crecimiento del capital en la compaa
e. Una mayor generacin de valor a futuro en la empresa Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una reduccin en la generacin de valor futuro de la
empresa
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre


significa que hay generacin de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:
a. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO
b. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contable
c. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta Incorrecta
d. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFO
e. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Al disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades


que la empresa realizar internamente y las que deber contratar con terceros,
se llama:
Seleccione una:
a. Mision Incorrecta
b. Vision
c. Ninguna de las anteriores
d. Alcance
e. Punto de control estrategico
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcance
Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Cuando se dice que "propsitos tributarios pueden conducir a la contabilizacin
de ciertas partidas de forma que la utilidad contable aumente o disminuye"
puede decirse de manera precisa que se hace relacin a
Seleccione una:
a. La necesidad de mejores medidas para promover la Inversin Extranjera
directa
b. La necesidad de mejores medidas para mejorar el desempeo del negocio
Incorrecta
c. La imperiosa necesidad de la implementacin de las NIIF ante el aumento de
los flujos de capital
d. La necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeo del negocio
e. Los impactos de la apertura econmica a nivel contable
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La necesidad de mejores medidas para evaluar el


desempeo del negocio
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
rea funcional de la Organizacin en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo
del concepto de Valor
Seleccione una:
a. Financiera Incorrecta
b. Ninguna de las anteriores
c. Administrativa
d. Produccin
e. Mercadeo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Produccin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven
altamente amenazadas por las empresas del exterior, que medidas han
tomado adems de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar su extincin
Seleccione una:
a. Vender sus empresas
b. Salir de la industria

c. No tomaron ninguna medida


d. Iniciar procesos de fusin y alianzas Correcta
e. Cambiar de objeto social
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzas
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QUIZ 2
PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA (HERNANDO ESPITIA)
Grupo[005]
Comenzado el
Estado

lunes, 8 de septiembre de 2014, 23:17

Finalizado

Finalizado en

lunes, 8 de septiembre de 2014, 23:35

Tiempo empleado 18 minutos 20 segundos


Puntos

1,5/10,0

Calificacin 3,8 de un mximo de 25,0 (15%)


Pregunta 1
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:
Seleccione una:
a. Los estndares mnimos que debe tener una empresa para funcionar
Incorrecta
b. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado
c. Ninguna de las alternativas es correcta
d. Las caractersticas de su personal para que puedan trabajar en la empresa
e. Aquello que es nico en la empresa respecto a sus competidores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aquello que es nico en la empresa respecto a sus
competidores
Pregunta 2

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven
altamente amenazadas por las empresas del exterior, que medidas han
tomado adems de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar su extincin
Seleccione una:
a. Cambiar de objeto social
b. Vender sus empresas
c. Salir de la industria
d. Iniciar procesos de fusin y alianzas Correcta
e. No tomaron ninguna medida
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzas
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas
plenamente y a valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:
Seleccione una:
a. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
b. Todas las competencias de una empresa generan valor
c. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan
valor Incorrecta
d. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

e. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual


Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la
generacin de valor individual
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La maximizacin del patrimonio de los propietarios es:
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores Incorrecta
b. El objetivo basico del area de produccion
c. El objetivo basico del area de mercadeo
d. El objetivo basico del area administrativa
e. El objetivo basico financiero
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a travs de varios
mecanismos acceder a nuevos mercados, qu problema puede generar en
una empresa que no este bien valorada?
Seleccione una:
a. Genera menores utilidades a la empresa Incorrecta

b. Ser adquirida por empresas mas grandes


c. No se puede vender al exterior
d. No ser sujeta de endeudamiento externo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandes
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Las competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la
Arquitectura, que se define como:
Seleccione una:
a. El esquema de produccin de la compaa
b. La definicinde diagramas de procesos internos de la empresa
c. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de inters
d. El esquema organizacional de la empresa Incorrecta
e. Ninguna de las alternativas es correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El sistema de relaciones de la empresa con los grupos
de inters
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La expresin: La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los
funcionarios con el direccionamiento estratgico de la empresa de forma que

cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su


valor corresponde a la definicin de
Seleccione una:
a. Gerencia del Valor
b. Ninguna de las anteriores
c. Gerencia General
d. Gerencia del Recurso Humano Incorrecta
e. Gerencia Financiera
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerencia del Valor
Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Cuando se dice que "propsitos tributarios pueden conducir a la contabilizacin
de ciertas partidas de forma que la utilidad contable aumente o disminuye"
puede decirse de manera precisa que se hace relacin a
Seleccione una:
a. La necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeo del negocio
b. La necesidad de mejores medidas para mejorar el desempeo del negocio
c. Los impactos de la apertura econmica a nivel contable Incorrecta
d. La imperiosa necesidad de la implementacin de las NIIF ante el aumento de
los flujos de capital
e. La necesidad de mejores medidas para promover la Inversin Extranjera
directa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeo del negocio

Pregunta 9
Parcialmente correcta
Punta 0,5 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Seleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin
de valor
Seleccione una o ms de una:
a. Definicin y gestin de los inductores de valor
b. Valoracin de la empresa Correcta
c. Consecucin de un plan de mercadeo
d. Implementacin de la estratega
e. Compensacin atada a resultados asociados con el valor
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor,
Valoracin de la empresa
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Al disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades
que la empresa realizar internamente y las que deber contratar con terceros,
se llama:
Seleccione una:
a. Vision
b. Mision
c. Punto de control estrategico

d. Alcance
e. Ninguna de las anteriores Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcance

PARCIAL GERENCIA FINANCIERA


PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA (HERNANDO ESPITIA)
Grupo[005]
Comenzado el
Estado

domingo, 21 de septiembre de 2014, 18:25

Finalizado

Finalizado en

domingo, 21 de septiembre de 2014, 19:09

Tiempo empleado 44 minutos 3 segundos


Puntos

6,0/10,0

Calificacin 60,0 de un mximo de 100,0


Pregunta 1
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque


hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas
determinando as el perfil de la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza
Inductora de Valor y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto.
Si la fuerza inductora se caracteriza por tener una alta inversin en capacidad
instalada por lo que la estrategia debera relacionarse con el mantenimiento de
dicha capacidad en permanente uso y por lo tanto enfocndose a cualquier

cliente, producto o mercado que le permita hacer uso de sus instalaciones de


produccin se llama:
Seleccione una:
a. Capacidad de produccion
b. Tipo de cliente o usuario
c. Tipo de producto o servicio Incorrecta
d. Ninguna de las opciones es correcta
e. Categoria de mercado
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Capacidad de produccion
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Al disear un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en


utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama
Seleccione una:
a. Alcance
b. Seleccin de clientes
c. Punto de Control Estratgico.
d. Captura del Valor.Seleccin de clientes Correcta
Retroalimentacin

Captura de valor:. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar

para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de


valor para los clientes.
Ver Lectura, semana 2: Diseo del negocio.
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Seleccin de clientes
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando dos


procesos; Educacin, Entrenamiento y Comunicacin y Compensacin atada a
resultados asociados con el valor., se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs del Direccionamiento Estratgico.
b. A travs de la Gestin del cliente
c. A. A travs de la Gestin de Talento Humano. Correcta
d. A travs de la Gestin de compensacin
Retroalimentacin

A travs de la Gestin del Talento Humano: El Sistema[1] de Creacin de


Valor para los propietarios, est determinado por los procesos que deben
implementarse para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor
en la empresa, el tercero de ellos es el la gestin del talento humano, el cual
consiste en motivar a gerentes y empleados para que tomen decisiones
generadoras de valor premindolos de acuerdo con la cantidad generada.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor

[1]Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados con un mismo propsito.


Diccionario Larousse de la lengua Espaola.
La respuesta correcta es: A. A travs de la Gestin de Talento Humano.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque


hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas
determinando as el perfil de la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza
Inductora de Valor y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto.
Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa est comprometido
con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo
producto slo ser una modificacin, adaptacin o extensin del actual, se
llama:
Seleccione una:
a. Categoria de mercado
b. Tipo de cliente o usuario
c. Ninguna de las opciones es correcta
d. Tipo de producto o servicio Correcta
e. Capacidad de produccion
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tipo de producto o servicio
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a


travs del proceso llamado:
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Valorar la Empresa
c. Adoptar mentalidad estrategica
d. Educar, entrenar y comunicar Correcta
e. Monitorear el valor
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque


hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas
determinando as el perfil de la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza
Inductora de Valor y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto.
Si la fuerza inductora es un tipo especial de cliente o usuario, la empresa
tratar de satisfacer determinadas necesidades y prioridades asociadas con
este, con una amplia variedad de productos no necesariamente relacionados
entre s. Esta fuerza inductora se llama:
Seleccione una:
a. Tipo de cliente o usuario
b. Capacidad de produccion
c. Categoria de mercado Incorrecta
d. Ninguna de las opciones es correcta

e. Tipo de producto o servicio


Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tipo de cliente o usuario
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias


asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logstico deberan definir
como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El Tamao o crecimiento
b. El Metodo de distribucion Correcta
c. La Rentabilidad
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Metodo de distribucion
Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a


travs del proceso llamado:

Seleccione una:
a. Valorar la Empresa
b. Monitorear el valor
c. Adoptar mentalidad estrategica Incorrecta
d. Compensar resultados de valor
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Compensar resultados de valor
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando


cuatro procesos; Definicin y Gestin de los Inductores de Valor, Identificacin
y Gestin de los Microinductores de Valor, Valoracin de la Empresa y
Monitoreo del Valor, se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs de la Gestin de Talento Humano.
b. A travs de la Gestin Financiera. Correcta
c. A travs de la Gestin Econmica de valor
d. A travs del Direccionamiento Estratgico.
Retroalimentacin

A travs de la Gestin Financiera: El Sistema[1]de Creacin de Valor para los


propietarios, est determinado por los procesos que deben implementarse para
garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la empresa, el
segundo de ellos es la gestin financiera la cual consiste en definir y aplicar los
inductores de valor para asegurar la generacin de valor agregado para la
empresa.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor

[1]Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados con un mismo propsito.


Diccionario Larousse de la lengua Espaola.
La respuesta correcta es: A travs de la Gestin Financiera.
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Al disear un negocio, Es la tercera dimensin del diseo del negocio y se


relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su
rentabilidad.

Seleccione una:
a. Seleccin de clientes
b. Punto de Control Estratgico.
c. Alcance Incorrecta
d. Captura del Valor.
Retroalimentacin

Punto de Control Estratgico:. Para ilustrar este concepto Slywotzky describe


en forma jerrquica varios tipos de punto de control estratgico para resaltar
con ello que no todos tienen el mismo poder a la hora de proteger las
utilidades y el flujo de caja de las empresas.
Ver Lectura, semana 2: Diseo del negocio.
La respuesta correcta es: Punto de Control Estratgico.
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PARCIAL GERENCIA FINANCIERA


PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA
(HERNANDO ESPITIA) Grupo[005]
Comenzado el domingo, 21 de septiembre de 2014, 20:53
Estado

Finalizado

Finalizado en

domingo, 21 de septiembre de 2014, 21:53

Tiempo empleado
Puntos

1 hora

9,0/10,0

Calificacin

90,0 de un mximo de 100,0

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

La definicin de la fuerza inductora de valor conduce a la


identificacin de las competencias que la empresa requiere
para cumplir con el propsito de traducir su Visin de valor
agregado para los propietarios. Las empresas con fortaleza en
competencias asociadas con la exploracin y conversin de
materiales, deberan definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. La Rentabilidad
b. El Tamao o crecimiento
c. El Recurso Natural Correcta
d. Ninguna de las anteriores
e. El Metodo de distribucion
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Recurso Natural
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Se define como aquello en torno a lo cual giran las ms


importantes decisiones de la empresa, se conoce como:

Seleccione una:
a. Competencias Fundamentales.
b. Fuerza Inductora de Valor. Correcta
c. Visin Misin
d. Definicin del Negocio
Retroalimentacin

Fuerza inductora de valor es el factor principal que afecta a


todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de
la empresa
Ver Lectura, - Lectura, semana 2: Mentalidad Estratgica
La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Solo un elemento del negocio es el que determina la


necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes,
segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as
el perfil de la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza
Inductora de Valor y es fundamental que el Gerente tenga
claro su concepto. Si la fuerza inductora se caracteriza por
tener una alta inversin en capacidad instalada por lo que la
estrategia debera relacionarse con el mantenimiento de dicha
capacidad en permanente uso y por lo tanto enfocndose a
cualquier cliente, producto o mercado que le permita hacer
uso de sus instalaciones de produccin se llama:
Seleccione una:
a. Capacidad de produccion Correcta
b. Ninguna de las opciones es correcta
c. Categoria de mercado
d. Tipo de producto o servicio
e. Tipo de cliente o usuario
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Capacidad de produccion
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes. El modelo de
utilidad que consiste en ofrecer tanto productos de bajo precio
y alto volumen como productos de alto precio y bajo volumen,
de modo que los primeros juegan un importante papel al crear
un muro de contencin que restringe la entrada de nuevos ,
se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en piramides Correcta
b. Utilidad basada en multicomponentes
c. Ninguna de las anteriores
d. Utilidad basada en soluciones
e. Utilidad basada en el tiempo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en piramides
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta


implementando dos procesos; Educacin, Entrenamiento y
Comunicacin y Compensacin atada a resultados asociados
con el valor., se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs del Direccionamiento Estratgico.
b. A travs de la Gestin de compensacin
c. A travs de la Gestin del cliente
d. A. A travs de la Gestin de Talento Humano. Correcta
Retroalimentacin

A travs de la Gestin del Talento Humano: El Sistema[1] de


Creacin de Valor para los propietarios, est determinado por
los procesos que deben implementarse para garantizar el
fomento de la cultura de la gerencia del valor en la empresa,
el tercero de ellos es el la gestin del talento humano, el cual
consiste en motivar a gerentes y empleados para que tomen
decisiones generadoras de valor premindolos de acuerdo con
la cantidad generada.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor

[1]Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados con un


mismo propsito. Diccionario Larousse de la lengua Espaola.
La respuesta correcta es: A. A travs de la Gestin de Talento
Humano.

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Este proceso se relaciona con el procedimiento que se


utilizar para realizar el seguimiento de los resultados
asociados con el valor agregado

Seleccione una:
a. Monitoreo del Valor. Correcta
b. Valoracin de la Empresa.
c. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.
d. Identificacin y Gestin de la generacin de valor.
Retroalimentacin

Monitoreo del Valor: Dentro de este proceso se deben definir


cuales indicadores se utilizarn, con qu periodicidad se
calcularn, quines se encargarn de acumular la informacin
necesaria para obtener ciertos indicadores, quines
administrarn el modelo de valoracin de la empresa y clculo
del EVA, qu refinamientos o depuraciones deben realizarse a
los datos provistos por los estados financieros para obtener
dichos indicadores.

Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor


La respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes. El modelo de
utilidad que consiste en un sistema conformado por mltiples
componentes que a su vez tienen caractersticas diferentes de
utilidad, pero varios de ellos representan la mayor proporcin
de las utilidades; se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en el tiempo
b. Utilidad basada en multicomponentes Correcta
c. Utilidad basada en piramide de productos
d. Ninguna de las anteriores
e. Utilidad basada en soluciones
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Utilidad basada en


multicomponentes
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano


crea valor a travs del proceso llamado:
Seleccione una:
a. Educar, entrenar y comunicar Correcta
b. Valorar la Empresa
c. Monitorear el valor
d. Adoptar mentalidad estrategica
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

La definicin de la fuerza inductora de valor conduce a la


identificacin de las competencias que la empresa requiere
para cumplir con el propsito de traducir su Visin de valor
agregado para los propietarios.Una empresa que tenga
fortaleza en las competencias asociadas con la administracin
de sistemas de informacin, la administracin de portafolios y
la evaluacin y administracin de riesgos, debera definir
como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El Recurso Natural Incorrecta
b. El Tamao o crecimiento
c. Ninguna de las anteriores
d. El Metodo de distribucion
e. La Rentabilidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Rentabilidad
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano


crea valor a travs del proceso llamado:

Seleccione una:
a. Monitorear el valor
b. Ninguna de las anteriores
c. Compensar resultados de valor Correcta
d. Adoptar mentalidad estrategica
e. Valorar la Empresa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Compensar resultados de valor
Finalizar revisin
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Pregunta 1 Esta pgina
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in

EXAMEN FINAL GERENCIA


FINANCIERA
PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA
(HERNANDO ESPITIA) Grupo[005]

Comenzado el sbado, 18 de octubre de 2014, 15:50


Estado

Finalizado

Finalizado en

sbado, 18 de octubre de 2014, 17:18

Tiempo empleado
Puntos

1 hora 27 minutos

13,0/20,0

Calificacin

81,3 de un mximo de 125,0 (65%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
De acuerdo a la siguiente composicin del capital y su
respectivo costo, calcule el Costo de Capital promedio
Ponderado:

CUENTA

COSTO

OBLIG. FINANCIERA C.P.

235

14%

PROVEEDORES

198

27%

OBLIG. FINANCIERA L.P.

408

12%

PATRIMONIO

598

10%

Seleccione una:
a. 13,56% Correcta
b. 15,75%
c. 22,63%
d. 32,63%
e. 25%
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 13,56%
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

La definicin de la fuerza inductora de valor conduce a la


identificacin de las competencias que la empresa requiere
para cumplir con el propsito de traducir su Visin de valor
agregado para los propietarios. Relacione la fortaleza en las
competencias relacionadas en la columna de la izquierda con
la fuerza inductora en que debera enfatizar la Empresa,
ubicado en la columna de la derecha.
Competencias asociadas con la investigacin y desarrollo y el
mercadeo de aplicaciones.
Respuesta 1
Correcta
Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el
mercado de sus productos.
Respuesta 2
Correcta
Competencias asociadas con la exploracin y conversin de
materiales.
Respuesta 3
Correcta
Competencias asociadas con la administracin de sistemas de
informacin, la administracin de portafolios y la evaluacin y
administracin de riesgos
Respuesta 4
Correcta
Competencias asociadas con el reclutamiento y
entrenamiento de vendedores.
Respuesta 5
Correcta
Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el
desarrollo logstico. Respuesta 6
Correcta
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Competencias asociadas con la


investigacin y desarrollo y el mercadeo de aplicaciones.
Fuerza inductora: Tecnologa a Know How, Competencias
asociadas con la manufactura eficiente y el mercado de sus
productos. Fuerza inductora: Capacidad de produccin,
Competencias asociadas con la exploracin y conversin de
materiales. Fuerza inductora: Recurso Natural,
Competencias asociadas con la administracin de sistemas de
informacin, la administracin de portafolios y la evaluacin y
administracin de riesgos Fuerza inductora: Rentabilidad,
Competencias asociadas con el reclutamiento y
entrenamiento de vendedores. Fuerza inductora: Mtodo de
Ventas o de Mercado, Competencias asociadas con la
eficiencia operacional y el desarrollo logstico. Fuerza
inductora: Mtodo de distribucin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del
cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y NO
deben implementarse otros indicadores alternativos al EVA
por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart
& Co., firma consultora de los Estados Unidos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso Correcta
Retroalimentacin

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del


cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI
pueden existir otros indicadores alternativos al EVA, que
aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta
por las empresas en caso de que consideren que el EVA no se
acomoda a sus caractersticas, entre ellos: el Shareholders
Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash Flow
Return on Investment (CFROI).
Ver Lectura: EVA
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin
ms clara de los balances en la que se pueda establecer la
verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad
de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo
de caja. Las Inversiones a largo plazo son ingresos que deben
ser considerados en el clculo del EVA
Seleccione una:
Verdadero
Falso Correcta
Retroalimentacin

Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin


ms clara de los balances en la que se pueda establecer la
verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad
de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo
de caja.

A los verdaderos recursos que se emplean en el proceso de


generacin de valor los denominaremos Activos Netos de
Operacin.

El trmino operacin sugiere que slo deben considerarse


aquellos activos que tienen relacin directa de causalidad con
sta, es decir, los que directamente participan en la
generacin de utilidad operativa. Por lo tanto, adems de
aquellos activos que explcitamente se presentan en el
balance como otros activos, debe excluirse activos tales
como:

Inversiones a largo plazo, ya que, por lo general, los ingresos


que de ellas se derivan son presentados en el Estado de
Resultados como otros ingresos.

Ver Lectura: EVA


La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Considere el proyecto cuyos flujos y tasa de oportunidad


(CCPP), son de la siguiente manera: Inversin Inicial de $100,
ao 2010 $30, ao 2011 $30, ao 2012 $30, ao 2013 $-20 y
ao 2014 mas valor de salvamento $50 y una tasa del 5%

El VPN de proyecto es:

Seleccione una:
a. +4,42%
b. -$ 4,42 Incorrecta
c. -4,42%
d. +$ 4,42
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: +$ 4,42
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

La gerencia del valor, promovida como lo que debera ser una


nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia
el permanente mejoramiento de los denominados promotores
del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de
caja libre.
Seleccione una:
Verdadero Correcta
Falso
Retroalimentacin

La gerencia del valor. Todo el trabajo acadmico realizado


alrededor de la relacin entre la generacin de valor y el valor
de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa,
ha generado la tendencia gerencial de fin de siglo
denominada Gerencia del valor.

La gerencia del valor, promovida como lo que debera ser una


nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia
el permanente mejoramiento de los denominados promotores
del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de
caja libre.

Ello implica realizar un trabajo de readaptacin del


pensamiento gerencial en todos los niveles de la organizacin
que permita que todos los funcionarios que participan en la
toma de decisiones midan el alcance de stas en trminos del
posible valor que puedan crear o destruir.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en desagregar la empresa


en mltiples centros de utilidades que operan como empresas
independientes en las que los gerentes son compensados en
alta proporcin por el valor creado (aumento del valor de la
empresa), garantizando con ello un alto grado de compromiso
y una mayor cercana al cliente, se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en la curva de experiencia.
b. Utilidad basada en un estndar.

c. Utilidad basada en el empresarismo Correcta

Utilidad basada en el empresarismo. Consiste en desagregar


la empresa en mltiples centros de utilidades que operan
como empresas independientes en las que los gerentes son
compensados en alta proporcin por el valor creado (aumento
del valor de la empresa), garantizando con ello un alto grado
de compromiso y una mayor cercana al cliente.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
d. Utilidad basada en la marca.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en el empresarismo
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en lograr que el producto o


servicio que la empresa provee se convierta en el estndar de
factor en la industria de manera que los costos de cambio
para quien lo consume sean muy altos, se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en el empresarismo
b. Utilidad basada en la curva de experiencia.
c. Utilidad basada en la marca.
d. Utilidad basada en un estndar. Correcta

Utilidad basada en un estndar. Consiste en lograr que el


producto o servicio que la empresa provee se convierta en el
estndar de factor en la industria de manera que los costos de
cambio para quien lo consume sean muy altos.

El ejemplo tpico es Microsoft cuyo producto Office disfruta de


una participacin superior al 90% en el mundo lo que lo
constituye en el programa estndar para el trabajo de oficina.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Utilidad basada en un estndar.


Pregunta 9
Parcialmente correcta
Punta 0,5 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En el clculo del costo de capital, se deben considerar
elementos esenciales, que permitan la creacin de valor,
seale los que considere pertinentes
Seleccione una o ms de una:
a. Atractivo del sector econmico
b. Ventaja comparativa
c. Ventaja competitiva Correcta
d. El monto que pueden endeudarse
e. Las tasas de inters del mercado
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Atractivo del sector econmico,
Ventaja competitiva
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin


ms clara de los balances en la que se pueda establecer la
verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad
de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo
de caja. Las Excedentes de caja representados por
inversiones temporales son ingresos que deben ser excluidos
en el clculo del EVA.
Seleccione una:
Verdadero Correcta
Falso
Retroalimentacin

Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin


ms clara de los balances en la que se pueda establecer la
verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad
de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo
de caja.

A los verdaderos recursos que se emplean en el proceso de


generacin de valor los denominaremos Activos Netos de
Operacin.

El trmino operacin sugiere que slo deben considerarse


aquellos activos que tienen relacin directa de causalidad con
sta, es decir, los que directamente participan en la
generacin de utilidad operativa. Por lo tanto, adems de
aquellos activos que explcitamente se presentan en el
balance como otros activos, debe excluirse activos tales
como:

Excedentes de caja representados por inversiones


temporales, ya que por principio financiero el saldo de caja de
una empresa debera ser siempre cero pues se supone la
plena utilizacin de este recurso.
Ver Lectura: EVA
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

El EVA de una empresa puede ser mejorado Invirtiendo en


proyectos que generan una rentabilidad por encima del Costo
de Capital.
Seleccione una:
Verdadero
Falso Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Considere el proyecto cuyos flujos y tasa de oportunidad


(CCPP), son de la siguiente manera: Inversin Inicial de $100,
ao 2010 $30, ao 2011 $30, ao 2012 $30, ao 2013 $-20 y
ao 2014 mas valor de salvamento $50 y una tasa del 5%

El VPN de proyecto es:

Seleccione una:
a. -$ 4,42
b. +4,42% Incorrecta
c. -4,42%
d. +$ 4,42
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: +$ 4,42
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en una labor a largo plazo


en la que la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar
confianza y credibilidad, se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en el empresarismo
b. Utilidad basada en un estndar.
c. Utilidad basada en la curva de experiencia. Incorrecta
d. Utilidad basada en la marca.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la marca.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Para el clculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable
se le debe aplicar al leasing financiero
Seleccione una:
a. Los intereses financieros no deben hacer parte de los
gastos financieros
b. No hace parte de la estructura de financiamiento
c. Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos
d. Se debe tratar como una obligacin financiera Correcta
e. Se debe considerar parte del patrimonio
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se debe tratar como una obligacin
financiera
Pregunta 15
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Al momento de decidir la estructura de financiamiento ideal
de una empresa, en lo que respecta a costos financieros sin
que se afecte el poder sobre la compaa, es preferible
endeudarse con:
Seleccione una:
a. Obligaciones financieras de largo plazo Incorrecta
b. Bonos de deuda privada

c. Acciones ordinarias
d. Acciones preferenciales
e. Proveedores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Acciones preferenciales
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Para el clculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable
se le debe aplicar al leasing financiero
Seleccione una:
a. Los intereses financieros no deben hacer parte de los
gastos financieros
b. No hace parte de la estructura de financiamiento
c. Se debe considerar parte del patrimonio
d. Se debe tratar como una obligacin financiera Correcta
e. Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se debe tratar como una obligacin
financiera
Pregunta 17
Parcialmente correcta

Punta 0,5 sobre 1,0


Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Luego tener claridad sobre el concepto de Estrategia


Empresarial, este se materializa en el Direccionamiento
Estratgico. Relacione la definicin de los elementos que
garantizan el xito de la estrategia con su nombre.
Forma como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de
la Empresa.
Respuesta 1
Correcta
Refleja la claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en
que se encuentra. Respuesta 2
Correcta
Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difciles de copiar.
Respuesta 3
Incorrecta
Es el factor principal que afecta todas las decisiones
importantes que influyen en el futuro de la Empresa.
Respuesta 4
Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Forma como la gerencia considera
debe ser el perfil futuro de la Empresa. Visin, Refleja la
claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en que se
encuentra. Definicin del Negocio, Se caracterizan por ser:
valiosas, raras y difciles de copiar. Competencias

Fundamentales., Es el factor principal que afecta todas las


decisiones importantes que influyen en el futuro de la
Empresa. Fuerzas Inductoras de Valor.
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del


cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y
pueden implementarse junto a otros indicadores alternativos.
Uno de los siguientes indicadores NO es alternativo ni
complementario al EVA:

A. ROI

B. SVA

C. CVA
D. CFROI
Seleccione una:

a. SVA
b. CVA
c. CFROI
d. ROI Correcta

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del


cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI
pueden existir otros indicadores alternativos al EVA, que
aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta
por las empresas en caso de que consideren que el EVA no se
acomoda a sus caractersticas, entre ellos: el Shareholders
Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash Flow
Return on Investment (CFROI).

Ver Lectura: EVA


Retroalimentacin
La respuesta correcta es: ROI
Pregunta 19
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

El EVA se calcula despus de Impuestos.


Seleccione una:

Verdadero
Falso Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del
cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y NO
deben implementarse otros indicadores alternativos al EVA
por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart
& Co., firma consultora de los Estados Unidos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso Correcta
Retroalimentacin

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del


cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI
pueden existir otros indicadores alternativos al EVA, que
aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta
por las empresas en caso de que consideren que el EVA no se
acomoda a sus caractersticas, entre ellos: el Shareholders

Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash Flow


Return on Investment (CFROI).
Ver Lectura: EVA
La respuesta correcta es 'Falso'
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EXAMEN FINAL
PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA
(HERNANDO ESPITIA) Grupo[005]
Comenzado el martes, 21 de octubre de 2014, 19:37
Estado

Finalizado

Finalizado en

martes, 21 de octubre de 2014, 21:06

Tiempo empleado
Puntos

17,0/20,0

1 hora 28 minutos

Calificacin

106,3 de un mximo de 125,0 (85%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en lograr que el producto o


servicio que la empresa provee se convierta en el estndar de
factor en la industria de manera que los costos de cambio
para quien lo consume sean muy altos, se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en la marca.
b. Utilidad basada en el empresarismo
c. Utilidad basada en la curva de experiencia.

d. Utilidad basada en un estndar. Correcta

Utilidad basada en un estndar. Consiste en lograr que el


producto o servicio que la empresa provee se convierta en el
estndar de factor en la industria de manera que los costos de
cambio para quien lo consume sean muy altos.

El ejemplo tpico es Microsoft cuyo producto Office disfruta de


una participacin superior al 90% en el mundo lo que lo
constituye en el programa estndar para el trabajo de oficina.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en un estndar.
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La relacin existente entre la generacin futura de fondos y el
servicio de la deuda se denomina :
Seleccione una:
a. Valor presnete neto Incorrecta
b. Cobertura de fondos

c. Grado de apalancamiento financiero


d. Cobertura de intereses
e. Cobertura del negocio
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cobertura de fondos
Pregunta 3
Parcialmente correcta
Punta 0,5 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Luego tener claridad sobre el concepto de Estrategia


Empresarial, este se materializa en el Direccionamiento
Estratgico. Relacione la definicin de los elementos que
garantizan el xito de la estrategia con su nombre.
Refleja la claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en
que se encuentra. Respuesta 1
Correcta
Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difciles de copiar.
Respuesta 2
Incorrecta
Es el factor principal que afecta todas las decisiones
importantes que influyen en el futuro de la Empresa.
Respuesta 3
Incorrecta

Forma como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de


la Empresa.
Respuesta 4
Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Refleja la claridad que la gerencia
tiene respecto al negocio en que se encuentra. Definicin
del Negocio, Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difciles
de copiar. Competencias Fundamentales., Es el factor
principal que afecta todas las decisiones importantes que
influyen en el futuro de la Empresa. Fuerzas Inductoras de
Valor., Forma como la gerencia considera debe ser el perfil
futuro de la Empresa. Visin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

El EVA se calcula despus de Impuestos.


Seleccione una:
Verdadero Correcta
Falso
Retroalimentacin

El EVA se calcula despus de ImpuestosEsta relacin de cifras


() se establece despus de impuestos, lo que implica que el

costo de capital debe ser calculado de dicha forma y la unidad


operativa expresada como Utilidad Operativa despus de
Impuestos (UODI), que se obtiene aplicando la tasa impositiva
de la empresa (Tax) a la utilidad operativa obtenida,
independientemente de la estructura financiera que sta
posea; por lo tanto:

EVA = UODI (Activos * CK)

Ver Lectura: EVA


La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en una labor a largo plazo


en la que la empresa invierte grandes sumas en

posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar


confianza y credibilidad, se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en el empresarismo
b. Utilidad basada en la curva de experiencia.
c. Utilidad basada en un estndar.
d. Utilidad basada en la marca. Correcta

Utilidad basada en la marca. Obedece a una labor de largo


plazo en la que la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar
confianza y credibilidad.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la marca.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del


cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y
pueden implementarse junto a otros indicadores alternativos.
Uno de los siguientes indicadores NO es alternativo ni
complementario al EVA:

A. ROI

B. SVA

C. CVA
D. CFROI
Seleccione una:
a. SVA
b. ROI Correcta

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del


cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI
pueden existir otros indicadores alternativos al EVA, que
aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta
por las empresas en caso de que consideren que el EVA no se
acomoda a sus caractersticas, entre ellos: el Shareholders

Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash Flow


Return on Investment (CFROI).

Ver Lectura: EVA


c. CFROI
d. CVA
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: ROI
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en una labor a largo plazo


en la que la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar
confianza y credibilidad, se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en el empresarismo
b. Utilidad basada en la curva de experiencia.
c. Utilidad basada en un estndar.
d. Utilidad basada en la marca. Correcta

Utilidad basada en la marca. Obedece a una labor de largo


plazo en la que la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar
confianza y credibilidad.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la marca.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa

que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en alcanzar un alto grado


de especializacin en la elaboracin de un producto o
prestacin de un servicio, haciendo que el costo por
transaccin disminuya y tomando ventaja frente a
competidores que no posean esa misma experiencia, se
conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en la curva de experiencia Correcta

Utilidad basada en la curva de experiencia: Cuando una


empresa alcanza un alto grado de especializacin en la
elaboracin de un producto o prestacin de un servicio, su
costo por transaccin disminuye, dndole ventaja frente a
competidores que no posean esa misma experiencia.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
b. Utilidad basada en un estndar
c. Utilidad basada en la marca
d. Utilidad basada en el empresarismo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de
experiencia
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin
ms clara de los balances en la que se pueda establecer la
verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad
de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo
de caja. Las Inversiones a largo plazo son ingresos que deben
ser considerados en el clculo del EVA
Seleccione una:
Verdadero
Falso Correcta
Retroalimentacin

Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin


ms clara de los balances en la que se pueda establecer la
verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad
de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo
de caja.

A los verdaderos recursos que se emplean en el proceso de


generacin de valor los denominaremos Activos Netos de
Operacin.

El trmino operacin sugiere que slo deben considerarse


aquellos activos que tienen relacin directa de causalidad con
sta, es decir, los que directamente participan en la
generacin de utilidad operativa. Por lo tanto, adems de
aquellos activos que explcitamente se presentan en el
balance como otros activos, debe excluirse activos tales
como:

Inversiones a largo plazo, ya que, por lo general, los ingresos


que de ellas se derivan son presentados en el Estado de
Resultados como otros ingresos.

Ver Lectura: EVA


La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin
ms clara de los balances en la que se pueda establecer la
verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad
de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo

de caja. Las Inversiones a largo plazo son ingresos que deben


ser considerados en el clculo del EVA
Seleccione una:
Verdadero
Falso Correcta
Retroalimentacin

Para el adecuado clculo del EVA se requiere la presentacin


ms clara de los balances en la que se pueda establecer la
verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad
de negocios en su proceso de generacin de utilidades y flujo
de caja.

A los verdaderos recursos que se emplean en el proceso de


generacin de valor los denominaremos Activos Netos de
Operacin.

El trmino operacin sugiere que slo deben considerarse


aquellos activos que tienen relacin directa de causalidad con
sta, es decir, los que directamente participan en la
generacin de utilidad operativa. Por lo tanto, adems de
aquellos activos que explcitamente se presentan en el
balance como otros activos, debe excluirse activos tales
como:

Inversiones a largo plazo, ya que, por lo general, los ingresos


que de ellas se derivan son presentados en el Estado de
Resultados como otros ingresos.

Ver Lectura: EVA


La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
De acuerdo a la siguiente composicin del capital y su
respectivo costo, calcule el Costo de Capital promedio
Ponderado:

CUENTA

COSTO

OBLIG. FINANCIERA C.P.

235

14%

PROVEEDORES

198

27%

OBLIG. FINANCIERA L.P.

408

12%

PATRIMONIO

598

10%

Seleccione una:
a. 32,63%
b. 22,63%
c. 25%
d. 15,75%
e. 13,56% Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 13,56%
Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

Considere el proyecto cuyos flujos y tasa de oportunidad


(CCPP), son de la siguiente manera: Inversin Inicial de $100,
ao 2010 $30, ao 2011 $30, ao 2012 $30, ao 2013 $-20 y
ao 2014 mas valor de salvamento $50 y una tasa del 5%

La TIR del proyecto es:


Seleccione una:
a. -7%
b. $7
c. 7%
d. -$7 Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 7%
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Para el clculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable
se le debe aplicar al leasing financiero
Seleccione una:
a. Se debe considerar parte del patrimonio
b. Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos
c. Los intereses financieros no deben hacer parte de los
gastos financieros
d. No hace parte de la estructura de financiamiento
e. Se debe tratar como una obligacin financiera Correcta
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Se debe tratar como una obligacin


financiera
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La gerencia del valor, promovida como lo que debera ser una
nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia
el permanente mejoramiento de los denominados promotores
del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de
caja libre.
Seleccione una:
Verdadero Correcta
Falso
Retroalimentacin

La gerencia del valor. Todo el trabajo acadmico realizado


alrededor de la relacin entre la generacin de valor y el valor
de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa,
ha generado la tendencia gerencial de fin de siglo
denominada Gerencia del valor.

La gerencia del valor, promovida como lo que debera ser una


nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia
el permanente mejoramiento de los denominados promotores

del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de


caja libre.

Ello implica realizar un trabajo de readaptacin del


pensamiento gerencial en todos los niveles de la organizacin
que permita que todos los funcionarios que participan en la
toma de decisiones midan el alcance de stas en trminos del
posible valor que puedan crear o destruir.
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en desagregar la empresa


en mltiples centros de utilidades que operan como empresas
independientes en las que los gerentes son compensados en
alta proporcin por el valor creado (aumento del valor de la
empresa), garantizando con ello un alto grado de compromiso
y una mayor cercana al cliente, se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en la curva de experiencia.
b. Utilidad basada en un estndar.
c. Utilidad basada en el empresarismo Correcta

Utilidad basada en el empresarismo. Consiste en desagregar


la empresa en mltiples centros de utilidades que operan
como empresas independientes en las que los gerentes son
compensados en alta proporcin por el valor creado (aumento
del valor de la empresa), garantizando con ello un alto grado
de compromiso y una mayor cercana al cliente.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
d. Utilidad basada en la marca.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en el empresarismo
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

La definicin de la fuerza inductora de valor conduce a la


identificacin de las competencias que la empresa requiere
para cumplir con el propsito de traducir su Visin de valor
agregado para los propietarios. Relacione la fortaleza en las
competencias relacionadas en la columna de la izquierda con
la fuerza inductora en que debera enfatizar la Empresa,
ubicado en la columna de la derecha.
Competencias asociadas con la administracin de sistemas de
informacin, la administracin de portafolios y la evaluacin y
administracin de riesgos
Respuesta 1
Correcta
Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el
desarrollo logstico. Respuesta 2
Correcta
Competencias asociadas con el reclutamiento y
entrenamiento de vendedores.
Respuesta 3
Correcta
Competencias asociadas con la exploracin y conversin de
materiales.
Respuesta 4
Correcta
Competencias asociadas con la investigacin y desarrollo y el
mercadeo de aplicaciones.
Respuesta 5
Correcta
Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el
mercado de sus productos.
Respuesta 6
Correcta

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competencias asociadas con la
administracin de sistemas de informacin, la administracin
de portafolios y la evaluacin y administracin de riesgos
Fuerza inductora: Rentabilidad, Competencias asociadas con
la eficiencia operacional y el desarrollo logstico. Fuerza
inductora: Mtodo de distribucin, Competencias asociadas
con el reclutamiento y entrenamiento de vendedores. Fuerza
inductora: Mtodo de Ventas o de Mercado, Competencias
asociadas con la exploracin y conversin de materiales.
Fuerza inductora: Recurso Natural, Competencias asociadas
con la investigacin y desarrollo y el mercadeo de
aplicaciones. Fuerza inductora: Tecnologa a Know How,
Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el
mercado de sus productos. Fuerza inductora: Capacidad de
produccin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen


utilidades. Las denomina Modelos de Utilidades. Significa
que la captura del valor como parte del diseo del negocio se
refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa
utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a
partir de la generacin de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en desagregar la empresa


en mltiples centros de utilidades que operan como empresas
independientes en las que los gerentes son compensados en
alta proporcin por el valor creado (aumento del valor de la
empresa), garantizando con ello un alto grado de compromiso
y una mayor cercana al cliente, se conoce como:

Seleccione una:
a. Utilidad basada en la curva de experiencia.
b. Utilidad basada en un estndar.
c. Utilidad basada en el empresarismo Correcta

Utilidad basada en el empresarismo. Consiste en desagregar


la empresa en mltiples centros de utilidades que operan
como empresas independientes en las que los gerentes son
compensados en alta proporcin por el valor creado (aumento
del valor de la empresa), garantizando con ello un alto grado
de compromiso y una mayor cercana al cliente.
Ver Lectura: Definicin del negocio.
d. Utilidad basada en la marca.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en el empresarismo
Pregunta 18

Parcialmente correcta
Punta 0,5 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En el clculo del costo de capital, se deben considerar
elementos esenciales, que permitan la creacin de valor,
seale los que considere pertinentes
Seleccione una o ms de una:
a. Atractivo del sector econmico
b. El monto que pueden endeudarse
c. Ventaja comparativa Incorrecta
d. Ventaja competitiva Correcta
e. Las tasas de inters del mercado Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Atractivo del sector econmico,
Ventaja competitiva
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

Considere el proyecto cuyos flujos y tasa de oportunidad


(CCPP), son de la siguiente manera: Inversin Inicial de $100,

ao 2010 $30, ao 2011 $30, ao 2012 $30, ao 2013 $-20 y


ao 2014 mas valor de salvamento $50 y una tasa del 5%

El VPN de proyecto es:

Seleccione una:
a. +$ 4,42 Correcta
b. +4,42%
c. -4,42%
d. -$ 4,42
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: +$ 4,42
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

El EVA se calcula despus de Impuestos.


Seleccione una:
Verdadero Correcta
Falso

Retroalimentacin

El EVA se calcula despus de ImpuestosEsta relacin de cifras


() se establece despus de impuestos, lo que implica que el
costo de capital debe ser calculado de dicha forma y la unidad
operativa expresada como Utilidad Operativa despus de
Impuestos (UODI), que se obtiene aplicando la tasa impositiva
de la empresa (Tax) a la utilidad operativa obtenida,
independientemente de la estructura financiera que sta
posea; por lo tanto:

EVA = UODI (Activos * CK)

Ver Lectura: EVA


La respuesta correcta es 'Verdadero'
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