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Introduccin
Hablamos de contrahegemona (que exige un amplio
despliegue de recursos contrahegemnicos), es decir, de
consolidar, desde las organizaciones populares, posiciones
en mltiples territorios, incluso en los ajenos`, en el campo
institucionalizado (siempre y cuando sirvan para consolidar
los propios de lucha y resistencia); transitar un camino
dinmico donde la resolucin de una contradiccin abre
otra ms esencial. No colocamos al estado como nuestro
horizonte en el pensar-hacer la poltica. Aspiramos a otra
forma colectiva, ms cercana a la idea de comunidad,
pero sabemos que el estado est all, atravesado.
Mazzeo, 2007,
Es interesante visualizar la importancia que para los movimientos sociales tiene la problematizacin
sobre el sujeto emancipador en discusin con las diversas corrientes de la teora poltica. Por ejemplo,
decimos que las masas, las multitudes, se transforman en pueblos (fundando as la posibilidad de ser
un pueblo libre y de producir una plena realidad intersubjetiva) cuando se constituyen en organizaciones
colectivas de base, movimientos sociales, movimientos polticos de liberacin; que el pueblo es la forma a
travs de la cual se comienza a realizar el proyecto colectivos de los explotados; que es la voluntad y la
utopa de los subalternos que conjura algunas contradicciones y paradojas pero no todas. Esta nocin de
pueblo no subsume ninguna escisin, refiere ms a la articulacin de los distintos fragmentos de las clases
subalternas. (Mazzeo, 2007,43)
plantea Thwaites Rey, es necesario diferenciar el poder del estado de los aparatos
en los cuales encarna. Partimos de concebir al estado como expresivo del poder social
dominante, pero, a la vez, entendemos que como el estado es garante no neutral de
una relacin social contradictoria y conflictiva, las formas en que se materializa esta
relacin de poder en los aparatos est constantemente atravesada por las luchas sociales
fundamentales (Thwaites Rey, 2004,73).
Conceptualizar el estado es necesario a la hora de pensar en uno de los desafos
que enfrentan los movimientos sociales y sus experiencias educativas, justamente el de
la relacin con el estado, enmarcado en el vnculo entre unos y otro. En ese sentido, es
menester interrogarse, desde el punto de vista de la educacin popular como actividad
orientada a la transformacin social y vinculada a la reinvencin del poder popular,
acerca de cules son las ventajas, potencialidades, los lmites y peligros de la
articulacin de los proyectos educativos de los movimientos populares con distintas
instancias estatales.
Desde los Bachilleratos Populares concebimos nuestra relacin con el estado
desde la categora de interpelacin. Pero, advirtiendo que existen diversas modalidades
de interpelar al estado y cada una implica diferentes efectos polticos.
Para las organizaciones del Tercer Sector, el estado debe ser el garante del
sistema educativo, sobre todo en trminos de financiamiento. En este modelo el estado
se desresponsabiliza de la educacin pblica derivando la gestin en las organizaciones
de la sociedad civil, dando lugar a una privatizacin, estratificacin y fragmentacin del
sistema educativo pblico que reproduce as las desigualdades sociales existentes.
Otras modalidades vinculadas a los movimientos populares, entiende la
interpelacin no como un dilogo entre razones o sujetos racionales (dos logos), de un
lado el estado y del otro la sociedad civil, sino como una relacin que pone en juego
fuerzas sociales antagnicas. Desde all, para una parte del conjunto de las
organizaciones populares, el estado aparece como el nico responsable y organizador de
la educacin pblica.
Por otra parte, los Bachilleratos Populares, si bien coincidimos en la
responsabilidad del estado en el sostenimiento de las escuelas pblicas y populares;
creemos al mismo tiempo, que a las organizaciones polticas y sociales del campo
popular les cabe un rol fundamental en la construccin de proyectos polticos y
pedaggicos en disputa, y en una situacin antagnica e incierta, con las concepciones
hegemnicas frente a las cuales el estado no es neutral. Es esta dimensin de
enfrentamiento con la lgica estatal, la que permite visibilizar las relaciones de poder
que organiza el estado y ponerle medida y lmite a lo que de otro modo se nos aparece
como un poder indeterminado, y por tanto, absoluto.
La interpelacin no implica un vnculo con un afuera sino una apuesta conciente
por situar la escuela en un movimiento histrico ms inclusivo, desde una concepcin
de escuelas como organizaciones sociales autogestionadas que aspiran a trascender el
adentro y que se integran en el mbito de lo barrial y social, alcanzando el afuera,
suprimiendo los lmites de la diferencia entre uno y otro espacio; donde la escuela pueda
ser parte de la comunidad, concibindola, asimismo, como un campo de tensin y
discusin permanente entre una y otra dimensin. (Elisalde, 2008, 52) Y, ms all,
saber de antemano (la produccin y apropiacin de conocimiento en un proceso de
educacin popular apunta a desnaturalizar los mecanismos de dominio) que las
relaciones de opresin y poder, que las de dominacin y hegemona no habitan en un
dispositivo exterior, permite ubicar y salvar el peligro de montar una utopa de
enclave, y nos propone la tarea de extender nuestras prcticas en un proyecto poltico
de liberacin ms amplio. Y como tales nuestras escuelas deben pasar a formar parte de
stas pueden devenir liberadoras o regresivas. Pero, si como afirma Istvan Mszros,
ningn paso emancipador est a salvo de los peligros de la regresin (Mazzeo, 2007,
158) los Bachilleratos Populares creemos que para asumir ese riesgo inevitable, es
necesario transitarlo como parte de los movimientos sociales que apuestan a la
transformacin del orden y a la construccin de una nueva sociedad.
Bibliografa
Badiou, Alain; Movimiento social y Representacin Poltica, Conferencia realizada
en el Encuentro Permanente pon un Nuevo Pensamiento, Abril 2000.
Elisalde, Roberto; Bachilleratos Populares en empresas recuperadas y organizaciones
sociales en Revista Novedades Educativas N 209, Mayo 2008.
Elisalde, Roberto;
Cada vez hay ms consenso entre los docentes y miembros de la comunidad educativa sobre
el carcter engaoso de la convocatoria al debate sobre una nueva ley de educacin nacional.
Participar realmente es tener incidencia real en las decisiones de la Poltica Educativa. Y para ello
se necesitan algunas condiciones mnimas objetivas que as lo posibiliten, entre otras y
fundamentalmente, el tiempo necesario para acceder a la informacin sobre la situacin educativa
de la poblacin, el sistema educativo, sus problemas ms acuciantes, as como el tiempo
necesario para procesar dicha informacin y para producir conocimientos individual y
colectivamente. Este tiempo es fundamental para generar reales espacios de construccin
colectiva de conocimiento. Y se hace evidente que estos tiempos de una participacin real no han
sido previstos en el calendario de actividades considerado por el Poder Ejecutivo Nacional. Se
corre el peligro de ir generando en la poblacin la ilusin de un poder inexistente. La
participacin es un proceso de aprendizaje y construccin colectiva que no brota
espontneamente de la noche a la maana ni se resuelve con una encuesta a la poblacin.
Participacin sin manejo de informacin y sin proceso de reflexin facilita la manipulacin.
1. Sobre la atemporalidad o ausencia de diagnsticos en el documento de debate para la
nueva ley de educacin:
Como sealaron varios de nuestros compaeros y colegas, el documento distribuido por el
Ministerio de Educacin bajo el ttulo Hacia una educacin de calidad para una sociedad ms
justa: debate para una ley de educacin nacional es un documento atemporal, es decir, su
contenido parece haber sido escrito en un vaco de situacin y tiempo histrico. El nico dato
cuantitativo que se seala como anclaje de realidad, se encuentra en el punto 1.4. donde se dice
en los prximos aos, adems de garantizar la obligatoriedad escolar a las nuevas
generaciones, deberemos enfrentar el desafo de educar a ms de un milln de adultos que no lo
hicieron en su niez o juventud, lo cual justifica que las normas legales otorguen a este tema una
atencin particular. Pero este dato, el nico, es confuso, errneo e insuficiente para diagnosticar
la gravedad de la situacin de pobreza educativa de casi el 70 % de poblacin joven y adulta que
fue expulsada de la escuela.
Nos preguntamos a qu poblacin se est refiriendo este milln de adultos?
Segn nuestras investigaciones si el documento ministerial se estuviera refiriendo a la
poblacin que no ha finalizado el nivel primario (considerado como nivel obligatorio con
anterioridad a la Ley Federal de Educacin), los datos del censo del ao 2001 muestran que se
1
Aportes del Programa Desarrollo sociocultural y Educacin Permanente: la Educacin de Jvenes y Adultos ms all de la
escuela; Directora: Dra. Mara Teresa Sirvent (Ph.D.). Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Educacin (IICE) Facultad
de Filosofa y Letras Universidad de Buenos Aires.
trata de 3.486.358 personas las que se encuentran en esta situacin. Estos ms de tres millones,
son jvenes y adultos, de 15 aos y ms, que alguna vez entraron a la escuela primaria pero
fueron expulsados antes de poder finalizar este nivel educativo. Ellos representan el 17 % de
la poblacin joven y adulta de 15 aos y ms del total del pas. Debe considerarse adems, el
porcentaje de analfabetos puros que en la poblacin de 10 aos y ms segn el Censo 2001
INDEC, alcanza al 2,61 %; se trata en nmeros absolutos de 767.027 personas.
Esta situacin se agrava si analizamos estos datos en la poblacin de 15 aos y ms
provenientes de hogares pobres. En provincias tales como Santiago del Estero, Salta y Chaco, la
poblacin de 15 aos y ms con primaria incompleta supera el 50 % (segn Censo 2001).
Por otro lado, si se toma como parmetro el planteo del documento del Ministerio en cuanto a
extender la obligatoriedad al nivel medio, la poblacin que se encuentra en situacin de
pobreza educativa y que debe ser contemplada prioritariamente por las polticas educativas
en el rea de jvenes y adultos, asciende a 14.006.586; esto representa al 67% de la poblacin
joven y adulta de 15 aos y ms que, habiendo accedido a la escuela, fue excluida en una grave
situacin de pobreza educativa.
Por lo tanto, ya sea uno u otro el parmetro considerado como obligatorio, la informacin del
documento del Ministerio no es exacta.
2. Sobre la gravedad del diagnstico de la situacin educativa de la poblacin joven y
adulta del pas:
En nuestra investigacin, para referirnos a la situacin de pobreza educativa sealada ms
arriba, trabajamos con el concepto de POBLACION EN SITUACION EDUCATIVA DE
RIESGO. Este concepto se refiere a la probabilidad estadstica que tiene un conjunto de
poblacin de quedar marginado o excluido de distintas maneras y en diferentes grados- de
la vida social, poltica o econmica segn el nivel de educacin formal alcanzado, en las
actuales condiciones sociopolticas y econmicas impuestas. Es la poblacin de 15 aos y ms
que asisti a la escuela y dej de asistir a mitad de camino: que cay o fue excluida con un nivel
educativo alcanzado de primaria incompleta, primaria completa o que pudo traspasar el umbral
de la secundaria, pero rpidamente la abandon. Es decir, son los 14.006.586 a los que nos
referamos ms arriba, dentro de los cuales, la situacin de mayor riesgo es la de primaria
incompleta2.
El diagnstico an se agrava en los jvenes y adultos que provienen de hogares pobres
medidos por el ndice de necesidades bsicas insatisfechas.
La situacin educativa de riesgo afecta de manera particular a los jvenes. Considerando la
franja de jvenes de 15 a 24 aos, se observa que de cada 100 jvenes de 15 a 24 aos en el
pas, 71 est en situacin educativa de riesgo. Este 71 % representa a 2.234.644 jvenes.
Para el caso de los jvenes del Gran Buenos Aires, por ejemplo, los datos del Censo 2001
muestran que un 93% de los jvenes pobres (con necesidades bsicas insatisfechas) de 15 a 19
aos que ya no asisten a la escuela, estn en situacin educativa de riesgo (52.001 jvenes). Es
decir, 93 jvenes pobres de cada 100 no tienen las armas del conocimiento necesario para luchar
por un futuro de bienestar mayor, se quedan sin armas del conocimiento para enfrentar el mundo
2
An muchos de aquellos que lo han completado se encuentran en el semianalfabetismo que se patentiza en la mayora de los
egresados de la escuela primaria -EGB-, y que pertenecen a los grandes sectores populares; esta es, segn Brenner, otra realidad
no abordada por el documento ministerial. (Ver en M.A. Brenner; mimeo, junio 2006, pp. 5, en bibliografa al final)
actual. Con el agravante que el 50% (28.115) de estos jvenes slo tienen escuela primaria, de los
cuales, ms de la mitad slo en forma incompleta. Desde nuestra perspectiva, tambin son
analfabetos.
El nivel educativo de riesgo refiere al fenmeno de discriminacin e injusticia en que vivimos
y muestra tambin las perversidades y las mentiras de la transformacin educativa de los 90
orientadas por la Ley Federal de Educacin: no se observan diferencias significativas en
cuanto a la situacin educativa de riesgo entre el Censo de 1991 y el del 2001, tanto en
relacin a la poblacin global como en cuanto a la poblacin de los jvenes as como de los
adultos provenientes de hogares pobres. En cambio, s se agudiz la diferencia entre los ricos y
los pobres, en cuanto al nivel de educacin formal alcanzado por los jvenes y adultos de 15 aos
y ms que asistieron pero ya no asisten a la escuela. Esto se observa absolutamente en todas las
provincias del pas: la diferencia entre pobres y no pobres alcanza a ms del 20% en cuanto a
la proporcin de poblacin que se encuentra en situacin educativa de riesgo.
La orientacin de la poltica educativa vigente al no contemplar esta situacin que afecta a la
mayora de la poblacin econmicamente activa hace que sea mnima la poblacin actualmente
contenida en las instituciones de educacin de adultos3.
ES ESTA POBLACIN LA QUE DEBERA SER TAMBIN PRIORIDAD DE UNA
NUEVA POLTICA EDUCATIVA.
3. Notas para una poltica educacional que asegure una educacin popular para toda la
poblacin a lo largo de toda la vida.
Frente a esta situacin de pobreza educativa que afecta a ms de catorce millones de
argentinos es fundamental encarar la educacin de jvenes y adultos a partir de una
perspectiva renovada de Educacin Permanente y a la luz de una educacin popular y de
una pedagoga de la participacin. Este es un trpode clave.
3.1. La primera pata del trpode hace referencia a una nueva ley de educacin sustentada en la
perspectiva renovada de la Educacin Permanente que reconoce a la educacin como una
necesidad y un derecho de los grupos sociales y de los individuos a lo largo de toda la vida. La
educacin permanente supone una poltica de Estado global y no meros agregados parciales. Se
torna indispensable superar la concepcin restringida de la educacin limitada a la escuela como
nico agente educador y al cumplimiento de los niveles de escolaridad como nica preocupacin
prioritaria. Esta concepcin restringida es la que prima tanto en la Ley Federal de Educacin (que
se hace imprescindible derogar) como en el documento del Ministerio, a pesar de sus menciones
a la educacin permanente y a la educacin de jvenes y adultos. Estas menciones aparecen slo
como agregados complementarios (casi frases obligadas) y no como un viraje de 180 grados
necesario para un cambio integral de la poltica educacional.
Ya no se trata de una posicin ideolgica o de una perspectiva terica preocupada slo en los
adultos. A partir de los resultados de investigaciones recientes resulta falaz suponer que es
posible mejorar la educacin de la infancia sin atender a los jvenes y adultos que los rodean, sin
3
Nuestras investigaciones nos indican que existe un enorme desfasaje entre esta poblacin con carencias educativas objetivas y el
bajo porcentaje (entre el 2 y el 5 % segn las jurisdicciones) que representa a la demanda efectiva, es decir a quienes logran
inscribirse espontneamente en alguna instancia educativa para jvenes y adultos. Estos datos validan la vigencia del principio
de avance acumulativo en educacin: es quien ms educacin tiene, quien ms educacin demanda y se apropia.
La visin global desde la perspectiva de la Educacin Permanente abarca tres componentes: 1. la educacin inicial que
incluye a la escuela en todos sus niveles, desde el preescolar hasta el universitario (inicial en el sentido en que debe proveer los
conocimientos, actitudes y habilidades bsicas y generales que permitan la continuacin de los aprendizajes a lo largo de la vida);
2. la educacin de jvenes y adultos referida a las diversas experiencias intencionalmente educativas con poblacin de 15 aos
y ms que ya no est en la escuela; abarca un amplio campo de instancias educativas heterogneas (en cuanto a contenidos,
metodologa, grados de formalizacin, etc.) relacionadas con las necesidades educativas que surgen de las distintas reas de la
vida cotidiana del joven y el adulto (incluye tanto a las actividades organizadas para completar niveles educativos formales como
a aquellas orientadas al trabajo, la vida familiar, la salud, la participacin social y poltica, el tiempo libre); y 3. los aprendizajes
sociales o el contexto social que provoca mltiples aprendizajes no intencionales e inestructurados.
5
Estamos pensando en una estructura educativa abierta y flexible que permita al joven y al adulto retomar su trayectoria educativa
en cualquier momento, a la vez que alternarla con otras actividades de su vida cotidiana. Esto implica generar nuevas formas de
articulacin entre la educacin formal y las instancias del ms all de la escuela as como innovar en materia de promocin y
acreditacin de los saberes obtenidos en espacios diversos que faciliten la concrecin de un currculum propio y autnomo a lo
largo de toda la vida.
Para ello deben construirse espacios institucionales y educativos innovadores que aseguren tanto el logro de las acreditaciones
de los niveles formales de educacin como el enriquecimiento de los conocimientos y capacidades de los jvenes y adultos para
su participacin plena, reflexiva, autnoma, en el mundo poltico, laboral, social y en todas las esferas de su vida cotidiana.
Una educacin popular implica desde esta perspectiva, introducir modelos institucionales,
modelos pedaggicos y contenidos de enseanza (en cualquiera de los mltiples espacios de
enseanza y de aprendizaje tanto en la escuela y ms all de la escuela) que provoquen la ruptura
(y no la reproduccin) de las condiciones sociales de la pobreza; nos referimos a las mltiples
pobrezas7, que suponen tambin modelos del pensar y de representarse a la sociedad8.
Esto implica fundamentalmente percibir el campo del pensamiento, el campo de la
construccin de los significados, el campo popular, como espacio donde se juega la lucha de
clases; aqu est el corazn de la emancipacin, en tener la llave del cdigo. El poder de las
clases dominantes tambin es ejercido al inhibir nuestra capacidad de desnaturalizar crticamente
la realidad; por ejemplo, el poder es ejercido si aceptamos atribuir a esta convocatoria al debate
por una nueva ley de educacin, la profundidad del concepto de participacin, como planteamos
ms arriba. O cuando aceptamos o legitimamos como naturales los fenmenos de la
fragmentacin social, de los internismos, de los clientelismos, de la coaptacin. Con esto
entramos a la tercera pata del trpode:
3.3. La tercera pata del trpode se refiere a una Pedagoga de la Participacin. Esto implica
considerar al papel del Estado y la participacin social en las decisiones de la poltica
educacional.
Al considerar a la educacin a lo largo de toda la vida como una necesidad y un derecho de
todas las personas y grupos sociales, se torna un derecho social del cual el Estado debe ser
garante y responsable. El papel del Estado como garante no puede ser reemplazado por las
acciones educativas de la sociedad civil. Quebrar la situacin de pobreza educativa, democratizar
la educacin, asegurar una educacin de calidad para toda la poblacin a lo largo de toda la vida
slo es posible a travs de un fortalecido rol del Estado.
Este rol del Estado no implica la imposicin verticalista de una transformacin. Una
construccin colectiva y democrtica de una poltica educativa supone tener como eje la
participacin del docente y de toda la comunidad educativa. Se hace necesario enfrentar el
desafo de fortalecer el rol del Estado en educacin a la vez que facilitar por un lado, canales de
participacin de la sociedad civil y la comunidad educativa en las decisiones educacionales y por
otro lado, facilitar canales de recepcin y tratamiento de demandas sociales provenientes de
distintos grupos sociales organizados (tales como sindicatos, asociaciones de base, movimientos
sociales, etc.).
Participar no significa ausencia de normas, ni indiferenciacin de tareas. Tampoco implica el
abandono del Estado de su rol regulador en educacin. No se asegura una educacin pblica de
alta calidad para toda la poblacin a travs de solamente recursos participativos. En la situacin
de desigualdad e injusticia social de nuestras sociedades la idea de una participacin que
reemplace al Estado en sus funciones de garante de los derechos fundamentales de la poblacin
7
El concepto de mltiples pobrezas es una reinterpretacin de la nocin misma de pobreza. Las mltiples pobrezas no se agotan en el
diagnstico de las carencias que hacen a la satisfaccin de las necesidades tradicionalmente llamadas bsicas u obvias, tales como
trabajo, vivienda, salud, educacin sino que abarca el estudio de una compleja realidad de pobrezas (en plural) en relacin con carencias
en la satisfaccin de necesidades fundamentales, pero no tan obvias como la necesidad de proteccin, la necesidad de pensamiento
reflexivo o de entendimiento y la necesidad de participacin poltica.
8
Respecto del deterioro de la escuela pblica durante la dcada del 90, Brenner observa que los pedagogos, an teidos de
progresismo, reclaman por el vaciamiento de contenidos y sostienen que la escuela debe atender su mandato inicial: ensear. La
pregunta a formular es: hay vaciamiento de contenidos? Existieron, alguna vez, para los pobres? Actualmente, los alumnos
aprenden muchos contenidos, el problema radica en cules. Aprenden mltiples contenidos que reproducen las condiciones
sociales de la pobreza, las mltiples pobrezas, obviamente, sin los marcos tericos crticos, no sea que despierten y se constituyan
en incgnita a fin del buen gobierno o la gobernabilidad. Brenner, M.A., op. cit., 2006.; Pp. 6.
BIBLIOGRAFA UTILIZADA
Este texto se basa en los siguientes trabajos de los miembros del Programa Desarrollo
sociocultural y Educacin Permanente: la Educacin de Jvenes y Adultos ms all de la
escuela:
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Sirvent M.T. Cultura popular y participacin social. Una investigacin en el Barrio de Mataderos (Buenos
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Sirvent, M. T. Poder, participacin y mltiples pobrezas: la formacin del ciudadano en un contexto de
neoconservadurismo, polticas de ajuste y pobreza. Mimeo. 1998
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Voces Asociacin de Educadores de Latinoamrica y el Caribe. Ao V, N10, noviembre del 2001
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Revista del Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Educacin. Facultad de Filosofa y Letras UBA Mio
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Ro Negro
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potencial y efectiva en Revista del Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Educacin Ao VII N12,
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Rubenson K. (1994) Recurrente Education Policy in Sweden en International Review of Education Volume 40
Nos. 3-5
Presentacin
Myriam Feldfeber
La redefinicin del sentido histrico asignado a al educacin pblica plasm en la Ley
Federal de Educacin (1993) que redujo la distincin entre lo pblico y lo privado a un
problema de gestin. De este modo el concepto de lo pblico se ampli, incluyendo
tambin a la educacin privada que pas a ser considerada como educacin pblica de
gestin privada, mientras que la educacin pblica se resignific en trminos de
educacin pblica de gestin estatal. El supuesto que subyace a esta conceptualizacin
es que toda la educacin es pblica, residiendo la diferenciacin pblico-privado en la
posesin del edificio y en la gestin del servicio. Esta distincin no es slo un problema
semntico, sino que significa el reconocimiento del sector privado a participar en
igualdad de condiciones del presupuesto educativo1.
La Ley de Educacin Nacional (LEN) sancionada en el 2006, incluy junto con la
gestin estatal y privada, la gestin cooperativa y la gestin social. El art. 13 de la Ley
establece que el Estado Nacional, las Provincias y la Ciudad Autnoma de Buenos
Aires reconocen, autorizan y supervisan el funcionamiento de instituciones educativas
de gestin privada, confesionales o no confesionales, de gestin cooperativa y de
gestin social. El art. 14 seala que el Sistema Educativo Nacional es el conjunto
organizado de servicios y acciones educativas reguladas por el Estado que posibilitan el
ejercicio del derecho a la educacin. Lo integran los servicios educativos de gestin
estatal y privada, gestin cooperativa y gestin social, de todas las jurisdicciones del
pas, que abarcan los distintos niveles, ciclos y modalidades de la educacin.
Es el Consejo Federal de Educacin el responsable de acordar los criterios para el
encuadramiento legal de las instituciones educativas de gestin cooperativa y social (art.
140 de la LEN), y son los gobiernos provinciales y de la Ciudad Autnoma de Buenos
Aires los responsables de autorizar, reconocer, supervisar y realizar los aportes
correspondientes a las instituciones educativas de gestin privada, cooperativa y social,
conforme a los criterios establecidos en el artculo 65 de la ley. (art. 121, inc. e de la
LEN)
De este modo las polticas pblicas reconocen como interlocutores a los movimientos
sociales y a diversas organizaciones que desarrollen experiencias educativas que no se
consideran encuadradas dentro de la gestin privada. No obstante, la legalizacin de
estas experiencias dentro de la categora de gestin social encuentran como lmite la
distincin gestin estatal-gestin privada que instaur la reforma educativa de los 90
manteniendo la reduccin de cuestiones que histricamente se vincularon al debate
sobre el inters general a una cuestin de gestin; (Gluz, 2009) 2.
Este dossier incluye diversos textos para poner a discusin, en la actual coyuntura, tanto
la polisemia del concepto escuelas de gestin social como la diversidad de
experiencias que buscan encuadrarse dentro de esta nueva categora.
1
Feldfeber, M. (2003) (comp.) Los sentidos de lo pblico: reflexiones desde el campo educativo: existe
un espacio pblico no estatal?, Buenos Aires: Noveduc.
2
Gluz, N. (2009) De la autonoma como libertad negativa a la construccin de proyectos colectivos: la
escolarizacin en los movimientos sociales, En: Feldfeber, M. (dir.) Autonoma y gobierno de la
educacin. Perspectivas, antinomias y tensiones, Aique, UBA (en prensa).
Versin 1.0
Borrador para la discusin
Escuelas de Gestin Social
Introduccin
En los ltimos aos han surgido en el pas, particularmente a partir de la crisis
del 2001, instituciones educativas gestionadas por organizaciones de la sociedad civil.
Muchas de estas instituciones, autodenominadas Escuelas de Gestin Social,
actualmente funcionan aisladas del sistema educativo, cuestin que produce
dificultades en el desarrollo de sus actividades.
Por otra parte, la Ley de Educacin Nacional avanz en el reconocimiento de la
escuela de gestin social como un tipo de gestin escolar que forma parte del sistema
educativo argentino, junto con las escuelas de gestin estatal, privada y cooperativa.
En su artculo 14, la ley define al Sistema Educativo Nacional como el
conjunto organizado de servicios y acciones educativas reguladas por el Estado, que
posibilitan el ejercicio del derecho a la educacin integrado por servicios educativos de
gestin estatal y privada, gestin cooperativa y gestin social de todas las
jurisdicciones del pas que abarcan distintos niveles, ciclos y modalidades de
educacin. El artculo 13 de la Ley de Educacin Nacional seala la responsabilidad
del Estado Nacional, las Provincias y la Ciudad Autnoma de Buenos Aires de
reconocer, autorizar y supervisar el funcionamiento de instituciones educativas de
gestin privada, confesionales o no confesionales, de gestin cooperativa y de gestin
social.
Finalmente, el artculo 140 establece que el Consejo Federal de Educacin
acordar los criterios generales y comunes para orientar, previo anlisis y
relevamiento de la situacin en cada jurisdiccin, el encuadramiento legal de las
instituciones educativas de gestin cooperativa y social y las normas que regirn su
reconocimiento, autorizacin y supervisin.
A partir de la legislacin vigente y del reconocimiento de la necesidad de crear
mecanismos que garanticen la integracin de las escuelas de gestin social en el
sistema educativo argentino, este documento parte de una breve caracterizacin de
estas unidades educativas y sus experiencias para proponer, en un segundo
momento, algunas lneas para la discusin de definiciones y caractersticas que
permitan construir un marco regulativo para estas escuelas, as como acciones para
iniciar ese proceso.
1. La situacin de las Escuelas de Gestin Social
La escuela de gestin social es un tipo de unidad educativa surgida en los
ltimos aos, impulsada por distintos tipos de organizaciones sociales, fundaciones,
asociaciones civiles sin fines de lucro, organizaciones no gubernamentales, iglesias de
diferentes credos religiosos e incluso por fbricas y empresas recuperadas, luego de la
crisis que se planteara en el pas en el ao 2001.
Se trata de nuevas configuraciones institucionales en el sistema educativo.
Surgieron en los ltimos aos, como respuesta poltica de sectores sociales afectados
por la crisis, que generaron diferentes experiencias organizativas, ante las
consiguientes restricciones a las que la accin del Estado se vio sometida.
Dichas escuelas tienen como caracterstica central la gratuidad de los servicios
que prestan y el haber sido creadas para atender a sectores de la poblacin en
situacin de vulnerabilidad social. Se destaca que, si bien muchas de estas unidades
educativas orientan su trabajo a poblaciones en condiciones de pobreza, esto no
constituye una caracterstica excluyente, pues tambin pueden estar dirigidas a otros
grupos socialmente vulnerables.
Se las visualiza como espacios de inclusin social con un fuerte acento en los
aspectos comunitarios y en su capacidad de generar innovaciones en las formas de
gestin, para garantizar la permanencia de la poblacin en el sistema educativo.
Se trata de escuelas que, por las caractersticas de su situacin geogrfica y
por la matrcula que atienden, buscan desarrollar metodologas de trabajo adecuadas
al contexto social y cultural de los territorios en los que se insertan. Otra de las
particularidades de estas instituciones est asociada a las formas organizativas que
adoptan en relacin a las necesidades de su propia gestin, adecuando el
funcionamiento institucional a las realidades en las que estn inmersas y a los
proyectos socio-educativos que desarrollan.
Son escuelas abiertas y en las que se implementan proyectos que pretenden
dar una respuesta a las diferentes necesidades de sus alumnos/as en todos los
niveles y modalidades previstos en la Ley de Educacin Nacional. Al ser instituciones
que contienen efectivamente a sus alumnos, necesitan adecuar sus modelos a
diferentes tipos de realidades, evitando de este modo la desercin y el
desgranamiento escolar.
La horizontalidad en las relaciones entre los actores que forman parte de estas
escuelas y la gestin comunitaria son caractersticas distintivas de las escuelas de
gestin social. Concurrentemente a estas peculiaridades, se caracterizan por la
conformacin de equipos de gestin colegiada, que deciden aspectos sustantivos para
su funcionamiento, tales como el nombramiento de su personal directivo y docente. La
posibilidad de acordar criterios generales para encuadrarlas legalmente, conforme lo
establece la Ley de Educacin nacional, permitir, a corto plazo, precisar otras
particularidades, que redundarn en respuestas ms eficaces desde las
administraciones jurisdiccionales y nacional para atender conjuntamente las
problemticas sociales y educativas que afrontan los equipos docentes de dichas
escuelas.
El panorama actual revela que, al estar desvinculadas del Estado y del sistema
educativo, las escuelas de gestin social han comenzado a sufrir las consecuencias de
ese aislamiento. Una de los problemas derivados de la falta de reconocimiento es la
situacin paradjica en la que se encuentran respecto de sus alumnos y egresados:
originadas para propender a la inclusin social y educativa, los ttulos que expiden
carecen de validez nacional, lo cual impide su sustentabilidad acadmica, en tanto no
pueden garantizar credenciales que permitan a sus egresados proseguir otros estudios
o ingresar al mercado formal de trabajo. La falta de reconocimiento acadmico e
institucional constituye, a la vez, un obstculo para su sustentabilidad econmica, por
la imposibilidad legal de generar recursos para su financiamiento.
Algunas jurisdicciones han comenzado a generar respuestas a este problema,
destacando la necesidad del reconocimiento y reglamentacin de estas unidades
educativas, pero stas tienen como particularidad su carcter transitorio, al no existir
criterios federales que orienten soluciones de fondo.
La provincia de Ro Negro, a partir de la sancin de la Ley N 4.178/07, las ha
ubicado en la estructura del sistema educativo bajo la dependencia del rea de
Educacin de Gestin Privada.
La provincia de Buenos Aires se ha ocupado del tema, argumentando que el
Estado debe dar solucin a situaciones de precariedad educativa, que deriven de sus
propias deficiencias, y que la existencia de centros educativos que no estn
inscriptos en los registros de la gestin estatal ni privada pero que cumplen con una
labor socioeducativa, debe ser reconocida y reglamentada sin que su reconocimiento
afecte las atribuciones y la integridad del sistema escolar. Dicha jurisdiccin ha
encuadrado a estas escuelas en el marco de la educacin pblica de gestin privada,
proceso de integracin que se encuentra en desarrollo.
La Ciudad Autnoma de Buenos Aires tambin avanz en el reconocimiento de
algunas experiencias que se desarrollan en la jurisdiccin.
3. Acciones iniciales
A continuacin, se puntualizan algunas acciones consideradas necesarias para
iniciar el proceso de regulacin e incorporacin al sistema educativo de las escuelas
de gestin social:
Docente del Bachillerato Popular de Jvenes y Adultos Villa 21/24, adscripta de la Ctedra de Poltica
Educacional y Estudiante de Ciencias de la Educacin, FFyL, UBA.
29
Tampoco puede desconocerse que lejos de ser un proceso aislado en nuestro pas, el surgimiento de
experiencias educativas de la clase trabajadora presenta mltiples ejemplos histricos y vivos en pases
de Latinoamrica: las experiencias de alfabetizacin, educacin poltica y sindical al calor de procesos
revolucionarios en pases como Cuba, Nicaragua y Bolivia; la prctica educativa de los movimientos
sociales como el MST en Brasil o el Zapatismo en Mxico son ejemplos de ello.
9
Siguiendo esta lnea, resulta interesante citar la tipologa que realizan Burgos, Gluz y Karolinski (2008)
sobre las lgicas de accin de las experiencias educativas que fueron gestadas desde la base en la
actualidad, en funcin de los posicionamientos que ellas mismas asumen. Los autores identifican que
existen movimientos radicalmente autnomos; movimientos que reciben recursos del Estado y los
autogestionan; movimientos que se incorporan a las estructuras del Estado; y movimientos que se
posicionan como autnomos del Estado y despliegan estrategias de articulacin con otros actores para
motorizar sus emprendimientos, entre los cuales se incluyen sectores del capital.
30
pblico e incluso tampoco puede darse por supuesto que lo pblico en mejor que lo
privado; porque asumir estas ideas como naturales sera dar un salto lgico sin
explicitar desde que perspectiva terico-poltica se enuncia. Qu concepcin de
Estado subyace a esas afirmaciones? Qu concepciones de Sociedad Civil? Y recin
ah se podra definir qu es lo pblico en trminos generales y, especficamente, en
el mbito educativo, realizando al final del razonamiento la carga valorativa.
El presente artculo no ambiciona hacer un recorrido por todas las diversas
concepciones de Estado y Sociedad Civil que la teora poltica ve desfilar, sino poner
sobre la mesa y subrayar la necesidad de discutir a fondo dichas concepciones para
eludir la trampa discursiva que divide tajantemente la educacin pblica y la privada y
asocia automticamente la primera con aspectos positivos y la segunda con aspectos
negativos.
De ms est explicitar que la divergencia en la concepcin del Estado y la Sociedad
Civil de un liberal, de un terico comunitarista y de uno marxista no slo arrojan
significados contrapuestos en relacin a lo pblico y lo privado en educacin sino
que fundamentan prcticas polticas bien distintas.
Por ejemplo, desde el marxismo y particularmente desde la perspectiva gramsciana
podramos afirmar que la misma separacin de Estado y Sociedad Civil para definir lo
pblico y lo privado pierde sentido, en tanto el Estado abarca su aparato institucional
pero incluye a las instituciones de la Sociedad Civil sobre las que ejerce hegemona
para mantener su legitimidad. A su vez, la sociedad civil es un terreno de lucha de
clases donde los sujetos deben dar una pelea contrahegemnica en diversas
trincheras antes de plantearse la toma del Estado (Campione: 2007). Siguiendo esta
lgica, la educacin pblica y la privada pueden seguir siendo dicotomizadas o seran
dos caras constitutivas de lo estatal en su versin ampliada? Por otro lado, las
experiencias educativas gestadas desde la base, en tanto emprendimientos de la
sociedad civil considera parte del mismo Estado podran seguir considerndose
totalmente ajenas al Estado? Qu sucede con la carga valorativa negativa del mbito
de lo privado cuando nos paramos desde una perspectiva terica que lo considera el
espacio por excelencia para construir contrahegemona y modificar una sociedad
injusta? Las respuestas a todas estas preguntas son deudas que tenemos no slo
como pedagogos sino sobre todo como militantes polticos.
Preguntas que inquietan o inquietudes a responder
Resulta interesante la discusin sobre si las experiencias educativas gestadas desde
al base fomentan o no la fragmentacin del sistema educativo. Es como el dilema del
huevo y la gallina: estas escuelas fragmentan o es porque hay fragmentacin que
nacen? En todo caso, la fragmentacin educativa que no es ms que el reflejo de la
fragmentacin cada vez ms profunda que genera el rgimen de acumulacin
econmica, puede saldarse desde el tipo de educacin que se imparta? O desde el
terreno educativo es preferible darse una estrategia de lucha contrahegemnica contra
el sistema social que genera tal fragmentacin? Por otro lado, Es posible darse algn
tipo de articulacin entre estas escuelas autogestionadas y las del estado? Y entre
las luchas de los trabajadores de uno y otro espacio?
Ahora bien, validar la existencia de las escuelas autogestionadas implica afirmar que
el Estado debe dejar de ser el responsable de sustentar y garantizar el derecho a la
educacin o puede ser entendido en clave de repensar el carcter tradicional de lo
pblico y lo privado desde una perspectiva que se aleje de las interpretaciones
neoliberales?
Desde donde mis pies pisan podramos aventurar que de nada sirve construir por
fuera del Estado, oponerse neciamente a su existencia y -por qu negarlo?- a su
potencia; en otras palabras:
Debemos caminar permanentemente en esa tortuosa contradiccin de
luchar contra el Estado para eliminarlo como instancia de desigualdad y
opresin, a la vez que se lucha por ganar territorios en el Estado, que
31
32
EDUCACIN PERMANENTE
DE JVENES Y ADULTOS
DOCUMENTO BASE
Septiembre de 2010
NDICE
1- Introduccin
2- Historia, identidad y sentido de la EPJA
3- La Educacin Permanente de Jvenes y Adultos (EPJA): especificidad de la Modalidad
3.1- Educacin Permanente
3.2- Igualdad y equidad en la EPJA
3.3- Calidad en la EPJA
3.4- Formacin integral en la EPJA
3.5- Los Sujetos de la EPJA
3.6- El sujeto pedaggico de la EPJA
4- Organizacin de la modalidad
4.1- Organizacin institucional
4.2- Organizacin curricular
4.3- Docentes
1. INTRODUCCIN
1. La Ley de Educacin Nacional N 26.206, sancionada en diciembre de 2006, constituye
una de las coordenadas de un proyecto poltico en el que el Estado se posiciona como
garante de derechos y la educacin y el conocimiento son reconocidos como derecho
personal y social a la vez que un bien pblico.
2. El pleno ejercicio de los derechos ciudadanos slo se consigue si cada persona tiene
acceso al conocimiento, si ha desarrollado sentido crtico y puede desenvolverse
solidariamente con independencia y libertad en la sociedad en que vive.
3. En este sentido el art. 8 afirma que la educacin brindar las oportunidades necesarias
para desarrollar y fortalecer la formacin integral de las personas a lo largo de toda la vida y
promover en cada educando la capacidad de definir su proyecto de vida, basado en los
valores de libertad, paz, solidaridad, igualdad, respeto a la diversidad, justicia,
responsabilidad y bien comn.
4. Asimismo expresa la necesidad insoslayable de desarrollar polticas que garanticen el
acceso a la educacin a los sectores sociales excluidos o postergados, posibilitando su
participacin crtica en la cada vez ms compleja sociedad del conocimiento y la adquisicin
de herramientas culturales que permitan construir mejores condiciones de vida.
5. En el art. N 17 se determina la estructura del sistema educativo nacional y se definen los
niveles y modalidades. En el mismo se establece la Educacin Permanente de Jvenes y
Adultos como una de las modalidades. En su propia enunciacin se destaca el carcter
permanente que tiene la educacin de jvenes y adultos. Por lo tanto, la EPJA es parte de
un proyecto poltico educativo que garantiza el derecho a la educacin a los ciudadanos a lo
largo de toda la vida. Esta modalidad debe procurar diferentes alternativas que permitan a
los jvenes y adultos completar los niveles obligatorios de escolaridad.
6. Se torna necesario disear e implementar formas de organizacin y propuestas de
formacin que atiendan a la diversidad de las personas jvenes y adultas y que promuevan
aprendizajes significativos y productivos con sentido y calidad.
7. El presente Documento tiene la intencin de reafirmar los aspectos y caractersticas ms
relevantes que hacen a la especificidad de la modalidad para consolidar su identidad y servir
de fundamento para las transformaciones conceptuales, pedaggicas, curriculares,
administrativas y normativas que se requieren. Por lo tanto, se establecen criterios que
contribuyen a la integracin de la modalidad en el Sistema Educativo, respetando las
particularidades de la misma.
rgidos mecanismos de control propios del nivel primario y homologando sus contenidos, sin
vincularlos con los sujetos jvenes y adultos ni con el contexto socio econmico y poltico.
9. Las polticas que se implementaron a lo largo de ms de un siglo, en general no
favorecieron el reconocimiento de la especificidad y complejidad de la Educacin de Adultos
y se sostuvo la pretensin de equipararla pedaggicamente con los niveles del sistema
educativo destinados a nios y pberes. Ello contribuy a que se identifique socialmente a
esta modalidad como una educacin de menor jerarqua, incurriendo muchas veces en
desvalorizaciones propias de un sistema educativo selectivo y carente de aperturas y
movilidades socioeducativas significativas.
10. En la Ley Federal de Educacin N 24.195 del ao 1993 la Educacin de Jvenes y
Adultos qued comprendida dentro de los regmenes especiales que tienen por finalidad
atender las necesidades que no pudieran ser satisfechas por la estructura bsica (Art. N
11). De este modo se conserv el carcter remedial y compensatorio y qued restringida a
dar respuesta a los jvenes y adultos que, por diversos motivos, quedaban excluidos de los
niveles obligatorios de la educacin comn.
11. La Ley de Educacin Nacional N 26.206 representa una superacin respecto a la
legislacin anterior no slo para la educacin en general por el posicionamiento del Estado
como garante de derechos, sino tambin para la Educacin de Jvenes y Adultos en
particular. Al reconocerla como modalidad enmarcada en la educacin permanente la
posiciona ante el desafo de superar las condiciones de remedial y compensatoria.
12. El artculo N 48 establece los criterios y objetivos de la organizacin curricular e
institucional de la EPJA, orientando las definiciones necesarias para fortalecer su oferta
educativa y posibilitar el acceso, la permanencia y el egreso de la poblacin a quien va
dirigida.
13. En el art. N 138 el Estado asume la responsabilidad especfica de garantizar la
alfabetizacin de las personas jvenes y adultas y la finalizacin de la educacin primaria y
secundaria. Esta responsabilidad tiene como fundamento la consideracin de todas las
personas como sujetos de derecho, por lo que la educacin de las personas jvenes y
adultas deja de ser un desafo para constituirse en una responsabilidad indelegable del
Estado.
14. La elevada demanda potencial que tiene esta modalidad obedece a diversos factores
que exceden el mbito de la educacin y sealan la necesidad de coordinar acciones con
otros organismos gubernamentales y sectores de la sociedad.
15. Para generar condiciones de universalidad en la educacin de jvenes y adultos, la LEN
prev que se articulen programas y acciones con otros Ministerios como Trabajo Empleo y
Seguridad Social, Desarrollo Social, de Justicia y Derechos Humanos y de Salud- y tambin
con otros actores del mundo de la produccin y el trabajo (art. N 47).
16. Como en todo proceso de construccin de identidad, resulta necesario recuperar
decisiones y experiencias pasadas que pueden ser recreadas en aquellos aspectos y rasgos
que guardan un carcter comn con la actual concepcin de la educacin. Especialmente
con aquellas que surgieron de la voluntad poltica por brindar una educacin de calidad
como la base para la construccin de una sociedad justa, democrtica, solidaria y con plena
vigencia de los Derechos Humanos.
17. Los aportes del pensamiento pedaggico latinoamericano como la Educacin Popular,
las formas organizacionales de la educacin de adultos en la dcada de los 60 en nuestro
pas as como la creacin de la Direccin Nacional de Adultos (DINEA) y las polticas
similares desarrolladas en las diferentes jurisdicciones, son los antecedentes para la
construccin de la identidad de esta modalidad.
18. Una visin renovada de la modalidad, pensada en funcin de la diversidad y
especificidad de los sujetos a quienes se dirige se concreta en las polticas vigentes, tales
como el Programa Nacional de Alfabetizacin Encuentro y el Plan de Finalizacin de
Estudios Primarios y Secundarios FinEs.
33. En concordancia con este objetivo, la formacin integral en la modalidad requiere de una
mirada especfica en lo referente a la formacin para el trabajo, no solo como parte del
desarrollo productivo y cientfico-tecnolgico, sino tambin como constitutivo de la
subjetividad, de la trama socio-cultural y poltica de toda sociedad.
34. Una propuesta de formacin integral de jvenes y adultos en los niveles obligatorios no
est desvinculada del mundo del trabajo. La propuesta educativa debe incluir la formacin
para el desempeo social, el ejercicio pleno de la ciudadana y, en el nivel secundario, el
acceso a los estudios superiores y alguna de las orientaciones hacia un campo profesional
y/o laboral, que ha establecido el CFE para este nivel (Res.84/09)
35. La orientacin de terminalidad de estudios secundarios debe diferenciarse de la
formacin profesional que suele articularse con algunas propuestas de terminalidad de
niveles, ya que la misma tal como se define en los Art. N 17 al 19 de la Ley de Educacin
Tcnico Profesional (N 26.058)- tiene otro propsito formativo, como es la cualificacin o
recualificacin de trabajadores.
36. Educar en y para el trabajo significa brindar nuevas posibilidades de formacin,
transmitir conocimientos y prcticas laborales, recrear saberes bsicos, promover la
apropiacin crtica de las variables que caracterizan el trabajo decente y otros derechos del
trabajador. En suma, significa desarrollar las aptitudes y las capacidades necesarias para
hacer del trabajo un factor de desarrollo personal, comunitario y ciudadano que acompae el
desarrollo de una sociedad ms justa, ms solidaria y ms humana.
37. Los destinatarios de la Educacin Permanente de Jvenes y Adultos deben desarrollar
las competencias necesarias para el manejo de los nuevos lenguajes producidos por las
tecnologas de la informacin y la comunicacin (LEN Art. N 11) y permitir la apropiacin
crtica de los saberes y conocimientos que circulan por estos medios.
3.5- Los sujetos de la EPJA:
38. La heterogeneidad de las experiencias vitales de jvenes y adultos exige al proyecto
educativo de la EPJA considerar sus diversas expectativas, motivaciones y necesidades
respecto al aprendizaje, mediadas por sus historias de vida.
39. Quienes acuden a la EPJA comparten algunas de las siguientes caractersticas:
- Tener experiencias anteriores de educacin formal y estar motivados a mejorar sus
proyectos personales ante un mercado laboral con nuevas exigencias.
- Poseer una diversidad de conocimientos y saberes y estar incluidos en un mbito laboral,
teniendo como asignatura pendiente y necesidad personal obtener una certificacin de
estudios, en algunos casos para proseguir estudios de nivel superior.
- Ser padres y/o madres que quieren acompaar mejor a sus hijos en lo escolar y en su
desarrollo personal y social.
- Ser alfabetizados o aspirar a serlo.
40. La falta de acceso o la interrupcin de la educacin formal suele formar parte de una
trama social mucho ms compleja que puede implicar marginacin, pobreza, violencia
familiar, adicciones, inequidad de gnero y/o discriminacin. Estas problemticas en los
6
ltimos aos dejaron de ser una excepcin y atraviesan las aulas de todo el sistema
educativo.
41. Entre los sujetos destinatarios de la Educacin Permanente de Jvenes y Adultos se
encuentra una numerosa poblacin de 14 a 18 aos que cursa estudios en Centros de
Educacin de Adultos. De este modo se presenta en el aula una distancia significativa entre
la cultura de los jvenes y la adulta, sus intereses en relacin con el estudio, las experiencias
de vida previas e incluso entre las diversas culturas juveniles. Todo ello, complejiza las
situaciones de enseanza y requiere de formas organizativas y propuestas educativas
diferenciadas.
42. A partir de 2015, el ingreso al nivel secundario de la EPJA slo ser admisible para los
mayores de 18 aos. Los cambios que se han propuesto en relacin a la normativa sobre
Rgimen Acadmico de la Educacin Secundaria (CFE Res. N 93/09) incluirn
progresivamente este grupo adolescente en una escolaridad secundaria ms inclusiva.
43. Las personas con discapacidades permanentes o transitorias, en contextos de privacin
de la libertad, de la poblacin rural, de pueblos originarios, tambin concurren a los centros
educativos de la modalidad.
44. Ello determina la necesidad de establecer nuevos acuerdos y disear lneas de accin
conjunta con las diferentes modalidades y los niveles de educacin primario y secundario, en
el marco de las polticas nacionales de inclusin educativa con calidad.
3.6- El sujeto pedaggico de la EPJA:
45. El concepto de sujeto pedaggico es una construccin que permite articular educando,
educador y conocimiento. En la EPJA las experiencias de vida de los jvenes y adultos
brindan un bagaje de saberes en relacin con la apropiacin y construccin de
conocimientos, con la transformacin del medio en que se desenvuelven y de participacin
activa en el entorno cultural, social y productivo que la propuesta de enseanza debe
integrar.
46. La EPJA debe integrar tambin las experiencias educativas no formales asociadas a la
capacitacin sindical, profesional o del mundo del trabajo en relacin de dependencia o de
gestin autnoma.
47. Para muchos sujetos de la EPJA, el aprendizaje se desarrolla en un escenario con
diversidad de situaciones de carcter laboral, familiar e incluso personal. Es necesario que
sean contempladas en la enseanza para reafirmar la confianza en las posibilidades
aprendizaje de estos sujetos.
48. Los jvenes y adultos construyen conocimientos por fuera del sistema educativo que le
permiten desenvolverse en una sociedad letrada. Por tanto, la enseanza debe dar lugar a
las formas de decir y nombrar la realidad de estos sujetos brindando oportunidades para que
estos lenguajes se resignifiquen en contextos ms amplios y generales.
49. Para los destinatarios de la Educacin Permanente de Jvenes y Adultos, en general,
finalizar el tramo de los estudios obligatorios es mucho ms que la obtencin de un ttulo que
habilita para una mejor calidad de vida. Significa la posibilidad de aprender a aprender, de
continuar aprendiendo con su propio estilo y de asumirse como un sujeto social a partir de la
revalorizacin de sus capacidades. Por ello, le cabe a la EPJA generar una propuesta
7
basada en la confianza de lo que los sujetos pueden y tiene para aportar para s y para su
comunidad.
4. ORGANIZACIN DE LA MODALIDAD
50. La organizacin de la modalidad se analiza desde las perspectivas institucional,
curricular y docente, con la finalidad de sealar los aspectos que debern contemplar los
Lineamientos Curriculares de la EPJA y la formacin inicial y continua de quienes se
desempeen como docentes de esta modalidad.
4.1- Organizacin institucional:
51. La escuela es uno de los mbitos ms significativos de formacin y socializacin de los
individuos, independientemente de su edad. Es un lugar privilegiado para la elaboracin y
desarrollo de proyectos que permitan instalar el futuro como posibilidad, el conocimiento, la
creatividad y la responsabilidad como herramientas para transformar la realidad.
52. El logro de una identidad de la EPJA requiere de decisiones organizativas especficas
como una modalidad particular del sistema educativo en general. Para tal fin es necesario
definir un modelo institucional inclusivo, respetuoso de la heterogeneidad de los sujetos y de
sus experiencias de vida.
53. Las polticas educativas de EPJA promueven un nuevo modelo institucional que se
configura a partir de los vnculos, las normativas especficas, la historia y la cultura de esta
modalidad.
54. Esta nueva institucionalidad debe regular las condiciones para la participacin
democrtica de todos los actores de la vida escolar as como su apertura hacia la comunidad
y a las diferentes organizaciones, que permitan la construccin de una propuesta educativa
pertinente para una educacin inclusiva fuertemente articulada con su entorno.
55. Los Centros de Educacin Permanente para Jvenes y Adultos son instituciones abiertas
a las demandas emergentes del contexto que brindan una educacin flexible y de calidad,
que respetan la relevancia social de los saberes que transmiten. En este sentido, se impone
la necesidad de disear alternativas organizacionales con nuevas combinaciones de las
categoras de espacio y tiempo.
56. En concordancia con otros documentos federales (CFE Res. N 93/09) deben
contemplarse las especificidades de esta modalidad en las normativas sobre el Rgimen
Acadmico y de Convivencia para los niveles primario y nivel secundario de la EPJA.
57. La poltica curricular de la modalidad debe orientar una propuesta pedaggica que
ample los espacios para la enseanza y el aprendizaje, que incluya mbitos no
escolarizados y que integre los espacios laborales de los alumnos, as como otros mbitos
del Estado y organizaciones de la sociedad civil.
67. En este marco se deben definir federalmente polticas especficas que amplen las
ofertas de formacin docente inicial y continua para la modalidad. El Instituto Nacional de
Formacin Docente responsable de planificar, desarrollar e impulsar estas polticas- ha
avanzado en la elaboracin de las Recomendaciones para la Elaboracin de Diseos
Curriculares para la Formacin Docente de la EPJA.
68. Se hace necesaria, tambin, la formulacin de un marco normativo que regule los
requerimientos de formacin para el ingreso y ascenso a los cargos docentes de la
modalidad.
69. En trminos de formacin en servicio se debe promover la "alfabetizacin digital" y la
actualizacin didctica de los docentes que les permita aplicar diversas metodologas que
incorporen las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin.
70. De igual modo la formacin de los formadores de los docentes en la modalidad de EPJA
es otra necesidad imperiosa manifestada por la mayora de las jurisdicciones, a la que
deber atenderse en forma prioritaria en accin conjunta entre el Ministerio de Educacin de
la Nacin y los Ministerios Provinciales.
10
Agradecimientos
Marcelo Bagnati
Carlos Chile
Claudia Korol
-2012-
Indice
Presentacin
Pag. 1
Introduccin
Pag. 2
Pag. 5
Pag. 8
Pag. 13
Pag. 19
Pag. 25
Pag. 31
Pag. 33
Pag. 35
Pag. 37
Pag. 44
A modo de conclusin
Pag. 49
Panelistas
Pag. 52
Presentac
Presentacin
...Nombremos pues los dolores de la humanidad. No slo porque son tambin dolores
nuestros. Tambin porque nombrndolos nos hacemos un poco ms humanos. Porque
frente a esas heridas, el silencio es renuncia, rendicin, claudicacin, muerte...
...que sealando nuestras heridas se ennoblezca, que nombrndonos nos haga parte de un
rompecabezas que maana ser un mundo no falto de memoria ni de vergenza... Porque
1
ambas, la memoria y la vergenza, son las que nos hacen seres humanos.
1. Desde las montaas del sureste mexicano. Subcomandante Insurgente Marcos. Mxico, octubre de 2003.
Presentacin
Introduccin
Introduccin
...Nuestras estructuras tienen que estar vivas, tienen que estar
transformndose continuamente y tienen que tener una vitalidad que
solamente con la transformacin interna y el alto protagonismo de todos
los trabajadores garantizaremos que sean genuinamente
representativas...
Germn Abdala
Introduccin
1. Introduccin
Introduccin
Primer
Primer Panel
P
Cada persona brilla con luz propia entre los dems. No hay dos fuegos
iguales, hay fuegos grandes y fuegos chicos y fuegos de todos los colores.
Hay gente de fuego sereno, que ni siquiera se entera del viento, y gente de
fuego loco, que llena el aire de chispas. Algunos fuegos bobos que no
alumbran ni queman: pero otros arden la vida con tantas ganas que no se
puede mirarlos sin parpadear, y quien se acerca se enciende. 2
Primer Panel
er
cuestin deriv para otro lado, as que cuando estamos hablando de la tensin estado
y movimientos sociales estamos, hablando de eso, de la organizacin social con su
grado de autonoma, con su grado de desarrollo y el estado. No desde el punto de vista
del gobierno, sino del estado como institucin.
Esta tensin estado/movimiento social que tanto se menciona, es una
discusin que no se da. Es la discusin sobre el concepto de estado, que se da por
sentado. Se dicen muchas cosas, por ejemplo, que el estado no es una cosa, que es una
relacin, con lo que estamos absolutamente de acuerdo. Pero dicho de esta manera
dice muy poco. Tambin se dice que la hegemona tampoco es una cosa que aplasta,
sino que es un proceso del cual tambin participa la subalternidad y tampoco eso dice
mucho. Y no dicen mucho ninguno de estos dos conceptos sino incluimos en esa
discusin el carcter del estado y esto creo que es lo que no se discute. Cuando digo
carcter de estado estoy diciendo: ese antiguo y bastante ortodoxo concepto del
carcter de clase de estado. Hoy se habla de la relacin de los movimientos sociales a
travs de la educacin y el estado. Pero se dice muy poco del carcter de clase de
estado, y en la prctica mucho menos, por supuesto y tambin se reflexiona poco.
Esto solamente lo quiero plantear como un eje, incluir el carcter del estado, lo dejo
as como un disparador. Lo dejo para la discusin, para la reflexin y para la polmica.
El segundo aspecto en esta polmica es el tema de la hegemona. Cmo opera
y cmo se construye hegemona y esto lo voy a ejemplificar.
Desde hace un tiempo al edificio del Ministerio de la Educacin se le ha
cambiado el nombre, o mejor dicho se le ha puesto un nombre que s da cuenta de la
Nacin que se pretende educar. Este nombre es Domingo Faustino Sarmiento y yo
me pregunto, en ese caso, es posible separar el Sarmiento educador del propulsor de
la Guerra del Paraguay, de la generacin del 80 que extermin a los pueblos
originarios construyendo un desierto donde no lo haba? qu es lo que se quiere
simbolizar cuando se le pone el nombre de Sarmiento al Ministerio de Educacin?
Con esto quiero mostrar cmo se construye hegemona y me pregunto tambin
cmo es que no se les ocurri ponerle al Ministerio otro nombre por ejemplo Marina
Vilte, no? Isauro Arancibia, o Alfredo Bravo para no ser tan extremo, por qu no le
pusieron esos nombres?
Primer Panel
Con respecto a lo que deca del carcter del estado, es que aparecen como
experiencias aisladas y nosotros tenemos bien claro y desde siempre se tuvo bien
claro. Ya Makarenko lo adverta en el final del poema pedaggico diciendo que, las
experiencias que haba tenido l, haban sido maravillosas, pero como estaban
aisladas eran bastante intiles.
Creo que jugar en esa tensin educacin popular es o no es posible en la
escuela formal, es el desafo que tenemos desde los movimientos sociales, de las
organizaciones sociales y especficamente de los bachilleratos populares y es esa
tensin la que quiero dejar para la reflexin, para abrir la polmica.
Primer Panel
10
Primer Panel
11
12
Primer Panel
La idea con la que yo quiero cerrar es que sta es una etapa para desafiar la
institucionalidad. Es una etapa para construir reflexin colectiva, este es un
laboratorio y hay que animarse. A veces me cuentan las internas de los bachilleratos,
esta gran tendencia a la fragmentacin del campo popular y la verdad que para m son
todos valiossimos. Y creo que hay que permitir que cada uno de estos ensayos
encuentre su techo. Yo les dejo dos ideas centrales. La primera la del estado ausente,
la de Zavaleta. Este estado es un estado construido en el marco de resolver las
necesidades de una institucionalidad y de perpetuar esa institucionalidad. Por
lo tanto, no hay que esperar como dice el dicho popular, no se le pueden pedir peras al
olmo.Y la segunda cuestin es que el debate por un nuevo sistema educativo est
implcito en la pelea por una nueva institucionalidad, en un momento en que
nuestro continente ha decidido transitar otras vas que no son las de los 70.
Hay dos formas de cambiar la institucionalidad de un pas. En los 70 se ensay,
y a partir de los 50 en Guatemala se ensay la va insurreccional. Hoy hay una
bsqueda de construir masa crtica en el marco de modificar la
institucionalidad desde la institucionalidad misma. Y ah tambin hay un
debate en el marco de construir una poltica educativa para la liberacin que sea
capaz de contener la diversidad y de resolver la injusticia de 500 aos.
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Primer Panel
escolarizacin ligada fuertemente a lo que tiene que ver con el estado como
acompaando, desarrollando y monopolizando estos procesos, introduciendo su
impronta en las distintas localidades, poblaciones, grupos. Entonces frente a este
proceso histrico desarrollado por el estado y en estos mbitos locales al imponer la
escolarizacin aparece como una novedad este movimiento de disputa y apropiacin
de este control por parte de movimientos sociales en el mbito de creacin de nuevas
escuelas o nuevas experiencias como aqu se mencionaron.
No obstante lo que me interesa trabajar, ac con ustedes, es que estas
intervenciones no pueden ser desligadas de las cotidianas articulaciones entre los
movimientos sociales y el estado. Entonces ah pasamos a este segundo momento de
movimientos sociales y educacin. Primero quera destacar que hay muchos
proyectos pedaggicos de movimientos y organizaciones sociales que en los ltimos
aos se ha convertido en una temtica. En un tpico de caractersticas emergentes
por distintos investigadores, quiero decir con esto que muchos investigadores o
participantes de estos movimientos sociales se dedican a producir textos,
investigaciones acerca de estos desarrollos, entonces esto podra pensarse que viene
de la mano, y al calor de la creacin de estas iniciativas, tanto en nuestro pas con los
bachilleratos populares y otras experiencias, como en otros pases de Amrica Latina.
Lo que yo encuentro muchas veces en estos acercamientos es una cuestin
bastante problemtica que es la que me interesa discutir para problematizar y ver que
se puede aportar a estos diagnsticos que aparecen en torno a las experiencias de los
movimientos sociales vinculados a la educacin. En esta bibliografa muchas veces
lo que aparece en primer plano es el partir de construir dicotomas. De oponer
en principio, la educacin popular a la educacin oficial, entendida muchas
veces como una abstraccin. Entendida como puramente tradicional, bancaria,
reproductora de desigualdades de clase. Como algo que parece no haber
evolucionado ni cambiando a lo largo de la historia. Algo bastante fijo y que
tiende justamente a fijar a los sujetos en esas posiciones.
La preocupacin central de estas producciones es la de dar cuenta ms que
nada, en forma descriptiva, cmo se organizan estos movimientos sociales y sus
proyectos educativos, principalmente pensndolo puramente en s mismos
como alternativas pedaggicas, pero a priori como contra hegemnicos. Se
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Primer Panel
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Primer Panel
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Primer Panel
nos decan que sus hijos no son chicos con problemas, estn estudiando cuando
pueden, estn con nosotros en la ruta, viene un gendarme y le tira piedras, va a la
escuela y llega una maestra que le habla como el gendarme y le tira piedras. No haba
en ese momento capacidad de adaptacin rpida de la escuela que exista en ese lugar,
para esa situacin que se haba generado y que atravesaba todas las dimensiones de la
vida.
Entonces una gran cantidad de chicos sali del sistema educativo. La
experiencia del movimiento social, de crear la universidad en General Mosconi,
de crear mbitos educativos propios, tena que ver con que haban quedado
violentamente, abruptamente fuera de las posibilidades. Y no por decisin
propia, sino porque el modelo impuesto en ese momento, en el 90, los dejaba
afuera.
Algo similar nos pas con el movimiento campesino del noreste con el que
trabajbamos al principio. All los chicos no accedan a la escuela. Me acuerdo de un
taller, que fue el primero que hicimos con nias y nios. Adems de los adultos
discutiendo la estrategia revolucionaria y las compaeras y compaeros con los
chiquitos distrayndolos, cuando se hace a la noche una presentacin de los distintos
grupos, los chiquitos hacen una obra de teatro donde termina y ellos dicen queremos
ir a la escuela. Entonces gran crisis en el debate estratgico con los compaeros y
compaeras del movimiento campesino. Y tuvimos que discutir la creacin de la
escuela en el lugar, porque no haba manera de llegar a la existente.
Muchas de esas experiencias nacen de la falta de posibilidades que genera
la exclusin. Ese es un momento donde los movimientos generan herramientas
tratando de dar batalla contra la exclusin.
En el caso del bachillerato popular, aparece como una herramienta
tambin de algunos movimientos, o donde no hay movimientos incluso, donde
hay colectivos que se proponen crear el bachillerato popular como alternativa a
la educacin pblica o formal. Ah es el lugar de la problematizacin, tanto de la
escuela pblica como de esa experiencia del bachillerato popular, que si bien es
nacida del movimiento, en muchos casos, tiene sus derroteros, sus caminos a analizar
y a problematizar entre los compaeros y compaeras.
Es decir, el bachillerato o la escuela nace y debe pensar cul es el sujeto, la razn,
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Primer Panel
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compaeras del sindicato nos tienen que ayudar a pensar estos temas porque no
vamos a echar por tierra la lucha sindical de tantos aos. Y las compaeras y
compaeros de los bachilleratos tenemos cosas para aportar, porque venimos
problematizando porque nos llegan muchos de los estudiantes que quedaron fuera
de la escuela. Por ejemplo el grupo con el que yo estoy en Soldati, la mayor parte son
mujeres que no lograron seguir porque estn con hijas e hijos y cmo se resuelve
eso? La posibilidad de pensar un movimiento poltico pedaggico que nos
integre, el debate, el dilogo, yo dira que ms que el debate, el dilogo. El debate a
veces nos genera un nivel de conflicto innecesario, aunque si hace falta lo hacemos
tambin. Pero s un dilogo para entender cules son las problemticas concretas con
las que nos estamos encontrando y tambin cules son las bsquedas nuevas que
estn realizando unos y otros y unas y otras. Porque tambin en la escuela pblica hay
montn de cambios, de transformaciones que tenemos que poder asimilar.
Para no extenderme, por lo menos quera plantear dos cositas ms. Yo deca lo
de la desprivatizacin como punto central porque es una de las batallas eje hoy en la
lucha por una educacin diferente. Y estamos hablando en la Ciudad de Buenos
Aires. Podramos hablar de todo el pas. Pero adems ac nos estn instalando, se est
avanzando con la educacin de todas maneras. Entonces no es indiferente la forma de
los bachilleratos populares en esta disputa, no me parece que sea indiferente. Me
parece que tenemos que pensarnos como parte de la educacin pblica. Dando
batalla por la educacin pblica. Dando batalla contra todos los niveles de
privatizacin. Dando batalla en conjunto con los docentes, con los educadores
y educadoras que estn planteando esas necesidades y demandas y adems
cuestionndonos hasta dnde estn las propuestas de integracin que nos
hacen. Porque en algn momento, me acuerdo cuando discutamos la ley de
educacin ac, en la Legislatura hace algunos aos, me decan vos, que tens
experiencia en los Movimientos Sin Tierra, contanos cmo es?, porque estamos
pensando. Estamos pensando, era quien dirige ac el recinto, del PRO, si no se
puede usar algo de la experiencia del Movimiento Sin Tierra, cmo fue la parte
legal?, por qu lo pensaban? Porque hay algunas figuras que les pueden servir.
Porque el Movimiento Sin Tierra para tener esas escuelas ocup los ministerios.
Tuvieron la capacidad de fuerza para ocupar el ministerio y para que en sus
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Primer Panel
1.4 Laura Garca Tuon- Docente- (Legisladora del Bloque Buenos Aires Para
Todos- Unidad Popular)
En principio quiero agradecer a todos los compaeros y compaeras que se
sintieron convocadas y a cada uno de nuestros invitados para conformar este panel.
Dirigentes, educadores y acadmicos con una vasta trayectoria marcada por el
compromiso con las luchas de nuestro pueblo.
Para comenzar con mi exposicin, que ms que exposicin es una reflexin, es
un intento ms de dialogar con compaeros y compaeras de diferentes
movimientos, preocupados y ocupados con esto que llamamos educacin pblica y
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Primer Panel
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llegar a la supuesta revolucin, la supuesta ruptura del modelo, y la verdad que dejan
de lado muchas veces, qu se ensea, cmo se ensea y si realmente los sujetos que
vienen al bachillerato realmente aprenden, qu aprenden, esa es otra de las
discusiones que nos debemos dar.
Creo que estamos inmersos, sobre todo en la Ciudad de Buenos Aires, en una
mezcla de, por un lado, los bachilleratos que siguen sosteniendo una relacin con los
movimientos sociales que lo dieron origen, que realizan un debate profundo para
dentro de sus organizaciones, y que la formacin de sus educadores es una condicin
para el despliegue de sus prcticas educativas, como se da en el bachillerato de la villa
21, en el del MOI, y algunos ms, donde realmente tienen un trabajo de equipo
constante de autoformacin, de ver qu es, cmo se hace, cmo avanzan junto con los
compaeros que van a aprender que van a ser parte del bachi, donde se entabla una
discusin rigurosa y permanente. En cambio en otros, sabemos que son estudiantes
universitarios que vienen a trabajar de educadores populares en un bachillerato
popular porque hoy queda bien, es parte de lo que hoy se ve como un camino para ser
una forma de militancia. Y yo tambin pongo en duda eso, hoy no hay certeza
absoluta, no tenemos las cosas cerraditas para decir por ac se va, pero s, lo que creo
que es necesario poner todos estos temas en la mesa de discusin.
Otra discusin es que no slo los bachilleratos populares son la forma en
que los movimientos sociales han entablado esta discusin con la educacin
popular. Tambin est presente el tema de los centros de primera infancia y si el
macrismo nos trae el centro de primera infancia como algo maravilloso, yo
primero digo, no, ah no quiero estar. Porque en realidad, estn corriendo la
responsabilidad indelegable que tiene el estado de brindar educacin. Para que
toda la ciudadana acceda a la educacin y muchas veces, cuando se relacionan con los
movimientos sociales es para dar una educacin de segunda, tercera, cuarta categora
no por los movimientos sociales porque la verdad se rompen el alma las
organizaciones que tienen jardines, lo hacen de todo corazn, sino porque nuestros
gobernantes de turno, no asumen sus obligaciones. En ese sentido lo vuelvo a
recalcar es el Estado que no cumple con su deber indelegable de brindar educacin.
Si es el macrismo es el que nos trae esa receta yo desconfo. A veces nos cuesta
muchsimo poner esa discusin porque no hay jardines. No hay espacios educativos y
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Primer Panel
de cuidado para nuestros chicos, para que nosotras podamos ir a trabajar, o estudiar,
o hacer lo que nosotras necesitamos. No hay, no existen, hay una lista de espera en los
jardines maternales que es infernal. Nosotros en el despacho tenemos 4 5 chicos de
nuestro entorno, algunos nacidos recin y otros por nacer que no sabemos dnde van
a ir, donde los vamos a ubicar para que los padres puedan ir a trabajar. Si esto pasa ac,
en esta Legislatura que supuestamente conseguimos todo, ya sabemos lo que pasa en
los barrios.
Somos conscientes de que entre los bachilleratos populares hay internas y que
algunos no han querido venir a discutir. El mismo macrismo ha instalado una
discusin interna, con el pretexto del pago de los sueldos de los docentes de los
bachilleratos, que creemos que es un camino directo a encorsetar las definiciones
que cada uno de los movimientos quiere dar en el desarrollo de sus experiencias
educativas. La forma que ha ideado para pagar los salarios, por medio de la UGEes 3,
creo que en el futuro ser una va para querer definir el modelo educativo que va a
tener cada uno de los bachilleratos. Algunos no optaron por esto y creen que hay otra
forma organizarse. La idea era discutir entre todos y tener un ida y vuelta que no
cerrara las discusiones sino que sirviera para problematizar la discusin. Y que
pudiramos pensar en que la educacin popular debe estar adentro de la
escuela formal y tambin tiene que estar afuera. En donde lo pblico est
adentro de la escuela formal y est afuera de la escuela formal. Que los
bachilleratos tambin son escuelas pblicas que si no lo vemos desde ese lugar,
nos van a querer poner como educacin privada y ah perdimos. Tambin creo
que la discusin est en cmo hacemos para que los educadores populares se
consideren trabajadores, porque tambin son trabajadores. Si estn
cumpliendo un horario para dar clase, son trabajadores de la educacin en
bachilleratos populares o en jardines como tiene el MOI, son trabajadores de la
educacin. Cmo convocamos a los trabajadores de los sindicatos, a los
representantes de los sindicatos a que se sientan parte de esta discusin para que no
quedemos en esta dicotoma que el estado est en un lado y los movimientos
sociales en el otro, dando esta pelea o tratando de resolver lo que el estado no da,
porque as empezaron. Pero hoy sabemos que estn pensando en que necesitamos
3. UGES, Unidad Gerencial-GCABA.
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una educacin distinta, ya que hoy no la est dando la educacin formal. Y que
por sobre todo tengamos como objetivo que formemos sujetos pensantes,
participantes, cuestionadores de la realidad que hoy vive cada uno de los
jvenes y adultos que va a nuestros bachilleratos, nuestros jardines y nuestras
escuelas.
Entonces la idea era empezar a discutir y pensar que el estado tiene
gobernantes en la ciudad que claramente son privatistas, que estn desplegando
polticas de cuo neoliberal, lo que no consiguieron realizar en los 90, lo estn
haciendo ahora. Sin embargo para nosotros, lo central no es solamente la
denuncia sino como disputamos la construccin de un estado distinto, un
estado emancipador, un estado liberador y desde ese lugar es que los
movimientos sociales, y cada una de las tareas que hacemos, ya sea en los
bachis, en los jardines, cuando tomamos edificios, cuando pensamos
cooperativas, cuando se toman tierras, cuando se disputa en los distintos
barrios, cuando se construyen viviendas populares, ah tambin estamos
haciendo educacin, ah tambin estamos pensando un mundo distinto y
estamos pensando una sociedad distinta.
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Sistemati
Sistematizacin
Ella est en el horizonte.
Me acerco dos pasos, ella se aleja dos pasos.
Camino diez pasos y el horizonte se corre diez pasos ms all.
Por mucho que yo camine, nunca la alcanzar. Para qu sirve la utopa?
Para eso sirve: para caminar. 4
Segundo Panel
Primera Parte:
De dnde venimos, hacia dnde vamos
2.1 El derrotero de la educacin popular
El problema central que atraves la jornada fue intentar caracterizar la
educacin que necesitamos para un proyecto emancipador. En ese sentido recuperar
la historia de la educacin popular es una condicin para comprender, no slo las
experiencias educativas que afloran desde los movimientos sociales sino para analizar
sus aportes en la construccin de lo nuevo. Como en todo proceso de lucha contra el
orden vigente ha habido avances y retrocesos. La construccin ha recorrido diversos
caminos, a veces, como representantes de una ofensiva fortaleciendo la accin de
movimientos polticos, otras desde la resistencia.
Entre las dcadas del 60 y del 70, el surgimiento de los procesos
revolucionarios en nuestro continente latinoamericano dio lugar a experiencias de
educacin popular como herramienta de la accin poltica para la toma del poder.
Incluso llegando a ser parte de la estrategia de un proceso que logr acceder al
gobierno como lo fue el chileno encabezado por Salvador Allende: "... Las
revoluciones sociales las hacen las masas populares. Sin la participacin de las
grandes masas no hay revolucin. Es por ello que una de las tareas ms urgentes
del momento es que los trabajadores se eduquen, que eleven su nivel de
conciencia, que se capaciten.
Los Cuadernos de Educacin popular responden a la necesidad que tiene
cada pas de producir sus propios textos de educacin poltica para elevar la
conciencia de las grandes masas y permitir que sean ellas quienes construyan en
forma efectiva y creadora su propio futuro" 5.
A partir de las dictaduras que asolaron nuestro continente en la dcada del 70 y
80, con su poltica represiva y genocida, el capital mediante el accionar del estado y el
poder econmico logr someter y acallar a aquellos procesos revolucionarios a travs
de los procesos de re-estructuracin econmica, social y cultural.
As se consolid durante la dcada del 90 un estado vaciado, cmplice del
establishment a la hora de asegurar la acumulacin del capital en detrimento de las
5. l972. Lucha de clases (I y II) Cuadernos N 4 de la serie: Cuadernos de Educacin Popular: Qu es el socialismo? Publicados en Chile
durante el gobierno de la Unidad Popular. Escrito por Marta Harnecker con la colaboracin de Gabriela Uribe.
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Segundo Panel
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Segundo Panel
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desde la verdad que hay que construir un dogma para resolver los desafos. Muy
por el contrario hay que construir certezas pero como par dialctico. Hay que
construir la duda en forma permanente". Asimismo el conocimiento como
construccin colectiva en oposicin a la verdad revelada de la que habla Carlos Chile,
habilita un debate y rompe una cantidad de dogmas que permite realizar un anlisis
ms cercano de una realidad que tiene el marco estructural de un sistema capitalista
pero que se muestra dinmica y en permanente cambio y por lo tanto difcil de
transformar.
Un elemento que se destaca de esa concepcin de estado de los movimientos
sociales es la vocacin autogestionaria y autonmica de estos. Siguiendo el aspecto
que anteriormente destacbamos de la exposicin de Garca, los movimientos
sociales experimentan la contradiccin de postular la autogestin y la autonoma
como bases de su construccin pero al mismo tiempo articular con el estado. Si bien
hablamos de contradiccin resulta importante alumbrar este punto para decir que en
tanto prcticas que pretenden transformar el estado, esa articulacin, esa
contradiccin, es necesaria, as lo expresa Bagnati, si no enmarcamos estas
prcticas autonmicas y autogestionarias dentro de un proyecto emancipador
que incluya todos los aspectos () estas prcticas aisladas se tornan
funcionales al sistema. La articulacin con el estado resulta contradictoria
porque es un estado al que se cuestiona, porque la articulacin problematiza las
propias prcticas de los movimientos, y necesaria porque es el estado donde se
consolida la hegemona de una organizacin social, "el verdadero problema es
que tenemos que articular con este estado sea como sea pero manteniendo la
autonoma de una perspectiva autogestionaria, es decir, nos incluimos en estas
grietas que tiene este sistema, cul es el limite? Hasta dnde aceptamos?
Hasta dnde llegamos? Hasta dnde mantenemos la autonoma?"10, por lo
tanto disputar la hegemona para construir otro estado, una nueva institucionalidad,
requiere de entender ese estado, de intervenir sobre el mismo y consecuentemente
ser intervenido por este. Porque la hegemona es fruto de las relaciones que operan
tanto a nivel social como a nivel estatal en un determinado momento histrico, es la
relacin de fuerza poltica, entonces toda construccin que aspira a ser
contrahegemnica debe operar en ambos planos porque esos dos planos son a la vez
uno y el mismo, la sociedad civil y la sociedad poltica, la superestructura de la
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Segundo Panel
organizacin social donde tiene lugar la accin poltica para transformar el orden
vigente. Retomando cmo concretamente se da esa relacin estado y movimientos
sociales en funcin de una disputa por la hegemona, Javier Garca habla de una
produccin conjunta, el reconocimiento, la oficializacin de los
bachilleratos se constituye en un indicador de los procesos de produccin
conjunta de polticas, formas de accin colectiva, grupos subalternos y el
estado en el que los mecanismos de control y de autonoma estn todo el tiempo
en disputa. De este modo los bachilleratos populares le van dando forma a esta
lgica bajo la cual se los intenta regular y a la vez producen modificaciones en la
organizacin estatal, un proceso de produccin conjunta del heterogneo
movimiento de bachilleratos populares como de las funciones que realiza el
estado. Podemos pensar estado y sectores subalternos sin atender a la lucha
colectiva un conjunto de iniciativas que realizan con y contra el estado.
37
ensayos que se estn haciendo en el campo popular, entendiendo que lo primero que hacen
es desafiar, transgredir a una norma que dice que la educacin es monopolio de algunos en
el marco de un modelo de sociedad preexistente."
En esta discusin sobre la necesidad de construir otro estado posible, el lugar
que ocupa o debe ocupar la educacin pblica formal en esa construccin se vuelve
central. Poner en cuestin la institucionalidad vigente tambin implica poner en
cuestin el sistema de la educacin pblica en tanto parte integrante del aparato
estatal. Javier Garca, en su exposicin, recuperaba histricamente el lugar de la
escuela que " como una realizacin muy reciente de nuestra sociedad, corresponde a las
necesidades del desarrollo del estado y del capitalismo." Ahora bien, como venimos
destacando a lo largo del presente anlisis, las contradicciones involucradas en las
disputas sociales atraviesan todos los mbitos de "lo social", y la educacin no es una
excepcin, por eso siguiendo a Javier Garca, "distinguimos educacin en el sentido
amplio tratando de ver procesos ms locales. Y la escolarizacin ligada fuertemente a lo que
tiene que ver con el estado como acompaando, desarrollando y monopolizando estos
procesos, introduciendo su impronta en las distintas localidades, poblaciones, grupos.
Entonces frente a este proceso histrico, el estado, al imponer la escolarizacin, aparece
como una novedad este movimiento de disputa y apropiacin de este control por parte de
movimientos sociales en el mbito de creacin de nuevas escuelas o nuevas experiencias."
No podemos negar entonces que la educacin popular problematiza la
educacin pblica como institucin que refuerza o transmite valores bsicos que
hacen a la construccin de legitimidad de un estado garante de la desigualdad. Sin
embargo, como todo anlisis serio no podemos dejar de tener en cuenta el contexto
histrico (y por tanto el estado de la lucha de clases) en que se desenvuelven las
instituciones. Cmo cuestionamos la educacin pblica en un contexto en el que la
educacin privada ocupa un lugar emblemtico como marca de la actual faceta
neoliberal en el mbito educativo? Cmo cuestionamos el sistema educativo del
estado, si justamente las experiencias de la educacin popular surgen en parte, a raz
de la imposibilidad de acceso y permanencia que muchos ciudadanos tienen al
mismo? Es el sistema educativo el que hay que cuestionar, o es el carcter de clase del
estado el que hay que cuestionar, o ambos?
Frente a estos interrogantes, que tanto atravesaron nuestra jornada y a partir
38
Segundo Panel
del anlisis desde nuestra prctica de educadores, de militantes por una sociedad ms
justa e igualitaria, es que decidimos tambin incorporar en esta parte de nuestra
sistematizacin, las palabras de un educador militante. De un compaero,
atrevindonos a ponerlo en esa categora, que con sus palabras nos recuerda la
necesidad de preguntarnos permanentemente sobre nuestra prctica. Y as establecer
de alguna manera un dilogo impertinente con l, ya que en definitiva de eso se trata la
construccin del conocimiento colectivo. Trajimos a este dilogo, las palabras de
Paulo Freire, quien nos deca: "Yo creo que tu pregunta sugiere que por detrs de ella hay
una cierta teora, parcialmente cierta, segn la cual la educacin es una expresin de la
superestructura () que la educacin, sobre todo la formal, no puede ser entendida fuera
de los condicionamientos materiales, ideolgicos, de la sociedad en que ella se da () que
la educacin no constituye a la sociedad sino que, a la inversa, la sociedad organizndose en
funcin de los intereses de quienes tienen poder, es la que constituye la educacin a su
servicio. De esto se concluye que no hay que hacer nada en educacin, antes de que la
sociedad sea transformada.
Sin embargo, tambin "se puede apuntar a otra concepcin poltica de la
educacin que, a mi juicio, supera a la anterior. Reconoce que la educacin es
superestructural, reconoce que la educacin se constituye como las ideas, como las teoras,
en estrecha relacin con las condiciones materiales, con las formas en que se produce en una
sociedad. Pero reconoce tambin, que las relaciones entre la llamada infraestructura, que
son las condiciones concretas de produccin, y la superestructura -que comprende las ideas,
el derecho, la religin, la filosofa, las teoras, etc.- son relaciones dinmicas, procesuales,
contradictorias, que se ven en la historia y no pueden ser comprendidas si no es de manera
dinmica. Son relaciones que implican un cierto misterio, imaginacin y utopas. Cuando
uno percibe la realidad de esta manera, tambin percibe que no hay que esperar a que la
sociedad cambie para luego hacer una escuela diferente. Cuando uno espera que la
sociedad cambie, la sociedad no va a cambiar, es la mejor manera de no hacer nada...
Obviamente que no hay que ser ingenuos. Trabajar dentro del subsistema escolar, en una
sociedad que aun no ha sido transformada, es como "nadar contra la corriente"; es difcil
pero, sin embargo, es posible." 12
Javier Garca nos recordaba que en algunas investigaciones acadmicas en
torno a las experiencias de los movimientos sociales vinculados a la educacin se ve
12. Paulo Freire.
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reflejada esa primera concepcin de la que hablaba Freire, ya que "aparece en primer
plano la construccin de dicotomas. De oponer, en principio, la educacin popular a la
educacin oficial, entendida muchas veces como una abstraccin, como puramente
tradicional, bancaria, reproductora de desigualdades de clase, como algo que parece no
haber evolucionado ni cambiando a lo largo de la historia. Algo fijo y que tiende
justamente a cristalizar a los sujetos en esas posiciones.
En ese sentido, la preocupacin central de estas producciones es la de dar cuenta ms
que nada, en forma descriptiva, de cmo se organizan estos movimientos sociales y sus
proyectos educativos. Principalmente pensndolas como alternativas pedaggicas,
tomadas a priori como contrahegemnicas. Se piensa que romper con la mera escuela
tradicional es que las organizaciones asuman para s la experiencia educativa, y que solo
esa decisin de la organizacin anulara, casi mgicamente, ciertas contradicciones que se
dan en la escuela. Es a partir de estas valorizaciones que se produce la mayor parte de las
investigaciones sobre el tema que trae aparejado una representacin escindida entre la
educacin popular de la educacin oficial..."
Podemos decir que esa concepcin en principio es correcta pero que adolece
de una visin determinista que nos conduce a la inmovilizacin olvidando que los
sujetos son los hacedores de las estructuras, de la historia a travs de sus prcticas
cotidianas. Garca deca que "soslayan el anlisis de las prcticas y discursos que
condensan elementos histricos y contradictorios presentes en las tensiones propias de
cualquier proceso social () se opaca el anlisis del modo en que el interrelacionamiento
dialctico de estos espacios educativos con el estado se encuentran modelando las prcticas
cotidianas, los discursos de los sujetos o los cursos de accin de estas experiencias polticopedaggicas. Es decir, soslayan esta vinculacin con el estado y cmo, justamente, en estos
dilogos, todas estas iniciativas se ven moldeadas tambin por las formas en que el estado se
presenta en la cotidianidad."
Creemos necesario complejizar este anlisis ya que como deca Garca son
discusiones que ponen en tensin el modelo educativo, porque "si hay una educacin
para la dependencia () que perpeta una institucionalidad, necesariamente hay que
construir una educacin contracultural, contrahegemnica, que contacte con el poder
popular y vuelva la educacin a su origen que es el pueblo. Entendiendo que la sabidura y el
conocimiento es colectivo. Desafiando la cultura escolstica a la que nos han sometido" 13
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Segundo Panel
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nos falta hacer. Y que los movimientos sociales queden como correa de
transmisin de lo que el estado no realiza, como una herramienta subsidiaria de
las peores polticas de transformacin regresiva de la educacin."14
Siguiendo esta lnea de la problematizacin le damos el lugar nuevamente a
Paulo Freire para reforzar esta idea tan importante sobre los riesgos de la falsa
dicotoma entre Estado y autonoma que nos lleve a un lugar inverso al que queremos
llegar.
"Me gustara cerrar mi contribucin a este encuentro insistiendo en que la
participacin comunitaria, en el campo en torno del cual he hablado ms, el de la escuela,
en busca de su autonoma, para m no debe significar la omisin del Estado. La autonoma
no implica la huida del Estado a su deber de ofrecer educacin de calidad y en cantidad
suficiente para atender la demanda social. No acepto cierta posicin neoliberal que, viendo
la perversidad en todo lo que el Estado hace, defiende una privatizacin sui gneris de la
educacin: privatizar la educacin pero con la financiacin del Estado. Le corresponde
entonces a ste pasar el dinero a las escuelas organizadas bajo el liderazgo de la sociedad
civil.
Algunos grupos populares estn avanzando en esta lnea, sin darse cuenta del riesgo
que corren: el de estimular al Estado a lavarse las manos como Pilatos ante uno de sus ms
serios compromisos: el compromiso con la educacin popular. Los grupos populares,
ciertamente, con su derecho a organizarse, crear sus escuelas comunitarias y luchar para
hacerlas cada vez mejores, tienen derecho incluso a exigir al Estado, a travs de convenios
de naturaleza nada paternalistas, su colaboracin. Precisan, con todo, estar advertidos de
que su tarea no es sustituir al Estado en su deber de atender a sus compaeros populares y a
todos los y las que, de las clases desfavorecidas, procuren sus escuelas.
Nada debe ser hecho, por tanto, en el sentido de ayudar al Estado elitista a
deshacerse de sus obligaciones. Por el contrario, dentro de sus escuelas
comunitarias o dentro de sus escuelas pblicas, las clases populares precisan luchar
para que el Estado cumpla con su deber. La lucha por la autonoma de la escuela no
es antinmica a la lucha por la escuela pblica." 15
Volviendo a nuestro puntapi inicial, a la posibilidad de construir una
educacin pblica y popular en el marco de un estado de carcter neoliberal hacemos
propias las palabras de Freire para procurar ir construyendo certezas en nuestro
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Segundo Panel
camino.
Cmo es posible trabajar dentro de un sistema antipueblo, desde una perspectiva
poltico-pedaggica popular democrtica, anti-elitista? Con esta metfora podemos
pensar el rol de una educadora reaccionaria, conservadora, dentro de una sociedad como la
nuestra () ella "nada a favor de la corriente". Lo difcil es para nosotros, porque tenemos
que hacerlo en sentido contrario.
Ahora soy el Secretario de Educacin del gobierno popular del Partido de los
Trabajadores en la Ciudad de San Pablo. Junto con nuestro equipo tenemos la
responsabilidad de hacer algo dentro del subsistema oficial; es una burocracia terrible.
Tenemos que enfrentar tradiciones, ideologas antipopulares,... una serie de cosas...
Estamos dentro del sistema con una pequea porcin de poder: somos ms gobierno que
poder; tratamos de luchar para "cambiar la cara de la escuela", en una lnea popular, no
populista, democrtica, anti-autoritaria ...En ltima instancia, la respuesta final a tu
pregunta, pensando dialcticamente, sera la siguiente: Las relaciones contradictorias
entre supra e infraestructura nos permiten percibir que si la tarea que las clases
dominantes esperan de nosotros como educadores es reproducir su ideologa, hay
otra tarea que la clase dominante no espera que sea cumplida: es la de desmitificar
la ideologa dominante. Esta segunda tarea es la que nos espera en cuanto
educadores progresistas." 16
Y esta tarea requiere, organizacin, anlisis de nuestras prcticas y
sistematizacin de nuestras reflexiones para de nuevo intervenir en nuestras
prcticas, rigurosidad para evaluar y evaluarnos, como parte integrante de nuestra
tarea de educar para construir conocimiento, ganar legitimidad y disputar
hegemona. Otro mundo es posible.
43
Segunda Parte:
Lo que quedo Resonando
"El verdadero movimiento nunca aparece como lo concibieron aquellos que lo
prepararon" 17
Una vez abierto el debate, distintos elementos de los que se fueron trabajando a
lo largo de la jornada fueron retomados y se sigui problematizando sobre ellos. Ms
que certezas esta etapa de la jornada aport disparadores para seguir pensando
conceptos e ideas que se utilizaron para el anlisis de la situacin en la que estamos y la
tarea que debemos emprender, de forma de avanzar para que cada paso dado sea un
poco ms firme y as fortalecer la construccin de una educacin crtica y para todos.
Uno de los conceptos centrales de toda esta discusin es el de Estado. A manera
de saldo puede decirse que hay un acuerdo comn entre las distintas experiencias y
los distintos actores sobre que el modelo de educacin no puede desligarse de un
modelo de estado. An as, las formas de entender al estado siguen estando en debate
y las interpretaciones o formas de abordarlo son diferentes. Desde esta
sistematizacin cremos identificar algunas expresiones donde volvi a resurgir la
idea del estado aparente y, debemos destacar, en varias oportunidades la idea del
estado ausente. Por qu el estado aparente? Continuando con algunas ideas ya
expuestas, todo estado necesita para s una legitimidad, garantizar un sentido comn,
un orden comn, sobre lo que ese estado puede y debe hacer de manera de reducir los
posibles cuestionamientos. Esa es la tarea de la hegemona y por eso Gramsci deca
que el estado era producto de la coercin (el estado es el nico que tiene el monopolio
de la violencia con derecho a poseerlo) ms el consenso. Esa hegemona que el estado
construye, esa necesidad de legitimarse es producto de que el estado representa slo a
una porcin de la sociedad y debe sin embargo, presentarse como representante de
toda la sociedad. Es decir, es producto necesario de su existencia. El estado en el
sistema capitalista representa slo a una parte de la sociedad, pero debe aparecer
como representante del conjunto. Por eso es aparente, y por eso necesita legitimarse
constantemente. Retomando las palabras de Carlos Chile, esa legitimacin entonces
17. F. Engels, 1857.
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45
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48
A modo de Conclusin
Conclusin
el Estado es una herramienta que, segn en qu manos est,
puede servir para liberar o para someter" 25
A Modo de Conclusin
A Modo de Conclusin
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50
A Modo de Conclusin
51
Ante la propuesta de la D.G.C.yE. de nueva estructura curricular para las escuelas secundarias de jvenes y
adultos de la Provincia de Buenos Aires, expuesta en un material de consulta, desde el Profesorado en
Enseanza Media de Adultos de la Universidad Nacional de Lujn, presentamos las siguientes reflexiones como
un aporte para enriquecer el debate necesario que requiere transformaciones de estas caractersticas.
En razn de la trascendencia e importancia que adquiere la elaboracin e implementacin de un nuevo diseo
curricular, entendemos que es de gran importancia habilitar espacios de intercambio que favorezcan una
transformacin democrtica, responsable y participativa, y que se garantice el anlisis, debate y formulacin de
propuestas, con un claro cronograma del proceso de transformacin que respete el tiempo necesario para que las
comunidades educativas y actores involucrados (gremios, universidades, movimientos sociales, etc.) puedan
participar del mismo.
La propuesta conocida, que an no lleg a los servicios educativos, carece de precisin, motivo por el cual no
resulta claro saber hacia dnde apuntan los cambios y por lo tanto es bastante difcil realizar observaciones sobre
el plan de estudio presentado, porque la informacin recibida es incompleta, en cuanto a:
1. No se encuentra ningn diagnstico previo acerca del funcionamiento actual de los secundarios de adultos,
presenciales. semipresenciales, FINES o a distancia que permita direccionar el nuevo currculum. Se carece
de informacin cuantitativa y de estudios cualitativos referidos al funcionamiento actual de la educacin
secundaria de jvenes y adultos que fundamenten dichas modificaciones. El nico dato que figura en la
propuesta se refiere a los porcentajes de las edades de los estudiantes cursantes y la cantidad de escuelas
medias para adultos que funcionan en la Provincia de Buenos Aires y su matrcula.
2. Los fundamentos del cambio se formulan en la necesidad de elaborar una nueva estructura curricular
diferenciada de la educacin secundaria comn, con formato organizacional ms flexible y menos demanda
de presencialidad. Traducido: los secundarios de adultos se caracterizaran por ser flexibles y con escasa
1
presencia. Sin embargo tendrn contenidos equivalentes a la secundaria comn, con menor nmero de
materias, con la posibilidad de cuatrimestralizarlas y con disminucin progresiva de la presencialidad.
Sera interesante que los autores del plan aclaren cmo logramos contenidos equivalentes con esta
reduccin de contenidos, espacios y tiempos. Tal vez la clave est en la interpretacin del trmino
equivalente. Remite a la dcada de los noventa, en la que se comenz a modificar el concepto de igualdad
de oportunidades por el de equivalencia en las oportunidades. Los resultados de esta re-significacin se
tradujeron en menos para los que menos tienen.
3. El curriculum incorpora la acreditacin de saberes previos. Es un intento interesante. Pero hasta la fecha no
contamos con un trabajo serio para operar este reconocimiento, ni docentes con la formacin para hacerlo.
Se plantea tambin la posible cuatrimestralizacin de algunas asignaturas como modo de organizacin
curricular e institucional. En este aspecto, los docentes de las escuelas secundarias de jvenes y adultos
trabajan actualmente con cursos sumamente heterogneos, en especial a partir de la Disposicin conjunta N
1/2013 que habilita el ingreso de jvenes a partir de los 15 aos.
El nuevo diseo combina tramos presenciales y no presenciales, estos ltimos sostenidos por el trabajo
autnomo de los estudiantes y acompaamiento de los docentes en tutoras. Resultara oportuno en este
punto, evaluar experiencias anteriores (Semipresencialidad Resolucin N 737/07)
4. Con la misma liviandad se resuelve que los docentes cumplirn otras funciones, como la elaboracin de
mdulos, tutoras de seguimiento o podrn ensear con distintas dinmicas, y recurrir a talleres, seminarios y
laboratorios. Quin se hace cargo de la nueva formacin de los docentes? De qu espacios y tiempos se
dispondr? Los CIES se encuentran en condiciones de garantizar esta formacin durante el mes de febrero
de 2014? Las instituciones educativas dispondrn de un plan de readecuacin para la implementacin de
este nuevo diseo? Todo esto estar resuelto al iniciar el ciclo lectivo 2014.
5. Es interesante encontrar una articulacin en los secundarios con la incorporacin de formacin para el
trabajo. Pero es un tema complejo, que en pocos casos, en los ltimos 40 aos, se ha logrado resolver. Si
consideramos la heterogeneidad de los estudiantes que asisten encontramos intereses diferenciados: unos
tienen trabajo, otros buscan un ttulo para seguir estudiando, otros resolver una asignatura pendiente, en
general las inquietudes respecto del tema laboral son difciles de unificar con una propuesta que abarque los
diversos intereses o necesidades de los estudiantes. Asimismo, es necesario preguntarse cules sern las
estrategias que se utilizarn para articular ambas reas de formacin, Dnde se dictarn los cursos de FP?,
en caso de no ser en la escuela Cmo se trasladarn los estudiantes?
6. Tampoco encontramos fundamentacin para la introduccin de dos nuevas materias en un diseo que reduce
espacios y tiempos.
7. La Provincia de Buenos Aires se caracteriza por la bsqueda de homogeneidad al interior del sistema
educativo. Hacen de la homogeneidad una virtud. Aqu se defiende la unificacin de la oferta para una
formacin comn. Y se garantiza la formacin comn de todos los bonaerenses. Otra ambigedad en el
lenguaje Cul es la formacin comn a la que arribarn todos los bonaerenses? Y todo lo lograremos
respetando la flexibilidad y la autonoma.
8. Se afirma que esta propuesta posibilita el logro de los propsitos de la Educacin secundaria. En ningn
lugar se aclara cules son esos propsitos para la Educacin Secundaria de Jvenes y Adultos.
PROPUESTA
Consideramos que es sumamente importante la definicin de un nuevo diseo curricular y que no estamos frente
a una situacin de urgencia que requiera definir ya este nuevo diseo. Solicitamos tiempo y espacios sistemticos
para discutir el proyecto. Reconocer la heterogeneidad de experiencias que dan cuenta hoy por hoy de la escuela
media de jvenes y adultos (bachilleratos populares, CEBAS, CENS, Escuelas Medias, etc.) En la presentacin
sealan que se difundir en septiembre las grillas de asignaturas y se harn las modificaciones pertinentes en
octubre, para aprobarlo en noviembre. No dan los tiempos para garantizar una participacin genuina, habida
cuenta de que an no ha llegado este proyecto a las instituciones educativas.
Es necesario, para evaluar un diseo, disponer de un diagnstico referido al funcionamiento de la modalidad, de
un marco que defina la poltica educativa y de un sentido, o logros a los que se espera arribar, como as tambin,
qu se entiende por conocimiento y cmo se construye. Sin estas definiciones el diseo carece de sostn.
Algunas de estas definiciones podramos encontrarlas consultando los listados de ttulos y referencias que obran
bajo el ttulo "aspectos normativos" en el material que hemos recibido. Otras, tales como la situacin actual de los
secundarios de adultos a partir de las modificaciones de comienzos del ciclo lectivo 2013; la evaluacin de logros
y dificultades en los secundarios semipresenciales y en los FINES; las condiciones de ingreso de la matrcula
actual; la consulta a trabajos referidos a la desercin; y otros datos tiles para fundamentar el proyecto y
3
determinar sus ejes, estn pendientes a pesar de que son bsicos para definir un proyecto de esta envergadura.
Porque esta informacin nos permitira definir qu, para qu y para quin la nueva propuesta. Por poner un
ejemplo, si tenemos el dato de que solo el 30% de la matrcula que ingresa tiene menos de 20 aos, no es
prioritario incluir la asignatura educacin fsica. Y si adems tenemos el dato de la dificultad de lectoescritura con
la cual ingresan, podramos definir la urgencia en fortalecer las asignaturas que ms trabajan con lectoescritura.
Desde el saber que nos otorga la experiencia de varios aos de docencia en los secundarios de adultos nos
preguntamos si no sera ms sabio comenzar por el principio y centrarnos en brindar herramientas que permitan
un mejor posicionamiento en el mundo y con el saber, que permitan una apropiacin de la escritura, la capacidad
de desplegar mltiples lecturas, de sintetizar y leer crticamente. Porque hace algunos aos que estas carencias
se estn profundizando. Este podra ser un eje de un nuevo currculum, en el que debiramos impulsar una
articulacin de asignaturas para resolverlo y adaptar los perodos lectivos y la distribucin de los contenidos a los
tiempos de aprendizaje y a las caractersticas particulares de los grupos de estudiantes. Porque lograr esto es
comenzar a tener autonoma, y la autonoma no es una habilidad natural, sino que debe construirse.
Otro eje debiera aportar herramientas para comprender los contextos socioeconmicos, polticos, culturales,
naturales y tecnolgicos actuales. Para esto sera importante lograr una articulacin con la comunidad. Segundo
paso para la autonoma que tambin requiere de la presencia de los estudiantes y la comunidad en la escuela.
Y en tercer lugar, los espacios laborales, que debieran incluir los derechos del trabajador.
Nada de esto es posible si no se prevn espacios de articulacin y formacin entre los docentes, instancias de
investigacin y evaluacin de los proyectos implementados y una institucionalidad menos burocrtica, que
fomente y haga posible construir vnculos comunitarios.
Para finalizar, reiteramos la necesidad de habilitar espacios formales de intercambio que permitan profundizar al
interior de las comunidades educativas y con la participacin de los sectores involucrados en la Educacin
Secundaria de Jvenes y Adultos, el debate acerca de la nueva estructura curricular. Desde el Profesorado en
Enseanza Media de Adultos de la Universidad Nacional de Lujn, asumimos el desafo y compromiso de
plantear propuestas que enriquezcan dicho debate.
Lujn, octubre de 2013.
Para acceder a este documento completo y a la Propuesta de Estructura Curricular para la Educacin
Secundaria de Jvenes y Adultos bscanos en Facebook: PEMA - Unlu
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4
Organizaciones presentes: CEIP (4 compaeros: Laura IMPA, Flaco y Gastn Maderera y eu Races), Germn
Abdala-CTA, Amaycha, Troncos, 2 de Diciembre, Brecha, anderoga, MOI-CTA, 20 Flores-CTA, Gleyzer,
Marea Popular, El Hormiguero, Fogoneros y FPDS. ramos alrededor de 50 personas.
Cronograma de Trabajo:
Trabajo y discusin en grupos (3 grupos)
Consigna: caracterizar la gestin social y la gestin estatal de jvenes y de adultos y sus potencialidades e
inconvenientes, en funcin de los siguientes ejes:
1. reconocimiento de la especificidad de la experiencia de los bachilleratos populares
2. reconocimiento de lxs docentes como trabajadorxs de la educacin
3. marco de alianzas en el campo educativo
4. flexibilidad administrativa y reglamentaria
5. designacin docente
6. financiamiento
7. incidencia en la construccin de poder popular
Material comn:
a. fragmentos de la Ley de Educacin Nacional y del documento del Consejo Federal de Educacin
b. documento de gestin estatal en bachilleratos populares (CABA)
Material por grupo:
Grupo "Uva": experiencia Mendoza
Grupo "Herradura": experiencia Buenos Aires
Grupo "Manzana": experiencia Ro Negro
la sociedad y autogestin), deben trabajar con la currcula oficial con un perfil "social", tener docentes titulados e
idneos, la organizacin es la empleadora y debe tener a cargo la responsabilidad civil y los gastos de infraestructura,
se subvenciona el cargo de director y 25 horas de currcula y 10 horas de talleres. Los salarios son igual a los del
estatuto docente.
* Otros grupos trabajaron el caso de la Ley de Gestin Social de Rio Negro, a partir de la cual se abrieron 12
escuelas de un grupo religioso "Gente Nueva" supuestamente de la lnea de la teologa de la liberacin, pero me
parece medio raro dado que reciben financiamiento de cuanta empresa multinacional se cope.
* Y el tercer grupo trabajo el tema de la provincia de Buenos Aires con el caso de la Federacin de Escuelas
Cooperativas y Entidades Afines de la Enseanza (FECEABA), que poco tienen que ver con nosotros.
Por lo tanto de los 3 casos me parece que el ms interesante es el de Mendoza, dado que son gestionadas por
organizaciones del campo popular como nosotros.
En trminos generales la mayora de las organizaciones presentes fue bastante crtica hacia las experiencias y la
normativa sobre Gestin Social. Y tambin se visualiz que las organizaciones que tenan en cuenta la va gestin
social lo hacan desde una perspectiva tctica ms que estratgica, la vean como la nica posibilidad de conseguir
reconocimiento para los bachilleratos de la Provincia de Buenos Aires en esta coyuntura, pero no como un horizonte
que potencie la especificidad de nuestras experiencias. Haba otras organizaciones que no veamos que los
funcionarios de provincia nos propusieran Gestin Social, sino que continuaran con su propuesta de FINES.
1- CEIP: Nosotros aclaramos que no tenamos posicin como organizacin y que esta jornada nos servira de insumo
para la discusin interna. Lo que s especificamos es que dados nuestros planteos varios puntos de Gestin Social no
podan ser aceptados y claramente no potenciaban nuestra experiencia. Amplio en la reunin.
2- Amaycha: No fue muy claro, pero plantearon que no vean tan mal Gestin Social y creo que deben ser de los que
creen que puede ser una opcin para reconocer bachilleratos en esta coyuntura en donde por gestin estatal es inviable.
3- Brecha: Fueron bastante crticos de Gestin Social, pero plantearon que se poda pensar como un mbito para
disputar en trminos prefigurativos, tenerlo como un piso, una rbita que nos contenga. Hicieron comparacin con
poltico de los Movimientos de Trabajadores Desocupados donde se planteaba si lo mejor era pedir trabajo en el
Estado o armar Cooperativas. Tcticamente sirvi las cooperativas, pero estratgicamente era necesario el trabajo en el
Estado. Dada la estatalidad y la relacin de fuerzas es complejo pensar la cristalizacin de nuestras experiencias. Se
puede lograr una construccin de hecho pero no de derecho. Plantean que es necesario lograr dentro de gestin estatal
aristas de diversidad.
4- Troncos: Si bien Gestin Social est por definirse y podra contemplar nuestras experiencias, creen que el camino
debe ir por dentro de la Gestin Estatal.
5- anderoga: Ven problemtico entrar a Gestin Social dado su carcter de "bolsa de gatos". Dudan de que se abra
un canal de dilogo con los funcionarios de provincia si vamos por la va de Gestin Social, a la cual slo ven como
cuestin tctica.
6- MOI-CTA: Coinciden con las crticas que hizo CEIP a Gestin Social. Ir por esta va traba nuestros objetivos de
interpelacin y transformacin del sistema educativo. Plantean que slo se podra pensar Gestin Social como tctica
para avanzar con los bachilleratos de Provincia. Proponen ir por dentro de Gestin Estatal con alguna ley o
reglamento, no fueron muy especficos sobre esto. Se afiliaron a Ademys en CABA
7- 20 Flores-CTA: Proponen pensar Gestin Social en el marco de autocrtica del Estado a sus polticas hasta 2003
que permiti la cristalizacin de estas experiencias, es decir, reconocer gestin de organizaciones sociales en aquellos
espacios donde el Estado no estuvo presente. Piensan que es interesante dar la discusin dentro de Gestin Social.
8- Gleyzer: Gestin Social viene como anillo al dedo para el reconocimiento de nuestras experiencias.
9- Marea Popular: Ir por Gestin Social sera construir islas y no suma al marco de articulacin de alianzas ya que es
una bolsa de gatos. Proponen ir con el resto de los trabajadores de la educacin. Se afiliaron a Ademys en CABA.
10 - El Hormiguero: Aceptar Gestin Social es naturalizar situaciones que no estn buenas. Hay que ir por Gestin
Estatal y discutir desde ah y tensionar por una educacin pblica y popular. Discutirle al Estado la construccin de
escuelas para trabajadores junto con los sindicatos docentes.
11- Fogoneros: Plantearon que todava no han logrado una postura comn al interior de la organizacin. (Es raro, ya
que durante aos Fogoneros se esbozaba por la va de Gestin Social. En el grupo que estuvo Chelo, la postura de
Fogoneros fue ms fuerte hacia Gestin Social, pero no as en los grupos de Luca y Ana Lea. Tambin es interesante
ver que la posicin pro Gestin Social no fue sostenida por el resto de las organizaciones de Zona Norte). Comparten
las crticas hechas a Gestin Social, aunque plantean que Gestin Socia da mayor libertad para el reconocimiento de la
especificidad de los bachilleratos que Gestin Estatal. Tambin da mayor flexibilidad administrativa. Plantean que
habra que repensar Gestin Social, redefinirla. Plantean que los marcos de alianzas no se potencian o dificultan de
acuerdo al tipo de gestin, esto debe ser independiente, hay que apostar por la construccin de un marco de alianzas
amplio.
Hasta ac fue la postura de las organizaciones que tenan algunas ideas sobre estas dos gestiones en el marco de seguir
discutiendo internamente, es decir, ninguna de estas organizaciones planteo sus posiciones como cerradas.
Dejo para el final la postura de las nicas dos organizaciones que haban estado pensando propuestas por positiva
sobre este tema y que me parecen interesantes para pensar nosotros:
educacin que nosotros creamos para la clase trabajadora. Plantean la necesidad de problematizar el concepto de
autogestin, ya que el mismo es usado por el Estado para no garantizar la educacin. Plantean que cuando hablamos
de autogestin, es porque lo que nos distingue es que somos trabajadores que tenemos mayor control en nuestro
proceso de trabajo educativo. Es por eso que a partir de lecturas que van desde Trotsky, Gramsci con sus consejos
obreros, la experiencia de fbricas recuperadas como Zann, y otras lecturas se estn planteando la estrategia de la
construccin de una gestin estatal bajo control de los trabajadores. Como ejemplo de este mayor control de los
trabajadores plantean que para el caso de la designacin docente, esto debe ser controlado por los trabajadores y la
mejor herramienta sera la que se usan en los llamados a concursos docente de los terciarios. Estn afiliados a UTE
en CABA.
* Necesidad de transparentar las formas de designacin docente de los Bachilleratos para fortalecer nuestros
intercambios con los trabajadores sindicalizados y poder discutir el estatuto docente con ellos.
* Pensar el marco normativo ms all del nivel medio de jvenes y adultos, que incluya todos los niveles educativos.
* Necesario problematizar y especificar qu significa autonoma y/o autogestin del proyecto pedaggico, sobre todo
teniendo en cuenta como interlocutores a los sindicatos y a los funcionarios.
Se qued en realizar un nuevo encuentro para tratar los temas de Proyecto de Ley especfica de los
bachilleratos y seguir profundizando el debate en fecha a definir en el prximo plenario de Coordinadora.
Acerca de los Marcos Normativos y los Bachilleratos Populares de la Ciudad de Buenos Aires
normativa
tipo
ao
autoridad de aplicacin
ente que regula
Reconocimiento
Oficial
N 669*
resolucin
ministerial
Marzo 2008
Direccin General de
Planeamiento Educativo
En la Subsecretara de
Inclusin Escolar y
Coordinacin Pedaggica
Registro
resolucin
ministerial
Abril 2009
Direccin General de
Planeamiento Educativo
En la Subsecretara de
Inclusin Escolar y
Coordinacin Pedaggica
Participacin en
la discusin y
elaboracin
En la discusin
Reivindicaciones
logradas
Reivindicaciones no
logradas
Aspectos positivos
Aspectos negativos
- Reconocimiento oficial
de los bach. pop abiertos
(9) con ttulo oficial de
validez nacional;
- Los Bach. Pop salen de
la Gestin Privada;
- Posibilita el
reconocimiento de
bachilleratos populares en
el futuro;
- Admite estudiantes
mayores de 16 aos;
- Reconoce a las
organizaciones populares
como capaces de brindar
servicio educativo;
- Promueve la creacin de
un Registro en el que se
inscribirn para su
reconocimiento los bach.
pop;
En la discusin y - Reconoce a los bach.
elaboracin
Pop. Como propuestas
pedaggicas de educacin
popular;
- Caractersticas
reconocidas:
gratuidad;
existencia de equipos
de coordinacin a cargo
de decisiones tales como
la seleccin de los
equipos pedaggicos;
reconoce a las org.
Aspectos generales
- No otorga financiamiento
integral;
- No reconoce plan de
estudios propios;
- No reconoce a los Equipos
Pedaggicos y los requisitos
puestos por las organizaciones
populares para incluir
educadores/as;
- Se menciona al estado
como garante del
derecho a la educacin;
- Exige como espacio
de funcionamiento
lugares habilitables;
- Exige inscripcin al
registro;
- Utiliza un vocabulario
mercantil;
- No reconoce la
propuesta pedaggica
de manera integral;
- Nos plantea como
experiencia de Gestin
Social;
- No otorga financiamiento
integral;
- No reconoce derecho a
cobrar retroactivo desde ao
de la apertura;
- Se menciona al
estado como garante del
derecho a la educacin,
y responsable de
evaluar y monitorear la
experiencia;
- Detalla
documentacin
necesaria para presentar
para la apertura y para
la gestin
administrativa;
- Exige una carga
Pasaje a la
Direccin de
Ed. Del Adulto
y Adolescente
(an no
publicado)
Presentacin de
POF
decreto
Resolucin
ministerial
complementaria
2011
derecho a la educacin
* Existen otras resoluciones que reconocieron oficialmente a los bachilleratos populares abiertos posteriormente a la resolucin del ao 2008.
(No incluye la cantidad de actas de acuerdos u otros sin validez legal, en los que quedaron registradas las promesas incumplidas de los funcionarios.)
Reconocimiento oficial
2006
Maderera se reconoce
como anexo de IMPA
2007
2008
2009
2010
2011
Reconocimiento oficial
Mesas de Trabajo
en D. Gral de Planeamiento Registro
Firma de decreto
Educativo
Se publica Registro
Pasaje a la D. de Ed.
en Boletn Oficial
del Adulto y Adolescente
Discusin decreto
Actas de Acuerdo no respetadas
UGEE
Gestin Estatal
Estatuto Docente
POF
DOCUMENTO DE TRABAJO
Bachillerato de Jvenes y Adultos Maderera Crdoba
Junio de 2008
REGULACIN JURDICA DE LOS BACHILLERATOS POPULARES,
Lneas para pensar la propuesta
Primera parte
1. Introduccin
Pretendemos analizar la RESOLUCIN N 669 - MEGC/08/ del 7 de
marzo de 2008, publicada en el BOCBA N 2925 del 8 de mayo de 2008
que reconoce al Bachillerato Popular de Jvenes y Adultos Maderera
Crdoba como resultado de una de las estrategias desplegadas por el
conjunto de Bachilleratos Populares para afianzar y fortalecer su proyecto
poltico pedaggico en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
Posicionarnos en este punto implica sostener que el reconocimiento
jurdico de los bachilleratos no es la esencia ni el origen de los mismos, ni
mucho menos el fin sino por el contrario una herramienta para disputar
dentro del Estado el fortalecimiento de nuestro proyecto que se obtuvo a lo
largo de intensas luchas.
Asimismo, ver la resolucin como el resultado de una estrategia
implica posicionarse sobre el campo jurdico ms all del contenido de la
resolucin: en este sentido creemos que el campo jurdico por los alcances
que tiene es un campo en el que debemos dar disputa, sin embargo el
mismo no es neutral ni favorable para nuestra propuesta. Por ello, nos
proponemos con este primer documento, por un lado, abrir la reflexin
sobre el campo jurdico, plantear sus dificultades y beneficios desde la
visin de los Bachilleratos. Por el otro, conocer las
herramientas
conceptuales y procedimentales del campo jurdico, teniendo en cuenta los
recursos, necesidades y limitaciones de nosotros mismos para plantear
estrategias que puedan implementarse.
2. La resolucin N 669 dictada por el Ministro de Educacin de la Ciudad Autnoma
de Buenos Aires del 7 de marzo de 2008, publicada en el BOCBA N 2925 del 8 de
mayo de 2008
Fundamentos de derecho
Constitucin Nacional
Ley Nacional N 26.206 y N 26.061
Constitucin de la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires
Ley N 898
1. CONSTITUCION NACIONAL
Art. 5 Asegura la educacin en el marco del sistema constitucional representativo
republicano
Cada provincia dictar para s una Constitucin bajo el sistema representativo republicano, de
acuerdo con los principios, declaraciones y garantas de la Constitucin Nacional; y que asegure su
administracin de justicia, su rgimen municipal, y la educacin primaria. Bajo de estas condiciones
el Gobierno federal, garante a cada provincia el goce y ejercicio de sus instituciones
Art. 75 inc 19 Faculta al Congreso nacional a sancionar leyes de organizacin y de base de
la educacin
Corresponde al Congreso: Proveer lo conducente al desarrollo humano, al progreso econmico con
justicia social, a la productividad de la economa nacional, a la generacin de empleo, a la formacin
profesional de los trabajadores, a la defensa del valor de la moneda, a la investigacin y al desarrollo
cientfico y tecnolgico, su difusin y aprovechamiento. Proveer al crecimiento armnico de la Nacin y
al poblamiento de su territorio; promover polticas diferenciadas que tiendan a equilibrar el desigual
desarrollo relativo de provincias y regiones. Para estas iniciativas, el Senado ser Cmara de origen.
Sancionar leyes de organizacin y de base de la educacin que consoliden la unidad nacional
respetando las particularidades provinciales y locales; que aseguren la responsabilidad indelegable
del Estado, la participacin de la familia y la sociedad, la promocin de los valores democrticos y la
igualdad de oportunidades y posibilidades sin discriminacin alguna; y que garanticen los principios
de gratuidad y equidad de la educacin pblica estatal y la autonoma y autarqua de las
universidades nacionales. Dictar leyes que protejan la identidad y pluralidad cultural, la libre
creacin y circulacin de las obras del autor; el patrimonio artstico y los espacios culturales y
audiovisuales.
2. LEY NACIONAL N 26.206 y 26.061 Garantizan el respeto del derecho social a la
educacin de todos los alumnos del sistema educativo
Ley Nacional N 26.061 Ley de Proteccin Integral de los derechos de nias, nios y adolescentes
Ley Nacional N 26.206 Ley Federal de Educacin
Fundamentos de hecho
2. CONTENIDO DE LA RESOLUCIN
IMPLICA:
Formar parte del sistema educativo de la Ciudad de Buenos Aires desde el 1
de marzo de 2008
IMPLICA:
La confeccin de un registro de Bachilleratos
Populares que implementar la Direccin
General de Planeamiento Educativo de la
Subsecretara de Inclusin Escolar y
Coordinacin Pedaggica
IMPLICA:
La propuesta educativa de los Bachilleratos Populares
debe seguir los lineamientos de la poltica educativa implementada
por el Ministerio de Educacin
de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires
IMPLICA:
Los docentes de los Bachilleratos para ser reconocidos como tales deben tener
ttulo los ttulos exigidos por la reglamentacin vigente (Estatuto Docente)
Poseer el ttulo docente que corresponda en cada rea para el cargo o asignatura, o en
su defecto, y slo en los casos que este Estatuto lo admita, el ttulo tcnico profesional, de
nivel medio, terciario o universitario, o certificado de capacitacin afn con la especialidad
respectiva. Quedarn incorporados al Anexo de ttulos de este Estatuto, los Anexos del
Estatuto del Docente Nacional, Ley nmero 14.473. (Conforme texto Artculo 3 de la Ord.
N 50.224, B.M. 20.207)
Art 14, Reglamentacin: El ttulo docente es el otorgado por establecimientos para
formacin de maestros y profesores para el ejercicio de la educacin en el nivel y tipo de
su competencia. El ttulo habilitante es el otorgado por establecimientos de formacin
tcnico profesional para ser considerado segn su especialidad. El ttulo supletorio es el
otorgado por establecimientos de formacin tcnico profesional para ser considerado
segn su contenido.
IMPLICA:
El espacio debe reunir las condiciones de seguridad, habitabilidad e
higiene que se establecen en la normativa (El Cdigo Rector de
Arquitectura Escolar, " Criterios y Normativa Bsica de Arquitectura
Escolar y Cdigo de Edificacin de la Ciudad de Buenos Aires)
IMPLICA:
El Ministerio de Educacin no se obliga a subvencionar a los
Bachilleratos con esta resolucin.
IMPLICA:
El Ministerio de Educacin no se obliga a subvencionar a los
Bachilleratos con esta resolucin.
IMPLICA:
Las nuevas organizaciones sociales que quieran tener sus
bachilleratos debern organizarse como organizacin sin fin de lucro
y contar con personera jurdica otorgada por la Inspeccin General
de Justicia (LAS COOPERATIVAS NO ENTRARIAN)
CAPITAL
PROVINCIA
El reconocimiento no implica el
otorgamiento automtico ni retroactivo
del aporte estatal
CONCLUSIONES
11
EL MINISTRO DE EDUCACIN
RESUELVE:
Artculo 1 - Reconocer, a partir del 1 de marzo de 2008, el funcionamiento de los
Bachilleratos Populares cuya nmina se indica en el Anexo I, que consta de un (1) folio
y forma parte integrante de la presente.
Artculo 2 - Los Bachilleratos Populares reconocidos en virtud de lo dispuesto
precedentemente, son inscriptos en el registro que implementar la Direccin General
de Planeamiento Educativo de la Subsecretara de Inclusin Escolar y Coordinacin
Pedaggica.
Artculo 3 - Las propuestas educativas de los Bachilleratos Populares reconocidos por
el art. 1 de la presente resolucin, se ajustan a los lineamientos de la poltica educativa
de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
Artculo 4 - El personal docente que se desempee en los establecimientos
mencionados en el Anexo I, debe poseer los ttulos exigidos por la reglamentacin
vigente.
Artculo 5 - Los establecimientos en los que se cursen los Bachilleratos Populares,
deben reunir las condiciones de seguridad, habitabilidad e higiene, segn lo previsto en
la normativa vigente.
Artculo 6 - El reconocimiento que se realiza por el art. 1 no implica el otorgamiento
automtico ni retroactivo de aporte estatal.
Artculo 7 - Los Bachilleratos Populares que, en el futuro, requieran el reconocimiento
de su funcionamiento, deben hallarse organizados como instituciones sin fines de lucro
y poseer la personera jurdica otorgada por la Inspeccin General de Justicia.
Artculo 8 - Regstrese, comunquese con copia a la Subsecretara de Inclusin Escolar
y Coordinacin Pedaggica, a la Subsecretara de Gestin Econmico y Financiera y
Administracin de Recursos y a la Direccin General de Planeamiento Educativo.
Cumplido, archvese. Narodowski
12
13
GOBIERNO
DE
LA
CIUDAD
DE
BUENOS
2010 Ao del Bicentenario de la Revolucin de Mayo
AIRES
RESOLUCIN N 279-MEGC/09
Nacional, que renen una serie de caractersticas que las diferencian de las escuelas de
gestin estatal y de gestin privada;
Que a los efectos de dar un encuadre legal a las escuelas de gestin social, en el seno del
Consejo Federal de Educacin mediante la aprobacin de la Resolucin N 33-CFE/07 se
acordaron criterios generales y comunes que orientaran a las distintas jurisdicciones para
proceder a su regulacin;
Que del relevamiento efectuado las escuelas de gestin social se caracterizan por la gratuidad
y la atencin de sectores de la poblacin en situacin de riesgo educativo, organizan y adecuan
su funcionamiento a un proyecto socio-educativo que contempla la realidad y el medio
geogrfico en que se desarrolla, a fin de dar respuesta a las necesidades de sus estudiantes;
Que estas unidades educativas son impulsadas y autogestionadas por organizaciones sociales,
asociaciones civiles sin fines de lucro, fbricas y/o empresas recuperadas y cooperativas;
Que para otorgarles el reconocimiento y su integracin dentro del sistema educativo del
GCABA, resulta necesario la adopcin de ciertos mecanismos legales que garanticen el
cumplimiento de pautas generales establecidas por el Estado, que es el que, en definitiva
acredita, evala, regula y controla su gestin, de modo indelegable;
Que por Resolucin N 669-MEGC/08 se reconoce el funcionamiento de nueve (9) instituciones
con el carcter de Bachilleratos Populares que brindan educacin integral a jvenes, adultos y
adultos mayores, que atienden sus necesidades educativas y reconocen los saberes
socialmente productivos, las que son gestionadas por docentes e investigadores,
organizaciones sociales y/o cooperativas de trabajo y empresas recuperadas por sus
trabajadores;
Que dichas instituciones y las que en futuro se constituyan o creen, conforme lo dispuesto en el
Art. 2 de la norma citada precedentemente, debern inscribirse en un registro que
implementar la Direccin General de Planeamiento Educativo;
Que resulta necesario determinar los requisitos y mecanismos que debern cumplimentar los
Bachilleratos Populares de Jvenes y Adultos, a los efectos de su inscripcin en el registro
respectivo, obtener el reconocimiento institucional y acadmico y que los ttulos que expidan
tengan validez nacional, a fin de garantizar la integracin de estas escuelas al sistema
educativo del Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires;
Que la Subsecretara de Inclusin Escolar y Coordinacin Pedaggica, las Direcciones
Generales de Planeamiento Educativo y de Coordinacin Legal e Institucional han tomado la
intervencin que les compete.
Por ello,
EL MINISTRO DE EDUCACIN
RESUELVE
Artculo 1.- Registro.- Crase el Registro de Bachilleratos Populares (RBP) como propuesta
educativa de Gestin Social en el mbito de la Direccin General de Planeamiento Educativo,
dependiente de la Subsecretara de Inclusin Escolar y Coordinacin Pedaggica, donde
debern inscribirse los establecimientos que renan las caractersticas estipuladas en el Art. 2
de la presente Resolucin.
Artculo 2.- Caractersticas.- Establcese que los Bachilleratos Populares deben reunir las
siguientes caractersticas:
1. Poseer el carcter de gratuitos.
2. Organizar equipos de gestin colegiada formado nicamente por integrantes de los
Bachilleratos Populares que deciden horizontalmente todos los aspectos de su
funcionamiento, tales como el nombramiento de su personal directivo y docente.
3. Organizar sus prcticas y relaciones pedaggicas desde la Educacin Popular.
4. Contemplar la realidad, el medio geogrfico y sus necesidades, recuperando los
saberes y las prcticas que vuelquen los participes de la experiencia.
5. Trabajar con equipos pedaggicos, concibiendo al Bachillerato Popular como un
espacio colectivo para la reflexin y la accin.
Artculo 3.- Inscripcin.- Obligatoriedad.- Establcese la obligatoriedad de la inscripcin en
el Registro creado por el artculo 1, como requisito previo para gestionar su funcionamiento,
para todas las personas de existencia jurdica con domicilio legal y/o sede social en el ejido de
la Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
Artculo 4.- Plazo.- Dispnese que las solicitudes de reconocimiento de nuevos
establecimientos sern presentadas antes del treinta y uno (31) de mayo del ao anterior a
aqul en que comenzarn a funcionar.
Artculo 5.- Trmite.- Determnase que para la inscripcin en el Registro de Bachilleratos
Populares el representante legal de la institucin deber cumplimentar el circuito de trmite y
acompaar la documentacin que se detalla en el ANEXO, que a todos sus efectos forma parte
integrante de la presente Resolucin.
Artculo 6.- Dictamen.- Establcese que la solicitud de inscripcin en el Registro de
Bachilleratos Populares no implica el otorgamiento del reconocimiento oficial del
establecimiento ni la aprobacin del plan de estudios, como tampoco el otorgamiento
automtico ni retroactivo de aporte estatal y/o su financiamiento, quedando supeditado al
cumplimiento de los requisitos y trmites exigidos en la presente, previa evaluacin y dictamen
pertinente de la Autoridad de Aplicacin, la que deber pronunciarse en un plazo de sesenta
(60) das hbiles, a partir de la presentacin de la solicitud respectiva.
Artculo 7.- Plan de Estudios.- Establcese que para la aprobacin o modificacin de los
planes de estudios y/o presentacin de nuevas propuestas educativas que implementen los
Bachilleratos Populares deber tomar intervencin la Direccin de Currcula y Enseanza,
dependiente de la Direccin General de Planeamiento Educativo, en el mbito de sus
respectivas competencias a los efectos de analizar, evaluar y emitir el informe tcnico
respectivo, de conformidad con las normas vigentes.
.Artculo 8.- Excepcin.- Determnase que los Bachilleratos Populares de Jvenes y Adultos:
N 8 IMPA, N 2 Maderera Crdoba, N 19 Chilabert, N 5 MOI, N 5 Villa 21, N 19 La
Dignidad, N 1 La Argentina, N 3 Daro Santilln y N 5 Barracas al Norte reconocidos por
la Resolucin N 669-MEGC/08, conforme la nmina obrante en su Anexo I, quedarn
automticamente inscriptos en el Registro creado en el Art. 1, debiendo en un plazo de
sesenta (60) das hbiles cumplimentar el trmite y la documentacin exigida en la presente
Resolucin.
Artculo 9.- Facultades.- Facltase a la Direccin General de Planeamiento Educativo, como
autoridad de aplicacin de la presente, a dictar las normas complementarias que correspondan
y adoptar las medidas necesarias para su implementacin, como asimismo, proceder a la
afectacin o desafectacin del personal a su cargo para el cumplimiento de tales fines.
Artculo 10.- Encomindase a la Direccin General de Planeamiento Educativo el seguimiento,
evaluacin y supervisin de las instituciones registradas, emitiendo opinin fundada, entre otros
aspectos, respecto de la conveniencia de dar o no continuidad en el Registro, cuando existan
circunstancias que as lo justifiquen.
.
Artculo 11.- Regstrese, publquese en el Boletn Oficial de la Ciudad de Buenos Aires,
comunquese con copia a la Subsecretara de Inclusin Escolar y Coordinacin Pedaggica, a
la Subsecretara de Gestin Econmico y Financiera y Administracin de Recursos y a las
Direcciones Generales de Planeamiento Educativo y de Coordinacin Legal e Institucional.
Cumplido, archvese.
Esteban Bullrich
Ministro de Educacin
Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires
ANEXO I
DOCUMENTACIN
Los Bachilleratos Populares debern iniciar el trmite de inscripcin en el Registro
creado por la presente, acompaando, en original y copia, la siguiente documentacin
bsica:
1. Nota de Presentacin solicitando su inscripcin y reconocimiento, suscripta por
la persona autorizada, incluyendo los siguientes datos:
a. Datos personales: (Nombre, Domicilio, Telfono/fax, Correo Electrnico
y Documento de Identidad) del solicitante, responsable y/o
representante legal o apoderado, Denominacin completa de la entidad,
Ciclo Lectivo a partir de la cual se solicita el funcionamiento, Sede del
establecimiento, Justificacin de la necesidad socio-cultural que motiva
la creacin.
2. En el caso de Personas Jurdicas: Deber acreditarse fehacientemente la
personera invocada por el firmante, denunciando domicilio real de la entidad y
constituyendo domicilio especial dentro de la Ciudad Autnoma de Buenos
Aires.
2.1. Las Asociaciones Civiles adems, debern acompaar la siguiente
documentacin:
a. Testimonio del instrumento de constitucin de la entidad (Estatuto
Social y/o Contrato Social o Acta Constitutiva y sus modificaciones y/u
otra documentacin necesaria para demostrar su naturaleza jurdica),
b. Copia certificada de aprobacin de la personera jurdica otorgada por la
Inspeccin General de Justicia Ministerio de Justicia, Seguridad y
Derechos Humanos de la Nacin.
2.2. Las Cooperativas y/o Mutuales adems, debern acompaar la siguiente
documentacin:
a. Testimonio o copia certificada del instrumento pblico o privado con el
Acta de la Asamblea Constitutiva y copia del Estatuto;
b. Copia certificada de inscripcin y autorizacin expedida por el Registro
Nacional de Cooperativas Instituto Nacional de Asociativismo y
Economa Social (INAES).
En los casos detallados en los Apartados 2.1 y 2.2. debern acompaar:
a. ltima acta de designacin de cargos de las autoridades de la entidad;
b. Constancia de inscripcin ante la Administracin Federal de Ingresos
Pblicos (AFIP);
DECRETO N. 406/11.
Buenos Aires, 20 de julio de 2011
VISTO:
La Constitucin de la Ciudad Autnoma de Buenos, la Ley N 898, las Resoluciones N
669/MEGC/08, N 279/MEGC/09, N 528/MEGC/10 y 250/SSIEYCP/11, el Expediente
N 650.098/11, y
CONSIDERANDO:
Que la Constitucin de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires en su artculo 23
reconoce y garantiza un sistema educativo inspirado en los principios de la libertad, la
tica y la solidaridad, tendiente a un desarrollo integral de la persona en una sociedad
justa y democrtica, y la igualdad de oportunidades y posibilidades para el acceso,
permanencia, reinsercin y egreso del sistema educativo;
Que, en virtud de lo dispuesto en el artculo 24 del mismo cuerpo normativo, la Ciudad
asume la responsabilidad indelegable de asegurar y financiar, la educacin pblica,
estatal laica y gratuita en todos los niveles y modalidades, a partir de los cuarenta y
cinco das de vida hasta el nivel superior, con carcter obligatorio desde el preescolar
hasta completar diez aos de escolaridad, o el perodo mayor que la legislacin
determine;
Que la Ley N 898 extendi en el mbito del sistema educativo de la Ciudad Autnoma
de Buenos Aires la obligatoriedad de la educacin hasta la finalizacin del nivel medio,
en todas sus modalidades y orientaciones;
Que dentro de dicho marco normativo, el Ministerio de Educacin a travs de la
Resolucin N 669/MEGC/08, la Resolucin N 528/MEGC/10 y la Resolucin N
250/SSIEYCP/11 reconoci el funcionamiento de distintas experiencias educativas,
denominados Bachilleratos Populares;
Que la Direccin de Educacin del Adulto y Adolescente tiene entre sus
responsabilidades primarias implementar polticas y programas destinados a garantizar
la enseanza formal obligatoria a los adultos y adolescentes de la Ciudad y supervisar
el desarrollo de las acciones pedaggicas y administrativas en las instituciones de la
modalidad Adultos y Adolescentes;
Que a efectos de comenzar con el gradual proceso de incorporacin de las mentadas
experiencias educativas al Sistema Educativo de la Ciudad resulta conveniente
establecer el funcionamiento de los referidos Bachilleratos, en el mbito de la Direccin
de Educacin del Adulto y del Adolescente dependiente de la Direccin General de
Educacin de Gestin Estatal del Ministerio de Educacin, bajo la denominacin de
Unidades de Gestin Educativa con carcter experimental
Que asimismo resulta conveniente facultar al Ministerio de Educacin a aprobar y/o
convalidar y remunerar las plantas orgnicas funcionales de las Unidades de Gestin
Quienes - requisitos,
pareja pedaggica,
forma de seleccin
tareas.
Responsabilidades/deberes y derechos