CORPORACIN UNIVERSITARIA AUTNOMA DEL

CAUCA

PYMES Sostenibles Cauca:

De la gestin ambiental a la gestin sostenible en
las PYMES.

Popayn, Noviembre de 2.011

PYMES Sostenibles Cauca: De la gestin ambiental a la gestin

sostenible en las PYMES.
CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA

TABLA DECONTENIDO
1.
OBJETIVOS..........................................................................................................
............... 5
1.1. OBJETIVO
GENERAL.................................................................................................... 5
1.2 OBJETIVOS
ESPECIFICOS.......................................................................................... 5
2. MARCO REFERENCIAL
.................................................................................................... 6
3. CONTEXTO REGIONAL.
................................................................................................... 7
4. PROPOSITO DEL PROYECTO
........................................................................................ 8
5. MARCO METODOLOGICO
............................................................................................. 10
5.1.
DIAGNOSTICO....................................................................................................
...... 10
5.2. IMPLEMENTACION.
............................................................................................... 10
5.3. SEGUIMIENTO.
......................................................................................................... 10
6. APUESTAS PRODUCTIVAS
........................................................................................... 12
6.1
AGROCADENAS.
..................................................................................................... 12
6.1.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 12
6.1.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 13
6.1.3. Proponentes
............................................................................................................ 13
6.1.4. Caractersticas del
sector:...................................................................................... 13
2

PYMES Sostenibles Cauca: De la gestin ambiental a la gestin

sostenible en las PYMES.
CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA
6.2
CAFS ESPECIALES REGIONALES
.................................................................... 13
6.2.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 13
6.2.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 13
6.2.3. Proponentes:.
.......................................................................................................... 13
6.2.4. Caractersticas del
sector....................................................................................... 13
6.3
FORESTAL
................................................................................................................ 14
6.3.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 14
6.3.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 14
6.3.3. Proponentes
............................................................................................................ 14
6.3.4. Caractersticas del
sector....................................................................................... 14
6.4
HORTOFRUTCOLA
................................................................................................. 15

6.4.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 15
6.4.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 15
6.4.3. Proponentes.
........................................................................................................... 15
6.4.4. Caractersticas del
sector....................................................................................... 15
6.5
GANADERA.......................................................................................................
....... 15
6.5.1.
Apuesta...........................................................................................................
......... 15
6.5.2.
Descripcin......................................................................................................
........ 16
6.5.3. Proponentes
............................................................................................................ 16
6.5.4. Caractersticas del
sector....................................................................................... 16
7.
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................
........... 17

INTRODUCCION
Dentro del contexto econmico, los gobiernos de Amrica Latina han venido apoyndose
en polticas de estmulo a las pequeas y medianas empresas, tratando de adaptarse al
nuevo entorno econmico internacional y de buscar su potencialidad en trminos de
competitividad, productividad, sostenibilidad ambiental a situaciones cambiantes y
las posibilidades que tienen en el mercado internacional. Sin embargo el xito de
estas polticas puede verse afectado por problemas de informacin, y adaptacin a
nuevos indicadores de sostenibilidad.

Es as como el inters del gobierno de Colombia, en las ltimas 2 dcadas ha sido

promover el esquema PYMES e inducir avances en su competitividad y participacin
en los mercados nacionales e internacionales, sin dejar de considerar la manera de no
afectar sus recursos naturales, y considerando la importancia de su capacidad para
absorber mano de obra y su gran flexibilidad para enfrentar variaciones en costos y
precios. Adems al tiempo que se avanza en un proceso de libre comercio de la
economa colombiana, hay incertidumbre por las nuevas perspectivas frente a lo que
significaran a nivel de la estructura empresarial los procesos de integracin,
especialmente en el caso de Colombia con EEUU, por incremento en las exigencias
para operacin en el mbito empresarial.
Ante las crecientes presiones del mercado a favor de la sostenibilidad de las empresas
Caucanas, la Corporacin Universitaria Autnoma del Cauca, en colaboracin con
informacin de la cmara de comercio del Cauca y la ANDI, y con la cofinanciacin de la
Empresa Privada lanza el Proyecto PYMES Sostenibles Cauca: de la gestin ambiental
a la gestin sostenible en las PYMES.
Por otra parte, la Corporacin Universitaria Autnoma del Cauca ha querido desarrollar
una investigacin que ample el conocimiento, no solo sobre la realidad de las PYMES
Caucanas, sino sobre algunas potencialidades y aplicaciones tiles a su desarrollo.
PYMES Sostenibles reconoce el papel estratgico de las pequeas y medianas
empresas en nuestra economa y desea apoyar a aquellas que creen que la
competitividad va de la mano de la sostenibilidad, ayudndoles a pasar de la gestin
ambiental a la gestin sostenible, de forma que lleven a cabo una gestin integrada
de sus aspectos ambientales, sociales y econmicos, conservar y restaurar las ecoregiones estratgicas y dinamizar el desarrollo regional y urbano sostenible
Adems, las PYMES constituyen los principales proveedores y subcontratistas de las
grandes empresas, que estn mostrando un inters creciente por asegurar la
sostenibilidad de sus cadenas de aprovisionamiento y distribucin como parte de sus
estrategias de responsabilidad social y de reputacin corporativa.

1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL
El objetivo del Acompaamiento a la Gestin del sistema Pymes Cauca, es proporcionar
lineamientos y especificaciones para la gestin socio ambiental del sistema Pymes
Caucanas, de tal forma que permitan el adecuado manejo de la problemtica ambiental y
social generada por el desarrollo econmico propias del sistema Pymes Caucanas,
estableciendo las medidas que se deben tomar en cuenta para mitigar los
impactos negativos y potenciar los impactos positivos sobre el ambiente y el ser humano,
causados por el desarrollo econmico, en las fases de produccin y distribucin.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar socios estratgicos y posibilidades de articulacin de programas

locales, regionales y nacionales.

Establecer un marco de referencia para las Pymes socioambiental,

cuyos fundamentos se deriven de los principios y tcnicas de sostenibilidad
ambiental y de las experiencias positivas relativas a la modificacin de
comportamientos que se han desarrollado en la gestin medioambiental en la
escala internacional.

Describir los fundamentos y disear un modelo de planificacin y gestin

de procesos socios ambientales, especializados en dar respuesta a los problemas
de comportamiento que se generan en los procesos de produccin.

Analizar los instrumentos de planificacin y gestin medioambiental que se

estn utilizando actualmente en la conservacin de recursos naturales, para
realizar campaas pro-ambientales cuyo objetivo sea la modificacin de los
comportamientos que afectan negativamente a estos recursos.

Crear el apoyo tcnico, para la modernizacin, reconversin y formalizacin de las

pymes existentes, que les permita mejorar su competitividad y productividad,
ampliar sus mercados, y por lo tanto la produccin limpia.

Fomentar la creacin de sociedades o cooperativas exportadoras, formadas por

pequeas empresas, que al estar agrupadas pueden consolidar informacin sobre
el acceso a los mercados externos y reducir los costos de investigacin,
preparacin, transporte, y venta de los bienes exportados.

2. MARCO REFERENCIAL
La siguiente investigacin toma como referencia aparte de la agenda interna de
productividad y competitividad del departamento del Cauca, ya que este documento tiene
como propsito presentar a la comunidad, los resultados del proceso de construccin
de la Agenda Interna para la Productividad y Competitividad del Cauca. Iniciativa del
orden nacional, legitimada por el documento Conpes 3297. Todos los departamentos
del pas han formulado su propuesta, a travs de los criterios establecidos por el
Departamento Nacional de Planeacin DNP, como coordinador del ejercicio.
La Agenda Interna Caucana, aporta en la construccin de ejercicios que se desarrollan
actualmente en el mbito regional y nacional, como el CONPES para el Cauca y el
proyecto de desarrollo nacional Visin Colombia II Centenario 2019.

3. CONTEXTO REGIONAL.

La Agenda Interna est concebida como una estrategia del actual gobierno, para
mejorar la productividad y competitividad del pas, generando condiciones regionales
de adaptacin al contexto mundial de integracin comercial, que ayuden a mitigar
los posibles riesgos que enfrenta en especial el sector productivo.
El Cauca no ha sido ajeno a esta poltica nacional y es as como la Gobernacin del
Cauca, a travs de la Secretara de Planificacin y Coordinacin, la Cmara de Comercio
del Cauca y el Centro Regional de Productividad e Innovacin CREPIC desarrollan
una alianza institucional, para facilitar los escenarios que permitan la construccin y
ejecucin de la Propuesta de Agenda Interna del Cauca. Para ello se cont con
el respaldo del Programa Sociedad Civil y TLC, apoyado por la Organizacin de Estados
Americanos OEA y la Confederacin Nacional de Cmaras de Comercio CONFECMARAS-, durante un ao comprendido entre octubre del 2.004 y 2.005.
El enfoque dado para el desarrollo de esta propuesta, se basa en la identificacin de
acciones estratgicas requeridas para el fortalecimiento y consolidacin de los sectores
productivos existentes y potenciales con mayor impacto para la regin, dond e
se comparte una visin de desarrollo que incluye la riqueza tnica, cultural y biodiversa
que caracteriza al Cauca.
Como principal resultado de este proceso participativo se han definido sectores
prioritarios para el desarrollo de la productividad y competitividad del departamento,
denominados Apuestas Productivas; concebidas como los productos, cadenas, clusters
o sectores a fomentar por su dinmica en la economa del Cauca. Para ello se han
considerado criterios como el impacto social, econmico y ambiental; la cobertura
geogrfica y tnica; las perspectivas de mercado y su grado de articulacin con
dinmicas regionales y nacionales principalmente.

4. PROPOSITO DEL PROYECTO

El acompaamiento Socio Ambiental, constituye una herramienta importante para la
gestin econmica, considera desde el punto de vista ambiental, la normatividad, los
antecedentes de desarrollo econmico, lineamientos ambientales para el proceso
productivo, las pautas y los diferentes aspectos complementarios, que se debe tomar en
cuenta durante el proceso de aprovisionamiento, produccin, y distribucin.
Los resultados obtenidos podrn aportar buenas recomendaciones para el
establecimiento de polticas econmicas y sociales. La presente investigacin formula
propuestas puntuales sobre acciones benficas en favor de las Pyme.
Adems, pretende proporcionar herramientas a las PYMES del sector de transformacin
de materias primas agrarias. Est basado en la experiencia y conocimiento de la alianza
Empresa Privada Uniautonoma Cauca, para lo cual dispondr de todos los esfuerzos
para:

Crear una nueva cultura empresarial en el departamento del Cauca, y con mayor
nfasis en la conservacin y preservacin de recursos naturales, que genere una
cadena de
sostenibilidad entre productores y consumidores, impulsando
actividades econmicas, productos y servicios respetuosos con el medio
ambiente.

Fomentar la aplicacin de polticas de responsabilidad social y ambiental de forma

continua, controlada y responsable, por parte de las PYMES, poniendo especial
inters en las de la conservacin y preservacin de los recursos naturales.

Desarrollar un modelo reproducible a la regin de fomento de la sostenibilidad

generando herramientas trasladables a cualquier actividad econmica con
mtodos de control y verificacin de calidad para asegurar la perdurabilidad en el
tiempo.

Fomentar la sostenibilidad, asesorando y formando a empresas, PYMES, y en

especial del departamento del Cauca, sobre herramientas y prcticas sostenibles
en la empresa y la generacin de nuevas actividades econmicas y de fomento de
empleo.

Fomentar La mejora continua de la eficiencia energtica como factor clave de

competitividad en todos los eslabones de la cadena de productividad y
sostenibilidad.

Orientar al exportador respecto de los trmites que debe adelantar ante

las diferentes entidades del Estado.

Brindar elementos que le permitan al usuario mayor comprensin de la

actividad exportadora, facilitando el desarrollo de
cada una de las
operaciones que se deben adelantar.

Facilitar la comprensin del marco legal colombiano sobre el cual opera

la actividad exportadora.

5. MARCO METODOLOGICO
La Corporacin Universitaria Autnoma del Cauca, aplicara el instrumento Pymes
Sostenibles en el departamento del Cauca, (estudiantes de 9 y 10 semestre) con el fin
de recopilar informacin de los procesos de competitividad (indicadores de productividad
y gestin) y de sostenibilidad (indicadores de efectividad, eficacia, eficiencia, cantidad y
1
calidad) dentro del proceso interno de cada Pyme, empresa . La metodologa
se constituye en:
5.1.

DIAGNOSTICO. Recoleccin de la informacin en Pymes Caucanas

PROPUESTA PRODUCTIVA
Agrocadenas: Fique, Guadua, Piscicultura, Panela, seda, Chontaduro, miel de abejas,
totumo y los granos andinos.
Cafs especiales Regionales
Forestal
Hortofrutcola: Fresa, Lulo, Tomate de rbol, Pia, Mora, Esparrago, Tomate de mesa,
Aguacate
Ganadera

La construccin de indicadores reviste gran importancia para el xito de los procesos de

seguimiento y evaluacin. La metodologa propuesta prev nueve indicadores
importantes en esta construccin.
5.2.

IMPLEMENTACION. Seguido se crearan la base de datos de la informacin

en la matriz Pymes Sostenibles Cauca, la cual servir de gua en esta
etapa, para inicio de los respectivos ajustes. Estos sern evaluados bajo
criterios de tiempo (cronograma) planificado por la Corporacin Universitaria
Autnoma del Cauca y una junta directriz de las Pymes.

5.3.

SEGUIMIENTO. Se pretende verificar cada ajuste planeado versus el

realizado, motivo por el cual se recalcara el cumplimiento del cronograma, las
tareas y la respectiva asignacin de los recursos materiales y humanos si los
hubiese.

Como actividades soporte a la presente investigacin, la

Corporacin
Universitaria
Autnoma del Cauca en asocio con La Empresa Privada compartir con las Pymes las
siguientes actividades:

El criterio empresa es usado en este trabajo para referirse a cualquier unidad de produccin, de 11 empleados en adelante ( tamao), en
la agricultura o la agroindustria. Es decir que los pequeos productores y campesinos son Pymes informales.

La celebracin de una jornada sobre gestin sostenible en el departamento del

Cauca durante los meses de abril y mayo, cuya inscripcin puede hacerse a
travs del sitio web del proyecto.

La distribucin de
gestin sostenible.

La distribucin de una gua online interactiva con herramientas para facilitar la

implementacin del sistema, accesible a travs del sitio web del proyecto.

La distribucin de videos informativos y divulgativos.

La puesta en marcha de un sitio web, para interactuar con las respectivas Pymes.

Formacin y capacitacin a empleados de las Pymes sobre modelos de aho rro

en el consumo de agua y energa.

Instalacin del foro empresarial de Perspectivas

que exporta.

guas

para

la

implementacin

de

un

sistema

del empresario

de

Caucano

6. APUESTAS PRODUCTIVAS
El Cauca, ha desarrollado con base en la metodologa establecida por Planeacin
Nacional, la matriz de Agenda Interna, la cual contiene principalmente la informacin
desarrollada por cada apuesta productiva.
Es importante mencionar que cada una de las Apuestas Productivas presentadas, se
encuentran en proceso de fortalecimiento y en constante construccin para su
mejoramiento; por lo tanto estn abiertas a integrar otros productos, bienes o
servicios que se determinen como estratgicos para el desarrollo del Cauca, con un
impacto social y econmico importantes, cumpliendo con los criterios establecidos para
ello.
A continuacin se presentan las cinco (5) apuestas productivas, acordadas por el
departamento del Cauca. Estas son en orden alfabtico:
Sector Agropecuario y Agroindustrial:
Agro cadenas
Cafs Especiales Regionales
Forestal
Ganadera
Hortofrutcola
En la definicin de estas apuestas estratgicas se han identificado las necesidades o
requerimientos que stas tienen para su xito y los cursos de accin planes, programas,
proyectos o medidas indispensables para darle solucin a la problemtica
establecida para lo cual se gestionan apoyos, aportes y compromisos para desarrollar
cada iniciativa y accin planteada.
La informacin ampliada y sustentada est consignada en los documentos metodolgicos
desarrollados para el Departamento Nacional de Planeacin DNP-, los cuales estn a
disposicin en la Cmara de Comercio y en la Gobernacin del Cauca.
6.1 AGROCADENAS.
6.1.1. Apuesta.
Fortalecer el desarrollo de las Agrocadenas Productivas del Cauca, especialmente en los
procesos de comercializacin, produccin, asistencia tcnica, organizativos y de
financiamiento.

6.1.2. Descripcin
Potenciar la productividad y competitividad regional de las Agrocadenas Caucanas,
como mecanismos generadores de valor.
Las agrocadenas son: Fique, Guadua, Piscicultura, Panela, seda, Chontaduro, miel
de abejas, totumo y los granos andinos.
6.1.3. Proponentes
Productores y Representantes de las diferentes agrocadenas, Corpotunia, Carce Cauca,
Corseda, Crepic, Fundebap. Secretara de Planificacin y Coordinacin de la
Gobernacin.
6.1.4. Caractersticas del sector:
Cobertura Social: 29.715 familias
rea Sembrada: 28.345 Has (14.37% rea cultivada
Depto.).
Empleos Generados: 21.900 directos 30.000
indirectos
Ingresos generados: $40.912.000.000
Conocimiento de la existencia de nichos especializados y diferenciados para estos
productos: mercados justos, solidarios, orgnicos, de origen, etc.

6.2 CAFS ESPECIALES REGIONALES

6.2.1. Apuesta.
Acopio y Comercializacin de Cafs Especiales Regionales Del
Cauca.
6.2.2. Descripcin.
Indispensable fortalecer el sistema productivo, permitiendo a los productores mejorar los
ingresos para dar continuidad en la actividad licita y superacin de las difciles
situaciones sociales, econmicas y polticas vividas en el departamento.
6.2.3. Proponentes: Comit de Cafeteros del Cauca, Productores.
6.2.4. Caractersticas del sector
Cobertura Social: 82.000 familias rea Sembrada: 68.500 Has
Empleos Generados: 4.000 directos
Ingresos generados: $1.532.000.000

El Cauca cuenta con condiciones ideales de produccin que le permiten ofertar al

mercado internacional caf fresco de muy alta calidad durante todo el ao.

Existe la garanta de compra, evitando que los negociantes de caf

intervengan reduciendo el precio del grano.
El gremio cuenta con el soporte otorgado por el Comit Departamental de Cafeteros, a
travs de las cooperativas de caficultores, Almacaf con adecuadas bodegas y 6
laboratorios de anlisis de calidad de caf. Existen empresas comercializadoras,
trilladoras y exportadores del grano.
El Cauca en su zona cafetera cuenta con una gran diversidad de condiciones de oferta
ambiental, suelos, clima, ecotopos, que le imprimen a la taza del caf una alta acidez
muy apetecida en los mercados internacionales.
6.3 FORESTAL
6.3.1. Apuesta
El fortalecimiento
forestal.

de

la

cadena

regional

6.3.2. Descripcin
Este sector tendr una alta participacin en el uso y manejo sostenible de los bosques
naturales y plantados; a travs de la operacin de la industria forestal competitiva,
aprovechamiento de los productos forestales no maderables de los bosques, manejo
agroforestal y silvopastoril.
6.3.3. Proponentes
Asociacin Colombiana de Ingenieros Forestales. ACIF, Cadena Regional Forestal,
Forestal el Micay, Forestal Cauca.
6.3.4. Caractersticas del sector
Empleos Generados: 1.500 permanentes. Clculo
aproximado.
Ingresos generados: No se cuenta con
registros.
Condiciones biofsicas y ambientales
ptimas.
Demanda creciente de productos de madera y productos forestales no
maderables.
Comunidades campesinas, indgenas y negras involucradas en el manejo del recurso
del
bosque.
Alto inters global por la regin del Choc biogeogrfico y el nacional por las
cuencas
hidrogrficas
comunes
al
Macizo
Colombiano.

 Para el ao 2006 se podr contar con el Plan Regional de Desarrollo Forestal; a partir
del cual se disearn los programas y proyectos que conducirn al manejo sostenible de
los recursos forestales del departamento.

6.4 HORTOFRUTCOLA
6.4.1. Apuesta
Consolidar la produccin y su agroindustria, con el fin de posicionar
productos representativos del sector, en el mbito regional, nacional e internacional.
6.4.2. Descripcin
Posicionar productos que ya tienen trascendencia en el Cauca
como:
El Lulo con 289 has y una produccin de 2.039 Ton.
El Tomate de rbol con 208 has y una produccin de 2.334 Ton.
La Pia con 370 has y una produccin de 17.395 Ton.
La Mora con 495 has y una produccin de 2.166 Ton.
El Esprrago con 537 has y una produccin de 2.202 Ton.
El Tomate de Mesa Tradicional y Tecnificado con 236 has y una produccin de 9.956
Ton.
El Aguacate, de alto potencial en fase de anteproyecto y mercado
internacional.
*La Fresa con 119 Has y una produccin de 3.230 ton.
6.4.3. Proponentes.
Secretara Departamental de Desarrollo Agropecuario y Minero,
Productores, Empresarios, Incubadora de Empresas Agroindustriales AGROINNOVA6.4.4. Caractersticas del sector
Empleos Generados: 18.000
Ingresos generados: el Valor Bruto de la Produccin fue de 28.200 millones de
pesos.
Vocacin productiva, condiciones agroecolgicas, potencial de mercado, la rentabilidad
y
la infraestructura tecnolgica, agroindustrial e institucional
disponible.
Plan Frutcola en formulacin
6.5 GANADERA
6.5.1. Apuesta

Consolidar la ganadera de carne y de leche para facilitar su desarrollo sostenible, el

crecimiento de la agroindustria, aumentando la productividad y la participacin en los
mercados regionales, nacionales e internacionales.

6.5.2. Descripcin.
Articular los componentes de la lnea productiva de lcteos y crnicos para mejorar y
normalizar los aspectos tcnicos, las prcticas de manejo, alimentacin y sanidad animal
de tal manera que se cumplan los parmetros internacionales de calidad.
6.5.3. Proponentes
Secretara Departamental de Desarrollo Agropecuario y Fomento Econmico,
SAG, Fondo Ganadero, Incoder, Alpina S.A.
6.5.4. Caractersticas del sector
Empleos Generados: 28.000
Ingresos generados: $86.517.125.000
Existen 450.000 hectreas de praderas, de las cuales 750 tienen irrigacin. Un
hato
ganadero superior a las 200.000 UGG.
Se requiere diferenciacin mediante valor agregado, cumpliendo con parmetros
de
calidad higinica, sanitaria y composicional.
Tradicin ganadera especializada en ceba y lechera; base gentica en proceso de
mejoramiento y adaptada a las eco regiones. Pastos potenciales que pueden mejorar.
Sistemas de produccin tradicionalmente orientados al doble propsito.
Infraestructura disponible para manejos apropiados a nivel de finca y
organizaciones ganaderas.
No existe en el mercado local ninguna industria de frigorfico que abastezca la
demanda
regional de carne y crnicos y que exporte o pueda
exportar.
Es requisito fundamental mejorar la competitividad frente al mercado actual y se
lograr,
en la medida en que mejore la productividad y
calidad.

7. BIBLIOGRAFIA

ASOCIACIN NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS - ANIF. Coyuntura Pyme.

Bogot. 2003.

ASOCIACIN NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS - ANIF. Carta Financiera

No 127, Bogot, junio de 2004.

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID), DEPARTAMENTO NACIONAL

DE PLANTACIN (DNP), ACOPI. Desarrollo de la Pequea y Mediana Empresa en
Colombia 1999.

CORPORACIN SOCIOECONMICA Y TECNOLGICA DE COLOMBIA - CINSET.

Encuesta de Comportamiento y Opinin de la Pequea y Mediana Industria en Colombia.
Tercer trimestre de 2003.

FUNDACIN PARA LA EDUCACIN SUPERIOR Y EL DESARROLLO FEDESARROLLO. Situacin Actual y Perspectivas de la Pequea y Mediana Empresa.
Bogot, noviembre de 1996.

GOBERNACION DEL CAUCA, Agenda Interna para la productividad y competitividad

del
Cauca

RODRIGUEZ, Astrid Genoveva. La realidad de la Pyme Colombiana. Fundes Colombia.

Septiembre 2003.

PYMES Sostenibles Cauca: De la gestin ambiental a la gestin

sostenible en las PYMES.
CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA
8. ANEXOS.
8.1 Anexo 1 Matriz con Indicadores

18

Fuente: elaboracin propia

Anexo 2 Matriz Marco Lgico

Fuente: elaboracin propia