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Modelo de planejamento

estratgico
Por Conta Azul

1. Anlise dos fatores externos da empresa

Nesta etapa faa uma anlise dos fatores externos da sua


empresa, tais como: entrada de concorrentes, percepo da sua
marca, ameaas sazonais e etc

Pontos Fortes

Pontos Fracos

2. Anlise dos fatores internos da empresa

Nesta etapa faa uma anlise dos fatores internos da sua


empresa, tais como: produtividade dos funcionrios, clima
organizacional, afinidade entre a equipe e etc.

Pontos Fortes

Pontos Fracos

3. Misso, Viso e Valores


Com base na sua anlise de pontos fortes e fracos da sua vida
pessoal defina a sua Misso, a sua Viso e os seus Valores

MISSO

VISSO

VALORES

4. Objetivos
Faa agora uma lista de objetivos para a sua empresa. Descreva as
metas que ela precisa alcanar, o quanto precisa crescer, os clientes
em potencial que precisa alcanar, estimativas de faturamento e etc.
Faa uma relao com quantos itens desejar

OBJETIVOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.

5. Classificao dos objetivos


TER

FAZER

SER

Coloque aqui o
que depende
do seu esforo
fsico e mental
dos
colaboradores
para que seja
concretizado.

Coloque aqui o
que depende
da sua
condio
financeira e
econmica da
empresa para
que possa ser
concretizado.

Coloque aqui o
que depende
da mudana de
seus
pensamentos e
atitudes dos
colaboradores
para que possa
ser
concretizado

6. Prioridade
HOJE
Escreva aqui
os objetivos
que devem
ser
alcanados
no dia a dia
da empresa

SEMANA

MS

ANO

Escreva aqui Escreva aqui Escreva aqui


os objetivos os objetivos os objetivos
que devem
que devem
que devem
ser
ser
ser
alcanados
alcanados
alcanados
semanalme mensalment
depois do
nte na sua
e na sua
final de um
empresa
empresa
ano na sua
empresa

7. Plano de ao
Realoque seus objetivos e metas comeando sempre por
aquelas que voc colocou como prioridade e tambm por
aquelas que esto na coluna.

OBJETIVOS

AO

8. Avaliao
Escreva aqui as metas que voc alcanou e o que no
alcanou de acordo com o tempo
ALCANOU

Hoje
Uma Semana
Um ms
Um ano
3 anos
5 anos
10 anos

NO ALCANOU

9. Reviso Mensal
Procure uma vez por ms rever o seu plano de ao
redefinindo novas aes ou aes que deve manter
conforme sua avaliao de resultados.
Procure uma vez por ano refazer o seu planejamento
estratgico empresarial redefinindo novos objetivos ou
mantendo os objetivos que ainda no alcanou conforme
sua avaliao dos resultados.