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GESTION DE PRODUCCION
Tema:
RBOL DE DECISIONES
INTEGRANTES:
SUZETY TABOADA GALARZA
LUIS ALARCON BASURTO
VITOR CEPEDA CHELE
AO LECTIVO
2015 2016
MacDonald Products, Inc., of Clarkson, New York, tiene la posibilidad de (a) proceder de inmediato con la produccin de una nueva
televisin estereofnica de la ms alta calidad, de la cual acaba de completar la prueba del prototipo o, (b) hacer que el equipo de
anlisis de valor complete el estudio. Si Ed Lusk, vicepresidente de operaciones, procede con el prototipo existente (opcion a), la
empresa puede esperar que las ventas lleguen a 100,000 unidades a $550 cada una probabilidad de 0.6 y una de 0.4 para 75,000
unidades a $550.
No obstante, si utiliza el equipo de anlisis de valor (opcin b), la empresa espera ventas por 75,000 unidades a $750 cada una, con una
probabilidad de 0.7; y una de 0.3 para 70,000 unidades a $750. El costo del analista de valor es de $100,000 si solo se usa en la opcin
b. Cul de las dos alternativas tiene el valor monetario esperado (VME) ms alto?
Opcin a
100000 unidades x $ 550 = $ 55000000
75000 unidades x $ 550 = $ 41250000
Opcin b
75000 unidades x $750 = $ 56250000
70000unidades x $750 = $ 52500000
$100000 costos
33000000
-16500000
Opcin a
Ventas bajas 0.4
$ 16500000
Calcular el valor monetario de la opcin b
Ventas altas 0.7
Opcin b
39305000
20960000
$ 60265000