ANLISIS INTERNO/EXTERNO

Mediante el anlisis interno/externo se compara la situacin actual de la empresa

con la realidad exterior y se analiza la transmisin de informacin dentro de la
organizacin.
El anlisis externo se basa en realizar estudios de evolucin de mercados, estudios
comparativos de productos de la competencia, etc., con el objetivo de determinar
amenazas y oportunidades y valorar la importancia de diferentes ideas innovadoras
para la organizacin. El anlisis externo se sirve de informacin suministrada por
otras herramientas de innovacin que van recopilando informacin como, por
ejemplo, la vigilancia estratgica y la prospectiva tecnolgica.
En el anlisis interno se consideran aspectos como los recursos humanos y
materiales susceptibles de realizar proyectos de I+D+i, catalogacin de habilidades
y conocimientos, anlisis de factores de xito y fracaso de proyectos, etc.
Los resultados del anlisis interno/externo pueden derivar en el Plan Estratgico de
la empresa.