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En este argumento general, es evidente pensar que la importancia de la logstica viene dada por la

necesidad de mejorar el servicio a un cliente, su atencin y satisfaccin, profundizando en el desarrollo


de las fases de anlisis del mercado y distribucin bajo un perfil de dimensionamiento de los costes.
As, entre otras actividades la direccin logstica en una empresa se puede caracterizar por las
siguientes lneas de trabajo o responsabilidad, a saber:

El desarrollo de capacidad en lneas de produccin.

La alta eficiencia en la produccin.

La poltica de reduccin de stocks o inventarios.

El desarrollo de sistemas de informacin que permita una gestin exhaustiva.

Todo ello en aras de obtener beneficios tales como:

La mejora o incremento de la competitividad y rentabilidad.

La optimizacin de la labor directiva y tcnica en el contexto global.

La adecuada integracin y coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la decisin
de compra, a saber, calidad, precio, empaquetado, mantenimiento, etc.

De esta forma, se puede ampliar la visin de la labor directiva sobre la logstica para su consideracin
como elemento clave para los mecanismos de planificacin de las actividades internas y externas de la
empresa.