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PLANEMIENTO ESTRATGICO

Es el proceso que proporciona coherencia y direccin, en el mediano y largo


plazo, a las actividades de la Unidad Acadmica, ayudando, as, a la generacin
de la capacidad estratgica institucional.
VISIN Y MISIN

OBJETIVOS
ESTRATGICOS

ANLISIS INTERNO
FORTALEZAS Y
DEBILIDADES

FODA

ANLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS

IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
DISEO
ORGANIZACIONAL
(Directorio)

PLANIFICACIN,
MARKETING
E IMPLEMENTACIN

EVALUACION

Beneficios del
planeamiento estra

Cules son los beneficios del planeamiento


estratgico?
Los beneficios del planeamiento estratgico dejan sentir en toda la empresa -desde
los empleados a nivel del suelo, que trabajan de manera ms eficiente, con objetivos
claros,todoel caminohasta los accionistas, que siguen confiando en el potencial de
la compaa para el xito y la prosperidad financiera.

Los beneficios de un plan


Una empresa con una direccin enfocada y estratgica es mucho ms atractiva para los
accionistas e inversores potenciales que una empresa aparentemente a la deriva y sin
timn. Un alto nivel de organizacin dentro de la empresa, as como su dedicacin para
lograr metas a corto plazo y a largo plazo, puede hacer que sea ms fcil para tu negocio
de reunir capital y seguir creciendo tanto en tamao y rentabilidad. Tu direccin
estratgica en este caso sirve como una forma de publicidad para las instituciones
financieras y los inversores privados.

Beneficios
1

Ayuda ayuda a reorientado los objetivos de la empresa en funcin de


su misin, vision y valores

2Permite anticipar a futuras necesidades y retos empresariales


3

Permite transformar ideas en procesos de negocios mas eficientes y


diferenciadores, y en productos y servicios que aportan valor aadido
a los clientes.

Permite marcar los objetivos de cada uno de los puestos de


trabajo favoreciendo la motivacin y la implicacin de las
personas trabajadoras

Algunosde los beneficios que obtienen nuestros


clientes:diferenciacin