You are on page 1of 9

CRITICIDAD DE E

TEM

VARIABLES

CONCEPTO

PONDERACION

Tabla de valoracin subjetiva del grado d


Probabilidad del suceso. (Accidente o
enferemedad)

Exposicin al factor de riesgo

Concecuencias para la salud y la integridad


fsica

Mxima
Alta
Media
Baja
Mnima

10
7
5
2
1

Continua
Frecuente
Ocasional
Irregular
Raramente
Fatal

10
7
5
2
1
76-100

Invalidez

51-75

Incapacidad Parcial

26-50

Incapacidad
Temporal
Molestias

.11-25
.1-10

Redundancia del equipo.


2

(a nivel de unidad de equipo) disponibilidad de No reemplaza


ms de un medio para realizar la funcin
Reemplaza <50%
requerida.
Reemplaza 100%

3
2
1

AFECTACIN VELOCIDAD
3

Tiempo en que el equipo mdulo est en


condicin de falla.

Operativo

Con limitacin

No operativo

Disponibilidad Mano de Obra


4

Duracin acumulada de los tiempos de


Especializado
mantenimiento individual expresado en horas
empleadas por el personal de mantenimiento
para un tipo especfico de accin de
Con Soporte
mantenimiento o durante un intervalo de tiempo
determinado.

3
2

Duracin acumulada de los tiempos de


mantenimiento individual expresado en horas
empleadas por el personal de mantenimiento
para un tipo especfico de accin de
mantenimiento o durante un intervalo de tiempo
determinado.
Propio

Disponibilidad Repuestos
5

Importar
Los repuestos se clasifican en funcin de su
responsabilidad dentro del equipo, en funcin
de mantenerlo en stock permanente en planta y Local
por el tipo de aprovisionamiento.
Stock

3
2
1

Impacto de la falla (Considerar el costo de Oper

Los efectos de la falla son considerados como


la forma en la que la falla se manifiesta, es
Alto
decir, como se ve perturbado el sistema ante la
falla del equipo o activo, ya sea local o en otra
parte del sistema
Bajo

Costo de reposicin (LCC)


7

Costo de adquisicin y del costo de


sustentacin (costo de operacin mas costo de
mantenimiento)

Alto
Medio
Bajo

3
2
1

Costo por paro de mquina

Valor aproximado por hora consecuente al paro


de la mquina.(se debe tener en cuenta la
funcin del equipo)

Alto

Medio

Bajo

Velocidad desarrollo de falla.


9

Tiempo requerido para que la falla genere el


paro del equipo.

Alta

Media

Baja

Impacto ambiental
10

Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea


adverso o beneficioso, como resultado total o
parcial de los aspectos ambientales de una
organizacin

Grave

Leve

Ninguno

CRITICIDAD DE EQUIPOS

OBSERVACIONES

subjetiva del grado de peligro.


Resultado
Resultado
Resultado
Resultado
Resultado

Probable
Probable
Probable
Probable
Probable

Mximo.
alto.
Medio.
Bajo
Mnimo.

Mas de 8 horas/da (Muchas veces al da)


Entre 5 horasy 8h/ da (Una vez por da)
Entra 2 horasy 5h/ da (Una vez por semana)
Entra 1 horasy <2h/ da (Una vez al mes)
Menos de 1h/da (Se sabe que ocurre)
Patologa irrversible a largo plazo. (Desastres, Muerte)
Causa sospechosa de patologas irreversibles. (Grave, traumas o Heridas graves.)
Patologa no empeorable con cese de la exposicin al riesgo. (Severa Lesiones con
perdidad de integridada fsica)
Patologa benignas. Ceden con tratamiento mdico. (Importante; lesiones importantes
con ausentismo)
Molestias (Notable; Lesiones que requieren primeros auxilios)

dancia del equipo.


No se puede remplazar la funcin cuando falla.
Cuando se puede remplazar su funcin a menos del 50%
Cuando se puede suplir totalmente la funcin.

ACIN VELOCIDAD
Estado en el que un aparato cumple una funcin requerida.
Avera de una unidad de equipo que no causa la interrupcin inmediata de la capacidad para
cumplir la funcin requerida.
Estado de un aparato que se caracteriza por presentar una falla o una posible incapacidad para
cumplir una funcin especfica

bilidad Mano de Obra


Mantenimiento especializado, no disponible en el rea, sin contrato vigente.

Mantenimiento con personal propio y/o contratista > 2 personas

Mantenimiento con personal propio < 2 Tecnicos

ibilidad Repuestos
Los repuestos se tienen que importar

Los repuestos se consiguen localmente.

Los repuestos se consiguen en planta

(Considerar el costo de Operacin Online)

Pierde la funcin dentro del Proceso

Disminuye la fucin dentro del proceso

de reposicin (LCC)
Ms de U$ 10 000
Entre U$ 1000 a U$ 10000
Menos de U$ 1000

or paro de mquina
Ms de U$ 18000

Entre U$ 6000 a U$ 18000

Menos de U$ 6000

d desarrollo de falla.
< 10 dias

Entre 10 y 30

> 30 das

pacto ambiental
Provoca explosin, contaminacin,

Provoca un efecto leve de seguridad al operador y/o al medio ambiente

La falla no provoca ningun efecto de seguridad y/o al medio ambiente

NORMA DE REFERENCIA

Gua tcnica para el anlisis de exposicin a


factores de riesgo ocupacional. Ministerio de la
proteccin Social Colombia.

ISO 14224

ISO 14224

ISO 14224, NORMA NORSOK Z-008

ISO 14224, NORMA NORSOK Z-008

ISO 14224, NORMA NORSOK Z-008

ISO 14224, NORMA NORSOK Z-008

Revisar ISO 55000.

ISO 14224, NORMA NORSOK Z-008


Revisar ISO 55000

ISO 14224, NORMA NORSOK Z-008


revisar ISO 55000

ISO 14224, NORMA NORSOK Z-008

Iso 14001

You might also like