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Recursos o elementos de una empresa

Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cómo
hacer el trabajo lo mejor posible, en un tiempo mínimo, con el mínimo de
esfuerzo y, desde luego, al menor costo.
Ni las empresas, ni las condiciones económicas, permanecen estáticas; por
lo tanto las políticas, el sistema de organización y/o los sistemas y
procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e
ineficientes, debido a rápidos cambios y tendencias imprevistas.
Los recursos o elementos básicos de una empresa que atienden a su
objetivo son: Humanos, Materiales, Técnicos y Financieros.
Recursos Materiales
Son los bienes tangibles o concretos que disponen una empresa u
organización con el fin de cumplir y lograr sus objetivos como:
instalaciones, materia prima, equipos, herramientas, entre otros.
El concepto es habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos.
Se refiere a las cosas que se utilizan para procesar, transformar, o que se
procesan o transforman en el proceso productivo de un bien o servicio, y
están integrados por:



EDIFICIOS E INSTALACIONES: Lugares donde se realiza la labor
productiva.
MAQUINARIA: Misma que tiene por objeto multiplicar la capacidad
productiva del trabajo humano.
EQUIPOS: Son todos aquellos instrumentos o herramientas que
complementan y aplican más al detalle la acción de la maquinaria.
MATERIAS PRIMAS: Son aquellas que se transforman en productos,
ejemplo: maderas, hierro, etc.

Pueden ser Materias Auxiliares, que son aquellas que, aunque no forman
parte del producto, son necesarios para su producción, ejemplo:
Combustibles, lubricantes, etc.

Así como también; Inmuebles, Insumos, Productos terminados,
Elementos de oficina, Instrumentos y herramientas.

Por ejemplo:
“Tenemos grandes profesionales en este hospital, pero nos faltan recursos
materiales”, “La compañía ha realizado una gran inversión para renovar los

recursos materiales”, “Cuando los recursos materiales son escasos, hay que
agudizar el ingenio y redoblar los esfuerzos”.
En la actividad cotidiana de una empresa, se pueden distinguir entre
distintos

tipos

de

recursos,

tales

como

las

materias

primas,

las

instalaciones, las maquinarias y el terreno.
Gracias a estos bienes tangibles, es posible manufacturar los productos o
desarrollar

la

infraestructura

necesaria

para

prestar

sus

servicios,

dependiendo de su actividad.
El éxito de cualquier organización depende de la correcta gestión de todos
los tipos de recursos mencionados. Es importante señalar que para el
correcto funcionamiento y desarrollo de una empresa, es necesario que
exista un equilibrio entre las proporciones de sus recursos, dado que el
exceso puede ser tan contraproducente como la escasez.
Por lo general, la mejor forma de potenciar los recursos materiales es a
través de inversiones que permitan renovarlos y actualizarlos. En el caso de
los recursos humanos, en cambio, su gestión es más compleja e implica
múltiples variables.
El reciclaje
Gracias al reciclaje es posible convertir recursos materiales usados, que en
otros casos serían considerados meros residuos, en nuevos y útiles
productos. Al llevar los objetos de vidrio, metal o papel, entre otros, a los
puestos de recogida, se da comienzo a un proceso que genera un gran
número de recursos ambientales y financieros, y que afecta positivamente
la vida en sociedad.
Algunos de los beneficios de esta práctica son:

-

la protección y ampliación de puestos de trabajo relacionados con
la fabricación y el crecimiento de la competitividad;

-

la reducción del número necesario de vertederos y de la incineración
de basura;
* un menor grado de contaminación, por no necesitar un volumen tan
grande de materiales vírgenes para las fábricas;
* un importante ahorro energético;
* un descenso considerable en la emisión de gases de efecto
invernadero, reduciendo asimismo el cambio climático;
* la menor necesidad de explotar los recursos naturales, tales como
el agua, los minerales y la madera;
* un mayor respeto para con el medio ambiente y, por consiguiente,
por las próximas generaciones.

En cada comunidad, el proceso de recogida de material reciclable puede
variar, pero existen cuatro formas que suele adoptar:
los contenedores de distintos colores, presentes en la vía pública; centros
que se dedican exclusivamente a esta tarea; puestos que ofrecen algún tipo
de recompensa a quienes acercan sus desechos; diversos programas y
campañas que intentan concienciar acerca de los beneficios de la renovación
de recursos.
De todos modos, el paso siguiente es el mismo para cualquier material
reciclable que haya sido entregado en alguno de los sitios mencionados: se
lo lleva al depósito correspondiente, para clasificarlo y transformarlo en
nuevos materiales y bienes de consumo.
Es importante recordar que al comprar un producto reciclado aumenta la
demanda de fabricación respetuosa con el medio ambiente, reforzando así

la necesidad de las empresas de escoger materiales y energías renovables
para sus procesos

Estos resultan fundamentales para el éxito o fracaso de una gestión
administrativa, lo básico en su administración es lograr el equilibrio en su
utilización. Tan negativo es para la empresa en su escasez como su
abundancia. Cualquiera de las dos situaciones resulta antieconómica; de ahí
que la administración de recursos materiales haya cobrado tanta
importancia actualmente.

Clasificación de los recursos materiales
Los recursos de transformación
son aquellos que se manipulan para elaborar otros recursos. Los recursos
de transformación intervienen de forma directa como: las maquinarias,
herramientas, equipos y de forma indirecta como: terrenos, edificios,
muebles, vehículos.
Los recursos de utilización
son aquellos que son procesados por los recursos de transformación como
la materia prima y que sirven de apoyo para las actividades de la empresa
como el combustible, elementos de aseo, papelería, etc.
Administración de los recursos materiales
La administración de los recursos materiales consiste en conseguir la
materia prima, los bienes y servicios en cantidad y calidad requerida a
menor precio con el fin de que se cumpla las funciones de la empresa y
logre el objetivo planteado.
La administración de la empresa planea, programa, controla, almacena,
distribuye, controla los materiales y equipos.

De manera que permite obtener oportunamente, en el lugar preciso, en las
mejores condiciones de costo, y en la cantidad y calidad requerida, los
bienes y servicios para cada unidad orgánica de la empresa de que se trate,
con el propósito de que se ejecuten las tareas y de elevar la eficiencia en las
operaciones.
Recursos materiales y recursos humanos
Los recursos naturales son los diferentes medios físicos, concretos y sólidos
que permiten brindar diferentes productos y servicios como la materia
prima, equipos, herramientas, instalaciones. Los recursos humanos es el
conjunto de empleados y colaboradores que laboran en una empresa con el
propósito de coordinar, planear y organizar el equipo de trabajadores que
conforman una empresa.
Recursos materiales y recursos técnicos
Los recursos materiales son los diferentes medios concretos que contiene
una empresa para alcanzar su propósito. Los recursos técnicos son medios
basados en la tecnología para coordinar los otros requisitos como; el
sistema de producción, el sistema de vendas, el sistema de finanzas, entre
otros.
Recursos materiales y recursos financieros
Los recursos materiales son los bienes físicos que pertenecen a la empresa,
bien sea, maquinarias, equipos, herramientas, entre otros. Los recursos
financieros son elementos propios (dinero en efectivo, aportes económico
de los socios, utilidad) y ajenos (créditos bancarios, préstamos de
acreedores y proveedores y emisión de valores) de carácter monetario que
la empresa requiere para el progreso de la empresa.
RECURSOS EN DIFERENTES CAMPOS
En el derecho, el término recurso es una acción que concede la ley al
interesado en un juicio para reclamar contra las resoluciones ante el
juez que las dicto u otros jueces. Existe diferentes tipos de recursos
como: recurso de amparo se caracteriza por interponerse ante el Tribunal
Constitucional a causa de las violaciones de los derechos y libertades
constitucionales de la persona,
recurso de casación se interpone ante el Tribunal Supremo contra fallos
de tribunales inferiores, recurso de inconstitucionalidad se identifica por

interponerse ante el Tribunal Constitucional contra leyes y disposiciones
normativas con fuerza de ley,
recursos de revisión y recurso de reposición el primero se interpone
para obtener la revocación de la sentencia firme en casos extraordinarios y
el segundo se interpone para solicitar a los jueces que reforme sus
resoluciones.
En el área de economía, los recursos son los medios materiales de los
que se puede disponer para la producción de bienes. Los recursos
humanos es la fuente de trabajo originario de las personas para llevar a
cabo una actividad o proyecto, los recursos materiales son bienes
perceptibles y concretos que dispone una empresa para lograr sus objetivos
como por ejemplo: materia prima, instalaciones, herramientas, etcétera.
En el área de la gramática, existen los recursos literarios que son usados
por los autores para generar ciertos efectos o embellecer en los textos,
específicamente es la forma de utilizar las palabras acompañadas de
algunas características fónicas, gramaticales o semánticas, como por
ejemplo:

onomatopeya,

aliteración,

anáfora,

entre

otras.

De

igual

manera, los recursos gráficos se usan para completar y comprender la
información expuesta, como por ejemplo: mapas conceptuales, tablas,
gráficas, etcétera.
AREAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES
>Planeación y control de materiales.
>Compras internacionales
>Compras locales
>Tráfico
>Almacén
>Control de calidad.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES.
A)NECESIDADES Conocer las necesidades de recursos materiales, así
como de los servicios generales, infraestructura y equipamiento que se
requieran en la EMPRESA.
B)GESTIÓN Gestionar la adquisición de los materiales, mobiliario equipo,
refacciones y artículos en general que se requieran .
C)SUPERVISAR Proporcionar y supervisar los servicios de intendencia en
cada una de las áreas de la EMPRESA.

D)ADQUISICIÓN DE MATERIALES; SUMINISTRO Y MANTENIMIENTO
DE EQUIPO Realizar la detección de necesidades de recursos materiales y
equipo, así como proporcionar el servicio de mantenimiento preventivo y
correctivo.
E)ORGANIZACIÓN Organizar e implantar los programas de mantenimiento
preventivo y correctivo de las instalaciones así como establecer las
estrategias pertinentes que permitan la conservación de los bienes muebles
e inmuebles de la empresa.
IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES.
El éxito o fracaso de cualquier empresa depende del departamento de
recursos materiales, ya que este se encarga de gestionar, supervisar y
controlar la existencia de los recursos materiales tangibles y no tangibles e
insumos de la empresa necesarios para el buen funcionamiento de la
misma.
Está íntimamente relacionado con los departamento de ventas y
producción; en relación con los pronósticos de los mismos, ya que es
importante calcular las cantidades exactas de los pedidos de material para
evitar tanto un desabasto como el excedente del mismo.
Objetivo de administración de materiales es aplicar la llamada regla de oro
“Lograr su máxima productividad con el mínimo de recursos”
METODO PARA LA OPTIMAZACION EL CONTROL DE MATERIALES
El Método MRP (Material Requirment Planning) se obtienen la optimización
la cual busca “Lograr la máxima productividad y rendimiento de los
recursos”
Es un sistema de incluye un programa maestro.
Una lista de materiales.
El flujo del proceso o sus etapas.
El requerimiento bruto o la cantidad total necesaria de materiales.
Los requerimientos netos y la cantidad de materiales que deben comprarse.
El sistema genera la lista de materiales con base en el calendario de
producción de la empresa.
La lista de materiales específicos , la cantidad y tiempo de requisición de
cada material.
La efectividad de la aplicación de este sistema permite el mantenimiento
suficiente de la cantidad y calidad de los materiales, evitando las pérdidas;
si es por desabasto de material se pierden clientes y por exceso de material
se incrementan los gastos por almacenamiento, etc..
CLASIFICACION DE LOS RECURSOS MATERIALES
Activo circulante:
Existencia en almacén de artículos terminados
Materia prima.
Etc...

Activo fijo:
Edificios y terrenos
Maquinaria
Mobiliario y equipo de oficina
Equipo de transporte
Equipo de cómputo
Etc..
Activo diferido:
Patentes y marcas
Gastos de instalación.
Etc...
ORIGEN DE LOS MATERIALES
Externo.- Se adquieren de los proveedores (la mayoría se adquieren a
través de este medio)
Interno.-Elaborados dentro de la propia empresa.
MATERIA PRIMA Y EL CONTROL DE INVENTARIOS
La Materia prima:
Es aquel o aquellos artículos sometidos a un proceso de fabricación que al
final se convertirá en un producto terminado.
Almacén:
Espacio destinado a preservar y guardar en forma ordenada la materia
prima y productos terminados de una empresa.
En el actual siglo XXI, un gran porcentaje de empresas han ahorrado
cantidades considerables al implementar métodos que les permite dejar en
desuso en gran medida la utilización de los almacenes. Todo lo anterior es
debido a :
Existencia de un mercado globalizado y en extremo competitivo (fenómeno
globalización)
Uso de tecnologías de punta , por el constante desarrollo de las mismas.
Implementación de estrategias acorde a los tiempos actuales.
Desarrollo del transporte.

>Registro de Inventario:
Existen dos métodos contables o sistemas de registros de los inventarios,
esto quiere decir que cuando compramos los artículos que van a componer
nuestros inventarios, estos pueden ser registrados de dos maneras
diferentes, que son las siguientes:

1. Sistema de registro de Inventario Periódico o Físico.

2. Sistema de registros de Inventario Perpétuo.
Tipos de inventarios según los materiales inventariados:
>Inventarios de Materia Prima.
>Inventarios de Producción en Proceso.
>Inventarios de Productos Terminados.
>Inventarios de Materiales y Suministros.
EXISTEN TRES MÉTODOS PARA VALUAR LOS INVENTARIOS EN
ENTIDADES COMERCIALES, ELLOS SON:
Costos Promedios
Primeras Entradas, Primeras Salidas (P.E.P.S.)
Últimas entradas, Primeras Salidas, (U.E.P.S.).
Cada empresa en particular deberá escoger para facilitar el trabajo, en
épocas deflacionarias se deberá elegir el P.E.P.S. , y en época inflacionario el
U.E.P.S.
PROCESO:
1.- Despliega tu información en tu Blog, no olvides colocar la bibliografía al
calce de tus notas, así también para enriquecerlas, acompáñalas de fotos y
videos propias del tema.
2.- Organízate en equipo y pide a tu maestra fechas para dar a conocer tus
propuestas.

EVALUACIÓN:
Consulta con tu maestra la rúbrica de evaluación.
Actividades a evaluar:
a)Investigación.
b)Despliegue de actividades en Blog con periféricos acorde tema.
c)Exposición en clase del tema.
d)Participaciones.

La Importancia de los recursos en el logro de objetivos
Los recursos siempre son medios que nos permiten a las personas lograr,
obtener aquello que se quiere conseguir. Partiendo de esta base nos
podremos encontrar con una variedad de recursos en diversas áreas de
nuestras vidas y que ayudan a que nuestras existencias sean más
placenteras, confortables, sencillas, gracias a que los recursos nos facilitan
el logro de cosas.
La relevancia de los recursos materiales en las empresas y en la
gestión de gobierno
Mientras tanto, el concepto que nos ocupa en esta reseña dispone de
utilización y relevancia en el ámbito económico, más precisamente de la
administración de empresas y asimismo también en la política, en lo que
respecta a la gestión de los gobiernos, ya que se tratan de aquellos bienes
palpables que una persona o una organización pueden emplear para
conseguir sus cometidos. Entre otros, los recursos materiales más comunes
con los que nos vinculamos de alguna manera son: los inmuebles, los
insumos, las herramientas y utensilios, máquinas y elementos de una
oficina.
En las empresas que es donde más se aprecia la utilización de este
concepto ya que se llama justamente como recursos materiales de una
empresa a aquellos bienes tangibles con los que contará la compañía en
cuestión, tales como: instalaciones (edificios, maquinaria, equipos, oficinas,
terrenos, instrumentos, herramientas, entre otros) y la materia prima
(aquellos materiales auxiliares que forman parte del producto, los productos
en proceso y los productos terminados, entre otros).
Necesarios y en equilibrio
Los recursos materiales resultan ser primordiales y necesarios si una
organización dada quiere llevar a cabo o concretar una acción de manera
exitosa. Sin ellos seguramente fracasará o por lo pronto no alcanzará los
objetivos que se proponga en un ciento por ciento.

Ahora bien, es importante que destaquemos que no por tener mucho de
cada recurso material tendremos asegurado el éxito ni mucho menos, lo
ideal es contar con un equilibrio de recursos que balancee la acción.

La interacción entre los diversos recursos
Otra cuestión que no podemos soslayar es la interacción que existe entre
recurso material y recurso humano en las organizaciones y entonces ello
obliga a que esa relación sea la más correcta posible.
Entonces, para que una empresa pueda efectiva y satisfactoriamente lograr
y cumplir sus objetivos será imprescindible que cuente con una serie de
elementos, también llamados recursos o insumos, los cuales combinados

armónicamente con otros: recursos humanos, recursos financieros y
recursos técnicos, contribuirán a su correcto funcionamiento.

Claves en el éxito
El secreto del fracaso o éxito del que dependerá estrictamente de la
administración que se realice de los mismos, en este caso de los materiales.
Lo ideal será encontrar el equilibrio en cuanto a su utilización. Puede ser,
tanto, o más negativa su escasez, como su abundancia para el futuro
desarrollo de una empresa, aunque muchos puedan creer lo contrario.
Por ello, la obtención oportuna, en el lugar preciso y en las mejores
condiciones de costo, cantidad y calidad requerida, serán el secreto del
éxito de una empresa.

El grave problema de no contar con los recursos necesarios
Lamentablemente, en algunas partes del mundo los recursos materiales que
corresponden a áreas específicas como puede ser la salud escasean y ello
genera un enorme perjuicio para el desarrollo conforme de esa actividad. En
algunos centros sanitarios de países subdesarrollados es una realidad
constante el enfrentarse a la falta de recursos materiales básicos para
afrontar la actividad, y claro, en áreas como la salud es muy grave porque
está en riesgo la vida de las personas que allí se atienden.

CONCLUSIONES:
Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la
gestión de las organizaciones.
La administración debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto
óptimo de recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la
cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que
esto representaría un elevado costo de oportunidad.
Al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que los recursos materiales
deben ser adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la
organización. La ubicación de las plantas productivas y de los puntos de
venta también juega un rol fundamental, ya que determinan los recursos
humanos con los que se contarán y los costos de transporte de insumos y
productos, como también los servicios disponibles para la organización

RECOMENDACIONES:
En la realización de una distribución de una empresa no se debe seguir los
pasos improvisados, por lo contrario se debe contar con modelos y técnicas
adecuadas, como el método de planeación sistemática de distribución, por
lo que nuestros recursos materiales deben ser bien evaluada.
También se debe considerar técnicas de clasificación de materiales en la
empresa, optimizar el control, relacionarse con el departamento de
Recursos Materiales y demás recursos de la entidad.
Supervisar la adquisición de materiales, gestiones, relacionado directamente
con el área de ventas, para así contar con una mejor administración de la
misma.