El perfil del Emprendedor o creador de Empresas

El fenmeno de la creacin de empresas, tambin denominado por el trmino

anglosajn entrepreneurship, El inters acadmico en torno a la creacin de
empresas se basa en la evidencia acerca de su contribucin al crecimiento
econmico.
El emprendedor no es necesariamente un creador de compaas, sino alguien
capaz de transformar cada desafo en oportunidades. Su ms excelsa cualidad
es descubrir posibilidades de negocios donde otros solo ven confusin y seales
de alarma.
Millones de escritos tratan de encontrar el perfil de un emprendedor de xito,
una coincidencia fundamental es la poca relacin entre el espritu emprendedor
y ciertas caractersticas personales, edad, sexo, o disponibilidad de dinero.
Tampoco son muy claros los nexos entre el espritu emprendedor y la profesin,
raza o procedencia geogrfica.

No obstante hay caractersticas de los buenos emprendedores, bastante

comunes, y algunas capacidades deseables son las siguientes:
Saben que es esencial ser total e inmensamente sinceros sobre cmo
van las cosas. Muchas veces estn tan ansiosos por creer en algo, que
oyen solo lo que quieren or y ver solo lo que quieren ver.
Saben a quin y cundo escuchar y adems qu preguntas formular.
Saben qu tipo de ayuda buscar en el exterior.
Descartan las ideas poco prometedoras tan pronto como pueden,
ejerciendo juicio y reflexin, sin acumular montaas de datos.
Piensan a un milln de kilmetros por hora, ellos tambin se agotan, pero
la presin, el estrs, las situaciones abrumadoras y el caos general son
apenas parte del juego.

Los emprendedores estn decididos a buscar oportunidades, ms all de los

recursos disponibles, OPORTUNIDAD es la palabra clave, y el emprendedor va
tras ella. El ejecutivo debe administrar recursos y ojala multiplicarlos.

Entra las cualidades que destacan tenemos:

1. Capacidad de detectar oportunidades

Un empresario exitoso debe tener olfato para visualizar un negocio

donde la mayora de las personas slo ven caos, contradicciones,
dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un
empresario exitoso debes estar informado permanentemente sobre las
novedades y cambios en tu sector y tener la curiosidad suficiente para
conocer e investigar el entorno y a tus clientes.

2. Capacidad de innovar o crear

Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para

satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus clientes, actuales o
potenciales. Para lograr esto infrmate y usa tu inteligencia en la
produccin y comercializacin para obtener mejores resultados. Adems,
no debes temer a hacer las cosas diferentes.
3. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno

Tu vida como empresario siempre estar llena de retos y vicisitudes, por

lo que tanto t como tu empresa deben ser flexibles para adecuarse
rpidamente al entorno. Tu labor como empresario es anticiparte a
los cambios y estar listo para adecuarte a ellos. Evita que te sorprendan
sin estar preparado.

4. Capacidad de adaptacin a los cambios

Los cambios son normales y saludables para un empresario exitoso, pues

se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo,
conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden
siendo capaces de convertir una amenaza en una oportunidad.
5. Capacidad de direccin

Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y

controlar las actividades de su empresa, pero sobre todo capaces de

liderar el proceso dinmico de visin, creacin y cambio. Y es que se

trata de personas capaces de conducir un equipo, pero tambin de
inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas. Por eso, debes
desarrollar habilidades de liderazgo.
6. Capacidad para tomar riesgos calculados

Un

empresario

exitoso

se

preocupa

constantemente

de

reunir

informacin que le permita tomar decisiones con el mayor grado de

certidumbre posible. No arriesga su capital ni lo que tiene en ningn
negocio que no haya analizado previamente. Sin embargo, tampoco se
queda en la inaccin sin tomar riesgos, sino que logra un equilibrio entre
ambas

opciones.

7. Capacidad para tomar decisiones

Lo que diferencia a un empresario exitoso de un administrador o

gerente, es que el empresario disfruta de la construccin de una nueva
empresa ms que de observar, analizar y describir una empresa
existente. Por ello, estar obligado a tomar decisiones que le permitan
constituir

un

equipo

empresarial

fundador,

capaz

de

identificar,

acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y

continuidad de la nueva empresa.