UNIVERSIDAD NACIONAL

FEDERICO VILLARREAL
AO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y
FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION
FACULTAD DE CIENCIA DE NATURALES Y
MATEMATICA

TEMA: PETROPERU IMPORTANCIA COMO

INSTITUCION DE EXPLORACION NUESTRO
TERRITORIO NACIONAL
ESCUELA DE:

QUIMICA

ESPECIALIDAD:

QUIMICA

CURSO: DEFENSA CIVIL

PROFESOR:

LIC

: HUGO DIAZ

MAURITO
INTEGRANTES:
ALARCON REYES MEDALITH CAROLINA
AO:

2015
MISION

MISION

Abastecer al mercado de hidrocarburos y energa con productos de ptima

calidad y servicios competitivos, actuando de manera segura, rentable, de
acuerdo con los estndares internacionales de la industria, con
responsabilidad socio ambiental y contribuyendo como empresa del Estado a
maximizar la renta petrolera a favor del desarrollo sostenible del Pas.

VISION
Ser la empresa de hidrocarburos y energa del Estado, integrada y
competitiva, que crea valor compartido, lder en el mercado nacional y con
participacin creciente en el mercado internacional, comprometida con el
desarrollo sostenible, la seguridad energtica y la diversificacin de la oferta
para el cambio de la matriz energtica nacional.

FORTALEZAS
1. Calidad crediticia del estado peruano. como accionista petroperu.
2. Pocision en el mercado nacional de comustible e importancia
estrategia al ser la principal de empresa de hidrocarburos del pas.
3. Ubicacin estrategia de la refinera de talara.
4. Amplio acceso a fuentes de financiamento en condiciones flexibles y
competitvas.

DEBILIDADES
1. Marco legal y estructura organica restringida que limita mayores
niveles de competividad y eficiencia.
2. Volatilidad fragilidad en sus mrgenes.
3. Falta de cuadros directivos para afrontar el cambio generacional
4. Crdito fiscal no utilizable por beneficios tributarios en la regin
amaznica.

OPORTUNIDADES
1. Repotenciacion hacia la integracion vertical.
2. Asociacion en participacin con empresas privadas en negocios de
explotacin de hidrocarburos.
3. Adecuacin a la compaa a las mejores practicas de buen gobierno
corparativo.

AMENAZAS
1. Injerencia politica y gubernamental sobre su gestion
2. Volatilidad de los precios del crudo y productos combustible

I.

INTRODUCCION

PETROPER contina desempeando un papel clave para la seguridad

energtica del pas y la modernizacin de la Refinera de Talara le permitir
liderar el mejoramiento de la matriz de nuestro modelo de produccin de
combustibles en camino hacia la industrializacin.
Entre las buenas y alentadoras noticias que se produjeron en la semana
anterior, en trminos de crecimiento del PBI e incremento de la
productividad, figura, sin duda, la aprobacin del Congreso de la Repblica
para modernizar la planta de Talara.
Se trata de un megaproyecto esperado durante aos por el pas y que
motiv, luego de minuciosos estudios de factibilidad y financiamiento a
cargo de los expertos y tcnicos de la petrolera estatal, con asesoramiento
internacional de primer orden, que el Ejecutivo lo declarara de necesidad
pblica y lo propusiera al Parlamento para convertirlo en ley.
Es destacable la responsabilidad asumida por los representantes del
Legislativo, incluyendo a las bancadas de la oposicin, que cumplieron con
dar luz verde a un proyecto prioritario para el desarrollo nacional y de toda
la Macrorregin del Norte peruano.
El proceso de modernizacin demandar una inversin global de 3,500
millones de dlares y consiste en la renovacin total de la actual
infraestructura con la construccin de nueve plantas completamente nuevas,
empleando la tecnologa que utilizan las ms renombradas petroleras del
mundo.

II .OBJETIVOS

Generar valor para el accionista.

Asegurar la ejecucin del Proyecto Modernizacin Refinera
Talara (PMRT) y mantener la operatividad de la Empresa.
Mantener el liderazgo en el mercado de combustibles.
Optimizar la capacidad de transporte de crudos y adecuarla
a la oferta disponible.
Cumplir los principios de Buen Gobierno Corporativo y contar
con una estructura organizacional flexible. Mayor soporte
tecnolgico impulsando el desarrollo de sus recursos
humanos.
Fortalecer las relaciones con los grupos de inters.
Alcanzar y mantener estndares internacionales de
excelencia en gestin operativa y socio ambiental.

II.

MARCO TEORICO

La industria del petrleo y sus derivados est compuesta por actividades de

muy alta especializacin, como la refinacin del crudo para obtener los
derivados utilizados como combustibles. Petroper tuvo, desde su fundacin
24 de julio de 1969 protagonismo en la economa del pas. Super con
xito los grandes desafos que le pusieron al frente las condiciones polticas,
administrativas y macroeconmicas.
Apenas creada la empresa, debi afrontar un reto que defini su perfil:
operar y mantener casi toda la compleja industria del petrleo del pas con
personal propio y sin apoyo tcnico de la comunidad petrolera internacional,
que se neg a colaborar debido a que en el pas se haba puesto en marcha
un proceso de nacionalizacin. El resultado confirm la capacidad de los
trabajadores, tcnicos y profesionales peruanos, que lograron abastecer
permanente y sostenidamente la demanda nacional de combustibles. As, se
evit una crisis de abastecimiento.
Se logr progresivamente el autoabastecimiento petrolero,
gracias a los histricos descubrimientos de los yacimientos en la selva norte
y la construccin de la impresionante obra de ingeniera que constituye el
Oleoducto Norperuano .Petroper conquist y mantuvo el liderazgo en el
mercado de lubricantes, en el que incursion con tecnologa propia, en
directa competencia con marcas internacionales de gran prestigio. Somos la
empresa estatal ms importante del Per. Nos hemos posicionado como la
empresa pionera, lder y emblemtica del pas. Desde nuestra creacin,
hemos cumplido la enorme responsabilidad de abastecer de combustible a
todo el territorio nacional, y mantener una poltica de mejora continua y
proteccin ambiental como parte de la estrategia de desarrollo sostenible.
El plan de transformacin de petroperu, publicado en marzo de 1992, se
orienta a que la principal empresa estatal del pas, sea ms eficiente con una
dimensin menor cuanto al mbito de sus operaciones y la privatizacin
debiera ser entendida como complemento indispensable a la limitacin de
fondo financiero para activar la produccin y llevar a cabo actividades de
exploracin.
El proceso de privatizacin y de fomento de la inversin, privada llevado
acabo durante la adminstracion, significo el adelgazamiento de las
operaciones de petroperu encuadrado en el marco de su plan de
transformacin.

PETROPERU se crea por Decreto Ley 17753 el 24 de julio de 1969 y se rige

por su Ley Orgnica aprobada el 4 de marzo de 1981 mediante Decreto
Legislativo N 43, modificada por la Ley 26224 el 23 de agosto de 1993, Ley
24948 (Ley de la Actividad Empresarial del Estado del 2 de diciembre de
1988), modificada por la Ley 27170 (Ley del Fondo Nacional de
Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado del 8 de setiembre de
1999).
Las presentes leyes norman la actividad econmica, financiera y laboral de
la empresa, as como la relacin con los diversos niveles de gobierno y
regmenes administrativos. El nuevo Estatuto Social de PETRLEOS DEL
PER - PETROPER S.A. fue aprobado por la Junta General de Accionistas el
18 de octubre del 2010. Conforme a su Estatuto Social, PETROPERU tiene por
objetivo llevar a cabo actividades de hidrocarburos de acuerdo con lo
dispuesto en la Ley Orgnica de Hidrocarburos.
En el ejercicio de su labor, PETROPERU acta con plena autonoma
econmica, financiera y administrativa y de acuerdo con los objetivos,
polticas y estrategias aprobadas por el Ministerio de Energa y Minas.
Adems, puede realizar y celebrar toda clase de actos y contratos y regirse
en sus operaciones de comercio exterior por los usos y costumbres del
comercio internacional y por las normas del derecho internacional y la
industria de hidrocarburos generalmente aceptadas. El Congreso de la
Repblica, mediante Ley N 28244 del 2 de junio de 2004, excluy a
PETROPERU del proceso de promocin a la inversin privada en sus
modalidades de transferencia de acciones y/o activos y de venta de activos
en caso de su disolucin o liquidacin. Asimismo, autoriz su participacin en
las actividades de exploracin y produccin de hidrocarburos .El 23 de julio
del 2006, el Congreso de la Republica promulg la Ley N 28840, Ley de
Fortalecimiento y Modernizacin de la empresa Petrleos del Per PETROPER S.A. la cual le otorga una mayor autonoma en el desarrollo de
sus actividades, excluyndola del mbito del Fondo Nacional de
Financiamiento del Estado - FONAFE, de las normas y reglamentos del
Sistema de Inversin pblica - SNIP; as mismo, dinamiza los procesos de
adquisiciones y contrataciones en coordinacin con el Consejo Superior de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado CONSUCO DE. La Ley N 28840
amplia el mbito de las actividades de PETROPERU S.A. a todas las fases de
la industria y comercio del petrleo, incluyendo sus derivados, petroqumica
y otras formas de energa. Posteriormente, el 19 de diciembre del 2007,
mediante la Ley N 29163 Ley de promocin para el desarrollo de la
industria petroqumica, se precisa la petroqumica bsica e intermedia como
actividades de PETROPERU S.A.L administracin de PETROPERU se realiza
bajo el marco de la Ley 26221, Ley Orgnica de Hidrocarburos y sus
modificatorias y reglamentos relacionados. Asimismo, la gestin de la
empresa est normada, entre otras disposiciones legales por las siguientes
normas:
Ley N 29951 , Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013
publicada el 04 de diciembre del 2012.Ley N 29953, Ley de Endeudamiento

del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013 publicada el 04 de diciembre del

2012.
Finalmente, el Decreto Legislativo N 1031, que promueve la Eficiencia
Empresarial del Estado, dispone la inscripcin de un mnimo de 20% del
capital social de PETROPERU S.A. en el Registro Pblico del Mercado de
Valores y la verificacin anual de los Estados Financieros por auditores
externos independientes designados por la Junta General de Accionistas.
Cabe precisar que el referido Decreto Legislativo, entrar en vigencia a partir
del da siguiente dela publicacin de su Reglamento, conforme lo dispuesto
en su Segunda Disposicin Final
La Responsabilidad Social en Petroper
En nuestra poltica institucional definimos la responsabilidad social como un
conjunto de prcticas, principios y valores que implican el compromiso de la
Empresa de tener un comportamiento tico y contribuir al desarrollo y
calidad de vida de los grupos de inters.Buscamos analizar y ver la mejor
manera de administrar los impactos de la Empresa en la sociedad y el
ambiente generando un comportamiento tico y transparente con nuestra
comunidad.En ese sentido, la Responsabilidad Social forma parte de nuestro
Gobierno Corporativo y la consideramos estratgica para el crecimiento y
sostenibilidad de la Empresa.
Asimismo, nos vinculamos con los Principios del Pacto Mundial de Naciones
Unidas, los Principios del Ecuador, la Declaracin Universal de Derechos
Humanos, los Principios de la Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo
Financiero, y las mejores prcticas aplicables en la industria de
hidrocarburos.
Nuestros grupos de inters:

Acciones e Inversionistas

Socios

Estado

Trabajadores y sus familias

Clientes

Competidores

Proveedores y Contratistas

Comunidades

Sociedad Civil

Ambiente

Ejes para lograr el Desarrollo Sostenible

Petroper S.A. considera que el logro del Desarrollo Sostenible se hace
posible a travs de la interrelacin de los siguientes cinco elementos:
Salud
Peruanos ms saludables
Campaas de Salud
Buscamos promover el cuidado de la salud de las personas. Para ello
realizamos programas y campaas preventivas de salud a favor de las
comunidades aledaas a nuestras operaciones, que cubren aspectos como la
promocin de estilos de vida saludables y responsables, la nutricin y
prevencin de afecciones.
Internamente, en cada una de nuestras Operaciones tenemos programas
preventivos que incluyen la alerta ante riesgos de trabajo, exmenes
mdicos anuales, prevencin, vigilancia y control de enfermedades crnicas,
campaas de medicina preventiva, vacunacin, nutricin y actividad fsica.

IV.

PROCEDIMIENTO EXPERIEMENTAL

V.
CONCLUCIONES
VI. BIBLIOGRAFIA
VII. VIII. ANEXO

a combustin dentro del motor producir menor emisin del gas dixido
de carbono, mitigando as el efecto invernadero, causante del cambio
climtico.
Todos los vehculos de nuestro parque automotor pueden utilizar el
Gasohol. Las mezclas de gasolina con alcohol carburante hasta con un
contenido mximo de 10%V de alcohol carburante, no presentan
incompatibilidad. Sin embargo, los vehculos que tienen una antigedad
mayor a 20 aos, tienen restriccin.