La Motivacin para el mejoramiento del rendimiento

laboral de los empleados dentro de la empresa

Que presentan: Briseida Enrquez & Araceli Zapata
Asesor: Ing. Alda Nelly Ponce Aradillas

Resumen

Resultados:

En el estudio realizado a empresas del entorno, arroja las causas

En el periodo de la realizacin del diagnstico se obtuvieron lo siguiente:

en la falta de motivacin hacia el personal dados los factores que

Se carece de polticas y
cdigos de tica.
Las escasas normas
establecidas no son
dadas a conocer y
mucho menos respetadas

afectan su bienestar, lo que trae como consecuencia un bajo rendimiento laboral y disminucin en el beneficio econmico para
los negocios. Se realiz un anlisis en formular las estrategias
adecuadas para mantener motivados a los empleados y se refleje
en un mejor rendimiento en el desempeo laboral, por ser la parte

Abandono en los puestos por sobrecarga de

trabajo

medular para el xito de una empresa.

Abuso de confianza por
la flexibilidad de su
superior.

Definicin del problema

El personal cotidianamente se enfrenta a situaciones desconocidas

Falta de comunicacin.

por el contacto de las labores que realiza, la sociabilidad con sus

compaeros de trabajo y el trato directo con los clientes; lo que
propicia un clima laboral spero para un gran porcentaje de ellos
que se refleja en el estado de nimo. Qu acciones deben realizar

En la opinin de los clientes el resultado del diagnstico arroja insa-

la empresa para lograr motivar y mejorar el rendimiento laboral

tisfaccin en el servicio, dados los tratos inadecuados de mala actitud

El Objetivo principal es llevar a cabo un anlisis interno en las

empresas para identificar el grado de motivacin que manifiestan
los trabajadores en las reas, mediante herramientas que permitan
conocer las condiciones que prevalecen y as poder tomar acciones
para mejorar el rendimiento y el compromiso en su desempeo.

del personal como lo es la indiferencia al desconocer la ubicacin de

los diferentes productos al momento de que el cliente desea saber si
cuentan con existencias.

Solucin
Estrategias para
incrementar el
Rendimiento
Laboral

Justificacin
Al involucrar tcnicas de automotivacin entre los trabajadores
para lograr que se encuentren motivados en las reas de trabajo y
se refleje en el compaerismo y por ende en el desempeo en sus

Estrategias de
competencias

actividades, mediante la aplicacin de estrategias que cubra aspectos sobre la satisfaccin en el trabajo y as mantenerse moti-

Estrategias de
reconocimiento y
dinmicas grupales

Estrategias de
rotacin de puesto

Estrategias de
automotivacin

vados en la jornada laboral que se refleja en el rendimiento de la

Conclusin

organizacin orientada a cumplir con las metas.

Se eligi la creacin de nuevas estrategias mas factibles, que son: las

Metodologa

Estrategias de competencia sana entre empleados; Las de reconocimiento y dinmicas para motivacin ; la rotacin de puestos para los emplea-

Mediante los mtodos analtico, descriptivo, deductivo y explica-

dos insatisfechos; automotivacin para los que no sea posible efectuar

tivo; se tuvo acercamiento a las reas e informar del diagnstico

las anteriores; y propuesta de polticas y cdigos de tica para su imple-

a realizar para ganar confianza entre ellos y posteriormente se

mentacin dentro de las empresas.

procedi a aplicar encuestas a toda la poblacin para posterior-

Bibliografa

mente dar los resultados del estudio para tomar las acciones de
mejora.

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