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INVESTIGACIN MONOGRFICA
ORACLE
PRESENTADO POR:
CURSO:
CICLO
AREQUIPA PER
2014
DEDICATORIA
El
siguiente
trabajo
presentado
AGRADECIMIENTO
NDICE
INTRODUCCIN.....................................................................................6
CAPITULO I............................................................................................7
MARCO TERICO..................................................................................7
1.- ORACLE............................................................................................7
2.- IMPORTANCIA DEL ORACLE..........................................................8
3.- EVOLUCIN...................................................................................9
4.- VERSIONES DE ORACLE..............................................................10
5.- ESTRUCTURA..............................................................................11
6.- ESTRUCTURA FSICA Y LGICA....................................................12
7.- USO DE MEMORIA:.......................................................................13
8.- PROGRAMAS Y ARCHIVOS QUE COMPONE ORACLE....................13
9.- EL KERNEL DE ORACLE................................................................13
10.- DICCIONARIO CACHE....................................................................14
11.- DIFERENTES HERRAMIENTAS DE ORACLE.................................15
12.- PATRN DE CONSULTA..............................................................16
13.- AGRUPAMIENTO DE DATOS........................................................16
14.- LAS PARTICULARIDADES DE LAS SUBCONSULTAS SON:.............18
15.- PROGRAMAS Y ARCHIVOS QUE COMPONE ORACLE...................19
16.- ESTRUCTURA DEL BLOQUE DE CDIGO.....................................20
17.- DISPARADORES.........................................................................21
CAPITULO II.........................................................................................23
CONTROL Y EVOLUCIN DE LAS EMPRESAS.......................................23
2.1. CONTROL EN LA ADMINISTRACIN DE LA EMPRESA...................23
2.2. LAS FASES DEL PROCESO DE CONTROL....................................23
2.3. FASES DE LA FUNCIN DE CONTROL.........................................23
2.4. LAS DIFERENTES TCNICAS DE CONTROL EN LA EMPRESA.......25
2.4.2. El presupuesto de ingresos y gastos..........................................25
2.4.4. Principales tcnicas de presupuestacin....................................26
2.5. OTRAS TCNICAS DE CONTROL.................................................26
2.5.1. La estadstica.........................................................................26
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INTRODUCCIN
A partir de las ltimas dcadas del siglo XX, las empresas estn
experimentando un proceso de cambios importantes, impredecibles en muchos
casos, bien sea en entornos de proteccin regulada o en escenarios abiertos
altamente competitivos.
La naturaleza de la competencia empresarial propia de la era industrial, donde
la incorporacin de alta tecnologa ha sido lo ms importante, se est
transformando rpidamente. En la actual era de la informacin y la informtica,
las empresas solo pueden obtener ventajas competitivas sostenibles mediante
la aplicacin de nuevas tecnologas a los bienes fsicos o llevando a cabo una
excelente gestin de los activos y pasivos financieros.
El logro de la competitividad de la organizacin debe estar referido al
correspondiente plan, el cual fija la visin, misin, objetivos y estrategias
corporativas, con base en un adecuado diagnstico situacional, mientras que el
control de este plan se enmarca en una serie de acciones orientadas a medir,
evaluar, ajustar y regular las actividades planteadas en el. En esta medicin, el
control de gestin y los indicadores empleados para este fin se convierten en
los signos vitales de la organizacin, y su continuo monitoreo permite
establecer las condiciones e identificacin de los diversos sntomas que se
derivan del desarrollo normal de las actividades. En una organizacin se debe
contar con el mnimo nmero posible de indicadores que garanticen contar con
informacin constante, real y precisa sobre aspectos tales como: efectividad,
eficiencia, eficacia, productividad, calidad, la ejecucin presupuestal, la
incidencia de la gestin, todos los cuales constituyen el conjunto de signos
vitales de la organizacin. La gestin moderna de la empresa y la teora de la
organizacin tienden a estudiar el microclima social de las empresas ms que
los factores econmicos tradicionales: el comportamiento de los individuos
dentro de una estructura organizativa es tan importante como la propia
estructura. As, aunque el pago por ejecucin y otros incentivos siguen siendo
factores clave para lograr mayores beneficios y cuotas de mercado, otras
medidas, como el control de calidad y la gestin de recursos humanos se
emplean al margen de las estrategias tradicionales.
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CAPITULO I
MARCO TERICO
1.- ORACLE
Oracle ha desarrollado un portafolio de soluciones que ayuda a las
empresas a fortalecer su posicin en el mercado, al contribuir con la
reduccin de sus tiempos de procesamiento, adecuada administracin de
la informacin, simplificacin de la experiencia de los usuarios y clientes,
tambin innovando en movilidad y redes sociales.
El consumidor es para todas las empresas un eje cada vez ms importante.
A travs de soluciones mviles, para Redes Sociales y de Big Data, las
empresas pueden hoy procesar y analizar datos sobre la experiencia del
consumidor. stas procesan la informacin de los diferentes canales como
portales web, dispositivos mviles, redes sociales, locales comerciales y
call center. De este modo el servicio integra la informacin de cada canal
para que las organizaciones tengan un panorama completo de las
preferencias del cliente.
Oracle ha desarrollado tambin soluciones basadas en Cloud Computing ,
que ofrece a las empresas peruanas servicios integrados para aplicaciones
(gestin del talento, gestin de la experiencia del cliente, reportes
financieros, etc). Asimismo, cuenta con soluciones de infraestructura
integrada de hardware y software de ltima generacin que facilitan la
administracin de Base de Datos y aplicaciones.
Con 20 aos de actividades en el Per, Oracle sigue contribuyendo con las
empresas peruanas ofrecindoles soluciones orientadas al crecimiento del
negocio, a entender mejor a sus clientes, mejorar su interaccin con ellos y
alcanzar las metas comerciales.
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PRODUCTOS TAMAO
SQL*PLUS 1.6 MB
SQL*FORMS 2.4 MB
SQL*MENU 1.8 MB
NLS 2.1 MB
SQL*Net 2.8 MB
Total 34.4 MB
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la
instalacin
de
Oracle
en
dispositivos
separados,
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2. El Kernel de Oracle
3. Las instancias del Sistema de Base de Datos.
4. Los Archivos relacionados al sistema de Base de Datos.
9.- EL KERNEL DE ORACLE
El Kernel es el corazn del RDBMS Oracle, el cual maneja las siguientes
tareas:
Diccionario Cache
de registros. El usuario podr, una vez definida la forma, trabajar con ella sin
necesidad de generar cdigos, dado que Oracle trae incorporado un conjunto
de procedimientos y funciones asociados a las teclas de funciones, como por
ejemplo la tecla [F7], que se usa para iniciar una consulta.
La herramienta fundamental de SQL es la sentencia SELECT, que permite
seleccionar registros desde las tablas de la Base de Datos, devolviendo
aquellos que cumplan las condiciones establecidas y pudiendo presentar el
resultado en el orden deseado.
Para ver el grfico seleccione la opcin "Descargar" del men superior
SQL (Structured Query Languague = Lenguaje de Consulta estructurado).
La orden FROM identifica la lista de tablas a consultar. Si alguna de las tablas a
consultar no es propiedad del usuario, debe especificarse el nombre del
propietario
antes
que
el
nombre
de
la
tabla
en
la
forma
nombre_propietario.nombre_tabla.
La orden WHERE decide los registros a seleccionar segn las condiciones
establecidas, limitando el nmero de registros que se muestran.
La orden ORDER BY indica el orden en que aparece el resultado de la
consulta.
12.- PATRN DE CONSULTA
Una de las herramientas lgicas ms poderosas de SQL es el reconocimiento
de un patrn de consulta, instrumento ste que permite la bsqueda por
nombre, direccin u otro dato parcialmente recordado. Los patrones de
consulta juegan un papel importante en el momento de realizar consultas, ya
que es comn que necesitemos encontrar un texto y no recordemos
exactamente cmo fue ingresado.
Con el uso del operador LIKE podemos comparar patrones y ubicar un texto,
independientemente de la posicin en que se encuentre.
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AVG(columna) Calcula valor medio del grupo, sin considerar los valores
nulos.
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USO DE MEMORIA
El uso de memoria en el RDBMS Oracle tiene como propsito lo siguiente:
La identificacin del ndice a usar est relacionada con las columnas que
participan en las condiciones de la orden WHERE. Si la columna que forma el
ndice est presente en alguna de las condiciones ste se activa.
PL/SQL: es un lenguaje portable, procedural y de transaccin muy potente y de
fcil manejo, con las siguientes caractersticas fundamentales:
1. Incluye todos los comandos de SQL.
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MANEJO DE CURSORES
El conjunto de filas resultantes de una consulta con la sentencia SELECT,
como vimos anteriormente, puede estar compuesto por ninguna, una o varias
filas, dependiendo de la condicin que define la consulta. Para poder procesar
individualmente cada fila de la consulta debemos definir un cursor (que es un
rea de trabajo de memoria) que contiene los datos de las filas de la tabla
consultada por la sentencia SELECT.
Para ver el grfico seleccione la opcin "Descargar" del men superior
21
Leer una fila del cursor, pasando sus datos a las variables locales
definidas a tal efecto.
Validar un dato.
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CAPITULO II
CONTROL Y EVOLUCIN DE LAS EMPRESAS
2.1. CONTROL EN LA ADMINISTRACIN DE LA EMPRESA
Controlar es verificar que todo se vaya desarrollando segn lo que estaba
previsto en los planes, en las polticas y en los programas concretos que los
desarrollan.
El control ha de basarse en la planificacin, cuanto ms claros y detallados
sean los planes ms efectiva ser la tarea de controlarlos.
El control es una tarea delicada, afecta a personas con diversos grados de
responsabilidad. El control es una actividad que slo puede realizarse si se
dispone de la informacin suficiente que permita conocer y cuantificar, tanto los
objetivos perseguidos como los logros parciales que se van consiguiendo.
2.2. LAS FASES DEL PROCESO DE CONTROL
Las actividades de control constituyen un proceso, ya que no se realizan una
sola vez de forma inmediata, sino que acompaa a las actividades de la
empresa a lo largo del tiempo.
2.3. FASES DE LA FUNCIN DE CONTROL
- Establecimiento de los estndares
La primera etapa del proceso de control consiste en establecer una serie de
medidas que se consideran adecuadas o normales a la actividad objeto de
control, a las que llamaremos estndares.
Atendiendo a la unidad monetaria con que trabaja la empresa tenemos:
Hay que hacer constar que muchas actividades admiten y requieren la fijacin
de estndares que no sean nicamente monetarios o fsicos.
- Medicin y anlisis de las desviaciones.
Para hacer la comparacin entre los resultados habidos efectivamente y las
previsiones esperadas en los estndares tenemos dos formas de hacerlo:
La primera, la ptima, es controlar antes de que se produzcan las desviaciones
que se van a producir, esto es, control anticipatorio.
La otra alternativa de disear las actividades de control es hacerlo de forma
que sean advertidas cuando ya han sucedido, con carcter histrico.
Es obvia la conveniencia de actuar segn la primera forma para no tener costes
innecesarios e irrecuperables en los procesos de fabricacin, de ah la
conveniencia de manejar la informacin necesaria para el control en tiempo
real.
- Correccin de las desviaciones.
La finalidad del control no es detectar errores, sino tratar de evitarlos en el
futuro y corregirlos cuanto antes.
Hay dos tipos de causas genricas de desviaciones:
No se han ejecutado realmente las tareas tal y como estaba previsto en los
planes y programas de la empresa
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de
control
pueden
servir
como
un
mecanismo
de
por
programas;
esta
tcnica
sustituye
al
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CONCLUSIONES
Con la idea de facilitarnos las tareas que debemos de desempear los
humanos, hemos venido inventado diversas herramientas a lo largo de nuestra
historia, que nos permiten tener una mejor calidad de vida.
Los ordenadores son uno ms de los inventos del hombre, aunque debemos
decir que las tecnologas para su fabricacin y explotacin han tenido un
desarrollo sorprendente a partir de la segunda mitad del siglo XX.
Esta herramienta por s sola no es capaz de efectuar ninguna tarea, es tan slo
un conjunto de cables y circuitos que necesitan recibir instruccin por parte de
los humanos para desempear alguna tarea. El problema entonces, se puede
fijar en cmo vamos a poder hacer que un conjunto de circuitos desempeen
una determinada tarea y nos entreguen los resultados que nosotros
esperamos?, es decir, de qu manera se puede lograr la comunicacin entre
el hombre y el ordenador?.
As pues, tratando de dar una solucin al problema planteado, surgieron los
lenguajes de programacin, que son como un lenguaje cualquiera, pero
simplificado y con ciertas normas, para poder trasmitir nuestros deseos al
ordenador.
El Sistema de Gestin de Bases de Datos (SGBD) Consiste en un conjunto de
programas, procedimientos y lenguajes que nos proporcionan las herramientas
necesarias para trabajar con una base de datos. Incorporar una serie de
funciones que nos permita definir los registros, sus campos, sus relaciones,
insertar, suprimir, modificar y consultar los datos.
Microsoft SQL Server 7.0 constituye un lanzamiento determinante para los
productos de bases de datos de Microsoft, continuando con la base slida
establecida por SQL Server 6.5. Como la mejor base de datos para Windows
NT, SQL Server es el RDBMS de eleccin para una amplia gama de clientes
corporativos y Proveedores Independientes de Software (ISVs) que construyen
aplicaciones de negocios.
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BIBLIOGRAFA
Rubio
Domnguez
Pedro,
(2006).
"Introduccin
la
gestin
www.marketing-free.com
Octubre 2006
Herramientas para la gestin empresarial
http://cecoeco.catie.ac.cr/Magazin.asp?
CodSeccion=7&MagSigla=MENU_HERRO
Noviembre 2004
Herramientas para emprendedores
www.gestiopolis.com/geseempresarial.html
Octubre de 2008
ANEXOS
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