You are on page 1of 4

Administracin de Sistemas de Transporte II.

Unidad3. Procesos administrativos de


transporte martimo y areo.

Facilitador: Luis Danny Garca Reza

Alumno: Cesar Lpez Becerril.


Matricula: AL12521819

[ACTIVIDAD 2.
HERRAMIENTA DE
MEJORA CONTINUA.]

Contenido
Actividad 2. herramienta de mejora continua.....................................................2
Anlisis de resultados...................................................................................... 2
Conclusin....................................................................................................... 3
Fuentes............................................................................................................ 3

Cesar Lpez Becerril.

Pgina 2

Actividad 2. herramienta de mejora continua.


Tiem
Accin
po
Falta de
infraestructur
a
Alto
Equipo
especializado Medio
Calificacin
de personal
Controles de
seguridad
Costos de
transportaci
n
Manejo de
carga
peligrosa
Accesibilidad

Cost
o

Impa
cto

Factibili Puntuac
dad
in

Posicin

Alto
Medi
o

20

Bajo

25

Medio Bajo

12

5
5

3
1

15
5

3
5

Bajo

Bajo

medi
o

Medio Alto
Alto
Alto

Anlisis de resultados.
Posicin 1, la calificacin de personal en el manejo de la carga es de relevancia
primordial por que es necesario en este tipo de transporte para la efectividad de
las actividades en la carga area, por lo tanto se necesita tener un programa de
capacitacin del personal en cada rea de los aeropuertos para el correcto
funcionamiento de las actividades.
Posicin 2, el equipo especializado en el manejo y carga de los materiales a
transportar evitan deterioros y manejo correcto para el funcionamiento adecuado
en el desarrollo de las actividades de transportacin area, evitando daos y
accidentes.
Posicin 3, el tener un manejo adecuado de materiales peligrosos debido a la
complejidad del transporte areo es esencial poder evitar accidentes en la carga y
transportacin area.
Posicin 4, los controles y medidas de seguridad adecuadas dan el ambiente
necesario para poder manipular la carga correctamente previniendo accidentes y
daos en el manejo de los productos en el desarrollo de la transportacin area.
Posicin 5, el tener mayor cercana de los puntos de acceso a este sistema de
transporte evita tiempos de transportacin, pero el inconveniente son las
Cesar Lpez Becerril.

Pgina 3

inversiones que son muy costosas, por lo que es necesarios en ciertas areas el
desplazamiento mayor para poder utilizar este servicio.
Posicin 6, la infraestructura necesaria en el transporte areo es una inversin
costosa para poder cubrir todas las necesidades de los clientes, por eso hay
pocos aeropuertos con este servicio de transportacin de carga.
Posicin 7, los costos de transportacin de carga en el sistema areo son altos ya
que son mas dirigidos a empresas que manejan productos de alto valor, y de esta
manera los precios de transportacin son elevado, ya que las aeronaves son
costosas, as como sus insumos para su funcionamiento.

Conclusin.
La matriz de impacto factibilidad es una herramienta simple que nos ayuda a
diferencias las actividades necesarias y directas para dar la prioridad en las
decisiones que se deben tomar, para ser mas eficaces y corregir la problemtica
en los procesos administrados.

Fuentes.
Danroli,70. (2014). La administracin y la gestin educativa. 14 de marzo de 2015, de
Monografas Sitio web: http://www.monografias.com/trabajos81/administracion-ygestion-educativa/administracion-y-gestion-educativa3.shtml
Unicen, edu. (2014). Metodologa para elaboracin de matrices de impacto. 11 de
marzo de 2015, de unicen Sitio web:
http://www.exa.unicen.edu.ar/catedras/evaia/Apuntes%20y%20Clases/Lecturas
%20sobre%20EIA/7.%20Metodologia%20para%20elaboracion%20de%20matrices
%20de%20impacto.pdf
Enrique, T. (2013). Logstica, el reto de encontrar el camino. 15 de marzo de 2015, de
CNN Expansin Sitio web: http://www.cnnexpansion.com/especiales/2013/05/09/a-lacarga-aerea-le-faltan-aerodromos

Cesar Lpez Becerril.

Pgina 4