Constitución OREDIS

Gobierno Regional Ica
BUSCANDO EL DESARROLLO
DE LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
POI
18 Pg.
POA
12 Pg.
ROF
18 Pg.
MOF
42 Pg.
CAP
03 Pg.
PRESENTACION
La Oficina Regional de atencin a las Personas con
Discapacidad OREDIS, tiene como Misin Lograr que
las Personas con Discapacidad alcancen su desarrollo e
integracin social, econmica y cultural, mediante el
establecimiento de polticas y aplicacin de un rgimen
de proteccin legal de atencin en salud, prevencin,
rehabilitacin, seguridad social, educacin y trabajo de
conformidad con lo dispuesto en la Constitucin Poltica
del Per, y la Ley N 27050 y su Modificatoria Ley N
28164, propiciando las condiciones que aseguren su
desarrollo integral y el mejoramiento de sus condiciones
de vida.
Su Visin es constituirse en una institucin que alcance
la Promocin, Desarrollo y Gestin de polticas pblicas para la integracin y
reinsercin de las Personas con Discapacidad, en la sociedad, garantizando el
ejercicio pleno de sus derechos.
Su Objetivo es:
Lograr que las Personas con Discapacidad, alcancen su pleno desarrollo e integracin
social, econmica y cultural en un marco de igualdad de oportunidades.
Consolidar a la OREDIS como una institucin eficiente e integrada que gestiona con
neutralidad y transparencia las polticas y los programas sociales en materia de
integracin de la Persona con Discapacidad, promoviendo la participacin y la
vigilancia ciudadana.
Fortalecer las capacidades sociales, econmica, culturales y deportivas de la poblacin
de las Personas con Discapacidad y sus Organizaciones, y les permita elaborar,
gestionar y conducir programas y proyectos de desarrollo social, as como acceder a
servicios integrados de calidad.
Desarrollar modelos de gestin descentralizados de concertacin y participacin entre
el Estado, las Personas con Discapacidad y la Sociedad Civil, que les permitan
procesos sostenibles de Desarrollo Econmico y Social, en el mbito Local y Regional.
Su Funcin Principal es de apoyar a las instituciones pblicas y privadas, en el

desarrollo, ejecucin y evaluacin de programas, proyectos y servicios que
promuevan la Igualdad y equidad de oportunidades y el desarrollo de las Personas
con Discapacidad, esta depende del Gobierno Regional de Ica, fue Promovida por
la Gerencia Regional de Desarrollo Social mediante Oficio N 096-2008-GOREICA/GRDS, sustentada con la Ordenanza Regional N 0016-2004-GORE-ICA,
articulo tercero, creado por Ley N 27050 y modifi cada por Ley N 28164, art. 10
(Primer Prrafo). Ley General de la Persona con Discapacidad.
El presente documento tiene por finalidad dar a conocer las caractersticas de su
Constitucin de la OREDIS ICA, mediante su POI, POA, ROF, MOF y CAP,
(adjuntos), apoyados por las siguientes instancias
:
GOBIERNO REGIONAL ICA:
Dra. Cecilia Garca Minaya (Gerente Regional de Desarrollo Social).
Lic. Cresencio Huamani Quispe (Encargado de OREDIS).
ONG AYUDAS:

Dra. Karina del Rosario Moreno Aguado

Sr. Ricardo Garca Mezones
Sra. Maritza Espinoza Guerra
Sra. Soledad J. Mendieta Quispe
CPC. Ral Yeren Legua
Econ. Carlos David Lvano Salazar
Adm. Emilio J. Mendieta Quispe
CONADIS:
Bach. Elas Ramrez Santos
Marilyn Vilca Huamani
Esperamos que la informacin que contiene este instrumento de gestin sea de

utilidad para las personas interesadas en este servicio y permita orientarlas en el
conocimiento de las caractersticas del mismo.
GOBIERNO REGIONAL DE ICA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
GOREICA-GRDS
OREDIS
Oficina Regional para Personas con Discapacidad
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL 2011
1. OFICINA REGIONAL PARA PERSONAS
CON DISCAPACIDAD OREDIS
2. ENFOQUE DE PROGRAMAS TECNICAS.
3. DIAGNOSTICO / PROBLEMTICA:
4. PROGRAMA DE ACTIVIDADES.
LA DISCAPACIDAD!
NO ES LA DESTRUCCIN DEL HOMBRE,
Es UN INSTRUMENTO PARA LOGRAR METAS
Cresencio
GOREICA-GRDS
OREDIS
Oficina Regional para Personas con Discapacidad
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011

5.
6.
7.
8.
OFICINA REGIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD OREDIS

ENFOQUE DE PROGRAMAS TECNICAS.
DIAGNOSTICO / PROBLEMTICA:
PROGRAMA DE ACTIVIDADES.
1).-
OFICINA REGIONAL DE ATENCION A LAS PERSONAS CON

OREDIS
DISCAPACIDAD
La OREDIS, Es la Oficina Regional de atencin a las personas con Discapacidad; cuya funcin es la
de apoyar a las instituciones pblicas y privadas, en el desarrollo, ejecucin y evaluacin de
programas, proyectos y servicios que promuevan la Igualdad y equidad de oportunidades y el
desarrollo de las Personas con Discapacidad, esta depende del Gobierno Regional de Ica, fue
Promovida por la Gerencia Regional de Desarrollo Social mediante Oficio N 096-2008-GOREICA/GRDS, sustentada con la Ordenanza Regional N 0016-2004-GORE-ICA, articulo tercero,
creado por Ley N 27050 y modificada por Ley N 28164, art. 10 (Primer Prrafo). Ley General de
la Persona con Discapacidad.
Su Objetivo es:
Lograr que las Personas con Discapacidad, alcancen su pleno desarrollo e integracin social,
econmica y cultural en un marco de igualdad de oportunidades.
Consolidar a la OREDIS como una institucin eficiente e integrada que gestiona con neutralidad y
transparencia las polticas y los programas sociales en materia de integracin de la Persona con
Discapacidad, promoviendo la participacin y la vigilancia ciudadana.
Fortalecer las capacidades sociales, econmica, culturales y deportivas de la poblacin de las
Personas con Discapacidad y sus Organizaciones, y les permita elaborar, gestionar y conducir
programas y proyectos de desarrollo social, as como acceder a servicios integrados de calidad.
Desarrollar modelos de gestin descentralizados de concertacin y participacin entre el Estado,
las Personas con Discapacidad y la Sociedad Civil, que les permitan procesos sostenibles de
Desarrollo Econmico y Social, en el mbito Local y Regional.
Define su Operatividad en torno al Desarrollo de Actividades, Programas Productivas para las
Personas con Discapacidad y sus Familiares.
SON FUNCIONES GENERALES DE LA OREDIS:

1.
2.
Apoyar a las Instituciones pblicas y privadas en el desarrollo, ejecucin y evaluacin de programas,

proyectos y servicios que promuevan la igualdad y equidad de oportunidades y el desarrollo de las
personas con discapacidad.
Formular, proponer, aprobar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y administrar las polticas regionales
y acciones concretas en materia de atencin e integracin educativa, econmica, laboral, cultural,
recreacional, que contribuyan a la inclusin social de las personas con discapacidad.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Promover el respeto, la dignidad y el ejercicio de los derechos humanos de las personas con
discapacidad, as como el proceso asociativo como agentes protagnicos de su integracin y
participacin plena en la vida social y el desarrollo regional.
Difundir los derechos y capacidades de las personas con discapacidad.
Formular y proponer Ordenanzas o Resoluciones Regionales que favorezcan el desarrollo e
integracin de las personas con discapacidad de la Regin.
Promover la capacitacin y formacin para el trabajo de las personas con discapacidad,
aprovechando el potencial que se tiene a travs de Talleres Productivos, para la realizacin de tales
fines.
Fortalecer el movimiento asociativo de las personas con discapacidad.
Promover el acceso a lo servicios de Educacin y Salud de las personas con discapacidad en una
coordinacin permanente con la Direccin Regional de Educacin y la Direccin Regional de Salud.
Promover los espacios de integracin y participacin activa en el mbito laboral coordinando con la
Oficina de Promocin y Trabajo de la Persona con Discapacidad de la Direccin Regional de
Trabajo.
Promover la integracin y participacin en los mbitos cultural, artstico, recreativo y deportivo de las
Promover la creacin del Concejo Regional para la integracin de la persona con discapacidad
(COREDIS).
Promover la coordinacin y concertacin con entidades pblicas, privadas y de la sociedad civil, que
permitan el proceso de la inclusin social con derechos a las personas con discapacidad en situacin
de pobreza y extrema pobreza, poniendo nfasis en la niez, adultez y mujeres con discapacidad.
Articular esfuerzos interinstitucionales con el Concejo Nacional para la Integracin de las Personas
con Discapacidad CONADIS, para el normal funcionamiento del Concejo Regional de la Persona
con Discapacidad COREDIS.
Presentar anualmente la Memoria de Gestin ante la Gerencia Regional de Desarrollo Social.
Desarrollar las dems funciones de su competencia que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
CONSIDERACIONES BASICAS
Los resultados alcanzados por la OREDIS de la Regin Ica, arrastra un embalse de Problemas de
Carcter Poltico que impiden la eficacia de su funcionamiento y atencin a las PCD. Principalmente las
deficiencias se derivan del incumplimiento por parte de las Municipalidades Provinciales y Distritales,
Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, art. 84, por lo que se espera que con la nueva Ley N
29392, Ley que establece infracciones y sanciones por incumplimiento de la Ley general de la persona
con discapacidad y su reglamento, se garanticen un mejor funcionamiento a favor de las Personas con
Discapacidad.
2).- ENFOQUE DE PROGRAMAS TECNICOS:

Se requiere enfocar el desarrollo de las Personas con Discapacidad, mediante Programas de
Capacitacin Tcnica y Talleres Productivos.
Estas posibilidades de Programas, requieren ser exploradas por la OREDIS, con participacin de
Empresas Privadas y Pblicas de la Regin Ica y con participacin de los diferentes Gremios o
Asociaciones que los representen.
Actualmente el comportamiento de algunas Asociaciones o Gremios de las Personas con
Discapacidad formadas en la Regin Ica, se encuentran muy dbiles por falta de conocimiento
de las Normatividades vigentes y desconocer su dirigencia para generar recursos propios, razn
por la cual sus asociados se vienen afectando muy seriamente con gestiones asistencialistas y
crea la inseguridad frente a la necesidad de los dems.
Asumir esta responsabilidad, requiere redefinir la misin de la Regin Ica y a concebir que la
Promocin a los derechos de las Personas con Discapacidad es una tarea Institucional y no
Exclusiva por parte del COREDIS, creada con Ordenanza Regional N 0016-2004-GORE-ICA.
Poblacin Discapacitada en la Regin Ica

PROVINCIA
DISTRITOS
ICA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
7,894.05 km2
ICA
LA TINGUIA
LOS AQUIJES
OCUCAJE
PACHACUTEC (Pampa de Tate)
PARCONA
PUEBLO NUEVO
SALAS (Guadalupe)
SAN JOSE DE LOS MOLINOS
SAN JUAN BAUTISTA
SANTIAGO
SUBTANJALLA
TATE (Tate de la Capilla)
Yauca del Rosario (Curis) 1/
Poblacin
Pob. Disc. Al Pob. Disc. Al
General
0.95%
13%
384,200
3,650
49,946
165,857
1,576
21,561
38,171
363
4,962
18,184
173
2,364
1,886
18
245
6,977
66
907
64,111
609
8,334
2,779
26
361
18,381
175
2,390
5,580
53
725
13,638
130
1,773
20,429
194
2,656
22,914
218
2,979
4,902
47
637
392
4
51
Encuesta, ONG AYUDAS 2,008
PROVINCIA
CHINCHA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
PISCO
1
2
3
4
5
6
7
8
DISTRITOS
2987.35 km2
CHINCHA ALTA
ALTO LARAN
CHAVIN
CHINCHA BAJA
EL CARMEN
GROCIO PRADO (San Pedro)
PUEBLO NUEVO
SAN JUAN DE YANAC
SAN PEDRO DE HUACARPANA
SUNAMPE
TAMBO DE MORA
3957.15 km2
PISCO
HUANCANO
HUMAY
INDEPENDENCIA
PARACAS
SAN ANDRES
SAN CLEMENTE
Tupac Amaru Inca
Poblacin Actual
161,397
57,384
3,387
174
5,069
4,836
16,853
48,242
239
305
21,251
3,657
111,798
58,557
291
3,285
3,789
908
13,982
18,405
12,580
Pob. Disc. Al
0.95%
1,533
545
32
2
48
46
160
458
2
3
202
35
1,062
556
3
31
36
9
133
175
120
Pob. Disc. Al
13%
20,982
7,460
440
23
659
629
2,191
6,271
31
40
2,763
475
14,534
7,612
38
427
493
118
1,818
2,393
1,635
NAZCA
1
2
3
4
5
PALPA
1
2
3
4
5
5234.08 km2
NAZCA
CHANGUILLO
EL INGENIO
MARCONA (San Juan)
VISTA ALEGRE
1232.88 km2
PALPA
LLIPATA
RIO GRANDE
SANTA CRUZ
TIBILLO
53,167
24,664
1,074
1,646
12,878
12,905
14,399
10,129
1,588
2,202
41
440
505
137
94
15
21
2
4
Total de Personas con Discapacidad

6,887
PEA (Poblacin Econmicamente Activa),

Categora de Ocupacin
Empleados
Empleador o patrono
Obrero
Otros
Trabajador del hogar
Trabajador familiar no remunerado
Trabajador independiente
6,912
3,206
140
214
1,674
1,678
1,872
1,317
206
286
5
57
234
10
16
122
123
94,246
Discapacitado
Sin
Total %
Discapacidad %
18,7
18,5
4,8
4,7
29,7
29,7
0,8
0,8
2,4
2,4
12,0
12,0
31,6
30,4
100.00
98,5
Clasificacin de Poblacin Discapacitada de 94,246 personas
De 94,246 %
0,2
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
1,2
1,5
Adulto Mayor (60 aos a mas)

Pobre
Pobreza Moderada
Pobreza Severa
25.7
50.4
15.4
8.5
Segn estudio realizado por la ONG Ayudas de 1,400 personas, fecha: 15/11/2007
Estadstica de Personas con Discapacidad, Registradas en OREDIS

Al 20 de Agosto de 2009.
Denominacin
Nios (0 a 15)
Jvenes (16 a 30)
Adultos (31 a 59)
Adulto Mayor
Total
Cantid.
Total
15
34
68
41
158
Chincha
Pisco
0
0
1
0
1
Provincias
Ica
0
10
1
24
3
50
0
39
4
123
Palpa
0
0
0
0
0
Nazca
5
9
14
2
30
Necesidades de atencin para las personas con Discapacidad

Porcentaje
Pobreza
Pobreza
Denominacin
Pobres
total %
Moderada
Severa
Educacin
100%
18%
52%
20%
Trabajo
100%
20%
40%
32%
Salud
100%
10%
25%
35%
Vivienda
100%
15%
35%
40%
Otros
100%
12%
28%
34%
Adulto
Mayor
10%
8%
30%
10%
26%
3).- DIAGNOSTICO / PROBLEMTICA:
Caractersticas comunes sobre tipos de pobreza:

Pobres:

Hogares cuya cabeza de familia es una mujer no preparada.

Hogares de un solo miembro con ms de tres hijos, sin activo.
Hogares con ms de tres nios y personas adulto mayor.
Hogares cuya cabeza de familia es divorciado o viudo.
Hogares mono parentales (varn o mujer) con ms de un hijo.
Hogares con cabeza de familia inactivo o discapacitado.
Pobreza moderada:
Este estrato, esta constituido por familias que presentan alguna de las carencias anteriormente
sealadas, aunque no en forma tan extrema. En muchos casos nos hallamos aqu con:
Ancianos con pensiones bajas e hijos en desempleo.
Trabajadores de bajos ingresos con hijos o padres discapacitados.
Pobreza severa:
Las familias sumidas en este tipo de pobreza, experimentan una serie de carencias bsicas, o de
mnimo socio vital, como pueden ser:
Insuficiente alimentacin.
Vivienda deficiente, e incluso en ocasiones infrahumanas.
Nulo cuidado de la salud.
nfimo acceso a la Educacin y a la Cultura.
Intensa conflictividad familiar, marginacin social, y en muchos casos personas
discapacitadas, drogas, delincuencia, etctera.
Inmersin en un claro y paulatino proceso de exclusin social a las Personas con
Discapacidad.
LAS CAUSAS DE LA POBREZA EN EL DISCAPACITADO

a)
b)
c)
d)
e)
f)
Baja moral
Degeneracin de la familia
Baja autoestima
Inmadurez Familiar
Intranquilidad domstica
Estructuras econmicas, psicolgicas y sociales negativas, etc.
ACTITUDES QUE PERPETAN LA POBREZA DEL DISCAPACITADO

Derecho a vivir sin molestias por parte de sus familiares, sobre protegiendo al Discapacitado.
Deseo de recibir beneficios sin importarle a alguien ms.
Tener derecho a un ingreso suficiente para poder disfrutar de todas las comodidades sin esfuerzo
alguno.
Conformarse con sentarse en una esquina para vender chicles, gaseosas a los peatones, estudiar lo
menos posible, sin importarle los beneficios a largo plazo para si o quienes lo rodean.
Trabajar sin estar preparado o capacitado, haciendo lo menos posible sus funciones o levantndose
lo ms tarde posible.
Siempre estn pendientes a un asistencialismo.
No se considera responsable de su futuro, solo exigen que mejore sus condiciones de trabajo,
Vivienda, planes mdicos, y establecimientos adecuados.
Delega en su organizacin el derecho de velar por sus intereses, considerando que su organizacin
sea la principal fuente benefactora a sus necesidades sin aportar trabajos.
La persona discapacitada tiende a asegurarse de que su atencin sea continuamente atendida. Y
espera mltiples beneficios del gobierno como la salud, la educacin, trabajo, vivienda, entre otras
sin esfuerzo de la persona con discapacidad.
LOS SNTOMAS DEL ESTANCAMIENTO PARA EL DISCAPACITADO

El desempleo:
El desempleo o subempleo, es el uso incompleto o ineficiente de los recursos humanos, para el
desarrollo de las actitudes y estructuras econmicas, psicolgicas y sociales que se da en un
discapacitado.
La falta de Capacitacin:
Los Discapacitados que no estn preparados tcnica y profesionalmente, no podrn tener la idoneidad
para algn cargo, en una proporcin no inferior al tres por ciento (3%) del total de su personal en la
Administracin Pblica o en lo Privado, tal como lo seala la Ley N 27050, art. 33.
La Prdida de la Auto estima:

Se Produce a consecuencia de problemas emocionales; que tiende a manifestar sentimientos de
inferioridad que se acentan con la discriminacin social e incluso familiar que suele padecer.
Escasez de capital:
El capital humano, es escaso cuando se desperdicia la capacidad en un Discapacitado, o porque se
restringe su creacin o habilidades.
El capital es esencial para hacer ms productiva a la fuerza laboral del Discapacitado, as como para
financiar y suministrar muchos proyectos generadores de riqueza.
PROBLEMTICA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PCD

EN LA REGION ICA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Son personas de situacin pobre, pobreza moderada y pobreza severa.

En la mayora adolecen de Trabajo, Vivienda, Salud y Educacin.
No tienen preparacin Tcnica.
Tienen muy poca autoestima.
Estn pendientes a atenciones asistencialistas.
En la mayora no pueden crear su organizacin para discapacitados por desconocimiento y celos por
el cargo.
Los Discapacitados no tienen nocin para crear su micro empresas o Empresas Promocionales.
Las Asociaciones para Discapacitados que se formaron, no cumplen con su Inscripcin en la
OREDIS ICA, porque no estn preparados en la exigencia de la Ley, tal como se detalla:
a). Copia simple de Escritura Pblica de Constitucin.
b). Copia Literal vigente de Inscripcin en los Registros pblicos.
c). Copia de Vigencia de Poder del Representante Legal.
d). Copia del Padrn de Asociados, indicando su tipo de Discapacidad.
e). Plan de Trabajo o Proyecto.
f). Copia Simple DNI, del representante Legal.
Algunas Asociaciones de Discapacitados, se vienen beneficiando con las Donaciones recibidas para
sus asociados.
Algunos representantes de Asociaciones quieren un cargo dentro de las instituciones Pblicas sin
estar preparados y no tener experiencia Laboral Administrativa.
Existen celos entre dirigentes de Asociaciones de Discapacitados.
Los dirigentes de Asociaciones de Discapacitados no se apersonan a la OREDIS para trabajar a
favor de sus asociados, solo desean recibir donaciones.
La mayora de los Discapacitados desean un puesto de trabajo de acuerdo a lo establecido por Ley
27050, art. 33, referente al 3% sin reunir las condiciones de idoneidad para el cargo.
Existen problemas de otorgamiento del Certificado de Discapacidad por las Entidades
correspondientes, por los costos de atencin a las Personas con Discapacidad y estar en sitios muy
lejanos.
Las Autoridades Municipales en su mayora, no crearon las OMAPEDS, de los 43 Distritos de la
Regin Ica.
La mayora de los dirigentes de Discapacitados desean figurar en sus cargos sin presentar
programas, perfiles o proyectos.
La mayora de las Autoridades Ediles les resta importancia a los Discapacitados de la Regin Ica, por
sus mltiples Funciones.
En la Regin Ica, no existe Centros de Rehabilitacin ni de Capacitacin Tcnica para las Personas
con Discapacidad y del Adulto Mayor.
Las Adecuaciones Urbansticas y Arquitectnicas, el 90% estn inadecuadas por falta de difusin y
coordinacin de los altos funcionarios.
Los medios de transportes y comunicaciones Regional y Local, no vienen cumpliendo las
normatividades de ley, para la atencin a las Personas con Discapacidad y del Adulto Mayor.
No se encuentra funcionando el COREDIS (Consejo Regional de la Persona con Discapacidad),
creada con ORDENANZA REGIONAL N 0016-2004-GORE-ICA.
La Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad OREDIS ICA, instalada el 15 de
Enero del 2008, mediante Oficio N 096-2008-GORE-ICA/GRDS, de acuerdo a la ORDENANZA
REGIONAL N 0016-2004-GORE-ICA, Articulo Tercero, hasta la fecha no cuenta con presupuesto ni
implementacin de muebles y equipos, propias de la Regin Ica, para una adecuada atencin a las
Personas con Discapacidad.
CONTINUACION DE APOYO DE UN MDICO PROFESIONAL QUE

ACREDITA LA DISCAPACIDAD PARA EL REGISTRO DE LAS PERSONAS
CON DISCAPACIDAD, EN LA OREDIS DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA.
La Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad, viene siendo apoyado por un
mdico profesional (Dra. Moreno Aguado Karina del Rosario, Mdico General con Colegiatura N
48294), para la acreditacin sobre el tipo de discapacidad de las PCD en la Regin Ica, dicho
profesional cuenta con experiencias realizadas en las campaas medicas tal como lo seala la
Resolucin Ejecutiva Regional N 0786-2007-GORE ICA/PR, por haber apoyado a la poblacin
damnificada de la Regin Ica, del 15 de Agosto 2007. Asimismo, viene realizando visitas
domiciliarias y otorgando medicamentos donados por la ONG AYUDAS, para una adecuada
atencin inmediata a las Personas con Discapacidad y sus familiares
REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA LA OREDIS:

Infraestructura
La Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad se encuentra ubicada en la primera
planta de la entidad del Gobierno Regional de Ica, entre la Procuradura y la Direccin Regional de
Trabajo de la Av. Gru N 148. El rea fsica es muy reducida, mide 12 m2, por lo que es muy urgente
acondicionar una mejor infraestructura para un buen funcionamiento y una adecuada atencin operativa
de la OREDIS, a favor de las Personas con Discapacidad.
Recursos Logsticos:
a)
c)
e)
Material de Limpieza
Botiqun
Material de Enseanza
b)
d)
f)
Material de Escritorio
Material Equipo de Computo
Material medico.
NOTA:
La Oficina Regional para Personas con Discapacidad, se biene abasteciendo con apoyo de la ONG
AYUDAS, a traves de la Coordinadora Nacional, Dra. Karina Del Rosario Moreno Aguado.
Recursos Humanos 30 Personas:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Un Director de OREDIS.
Una Secretaria
Un Chofer
Un trabajado de Servicios
Dos Directores de Lnea
Tres Sub Directores
Un Jefe Zonal de Coordinacin
Seis Tcnicos
Un Contador
Dos Mdicos
Dos Terapista
Un Odontlogo
Dos Especialista en Educacin
Un Socilogo
Un Asistente Social
Dos Especialistas en Capacitacin
Un Abogado
Un Inspector
Equipamiento
08 Computadora Pentium IV para Gestin y Control de la OREDIS

01 Computadora Pentium IV para Registro y Control de las Personas con Discapacidad.
09 Muebles para Equipo de Computo
20 Escritorio
30 Sillas Giratorias
02 Cmara Fotogrfica
01 Cmara Filmadora
02 Proyector de Diapositivas para capacitacin.
01 Ecran para proyectar imgenes.
01 Unidad mvil para desplazamiento a Distritos o Provincias.
NOTA:
La Oficina Regional para Personas con Discapacidad viene siendo apoyada por la ONG AYUDAS
con lo siguiente:
o Dos equipos de cmputo completo.
o Una impresora multifuncional HP.
o Un telfono almbrico con Internet Speedy 1000.
o Una cmara fotogrfica.
o Una silla giratoria de metal.
o Un escritorio de metal de 07 gavetas.
o Cuatros bancos de plstico color amarillo claro.
o Un andamio de metal y vidrio con 02 divisiones.
Produccin y Rendimiento:
a) Viene dando cumplimiento a las normas establecidas por Ley N 27050 y su Modificatoria Ley
28164. Adems, hace cumplir las normas conexas y polticas multisectoriales Regionales sobre
Discapacidad, a fin de contribuir en el proceso de Integracin Social, Econmica y Cultural de la
persona con Discapacidad en la Regin Ica, segn conformidad con lo establecido por el artculo
7 de la Constitucin Poltica.
b) Las actividades que se programan, estn sujetas a un presupuesto que el Gobierno Regional
designe en su debida oportunidad.
c) La Oficina Regional para personas con Discapacidad lleva un rendimiento del 50% por ayudas de
personas e instituciones voluntarias a favor de dar una mejor atencin a las Personas con
Discapacidad.
4).- PROGRAMA DE ACTIVIDADES:

La Oficina Regional para Personas con Discapacidad, elabora su programa de actividades como
Plan Operativo Institucional para el 2011, describiendo sus avtividades y sus gastos que realizar a
nivel Regional, Provincial y Distrital, segn sus objetivos determinados por Ley N 27050, Ley
General de la Persona con Discapacidad y Ley N 29392, Ley de Sancin al incumplimiento de la ley
de las Personas con Discapacidad.
GESTION INSTITUCIONAL A FAVOR DEL DISCAPACITADO A NIVEL REGIONAL

PROPUESTA DESCRIPTIVA
DISTRIBUCION DE PROGRAMAS AL 2011
SEGN FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y RUBRO DE ACTIVIDAD POR DESARROLLAR
FUENTE DE FINANCIAMIENTO INSTITUCIONAL: GOREICA
PPTO S/.
Programado
II III IV V VI
PROGRAMA DE ACTIVIDADES SOCIALES

Descripcin I
221,200
OBJETIVOS
1 Promover capacitaciones en general
25,400
2 Evaluacin de programas proyectos y servicios
45,500
Coordinar Ejecucin de Programas educativos, Proyectos y Servicios
3
150,300
Tcnicos.
Descripcin II
45,000
OBJETIVOS
4 Coordinar la Inclusin social de la PCD en Educacin
11,500
5 Coordinar la Inclusin social de la PCD en lo Econmico.
8,500
6 Coordinar la Inclusin social de la PCD en lo Cultural.
14,500
7 Coordinar la Inclusin social de la PCD en lo Recreacional y Deportivo.
10,500
Descripcin III
32,732
OBJETIVOS
8 Promover las Ventas en general, mdulos itinerantes y/o fijos.
15,500
9 Promover los servicios en general, mdulos itinerantes y/o fijos.
17,232
Sub Total S/.
298,932
PROMOVER Y DIFUNDIR LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Descripcin IV
20,100
OBJETIVOS
11 Promover los derechos fundamentales de las PCD
7,800
Promover el proceso asociativo de las PCD, como agentes
12
8,500
protagnicos.
Promover y supervisar el acceso a los servicios de Educacin y Salud
13
3,800
con las Direcciones.
Descripcin V
9,500
OBJETIVOS
15 Evaluar y proponer las Polticas Regionales PCD.
3,500
16 Proponer Ordenanza Regional de Inclusin Social para las PCD.
2,800
17 Proponer acciones e iniciativas al COREDIS para beneficio de las PCD.
3,200
Sub Total S/.
29,600
ACCIONES INTERNAS Y PERIDICAS A NIVEL REGIONAL

DISTRIBUCION DE PROGRAMAS AL 2011
FUENTE DE FINANCIAMIENTO INSTITUCIONAL: GOREICA
PPTO S/.
I
Programado
II III IV V VI
ACCIONES INTERNAS Y ACTIVIDADES PERIODICAS

Costo
S/.
30,000
7,800
3,400
10,200
7,500
7,500
7,200
9,000
850
2,250
2,500
Descripcin VI
Acreditacin Mdica para Personas con discapacidad y Adulto Mayor.
Llevar el Registro de las Personas con Discapacidad
Supervisar y coordinar las oficinas Provinciales en atencin a las PCD.
Supervisar y coordinar las oficinas Distritales en atencin a las PCD.
Coordinar acciones con las Organizaciones de las PCD.
Coordinar acciones con las familias de las PCD.
Recepcin de Informes, reclamos y quejas de las PCD.
Preparar informes de la gestin de OREDIS
Elaborar y enviar el POI de la Dependencia OREDIS 2012
Evaluar el POI de la Dependencia OREDIS 2011 del I, II y III Trimestre
Dirigir el Desarrollo de los Procesos Tcnicos de la OREDIS
Convocar reuniones de coordinacin con oficinas sectoriales de la
OREDIS
Efectuar reuniones de Coord. y Trabajo con el personal de la OREDIS
Dirigir y supervisar las acciones de la OREDIS
Asistir a las reuniones de coordinacin institucional
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Sub Total S/.

TOTAL S/.
OBJETIVOS
3,600
4,500
8,500
5,000
109,800
438,332
NOTA:
OBJETIVOS SOBRE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
I
II
III
IV
V
VI
Promover, Evaluar y Ejecutar los programas, proyectos y servicios Tcnicos Productivos.

Desarrollar acciones de Inclusin Social a favor de las Personas con Discapacidad.
Mdulos de Servicios para Personas con Discapacidad a Nivel Provinciales.
Promover los derechos de las PCD, con Asesora Legal.
Evaluar, coordinar y monitorear al COREDIS con asistencia Profesional y Tcnica.
Gestin Direccional de la OREDIS para las Personas con Discapacidad.
METAS A ALCANZAR, NIVEL REGIONAL:

a)
b)
c)
d)
e)
Obtener 24,000 personas con discapacidad atendidas.

Beneficiar a 2,000 familias de personas con discapacidad, incapacitada,
Lograr el funcionamiento de 50 Asociaciones, legalmente constituidas.
Lograr obtener a 4,000 Personas con Discapaciad, tcnicamente preparadas.
Lograr que 1,250 personas con discapacidad puedan postular a universidades e institutos
superiores, otros.
SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Esta Oficina asegura el cumplimiento de las actividades programadas en la cual se seala en el formato 2,
elaboradas en programa excel.
Elaborado por: Huaman Quispe, Cresencio

Moreno Aguado Karina Del Rosario
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI OREDIS) 2011

N
DESCRIPCION
ACCIONES / DOCUMENTOS
Gastos
438,332.00
1.00
GESTION INSTITUCIONAL A FAVOR DEL DISCAPACITADO

1.01
Promover capacitaciones en General con entidades pblicas y privadas.
25,400.00
1.02
Evaluacin de Programas Proyectos y Servicios
45,500.00
1.03
Coordinar Ejecucin de Programas educativos, Proyectos y Servicios Tcnicos.
1.04
Coordinar la Inclusin social de las Personas con Discapacidad en Educacin
1.05
Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Econmico.
1.06
Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Cultural
14,500.00
1.07
Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Recreacional y Deportivo.
10,500.00
1.08
Promover las Ventas en general en Mdulos itinerantes y/o fijos
15,500.00
1.09
Promover los Servicios en general en Mdulos itinerantes y/o fijos
17,232.00
29,600.00
328,532.00
298,932.00
150,300.00
11,500.00
8,500.00
1.10
Promover los Derechos fundamentales de las PCD
7,800.00
1.11
Promover el proceso asociativo de las PCD, como agentes protagnicos
8,500.00
1.12
Promover y supervisar el acceso a los servicios de Educacin y Salud con las Direcciones.
3,800.00
1.13
Evaluar y proponer las Polticas Regionales para las PCD
3,500.00
1.14
Proponer Ordenanza Regional de Inclusin Social para las PCD
2,800.00
1.15
Proponer acciones e iniciativas al COREDIS para beneficio de las PCD.
3,200.00
2.00
109,800.00
ACCIONES INTERNAS
73,600.00
2.01
2.02
7,800.00
2.03
Supervisar y coordinar las Oficinas Provinciales en atencin a las PCD.
3,400.00
2.04
Supervisar y coordinar las Oficinas Distritales en atencin a las PCD.
2.05
Coordinar acciones con las Organizaciones de las PCD
7,500.00
2.06
Coordinar acciones con las Organizaciones de familias de las PCD.
7,500.00
2.07
Recepcin de Informes, reclamos y quejas de las personas con discapacidad
7,200.00
ACTIVIDADES PERIODICAS
30,000.00
10,200.00
36,200.00
2.08
Preparar informes de la gestin de OREDIS
9,000.00
2.09
Elaborar y enviar el POI de la Dependencia OREDIS 2012
2.10
Evaluar el POI de la Dependencia OREDIS 2011 del I, II y III Trimestre
2,250.00
2.11
Dirigir el Desarrollo de los Procesos Tcnicos de la OREDIS
2,500.00
2.12
Convocar reuniones de coordinacin con oficinas sectoriales de la OREDIS
3,600.00
2.13
Efectuar reuniones de Coord. y Trabajo con el personal de la OREDIS
4,500.00
2.14
Dirigir y supervisar las acciones de la OREDIS
8,500.00
2.15
Asistir a las reuniones de coordinacin institucional
5,000.00
850.00
OREDIS - ICA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A EJECUTAR
ORGANO:
OFICINA REGIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

N
DESCRIPCION
Unidad
Medida
ACCIONES / DOCUMENTOS
1.00
GESTION INSTITUCIONAL A FAVOR DEL DISCAPACITADO

1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
Promover capacitaciones en General con entidades pblicas y privadas.

Evaluacin de Programas Proyectos y Servicios
Coordinar Ejecucin de Programas educativos, Proyectos y Servicios Tcnicos.
Coordinar la Inclusin social de las Personas con Discapacidad en Educacin
Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Econmico.
Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Cultural
Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Recreacional y Deportivo.
Promover las Ventas en general en Mdulos itinerantes y/o fijos
Promover los Servicios en general en Mdulos itinerantes y/o fijos
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
Promover los Derechos fundamentales de las PCD

Promover el proceso asociativo de las PCD, como agentes protagnicos
Promover y supervisar el acceso a los servicios de Educacin y Salud con las Direcciones.
Evaluar y proponer las Polticas Regionales para las PCD
Proponer Ordenanza Regional de Inclusin Social para las PCD
Proponer acciones e iniciativas al COREDIS para beneficio de las PCD.
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Cantid.
324
172
100
12
12
12
12
12
12
4
12
12
72
12
12
12
12
12
12
TRIMESTRE
1
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
Gastos de
Actividad
438,332.00
328,532.00
298,932.00
25,400.00
45,500.00
150,300.00
11,500.00
8,500.00
14,500.00
10,500.00
15,500.00
17,232.00
29,600.00
7,800.00
8,500.00
3,800.00
3,500.00
2,800.00
3,200.00
2.00
2.01
2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07

ACCIONES INTERNAS
Supervisar y coordinar las Oficinas Provinciales en atencin a las PCD.
Supervisar y coordinar las Oficinas Distritales en atencin a las PCD.
Coordinar acciones con las Organizaciones de las PCD
Coordinar acciones con las Organizaciones de familias de las PCD.
Recepcin de Informes, reclamos y quejas de las personas con discapacidad
Acciones
Documento
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
ACTIVIDADES PERIODICAS
2.08
2.09
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
Preparar informes de la gestin de OREDIS 2010 2011

Evaluar la elaboracin del POI de la Dependencia OREDIS 2012
Monitorear el POI de la Dependencia OREDIS para el 2011
Dirigir y supervisar el Desarrollo de los Procesos Tcnicos de la OREDIS
Convocar reuniones de coordinacin con oficinas sectoriales de la OREDIS
Efectuar reuniones de Coordinacin y Trabajo con el personal de la OREDIS
Dirigir, supervisar y controlar las acciones de la OREDIS
Asistir a las reuniones de coordinacin regional y distrital
Documento
Documento
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
152
76
12
12
4
12
12
12
12
76
12
1
3
12
12
12
12
12
3
3
1
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
109,800.00
73,600.00
30,000.00
7,800.00
3,400.00
10,200.00
7,500.00
7,500.00
7,200.00
36,200.00
9,000.00
850.00
2,250.00
2,500.00
3,600.00
4,500.00
8,500.00
5,000.00
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL OREDIS 2011

CRONOGRAMA PRESUPUESTADA, DE ACTIVIDADES A EJECUTAR
N
1 er TRIMESTRE
Enero
Febrero
2do TRIMESTRE
Marzo
Abril
Mayo
3er TRIMESTRE
Junio
Julio
Agosto
35,111.00 38,586.00 35,861.00 35,961.00 37,736.00 35,861.00 35,961.00 37,736.00

1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
4to TRIMESTRE
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
36,711.00 35,961.00 37,736.00 35,111.00
Total
438,332.00
26,502.67
29,127.67
26,502.67
26,502.67
29,127.67
26,502.67
26,502.67
29,127.67
26,502.67
26,502.67
29,127.67
26,502.67
328,532.00
24,036.00
26,661.00
24,036.00
24,036.00
26,661.00
24,036.00
24,036.00
26,661.00
24,036.00
24,036.00
26,661.00
24,036.00
298,932.00
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
2,116.67
25,400.00
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
3,791.67
45,500.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
12,525.00
150,300.00
958.33
958.33
958.33
958.33
958.33
958.33
958.33
958.33
958.33
958.33
958.33
958.33
11,500.00
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
8,500.00
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
1,208.33
14,500.00
2,625.00
2,625.00
2,625.00
10,500.00
2,625.00
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
1,291.67
15,500.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
1,436.00
17,232.00
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
2,466.67
29,600.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
7,800.00
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
8,500.00
316.67
316.67
316.67
316.67
316.67
316.67
316.67
316.67
316.67
316.67
316.67
316.67
3,800.00
291.67
291.67
291.67
291.67
291.67
291.67
291.67
291.67
291.67
291.67
291.67
291.67
3,500.00
233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
2,800.00
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
266.67
3,200.00
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL OREDIS 2011

CRONOGRAMA PRESUPUESTADA, DE ACTIVIDADES A EJECUTAR
2.00
2.01
2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07
2.08
2.09
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
8,608.33
9,458.33
9,358.33
9,458.33
8,608.33
9,358.33
9,458.33
8,608.33
10,208.33
9,458.33
8,608.33
8,608.33
109,800.00
5,850.00
6,700.00
5,850.00
6,700.00
5,850.00
5,850.00
6,700.00
5,850.00
5,850.00
6,700.00
5,850.00
5,850.00
73,600.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
2,500.00
30,000.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
7,800.00
850.00
850.00
850.00
850.00
3,400.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
850.00
10,200.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
7,500.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
625.00
7,500.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
7,200.00
2,758.33
2,758.33
3,508.33
2,758.33
2,758.33
3,508.33
2,758.33
2,758.33
4,358.33
2,758.33
2,758.33
2,758.33
36,200.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
9,000.00
750.00
750.00
850.00
850.00
750.00
2,250.00
208.33
208.33
208.33
208.33
208.33
208.33
208.33
208.33
208.33
208.33
208.33
208.33
2,500.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
3,600.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
375.00
4,500.00
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
708.33
8,500.00
416.67
416.67
416.67
416.67
416.67
416.67
416.67
416.67
416.67
416.67
416.67
416.67
5,000.00
GOBIERNO REGIONAL DE
ICA
Gerencia Regional de Desarrollo Social
OREDIS-ICA
[ Ao 2,011 ]
Elaborado por: Huaman Quispe, Cresencio

Moreno Aguado, Karina Del Rosario
GORE ICA
OREDIS
Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad
SISTEMA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA INSTITUCIONAL
POA 2011
PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
INTRODUCCIN
1. MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL
VISION
MISIN
OBJETIVOS ESTRATGICOS
2.
BASE LEGAL
3.
MARCO SITUACIONAL GENERAL

4.
POLTICAS CORPORATIVAS Y LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES
5.
MATRIZ: OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y METAS INSTITUCIONALES
6.
ACTIVIDADES GENERALES
DE CORTO PLAZO
7.
INSTRUMENTOS DE GESTION COMPLEMENTARIOS

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
CONVENIO DE ADMINISTRACIN POR INVERSION
INTRODUCCIN
EL PRESENTE PLAN OPERATIVO 2011 (POA 2011) ESTA ORIENTADO A CONSTITUIRSE EN UN INSTRUMENTO
DE GESTION DE APLICACIN ANUAL, QUE PERMITA IMPLEMENTAR EL ESQUEMA ESTRATGICO
INSTITUCIONAL DEFINIDO EN EL PLAN ESTRATGICO VIGENTE Y LA LEGISLACIN DE LA OREDIS - ICA.
EN TAL SENTIDO, SOBRE LA BASE DE UN DIAGNOSTICO INICIAL, DEFINE POLTICAS CORPORATIVAS Y
LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES; PARA QUE EN FUNCION A ELLO SE PUEDA FIJAR OBJETIVOS Y
ESTRATEGIAS CUYO CUMPLIMIENTO SE TRADUCEN EN METAS VERIFICABLES.
EL POA 2011 GUARDA DIRECTA CORRESPONDENCIA CON EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2011,
INSTRUMENTO APROBADO EN EL MARCO DE LAS DIRECTIVAS EMITIDAS POR LA DIRECCION NACIONAL DE
PRESUPUESTO PUBLICO (DNPP) DEL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS (MEF).
POR OTRO LADO, EL POA 2011 SE IMPLEMENTARA, A TRAVES DE LA DESAGREGACION DE ACTIVIDADES
ESTABLECIDAS EN EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011 (POI 2011).
FINALMENTE CABE INDICAR QUE EL PRESENTE INSTRUMENTO, EN FUNCION A LO DISPUESTO EN EL
ARTICULO N 01 DEL D.S. N 003-2000-PROMUDEH QUE APRUEBA EL REGLAMENTO DE LA LEY 27050, LEY
GENERAL DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD COORDINADO CON EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA.
ASIMISMO DEBE SER EVALUADO TRIMESTRALMENTE A FIN DE MEDIR EL GRADO DE CUMPLIMIENTO.
1.
MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL

EL ORGANISMO CUENTA CON UN PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL PARA IMPULSAR PROGRAMAS,
PROYECTOS Y ACCIONES ENCAMINADOS A ALCANZAR LA INCLUSION Y PARTICIPACION PLENA DE LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN TODOS LOS ASPECTOS DE LA SOCIEDAD, COMO UN HORIZONTE DE
EJECUCIN 2009-2018, DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, APROBADO CON DECRETO
SUPREMO N 007-2008-MIMDES.
ESTE REPRESENTA EL MARCO REFERENCIAL INICIAL PARA EL DESARROLLO DEL PRESENTE PLAN
OPERATIVO ANUAL 2011.
POR ELLO EL POA 2011, CONSIDERA EN SU DESARROLLO L SIGUIENTE ESQUEMA
ESTRATGICO:
VISION
Constituirse en una institucin que
alcance la Promocin, Desarrollo y
Gestin de polticas pblicas para la
integracin y reinsercin de las
Personas con Discapacidad, en la
sociedad, garantizando el ejercicio
pleno de sus derechos.
MISIN
Lograr que las Personas con Discapacidad
alcancen su desarrollo e integracin social,
econmica
y
cultural,
mediante
el
establecimiento de polticas y aplicacin de un
rgimen de proteccin legal de atencin en
salud, prevencin, rehabilitacin, seguridad
social, educacin y trabajo de conformidad con
lo dispuesto en la Constitucin Poltica del Per,
y la Ley N 27050 y su Modificatoria Ley N
28164.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
2. Consolidar a la OREDIS como una institucin eficiente e integrada que gestiona con
neutralidad y transparencia las polticas y los programas sociales en materia de
integracin de la Persona con Discapacidad, promoviendo la participacin y la vigilancia
ciudadana.
3. Fortalecer las capacidades sociales, econmica, culturales y deportivas de la poblacin
de las Personas con Discapacidad y sus Organizaciones, y les permita elaborar,
gestionar y conducir programas y proyectos de desarrollo social, as como acceder a
servicios integrados de calidad.
4. Desarrollar modelos de gestin descentralizados de concertacin y participacin entre el
Estado, las Personas con Discapacidad y la Sociedad Civil, que les permitan procesos
sostenibles de Desarrollo Econmico y Social, en el mbito Local y Regional.
1.
2.
BASE LEGAL
Ordenanza Regional N 0016-GORE ICA.
Oficio N 096-2008-GORE-ICA/GRDS
Artculo 7 de la Constitucin Poltica del Per;
Ley N 27050 Ley General de la PCD; y su modificatoria Ley N 28164
D.S. N 003-2000-PROMUDEH, Reglamento de la Ley N 27050
Ley N 28164- que modifica artculos de la ley 27050
Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin;
Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales;
Ley N 27972- Ley Orgnica de Municipalidades;
Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27793 Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social.
Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo y su Reglamento aprobado por Decreto
Supremo N 171-2003-EF
Ley N 28223 - Ley sobre los Desplazamientos Internos
Ley N 28273 Ley del Sistema de Acreditacin de los Gobiernos Regionales y Locales.
Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Ley N 289275 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2007
Ley N 29465 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2010
Ley N 28542 Ley de Fortalecimiento de la Familia
Ley N 28983 Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres
Decreto Supremo N 004-2005-MIMDES, que aprueba el Reglamento de la Ley 28223.
Decreto Supremo No. 043-2003-PCM, aprueba el Texto nico Ordenado de la Ley No. 27806
Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica y su Reglamento aprobado por el
Decreto Supremo No. 72-2003-PCM.
Decreto Supremo N 065-2004-PCM, que aprueba la Estrategia Nacional de Desarrollo Rural.
Decreto Supremo Nro. 002-2003-PCM, Aprueban las Bases para la Estrategia de Superacin
de la Pobreza y Oportunidades Econmicas para los pobres.
Decreto Supremo N 066-2004-PCM, que aprueba la Estrategia Nacional de Seguridad

Alimentaria 2004-2015.
Decreto Supremo N 130-2004-EF, Establecimiento de criterios y mecanismos para mejorar la
equidad y calidad en el gasto social, y la prioridad de atencin de grupos beneficiarios, a travs
de la focalizacin.
Decreto Supremo N 080-2004-PCM., Reglamento de la Ley N 28273, Ley del Sistema de
Acreditacin de Gobiernos Regionales y Locales.
Decreto Supremo N 011-2004-MIMDES que aprueba el Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social.
Decreto Supremo N 017-2001-PROMUDEH, que aprueba Plan Nacional contra la Violencia
hacia la Mujer para el perodo 2002-2007.
Decreto Supremo N 009-2003-MIMDES, que aprueba el Plan de Igualdad de Oportunidades
para las personas con Discapacidad 2003-2007.
Decreto Supremo N 005-2004-MIMDES, que aprueba el Plan Nacional de Apoyo a la Familia.
Decreto Supremo N 009-2004-MIMDES, Reglamento de la Ley N 28179, Ley de incorporacin
de los nios, nias y adolescentes a las villas o aldeas infantiles
Decreto Supremo N 004-2005-MIMDES que aprueba el Reglamento de la Ley sobre
Desplazamientos Internos.
Decreto Supremo N 003-2005-MIMDES, Reglamento de las Funciones del MIMDES contenidas
en los incisos e) y f) del artculo 29 del Cdigo de Nios y Adolescentes.
Decreto Supremo N 006-2006-MIMDES, Plan Nacional para las Personas Adultas Mayores
Decreto Supremo N 009-2005-MIMDES, aprueba el Plan Nacional de Igualdad de
Oportunidades entre Mujeres y Varones 2006-2010
Decreto Supremo N 006-2006-MIMDES, aprueba el Plan Nacional para las Personas Adultas
Mayores 2006-2010
Decreto Supremo N 068-2006-PCM Establecen disposiciones relativas a la culminacin de las
transferencias programadas a los Gobiernos Regionales y Locales.
Decreto Supremo N 008-2007-EF Aprueban Lineamientos para la Distribucin y Ejecucin de
los Fondos Pblicos de los Gobiernos Locales provenientes de la Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios.
Decreto Supremo N 001-2007-MIMDES Aprueban fusin de CONADIS y del INDEPA con el
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
Decreto Supremo N 027-2007-PCM Define y establece las Polticas Nacionales de obligatorio
cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional
Decreto Supremo N 007-2008-MIMDES, Plan de Igualdad de Oportunidades para las Personas
con Discapacidad PIO 2009 2018.
Resolucin Ministerial. N 804-2004-MIMDES, que aprueba la Directiva N 023-2004-MIMDES
Lineamientos para la Gestin Descentralizada de los Programas Sociales Transferidos a los
Gobiernos Locales.
Resolucin Presidencial N 044-CND-P-2005, que aprueba el Plan de Transferencias Sectorial
del Quinquenio 2006-2010.
R.M N 096-MIMDES- 2007, Aprueba el Plan Anual de Transferencia Sectorial 2007.
3.
MARCO SITUACIONAL GENERAL
La OREDIS, Es la Oficina Regional de atencin a las personas con Discapacidad; cuya funcin
es de apoyar a las instituciones pblicas y privadas, en el desarrollo, ejecucin y evaluacin de
programas, proyectos y servicios que promuevan la Igualdad y equidad de oportunidades y el
desarrollo de las Personas con Discapacidad, esta depende del Gobierno Regional de Ica, fue
Promovida por la Gerencia Regional de Desarrollo Social mediante Oficio N 096-2008-GOREICA/GRDS, sustentada con la Ordenanza Regional N 0016-2004-GORE-ICA, articulo tercero,
creado por Ley N 27050 y modificada por Ley N 28164, art. 10 (Primer Prrafo). Ley
General de la Persona con Discapacidad.
El Objetivo es:
Consolidar a la OREDIS como una institucin eficiente e integrada que gestiona con neutralidad y
transparencia las polticas y los programas sociales en materia de integracin de la Persona con
Discapacidad, promoviendo la participacin y la vigilancia ciudadana.
Fortalecer las capacidades sociales, econmica, culturales y deportivas de la poblacin de las
Personas con Discapacidad y sus Organizaciones, y les permita elaborar, gestionar y conducir
programas y proyectos de desarrollo social, as como acceder a servicios integrados de calidad.
Desarrollar modelos de gestin descentralizados de concertacin y participacin entre el Estado, las
Personas con Discapacidad y la Sociedad Civil, que les permitan procesos sostenibles de Desarrollo
Econmico y Social, en el mbito Local y Regional.
Define su Operatividad en torno al Desarrollo de Actividades, Programas de Salud, educacin y

Talleres Productivas para las Personas con Discapacidad y sus Familiares.
SON FUNCIONES GENERALES DE LA OREDIS:
1. Apoyar a las Instituciones pblicas y privadas en el desarrollo, ejecucin y evaluacin de
programas, proyectos y servicios que promuevan la igualdad y equidad de oportunidades y
el desarrollo de las personas con discapacidad.
2. Formular, proponer, aprobar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y administrar las polticas
regionales y acciones concretas en materia de atencin e integracin educativa, econmica,
laboral, cultural, recreacional, que contribuyan a la inclusin social de las personas con
discapacidad.
3. Promover el respeto, la dignidad y el ejercicio de los derechos humanos de las personas con
discapacidad, as como el proceso asociativo como agentes protagnicos de su integracin
y participacin plena en la vida social y el desarrollo regional.
4. Difundir los derechos y capacidades de las personas con discapacidad.
5. Formular y proponer Ordenanzas o Resoluciones Regionales que favorezcan el desarrollo e
6. Promover la capacitacin y formacin para el trabajo de las personas con discapacidad,
aprovechando el potencial que se tiene a travs de Talleres Productivos, para la realizacin
de tales fines.
7. Fortalecer el movimiento asociativo de las personas con discapacidad.
8. Promover el acceso a lo servicios de Educacin y Salud de las personas con discapacidad

en una coordinacin permanente con la Direccin Regional de Educacin y la Direccin
Regional de Salud.
9. Promover los espacios de integracin y participacin activa en el mbito laboral coordinando
con la Oficina de Promocin y Trabajo de la Persona con Discapacidad de la Direccin
Regional de Trabajo.
10. Promover la integracin y participacin en los mbitos cultural, artstico, recreativo y
deportivo de las personas con discapacidad.
11. Promover la creacin del Concejo Regional para la integracin de la persona con
discapacidad (COREDIS).
12. Promover la coordinacin y concertacin con entidades pblicas, privadas y de la sociedad
civil, que permitan el proceso de la inclusin social con derechos a las personas con
discapacidad en situacin de pobreza y extrema pobreza, poniendo nfasis en la niez,
adultez y mujeres con discapacidad.
13. Articular esfuerzos interinstitucionales con el Concejo Nacional para la Integracin de las
Personas con Discapacidad CONADIS, para el normal funcionamiento del Concejo
Regional de la Persona con Discapacidad COREDIS.
14. Presentar anualmente la Memoria de Gestin ante la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
15. Desarrollar las dems funciones de su competencia que le asigne la Gerencia Regional de
Desarrollo Social.
Los resultados alcanzados por la OREDIS de la Regin Ica, arrastra un embalse de Problemas
de Carcter Poltico que impiden la eficacia de su funcionamiento y atencin a las Personas con
Discapacidad. Principalmente las deficiencias se derivan del incumplimiento de las
Municipalidades a su Propia Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, art. 84, de los
Programas Sociales, Defensa y Promocin de Derechos, as como el incumplimiento a las
Disposiciones sancionatorias, a la Ley N 27050 y su modificatoria Ley N 28164, para que
garanticen un mejor funcionamiento de este instrumento por parte del Poder Ejecutivo.
Se requiere enfocar el desarrollo de las Personas con Discapacidad, desarrollando Programas
de Capacitacin Tcnica y Talleres Productivos.
Estas posibilidades de Programas requieren ser exploradas por la OREDIS, con participacin
de Empresas Privadas y Pblicas de la Regin Ica y con participacin de los diferentes Gremios
o Asociaciones que los representen.
Actualmente el comportamiento de algunas Asociaciones o Gremios de las Personas con
Discapacidad formadas en la Regin Ica, se encuentran muy dbiles por falta de conocimiento
de las Normatividades vigentes y desconocer la capacidad dirigencial para generar recursos
propios, razn por la cual vienen afectando seriamente a sus asociados con gestiones
asistencialistas y se crea la inseguridad frente a la necesidad de los dems.
Asumir esta responsabilidad, requiere un nuevo enfoque de la OREDIS de acuerdo a los

cambios que se presenten en el entorno, conllevando a redefinir la misin de la Regin Ica y a
concebir que la Promocin a los derechos de las Personas con Discapacidad es una tarea
Institucional y no Exclusiva por parte del COREDIS, creada con Ordenanza Regional N 00162004-GORE-ICA.
4.
POLTICAS CORPORATIVAS Y LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Apoyar a las Entidades Pblicas y Privadas que desarrollen ejecucin y evaluacin de

programas, proyectos y servicios,
Desarrollar acciones que contribuyan a la inclusin social del Discapacitado en
Educacin, Economa Laboral, Cultural y Recreacional.
Promover el Respeto, la Dignidad y el Ejercicio de los derechos del Discapacitado.
Promover el proceso asociativo como agentes protagnicos del Discapacitado.
Coordinar con las Entidades Planes de Prevencin y otras causas que generen la
Discapacidad.
Difundir los Derechos de la Persona con Discapacidad.
Promover la Capacitacin y Formacin Laboral de las Personas con Discapacidad.
Fortalecer el asociamiento de las personas con Discapacidad
Promover el acceso a los servicios de Educacin y Salud con las Direcciones
competentes.
Promover la integracin y participacin Laboral con la Direccin Regional de Trabajo.
Monitorear el COREDIS (Consejo Regional para la Integracin de la Persona con
Discapacidad).
Coordinar y Concertar la inclusin social del Discapacitado en pobreza y extrema
pobreza.
Evaluar y administrar las Polticas Regionales en atencin a las Personas con
Discapacidad.
Llevar el Registro de las Personas con Discapacidad.
Abrir Oficinas Provinciales de proteccin, participacin y organizacin de vecinos
discapacitados por las Municipalidades.
Coordinar acciones con las personas con discapacidad.
Coordinar acciones con las familias de las personas con discapacidad.
Acondicionar Administrativamente y Operativamente la OREDIS para Implementar un
Servicio orientado a las Personas con Discapacidad.
Optimizar el uso del recurso Humano como factor clave de xito y de competitividad
Organizacional, logrando un incremento significativo en su rendimiento.
5.
MATRIZ: OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y METAS INSTITUCIONALES

Los Objetivos, Estrategias y Metas de la Entidad para el ejercicio 2011, han sido Proyectados
Principalmente en Funcin a Potenciar el mbito de accin autorizada.
Estas se presentan en el Cuadro N 1 Matriz de Objetivos, Estrategias y Metas 2011.
PAO 2011
MATRIZ DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y METAS
OBJETIVOS
GENERALES
Alcanzar pleno
desarrollo e
integracin social,
econmica y cultural
en un marco de
igualdad de
oportunidades.
Gestionar con
neutralidad y
transparencia las
polticas y programas
sociales con la
integracin de
Personas con
Discapacidad.
ESTRATEGIAS
2
3
1

2

Facilitar y promover la inclusin de las

personas con Discapacidad en las
entidades Pblicas y Privadas de la
Regin.
Incluir a Personas Discapacitadas en el
mbito Laboral de la Regin
Rescatar personas discapacitadas con
nivel cultural en la Regin.
Desarrollar las gestiones en las Entidades
pblicas y privadas, las acciones polticas
a favor de las personas con discapacidad.
Desarrollar los Programas Sociales de:
SALUD
EDUCACIN
LABORAL
COMUNITARIO
FAMILIA
PREVENCIN SELECTIVA
COMUNICACIONES
Incrementar el nivel de ingreso de
capacidades en las Personas con
Discapacidad
META
2011
Incluir en 05
Provincias
300 personas
x provincias
200 personas
por Provincias
Todas
las
entidades de
la Regin
En la Regin
12,000
500
500
100
3,000
5,000
100
Buenos
ingresos
econmicos
Fortalecer la
capacidad social,
1
econmica, cultural y
deportiva de las
Personas con
Discapacidad y sus
familiares,
Mejorar la competitividad del Sistema,
permitindoles,
logrando la instalacin, de nuevos
6,000
elaborar, gestionar y
programas, proyectos y servicios
2
Personas con
conducir programas y
complementarios y auxiliares de alta
discapacidad
proyectos de
tecnologa de comercio, dando el mximo
desarrollo social, as
uso a nuestra sociedad.
como acceder a
servicios integrados
de calidad.
OBJETIVOS
GENERALES
Desarrollar modelos
de gestin
descentralizados de
concertacin y
participacin entre el
Estado, Personas
con Discapacidad y
la Sociedad Civil,
que les permitan
procesos sostenibles
de Desarrollo
Econmico y Social,
en el mbito Local y
Regional.
6.
ESTRATEGIAS
Concertar con las entidades privadas para

desarrollar Programas y proyectos que
1
permitan mejorar las condiciones de vida
de las personas con Discapacidad
Participar en todas las actividades que
2 desarrollen
las
personas
con
Discapacidad
Desarrollar
procesos
productivos
sostenibles para el discapacitado y sus
3
familiares
Desarrollar procesos social en el mbito
4 Local y Regional, generando la
concientizacin.
Implementar Programas de accin
conjunta con organismos
5
vinculados al comercio para involucrar
actores
META
2009
200 Entidades
Privadas
250
actividades
170 Proceso
1,200
Procesos
120
Programas
ACTIVIDADES GENERALES DE CORTO PLAZO
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Desarrollar Programas educativos por intermedio de Asociaciones de Discapacitados y

otros tipos de ayudas.
Desarrollar un programa masivo de Autoestima, sensibilizacin e inclusin para las
Personas con Discapacidad y Familiares.
Desarrollar Programas de Medicina familiar y Rehabilitacin fsica para las personas con
Discapacidad incluyendo al adulto mayor.
Desarrollar programas de talleres productivos (crianza de aves criollas, conejos, cuy, etc.),
para las personas con discapacidad y sus familiares.
Desarrollar programas de Capacitacin Tcnica y Cientfica para profesionales con
Discapacidad en convenio con Institutos y Universidades.
Desarrollar talleres de capacitacin tcnica en Computacin e Informtica con
profesionales tcnicos especializados de Institutos y SENATI, para las personas con
Discapacidad de todo nivel educativo.
Desarrollar programas de ventas de productos de descartes (ropas, zapatos, juguetes,
tiles de escritorio, etc.), para personas de discapacidad y sus familiares de condicin
pobre y de extrema pobreza.
Coordinar con las Entidades Municipales, Direcciones Regionales y Entidades Privadas,
para una adecuada atencin a las Personas con Discapacidad en:
a. Adecuaciones Urbansticas y arquitectnicas.
b. Transportes y Comunicaciones.
c. Salud, Educacin, Vivienda y Trabajo.
7.
INSTRUMENTOS DE GESTION COMPLEMENTARIOS
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL 2011 ESTABLECE LAS SIGUIENTES METAS
PRESUPUESTALES:
EGRESOS A EJECUTARSE EN EL 2011
CONCEPTO
INGRESOS CORRIENTES (Pago Personal)
Gastos Varios
TOTAL
EGRESOS
CONCEPTO:
GASTOS OPERATIVOS (trabajadores)

19. Un Director de OREDIS.
20. Un Director de Gestin, Prevencin y Apoyo Social.
21. Un Director de Coordinacin y Promocin.
22. Un Sub director de Coordinacin de Salud y Educacin.
23. Un Sub director de Registro.
24. Un Sub director de Capacitacin y Talleres
25. Un Jefe Zonal de Coordinacin
26. Un Contador.
27. Mdico General para acreditacin PCD.
28. Un Psiclogo.
29. Un odontlogo
30. Dos Especialista en Educacin
31. Un Socilogo
32. Un Asistente Social
33. Un Especialista en Capacitacin Promotor
34. Un Abogado
35. Un Especialista en Capacitacin Talleres
36. Una Secretaria Ejecutiva
37. Un Chofer especializado
38. Un Tcnico Administrativo especialista
39. Dos Terapista
40. Un Tcnico de Enfermera
41. Un Tcnico Especialista en Registros
42. Un Tcnico Administrativo en Registro
43. Un Inspector Zonal
44. Un Tcnico Administrativo Talleres
45. Un Tcnico Administrativo Apoyo Zonal
46. Un Trabajador de servicio
Sub Total
Gastos Varios (Materiales de oficina, otros)
TOTAL
MONTO S/.
721,700.00
89,376.00
811,076.00
MONTO S/.
50,400
35,000
35,000
28,000
28,000
28,000
28,000
21,500
25,500
21,500
21,500
49,000
21,500
21,400
25,200
21,500
21,400
21,200
21,200
21,100
42,200
21,100
21,100
20,000
19,600
17,600
17,600
16,600
721,700
89,376
811,076
%
88.99%
11.01%
100.00%
6.21%
4.32%
4.32%
3.45%
3.45%
3.45%
3.45%
2.65%
3.14%
2.65%
2.65%
6.04%
2.65%
2.64%
3.11%
2.65%
2.64%
2.61%
2.61%
2.60%
5.20%
2.61%
2.61%
2.47%
2.42%
2.17%
2.17%
2.05%
88.99%
11.01%
100.00%
PROYECTOS DE INVERSIN:
Esta considera una fuente de financiamiento:
El monto Presupuestal inicial aprobado por el GORE ICA para el 2011)
DISTRIBUCION DE PROGRAMAS / PROYECTOS 2011
FUENTE DE FINANCIAMIENTO INTERNA
PPTO
PROGRAMADO
PROGRAMA CAPACITACION TECNICA PRODUCTIVA

SALUD Y CAPACITACION TECNICA PRODUCTIVA
56,644
01
02
03
04
05
Programas de Medicina familiar y Rehabilitacin fsica

Programa Autoestima
Programas educativos (18 a 30 aos)
Computacin e informtica
Crianza de aves criollas, conejos, cuy, etc.
PROYECTO MODULO DE SERVICIOS
PROMOCION DE VENTAS Y SERVICIOS
1
2
Ventas en general (Mdulos itinerantes y/o fijos)

Servicios en general (Mdulos itinerantes y/o fijos)
TOTAL
II III IV V VI
OBJETIVOS
14,360
9,520
12,154
8,410
12,200
32,732
15,500
17,232
89,376
NOTA:
OBJETIVOS
I
II
III
IV
V
VI
FORTALER LA SALUD PERSONAL Y FAMILIAR

FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD PERSONAL
PROMOCIONAR Y DESARROLLAR ACTIVIDAD EDUCATIVA
PROMOCIONAR LA ACTIVIDAD TECNICA
PROMOCIONAR LA ACTIVIDAD COMERCIAL
PROMOCIONAR LOS SERVICIOS.
OBJETIVOS
GOBIERNO REGIONAL DE ICA

GERENCIA REGIONAL DE
DESARROLLO SOCIAL
Reglamento de Organizacin y Funciones

ROF
De la Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad
OREDIS
Ica-Per
2010
01
INDICE
TITULOS Y
CAPITULOS
CONCEPTO
PAGINA
Presentacin -----------------------------------------------------------
TITULO
PRELIMINAR
TITULO I
TITULO II
TITULO III
Captulo I
Captulo II
Captulo III
Captulo IV
TITULO IV
TITULO V
TITULO VI
TITULO VII
TITULO VIII
GENERALIDADES
Del contenido y alcance del reglamento
-------------------------De la Naturaleza, Finalidad, Objetivos y Funciones Generales.
De la estructura Orgnica -------------------------------------------De las funciones de los rganos ----------------------------------Del rgano de Direccin --------------------------------------------De la Oficina Regional de atencin a las Personas con
Discapacidad (PCD) -------------------------------------------------Del rgano de Asesoramiento y Apoyo --------------------------Consejo Regional de la Personas con DiscapacidadCOREDISDe los rganos de Lnea --------------------------------------------De la Direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo Social -----De la Sub-Direccin de Coordinacin de Salud y Educacin De la Sub-Direccin de Registro para Personas con
Discapacidad (PCD). -----------------------------------------------De la Direccin de Coordinacin y Promocin --------------De la Sub-direccin de Capacitacin y Talleres ---------------De los rganos Desconcentrados --------------------------------De las Zonas de Coordinacin -----------------------------------De las Relaciones Interinstitucionales --------------------------Del Rgimen Econmico y Financiero --------------------------Del Rgimen Laboral -----------------------------------------------Disposiciones Complementarias ----------------------------De las Disposiciones finales --------------------------------------Organigrama estructural --------------------------------------------
02
4
4-6
6
7
7
7-9
9
9-11
11
11-12
12-13
13-14
14-15
15-16
16
17
17
17-18
18
18
18
19
PRESENTACIN
La Oficina Regional de Atencin a las Personas con Discapacidad de Ica, a fin de dar cumplimiento
a los Lineamientos de Poltica de Accin de la Oficina Regional de Atencin a las Personas con
Discapacidad (OREDIS), las polticas y normatividad emitida a nivel central, sectorial y Regional
acorde con la dinmica de los cambios organizacionales, la racionalizacin y simplificacin
administrativa, que buscan satisfacer las demandas sociales de las personas con discapacidad
(PCD); cumple con formular el presente Reglamento de Organizacin y Funciones ROF,
documento de gestin institucional que orientar su actuacin hacia el logro de los objetivos
propuestos, Su elaboracin tiene como marco normativo la Ley N 27050 Ley General de la Persona
con Discapacidad, y su Reglamento de Organizacin y Funciones aprobado Decreto Supremo N
003-2000-PROMUDEH, Ley de bases de la Descentralizacin N 27783 y la Ley No. 27867 Ley
Orgnica de los Gobiernos Regionales.
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, determina la naturaleza, finalidad,
objetivos, mbito jurisdiccional, funciones generales y la estructura orgnica; as como, establece la
interrelacin entre sus rganos, regulando sus funciones. Se establecen adems las relaciones
Interinstitucionales y su rgimen laboral y econmico.
03
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
TITULO PRELIMINAR
GENERALIDADES
DEL CONTENIDO Y ALCANCE DEL REGLAMENTO
ARTICULO 1.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones ROF de la Oficina Regional
de Atencin a las Personas con Discapacidad Ica, es el instrumento tcnico normativo de gestin
institucional, el cual establece la naturaleza, finalidad, objetivos, mbito jurisdiccional, funciones
generales, la estructura orgnica de los rganos que conforman la institucin y sus funciones; as
como, las relaciones interinstitucionales, y rgimen laboral y econmico.
ARTICULO 2 .- El presente Reglamento es de aplicacin a todas las unidades Orgnicas que
conforman la Oficina Regional de Atencin a las Personas con Discapacidad del Gobierno Regional
de Ica.
TITULO I
DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES
ARTICULO 3 .- La Oficina Regional de Atencin a las Personas con Discapacidad Ica, es un
rgano Desconcentrado del Gobierno Regional Ica, con dependencia funcional de la Gerencia
Regional de Desarrollo Social y esta a cargo tcnica y normativa del Consejo Regional de atencin a
las personas con Discapacidad COREDIS.
ARTCULO 4 .- Son fines de la Oficina Regional de Atencin a las Personas con Discapacidad de
Ica:
a) Establecer el rgimen legal de:
1. Proteccin de la persona con discapacidad,
2. Atencin de salud,
3. Atencin de trabajo,
4. Atencin de educacin,
5. Atencin de rehabilitacin,
6. Atencin en la seguridad social y
7. Prevencin,
Para que la persona con discapacidad alcance su desarrollo e integracin social, econmica
y cultural, previsto en el Artculo 7 de la Constitucin Poltica del Estado.
04
ARTICULO 5 .- Los objetivos de la Oficina Regional de Atencin a las Personas con Discapacidad
de Ica, son:
a). Dar cumplimiento a los Lineamientos de Poltica de Accin de la Oficina Regional de
Atencin a las Personas con Discapacidad (OREDIS).
b). Promover los servicios de asistencia social para las personas con discapacidad en toda la
Regin;
c). Promover la aportacin de recursos materiales, humanos y financieros;
d). Procurar la integracin y el fortalecimiento de la asistencia pblica y privada;
e). Establecer mecanismos para la demanda de servicios de asistencia social, y
f). Los dems que tengan por objeto garantizar la prestacin de servicios de asistencia social
para las personas con discapacidad.
ARTICULO 6 .- La Oficina Regional de Atencin a las Personas con Discapacidad tiene las
siguientes funciones generales:
16. Apoyar a las Instituciones pblicas y privadas en el desarrollo, ejecucin y evaluacin de programas,
17. Formular, proponer, aprobar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y administrar las polticas regionales
18. Promover el respeto, la dignidad y el ejercicio de los derechos humanos de las personas con
19. Difundir los derechos y capacidades de las personas con discapacidad.
20. Formular y proponer Ordenanzas o Resoluciones Regionales que favorezcan el desarrollo e
21. Promover la capacitacin y formacin para el trabajo de las personas con discapacidad,
fines.
22. Fortalecer el movimiento asociativo de las personas con discapacidad.
23. Promover el acceso a lo servicios de Educacin y Salud de las personas con discapacidad en una
24. Promover los espacios de integracin y participacin activa en el mbito laboral coordinando con la
Trabajo.
25. Promover la integracin y participacin en los mbitos cultural, artstico, recreativo y deportivo de las
26. Promover la creacin del Concejo Regional para la integracin de la persona con discapacidad
(COREDIS).
27. Promover la coordinacin y concertacin con entidades pblicas, privadas y de la sociedad civil, que
28. Articular esfuerzos interinstitucionales con el Concejo Nacional para la Integracin de las Personas
29. Presentar anualmente la Memoria de Gestin ante la Gerencia Regional de Desarrollo Social.
30. Desarrollar las dems funciones de su competencia que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
05
TITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
ARTCULO 7 .- La estructura Orgnica de la Oficina Regional de Atencin a las Personas con
Discapacidad de Ica, conforme a lo dispuesto en la Ordenanza Regional N 0016-2004-gore-ica, el
Reglamento de Organizacin y Funciones de la Gerencia Regional de Desarrollo Social del
Gobierno Regional de Ica y el Artculo N 05 de la estructura Orgnica del CONADIS, es la
siguiente:
ORGANO DE GOBIERNO
o Gerencia Regional de Desarrollo Social
ORGANO DE DIRECCION
o Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad OREDIS.
ORGANO DE ASESORAMIENTO Y APOYO
o Consejo Regional de la Persona con Discapacidad (COREDIS).
RGANOS DE LNEA

Direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo Social.

Sub Direccin de Coordinacin de Salud y Educacin.
Sub Direccin de Registro para Personas con Discapacidad (PCD).
Direccin de Coordinacin y Promocin.
Sub Direccin de Capacitacin y de Talleres y
ORGANISMOS DESCONCENTRADOS
Jefe Zonal de Coordinacin Nazca, Palpa, Ica, Pisco y Chincha.
06
TITULO III
DE LAS FUNCIONES DE LOS ORGANOS
CAPITULO I
DEL ORGANO DE DIRECCION
ARTICULO 8 .- El rgano de Direccin, es el rgano de mayor nivel jerrquico de la Oficina
Regional de atencin a las personas con discapacidad de Ica, encargado de ejecutar, orientar,
supervisar y evaluar las acciones de poltica en materia de Discapacidad, dictadas por la Gerencia
Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Ica, en concordancia con la poltica del
Estado y con los planes sectoriales y regional; esta constituida por:
La Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad OREDIS
DE LA OFICINA REGIONAL DE ATENCION A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ARTICULO 9 .- La Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad en materia de
Discapacidad, es la responsable de dirigir, supervisar y evaluar las acciones de poltica dictadas por
el Sector, en concordancia con los Planes Zonales y Regionales.
ARTICULO 10 .- La Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad, corresponde al
Segundo Nivel Organizacional del Gobierno Regional de Ica, est a cargo de un Director Regional,
quien es el funcionario de mas alta jerarqua en la Oficina Regional de atencin a las Personas con
Discapacidad Ica, es dignado por el Gobierno Regional de Ica mediante Resolucin Ejecutiva
Regional previo concurso pblico.
ARTICULO 11 .- La Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad tiene las
Funciones siguientes:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Apoyar a las Instituciones pblicas y privadas en el desarrollo, ejecucin y evaluacin de programas,

Formular, proponer, aprobar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y administrar las polticas regionales
Promover el respeto, la dignidad y el ejercicio de los derechos humanos de las personas con
Difundir los derechos y capacidades de las personas con discapacidad.
Formular y proponer Ordenanzas o Resoluciones Regionales que favorezcan el desarrollo e
Promover la capacitacin y formacin para el trabajo de las personas con discapacidad,
fines.
07
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
Fortalecer el movimiento asociativo de las personas con discapacidad.

Promover el acceso a lo servicios de Educacin y Salud de las personas con discapacidad en una
Promover los espacios de integracin y participacin activa en el mbito laboral coordinando con la
Trabajo.
Promover la integracin y participacin en los mbitos cultural, artstico, recreativo y deportivo de las
Promover la creacin del Concejo Regional para la integracin de la persona con discapacidad
(COREDIS).
Promover la coordinacin y concertacin con entidades pblicas, privadas y de la sociedad civil, que
Articular esfuerzos interinstitucionales con el Concejo Nacional para la Integracin de las Personas
Presentar anualmente la Memoria de Gestin ante la Gerencia Regional de Desarrollo Social.
Desarrollar las dems funciones de su competencia que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
ARTCULO 12 .- Son funciones del Director de la Oficina Regional de atencin a las personas con
discapacidad:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Proponer, supervisar y evaluar el Plan Anual de Actividades de la Oficina Regional de de

atencin a las personas con discapacidad de Ica.
Representar legalmente a la Institucin, en los asuntos de su competencia, ante los
organismos y entidades pblicas y privadas, nacionales e internacionales, cuando sea
designado.
Dirigir, coordinar, evaluar y controlar las actividades y funciones, asignadas a los rganos
que conforman la Oficina Regional de atencin a las personas con discapacidad.
Dirigir y disponer acciones destinadas al cumplimiento de las normas legales en materia de
discapacidad, Promocin del respeto, la dignidad y el ejercicio de los derechos humanos, y
difundir los derechos y capacidades de las PCD, y las relacionadas con la gestin del
Gobierno Regional.
Informar peridicamente de la Gestin Institucional al Gobierno Regional Ica, al COREDIS y
a la Gerencia Regional de Desarrollo social.
Conocer y resolver en la instancia que le corresponda los recursos que se presenta con
sujecin a lo establecido en los procedimientos legales sobre discapacidad.
Analizar, proponer el perfeccionamiento y modificacin de las normas reglamentarias en
materia de gestin, seguridad, salud, capacitacin y productividad de las personas con
discapacidad.
Emitir autos y resoluciones directorales regionales para formalizar actos administrativos de
su competencia, en concordancia a la normatividad vigente.
Celebrar contratos, convenios y otros actos administrativos a nivel institucional de acuerdo a
Ley.
08
j)
Promover y conducir la presentacin de servicios con criterio de simplicidad, celeridad y

oportunidad a travs de sus Dependencias.
k) Coordinar con los rganos tcnicos normativos del nivel central del CONADIS; as como con
los rganos del Gobierno Regional de Ica para mejor cumplimiento de sus funciones, y de
corresponder con otros organismos del Sector Pblico afines a las funciones que cumple.
l) Presentar a las instancias correspondientes el Plan Operativo Institucional, as como el
presupuesto Anual al gobierno Regional, de igual manera los informes evaluativos de su
ejecucin.
m) Aprobar, supervisar y dar cuenta de la ejecucin presupuestal de las actividades a su cargo,
en cumplimiento de las normas vigentes.
n) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Social.
CAPITULO II
DEL ORGANO DE ASESORAMIENTO Y APOYO
ARTCULO 13 .- Tiene como responsabilidad realizar las actividades inherentes a los Sistemas
Administrativos, a fin de permitir el cumplimiento de las responsabilidades de la Direccin de la
Oficina Regional de atencin a las personas con discapacidad y de los dems rganos que lo
conforman. Est constituido por:
El Consejo Regional de la Personas con Discapacidad COREDIS.
DEL CONSEJO REGIONAL DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD

ARTICULO 14 .- El Consejo Regional de la Persona con Discapacidad COREDIS, Convendr
con el CONADIS, en lo que fuera pertinente vigilar el cumplimiento de la Ley 27050 y su
Reglamento, extendiendo los alcances sociales, integradores, e inclusivos de la Ley, a todo el
territorio de la Regin Ica.
ARTCULO 15 .- El Consejo Regional de la Persona con Discapacidad COREDIS est
conformada por:
Un representante de la Presidencia del Gobierno Regional, quien la presidir.
El Gerente Regional de desarrollo Social del Gobierno Regional
El representante del defensor del Pueblo en la Regin.
Un representante de la Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo.
Un representante de la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones.
Un representante de la Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
Un representante de la Direccin Regional de Educacin.
Un representante de la Direccin Regional de Salud.
Un representante de la Direccin Regional del MIMDES
Un representante del Gerente Regional de ESSALUD.
09
Un representante de las Municipalidades Provinciales de Regin

Un representante de la Polica Nacional del Per de la Regin.
Un representante de los Centros Educativos Nacionales de Educacin Especial de la Regin.
Un representante de los Centros Educativos Privados de Educacin Especial de la Regin.
Tres representantes, uno por cada discapacidad (Motora-Auditiva y Lenguaje Visual), elegidos
entre los gremios o asociaciones legalmente constituidas.
Un representante elegido entre los familiares de las Personas con Discapacidad por deficiencia,
de las Asociaciones legalmente constituidas.

ARTICULO 16 .- Consejo Regional de la Persona con Discapacidad COREDIS tiene como lnea
de accin el desarrollo de las capacidades de las personas con discapacidad como mecanismo
esencial para la lucha contra la pobreza.
Sus Objetivos son los siguientes:
1. Incorporar el enfoque de discapacidad a nivel regional y de manera transversal.
2. Fortalecer el movimiento asociativo de personas con discapacidad en la regin.
3. Promover espacios de integrantes y participacin regional del colectivo con discapacidad en
los asuntos que les compete.
CAPITULO III
DE LOS ORGANOS DE LINEA
ARTICULO 17 .- Los rganos de Lnea de la Oficina Regional de atencin a las personas con
discapacidad de Ica, son los encargados de ejecutar la poltica laboral de prevencin y promocin
socio laboral, en materia de relaciones de trabajo, inspeccin, seguridad y salud en el trabajo,
remuneraciones, de promocin del empleo, formacin profesional, bienestar y seguridad social, de
conformidad con las normatividad vigente.
Est constituido por:
DE LA DIRECCION DE GESTION, PREVENCIN Y APOYO SOCIAL
ARTICULO 18 .- La Direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo Social, ejecuta la poltica de gestin,
prevencin y apoyo social, en materia de relaciones de discapacidad, inspeccin, seguridad y salud
ocupacional; promueve el dilogo, de conciliacin la mediacin y el arbitraje entre las partes por
causales de conflictos.
ARTICULO 19 .- La Direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo Social est a cargo de un Director y
depende jerrquica y administrativamente de la Oficina Regional de atencin a las personas con
discapacidad; tiene relacin tcnico normativo con el COREDIS y CONADIS.
10
ARTCULO 20 .- La Direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo Social tiene las funciones y

atribuciones siguientes:
a) Proponer el Plan de Trabajo de la Direccin a su cargo.
b) Dirigir, ejecutar y evaluar las acciones relacionadas a los procedimientos que son de su
competencia, en estricta aplicacin de la normatividad vigente. Cumple escrupulosamente lo
dispuesto en el texto nico de Procedimientos Administrativos TUPA sectorial.
c) Emitir resoluciones en segunda instancia, autos y pronunciamientos en los procedimientos
que se tramitan en las Subdirecciones a su cargo y concordantes a las normas vigentes, as
como para formalizar actos administrativos. Absuelve las prevenciones y apoya las
gestiones de acuerdo a la normatividad vigente.
d) Emitir pronunciamientos e informes sobre incidencias que se susciten en los procedimientos
registrados en las Subdirecciones del rea de su competencia.
e) Proponer a la Oficina Regional de atencin a las personas con discapacidad, proyectos de
directivas y procedimientos para la mejor aplicacin de las normas legales en materia de
prevencin y apoyo social para las personas con discapacidad.
f) Asesorar a la Oficina Regional de atencin a las personas con discapacidad en lo referente a
su competencia emitiendo opinin tcnica especializada.
g) Proponer a la Oficina Regional de atencin a las personas con discapacidad actividades de
capacitacin permanente para el personal a cu cargo, con la finalidad de actualizar y
optimizar el servicio que se preste al pblico usuario.
h) Participar y representar a la Oficina Regional de atencin a las personas con discapacidad,
en reuniones y eventos que esta asigne y convoque expresamente.
i) Cumplir otras funciones que le asigne el Director de la Oficina Regional de atencin a las
ARTCULO 21 .- La estructura Orgnica de la Direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo Social es
la siguiente.
DE LA SUBDIRECCION DE COORDINACION DE SALUD Y EDUCACION
ARTICULO 22 .- La Sub Direccin de Coordinacin de Salud y Educacin est a cargo de Un Sub
Director y depende jerrquica y administrativamente de la Direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo
Social.
ARTICULO 23 .- La sub Direccin de Coordinacin de Salud y Educacin tiene las siguientes
funciones y atribuciones.
a) Participar en la elaboracin del Plan de Trabajo de la Direccin de Gestin, Prevencin y
Apoyo Social.
b) Ejecutar y evaluar los procedimientos que son de su competencia y estn contenidos en el
Texto nico De Procedimientos TUPA Sectorial.
c) Formalizar designaciones de representantes de los trabajadores, en los casos de Salud y
Educacin para personas con discapacidad declaradas indigentes.
11
d) Atender solicitudes de entrega de expedientes sobre proyectos de Salud y Educacin a favor

de las PCD.
e) Sellar comunicaciones y/o modificaciones de juntas directivas de las organizaciones de
discapacitados.
f) Declarar improcedencias de comunicaciones de plazos e ilegalidades de atencin a la
discapacidad, si el motivo es la transgresin a las normas y otros vinculados a su
competencia.
g) Admitir, sustanciar y pronunciarse sobre las incidencias en los procedimientos de proyectos
por convenios y en las solicitudes de suspensin temporal por caso fortuito o fuerza mayor.
h) Comunicar las disoluciones, liquidaciones, y quiebras de las asociaciones, las cuales
cumplan con los requisitos solicitados.
i) Aprobar, autorizar y/o modificar reglamentos, formatos y otros, segn corresponda, de
aquellos establecidos por norma legal.
j) Sellar libros de actas y afiliacin de las organizaciones de personas con discapacidad de
reforma de estatutos de las mismas.
k) Otras Funciones que le asigne el Director de Gestin, Prevencin y Apoyo Social.
DE LA SUB DIRECCIN DE REGISTRO PARA PERSONAS CON DISAPACIDAD
(PCD)
ARTICULO 24.- La Sub Direccin de Registro para Personas con Discapacidad est a cargo de Un
Sub Director y depende jerrquicamente y administrativamente de la Direccin de Gestin,
Prevencin y Apoyo Social.
ARTICULO 25 .- La Sub Direccin de Registro para Personas con Discapacidad, tiene las
siguientes funciones y atribuciones.
a) Participar en la elaboracin del Plan de Trabajo de la Direccin de Gestin Prevencin y
Apoyo Social.
b) Ejecutar y evaluar los procedimientos que son de su competencia y estn contenidos en el
TUPA sectorial.
c) Aprobar el Reglamentos interno del Registro para las PCD.
d) Verificar el control de registro para las PCD, conforme el Plan de Trabajo anual.
e) Efectuar inspecciones de registros en las OMAPED, Provincial y distrital y verificar, a
solicitud de parte, los tipos de discapacidad segn el rendimiento por sus labores del
volumen o de la calidad de produccin.
f) Resolver la observacin del Registro por tiempo de servicios en Salud y Educacin.
g) Otorgar la constancia de Registro a la persona con discapacidad.
h) Autorizar el cambio de la constancia de Registro, en caso de: cambio de domicilio,
ampliacin de discapacidad o prdida del documento, para las instancias correspondientes.
i) Otorgar la constancia de Registro a las Asociaciones de personas con discapacidad,
legalmente constituidas.
j) Emitir autos y resoluciones Sub-directorales para formalizar actos administrativos as como
conocer y tramitar los procedimientos de su competencia, con arreglo a la normatividad
vigente.
12
k) Programar, supervisar y evaluar las inspecciones de registro, as como la inspeccin tcnica

especializada de salud, educacin, vivienda y empleo.
l) Absolver consultas verbales, telefnicas u otros medios, que formule las personas con
discapacidad en el tema de registro.
m) Promover la conciliacin ante Asociaciones y personas con discapacidad, velando por la
solucin armoniosa de conflictos.
n) Brindar orientacin legal sobre la aplicacin de las normas jurdicas referentes a la seguridad
de salud, educacin y trabajo para las personas con discapacidad.
o) Brindar patrocinio a las asociaciones de las personas con discapacidad.
p) Cumplir con otras funciones que le asigne el Director de Gestin, Prevencin y Apoyo Social.
DE LA DIRECCION DE COORDINACION Y PROMOCION

ARTICULO 26.- La Direccin de Coordinacin y Promocin, es el rgano encargado de ejecutar las
acciones de poltica sectorial, en materia de discapacidad, formacin de capacitacin y talleres y de
los nuevos emprendimientos para las personas con discapacidad.
ARTICULO 27.- La Direccin de Coordinacin y Promocin, esta a cargo de un Director, depende
jerrquicamente y administrativamente de la Direccin Regional de atencin a las personas con
discapacidad; tiene relacin tcnico normativo con el CONADIS, del Ministerio de la Mujer.
ARTICULO 28.- La Direccin de Coordinacin y Promocin, tiene las siguientes funciones y
atribuciones:
a) Proponer el Plan de Trabajo de la Direccin a su cargo.
b) Coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de coordinacin y promocin para las
personas con discapacidad en el marco de las competencias funcionales que le son
asignadas.
c) Hacer cumplir las normas generales y reglamentarias, procedimientos y directivas tcnicas
en materia de discapacidad, formacin tcnica y profesional.
d) Controlar y supervisar la ejecucin de los Programas de Capacitacin y Talleres para las
e) Proponer el perfeccionamiento de los instrumentos normativos internos emitidos para la
adecuada ejecucin de la poltica y normatividad en materia de Capacitacin y formacin de
talleres productivos.
f) Concertar el desarrollo de planes, programas y actividades regionales y locales en materia
de capacitacin y talleres productivos.
g) Promover en el mbito regional la conformacin o el fortalecimiento de asociaciones o
comits que involucren a las instituciones pblicas y privadas vinculadas con el desarrollo
regional en materia de capacitacin y talleres productivos.
h) Disear, proponer y ejecutar programas y proyectos de promocin de Capacitacin y talleres
productivos en el mbito regional, segn las directivas establecidas por las Direcciones
Nacionales.
13
i)
Proponer convenios y alianzas estratgicas con instituciones pblicas y privadas en materia

de capacitacin y talleres productivos, para la formacin de micro y pequeas empresas que
tenga como objeto el cumplimiento de las funciones de la Oficina Regional para las personas
con Discapacidad.
j) Promover, desarrollar y difundir estudios de investigaciones sobre el mercado de negocios
en relacin a los programas de Capacitacin y talleres productivos.
k) Sistematizar los expedientes de los programas de capacitacin y talleres productivos, para la
formacin profesional de micro y pequea empresa que se ejecuten en el mbito regional y
local.
l) Fomentar la capacitacin tcnico profesional en las asociaciones de las personas con
discapacidad como un mecanismo de mejoramiento de los ingresos y la productividad en el
mbito de su competencia.
m) Resolver los procedimientos administrativos que se encuentren dentro del mbito de su
competencia.
n) Cumplir con otras funciones que le asigne el Director de la Oficina Regional de atencin a
las personas con discapacidad.
ARTICULO 29.- La Direccin de Capacitacin y Promocin, tiene la Estructura Orgnica siguiente:

Sub Direccin de Capacitacin y de Talleres.

Jefatura Zonal de Coordinacin Nazca, Palpa, Ica, Pisco y Chincha.
DE LA SUB DIRECCION DE CAPACITACION Y DE TALLERES:
ARTCULO 30.- La Sub Direccin de capacitacin y talleres est a cargo de Un Sub Director y
depende jerrquicamente y administrativamente de la Direccin de Coordinacin y Promocin.
ARTCULO 31.- La Sub Direccin de capacitacin y talleres es la encargada de ejecutar y coordinar
las actividades tcnico administrativas en materia de Capacitacin y Talleres productivos.
ARTCULO 32.- Son funciones de la Sub Direccin de capacitacin y talleres las siguientes:
Participar en la elaboracin del plan de Trabajo de la Direccin de Coordinacin y Promocin,
Formacin Profesional y Tcnicos.
a) Coordinar y ejecutar las acciones en materia de promocin, profesional y tcnico en el marco
de las competencias funcionales que le son asignadas.
b) Hacer cumplir las normas generales y reglamentarias. Procedimimientos y directivas
tcnicas en materia de Capacitacin y Talleres Productivos para el trabajo.
c) Ejecutar los programas de Capacitacin y Talleres, promocin y conduccin de la prestacin
de los servicios que le corresponda brindar con criterio de seguridad, celeridad y
oportunidad.
14
d) Proponer el perfeccionamiento de los instrumentos normativos internos emitidos para la

adecuada ejecucin de la poltica y normatividad en materia de capacitacin y talleres
productivos, brindar asesoramiento empresarial, aprobacin de solicitudes de autorizacin
de funcionamiento de Asociaciones de Servicios Especiales, tanto temporales como
complementarias, que cumplan con los requisitos exigidos, as como su control y vigilancia.
e) Coordinar y concertar el desarrollo de planes, programas y actividades regionales y locales
en materia de capacitacin y talleres productivos.
f) Proponer lineamientos que en el mbito regional conlleven a la conformacin o el
fortalecimiento de instancias de coordinacin y concertacin como las mesas, comits o
Consejos que involucren a las instituciones pblicas y privadas con el desarrollo
departamental en materia de capacitacin y talleres productivos.
g) Disear, proponer y ejecutar programas y proyectos de promocin de capacitacin y talleres
productivos.
h) Proponer convenios y alianzas estratgicas con instituciones pblicas y privadas en materia
de capacitacin y talleres productivos, que tenga como objeto el cumplimiento de las
funciones de la Direccin de la Oficina Regional de atencin a las personas con
discapacidad.
i) Producir informacin mediante la ejecucin de encuestas y otros instrumentos estadsticos,
en relacin a la oferta de capacitacin y talleres productivos, incluyendo el entorno
econmico - financiero de las asociaciones segn las directivas establecidas por las
Direcciones Nacionales.
j) Desarrollar estudios de investigaciones sobre el mercado de trabajo regional y local y su
vinculacin con otros mercados sobre la capacitacin y talleres productivos desarrolladas en
k) Sistematizar las experiencias de los programas de capacitacin y talleres productivos que se
ejecutan en el mbito regional y local.
l) Ejecutar polticas que fomenten la formacin tcnico profesional del recurso humano en las
asociaciones como un mecanismo de mejoramiento de los ingresos y la productividad en las
m) Resolver los procedimientos administrativos que se encuentren dentro del mbito de su
competencia.
n) Cumplir otras funciones que le asigne la Direccin de Coordinacin y Promocin de
capacitacin y talleres productivos.
CAPITULO IV
DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS
ARTICULO 33.- Los rganos Desconcentrados de la Direccin de la Oficina Regional de atencin a
las personas con discapacidad de Ica, lo constituyen las Zonas de Coordinacin de, Nazca, Palpa,
Ica, Pisco y Chincha quienes son responsables de ejecutar, orientar, supervisar y evaluar las
acciones en materia de Discapacidad, Promocin de la Salud, Educacin y Empleo en el mbito de
su competencia.
15
DE LAS ZONAS DE COORDINACION

ARTICULO 34.- Las Zonas de Coordinacin son rganos desconcentrados de la Direccin de
Coordinacin y Promocin, ejecutan dentro de su mbito, las funciones de coordinacin con las
OMAPED de las Provincias y Distritos.
ARTICULO .- Las Zonas de Coordinacin para las PCD, dependen jerrquica y administrativamente
de la Direccin de Coordinacin y Promocin.
Est a cargo de un Jefe Zonal.
TITULO IV
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
ARTCULO 36.- La Direccin de la Oficina Regional de tencin a las personas con discapacidad de
Ica, mantiene relaciones con las siguientes instituciones:
a) En el mbito Regional con las Instituciones y Organismos que ejercen funcin jurisdiccional
en la regin, pertenecientes al Poder Judicial, Poder Ejecutivo, Municipalidades,
Universidades, Institutos Superiores, Fuerzas Armadas y Fuerzas policiales, entre otros.
b) En el mbito nacional, con el CONADIS, MIMDES, Direcciones Regionales de Salud,
Educacin, Trabajo y Promocin del Empleo de otros Departamentos, as como los
Organismos Nacionales, Centrales y organismos Autnomos del Estado.
c) Con las Entidades privadas, financieras y organismos sociales econmicos y culturales.
TITULO V
DEL REGIMEN ECONOMICO Y FINACIERO
ARTCULO 37 .- Son Recursos de la Oficina Regional de tencin a las personas con discapacidad
de Ica:
a) Los recursos del Tesoro Pblico asignados por el Gobierno Regional, en aplicacin de las
leyes de presupuesto anuales.
b) Los recursos financieros que se obtienen por la prestacin de los servicios establecidos
conforme a las normas vigentes.
c) Los recursos Financieros que se obtienen por la aplicacin de multas y dems sanciones
pecuniarias.
d) Los recursos financieros que se obtienen como resultados de Saldos de Balances de
ejercicios anteriores.
e) Las transferencias y donaciones que se realicen a favor de la Oficina Regional de tencin a
las personas con discapacidad de Ica.
f) Los dems establecidos por norma expresa.
ARTCULO 38 .- Constituye patrimonio de la Oficina Regional de tencin a las personas con
discapacidad de Ica, los bienes muebles e inmuebles y los que adquiera por cualquier ttulo,
donaciones diversas y/o adquisiciones.
16
TITULO VI
DEL REGIMEN LABORAL
ARTICULO 39 .- Los funcionamientos, Directivos y Servidores Pblicos de la Oficina Regional de

tencin a las personas con discapacidad de Ica, estn sujetos al rgimen laboral de la actividad
pblica - Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Pblico, y su Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N 005-90PCM.
TITULO VII
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Primera .- El presente Reglamento describe y norma, bsicamente la organizacin y funciones de
los rganos estructurados y componentes de la Oficina Regional de tencin a las personas con
discapacidad de Ica, hasta el tercer nivel organizacional
Segunda .- El reglamento de Organizacin y Funciones ser complementado con el Cuadro de
Asignacin de Personal C.A.P y con el Manual de Organizacin y Funciones M.O.F, que detallar
las funciones especificas de las Unidades Orgnicas a nivel de cada cargo, debiendo ser aprobado
mediante Resolucin Ejecutiva Regional en un Plazo no mayor de sesenta (60) das, contados a
partir de la vigencia del presente.
Tercera .- La modificacin y/o actualizacin del presente Documento se efectuar por norma
expresa de la autoridad competente.
TITULO VIII
DE LAS DISPOSICIONES FINALES
Primera .- Djese sin efecto las dems disposiciones que se opongan a la presente Resolucin.
17
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA OFICINA REGIONAL DE ATENCION A LAS

PERSONAS CON DISCAPACIDAD ICA
Gerencia
Regional de
Desarrollo Social
Oficina Regional de
atencin a las Personas
con Discapacidad
OREDIS
Direccin de Coordinacin y
Promocin
Direccin de Gestin,
Prevencin y Apoyo Social
Sub Direccin de
Coordinacin de
Salud y Educacin
Zona de
Coordinacin
Nazca
Sub Direccin de
Registro para
PCD
Zona de
Coordinacin
Palpa
Consejo Regional de la
Persona con
Discapacidad
COREDIS
Sub Direccin de
Capacitacin y de
Talleres.
Zona de
Coordinacin
Ica
18
Zona de
Coordinacin
Pisco
Zona de
Coordinacin
Chincha
GOBIERNO REGIONAL ICA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
OREDIS
OFICINA REGIONAL DE ATENCION A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
MANUAL DE
ORGANIZACIN
Y FUNCIONES
Ica 2010
INDICE:
I) PRESENTACIN
II) ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
III) CUADRO ORGNICO DE CARGOS
IV) DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS A
NIVEL DE CARGOS
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA OFICINA REGIONAL DE ATENCION A LAS

PERSONAS CON DISCAPACIDAD
I)
PRESENTACION:
El manual de Organizacin y funciones (MOF) es un documento normativo de gestin

institucional que determina y precisa las interrelaciones jerrquicas y funciones internas de la
dependencia. Asimismo, determina los cargos dentro de la estructura orgnica y las funciones que le
competen.
El manual de Organizacin y Funciones (MOF) es importante porque permite que los
Funcionarios y Servidores de la Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad
conozcan su ubicacin dentro de la estructura orgnica de su Unidad, sus deberes dentro del cargo
que le ha sido asignado as como su dependencia jerrquica y nivel de responsabilidad.
Las Normas establecidas en el Manual de Organizacin y Funciones, son de aplicacin por
todos los rganos y dependencias de la Oficina Regional de atencin a las Personas con
Discapacidad.
El mbito administrativo sobre el cual tiene aplicacin el Manual de Organizacin y
Funciones (MOF), comprende a todo el Personal de la Oficina Regional de atencin a las Personas
con Discapacidad - Ica.
Los Dispositivos Legales que determinan la formulacin del Manual son los siguientes.
Artculo 7 de la Constitucin Poltica del Per;
Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 27050 Ley General de las Personas con Discapacidad y su modificatoria Ley N
28164.
Ley N 28164- que modifica artculos de la ley 27050
Ley N 28542 Ley de Fortalecimiento de la Familia
Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo y su Reglamento aprobado por
Decreto Supremo N 171-2003-EF
Ley N 28273 Ley del Sistema de Acreditacin de los Gobiernos Regionales y Locales.
Ley N 29465 Ley de Presupuesto del sector pblico ao fiscal 2010
Ley Nro. 28223 - Ley sobre los Desplazamientos Internos
Ley Nro. 28983 Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres
Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27793 Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo
Social.
D.S. N 003-2000-PROMUDEH, Reglamento de la Ley N 27050
Decreto Supremo N 017-2001-PROMUDEH, que aprueba Plan Nacional contra la Violencia
hacia la Mujer para el perodo 2002-2007.
Decreto Supremo Nro. 002-2003-PCM, Aprueban las Bases para la Estrategia de

Superacin de la Pobreza y Oportunidades Econmicas para los pobres
Decreto Supremo N 009-2003-MIMDES, que aprueba el Plan de Igualdad de
Oportunidades para las personas con Discapacidad 2003-2007
Decreto Supremo No. 043-2003-PCM, aprueba el Texto nico Ordenado de la Ley No.
27806 - Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica y su Reglamento
aprobado por el Decreto Supremo No. 72-2003-PCM
Decreto Supremo N 005-2004-MIMDES, que aprueba el Plan Nacional de Apoyo a la
Familia
Decreto Supremo N 009-2004-MIMDES, Reglamento de la Ley N 28179, Ley de incorporacin
de los nios, nias y adolescentes a las villas o aldeas infantiles.
Decreto Supremo N 011-2004-MIMDES que aprueba el Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social.
Decreto Supremo N 065-2004-PCM, que aprueba la Estrategia Nacional de Desarrollo
Rural
Decreto Supremo N 066-2004-PCM, que aprueba la Estrategia Nacional de Seguridad
Alimentaria 2004-2015.
Decreto Supremo N 080-2004-PCM., Reglamento de la Ley N 28273, Ley del Sistema de
Acreditacin de Gobiernos Regionales y Locales.
Decreto Supremo N 130-2004-EF, Establecimiento de criterios y mecanismos para
mejorar la equidad y calidad en el gasto social, y la prioridad de atencin de grupos
beneficiarios, a travs de la focalizacin.
Decreto Supremo N 003-2005-MIMDES, Reglamento de las Funciones del MIMDES contenidas
en los incisos e) y f) del artculo 29 del Cdigo de Nios y Adolescentes.
Decreto Supremo Nro. 004-2005-MIMDES que aprueba el Reglamento de la Ley 28223
sobre Desplazamientos Internos.
Decreto Supremo N 009-2005-MIMDES, aprueba el Plan Nacional de Igualdad de
Oportunidades entre Mujeres y Varones 2006-2010
Decreto Supremo N 006-2006-MIMDES, aprueba el Plan Nacional para las Personas
Adultas Mayores 2006-2010
Decreto Supremo Nro 068-2006-PCM Establecen disposiciones relativas a la culminacin
de las transferencias programadas a los Gobiernos Regionales y Locales.
Decreto Supremo Nro. 008-2007-EF Aprueban Lineamientos para la Distribucin y
Ejecucin de los Fondos Pblicos de los Gobiernos Locales provenientes de la Fuente de
Financiamiento Recursos Ordinarios.
Decreto Supremo N 027-2007-PCM Define y establece las Polticas Nacionales de obligatorio
cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional
Resolucin Ministerial. N 804-2004-MIMDES, que aprueba la Directiva N 023-2004-MIMDES
Lineamientos para la Gestin Descentralizada de los Programas Sociales Transferidos a los
Gobiernos Locales.
Resolucin Presidencial N 044-CND-P-2005, que aprueba el Plan de Transferencias Sectorial
del Quinquenio 2006-2010.
R.M N 096-MIMDES- 2007, Aprueba el Plan Anual de Transferencia Sectorial 2007.
Resolucin de Presidencia N 006-2003-P/CONADIS que aprueba la Directiva N 001-2003P/CONADIS (COREDIS)

Resolucin de Presidencia N 140-2006-PRE/CONADIS del 19 de Diciembre del 2006
Lineamientos de Poltica de Accin de las Oficinas Regionales de Atencin a las Personas con
Discapacidad (OREDIS).
Resolucin de Presidencia N 099-2006-PRE/CONADIS del 15-09-2006 Lineamientos de
Poltica de Accin para las Oficinas Municipales de Proteccin, Participacin de Vecinos con
Discapacidad (OMAPED).
II)
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE LA OFICINA REGIONAL

DE ATENCION A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD OREDIS ICA
Estructura Orgnica
ORGANO DE GOBIERNO
o Gerencia Regional de Desarrollo Social
ORGANO DE DIRECCION
o Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad OREDIS.
ORGANO DE ASESORAMIENTO Y APOYO
o Consejo Regional de la Persona con Discapacidad (COREDIS).
RGANOS DE LNEA
Sub Direccin de Capacitacin y de Talleres.
ORGANISMOS DESCONCENTRADOS
Jefe Zonal de Coordinacin Nazca, Palpa, Ica, Pisco, Chincha.
PERSONAL DE LA OREDIS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
Un Director de Programa Sectorial IV (Director Regional).

Una Secretaria IV.
Un Chofer III
Un Trabajador de Servicios III
Un Director Programa Sectorial II (Gestin, Prevencin y Apoyo Social).
Un Tcnico Administrativo III
Un Contador II
Un Sub Director de Sistema Administrativo I (Coordinacin de Salud y Educacin).
Un mdico III (Mdico General para acreditacin PCD).
Un Terapista II (Especialista en rehabilitacin Fsica).
Un Mdico II (Psiclogo).
Un Cirujano Dentista II (odontlogo).
Una Tcnica en Enfermera II
Un Especialista en Educacin III, (Profesor de Capacitacin).
Un Sub director de Sistema Administrativo I (Registro de Personas con
Discapacidad.
Un Socilogo II (Investigador de Discapacidad).
Una Asistenta Social II
Un Tcnico Administrativo III (Estadstica).
Un Tcnico Administrativo II (Computacin e Informtica).
Un Director de Programa Sectorial II (Coordinacin y Promocin).
Un Especialista en Capacitacin IV.
Un Abogado II.
Un Sub director de Sistema Administrativo I (Capacitacin y Talleres).
Un Especialista en Capacitacin II.
Un Tcnico Administrativo I.
Un Supervisor Programa Sectorial I (Jefe Zonal de Coordinacin Nazca, Palpa, Ica,
Pisco y Chincha.
Un Inspector II.
Un Tcnico Administrativo I
ESTRUCTURA FUNCIONAL
OREDIS
Gerencia
Regional de
Desarrollo Social
Oficina Regional de
atencin a las Personas
con Discapacidad
OREDIS
Direccin de Coordinacin y
Promocin
Direccin de Gestin,
Prevencin y Apoyo Social
Sub Direccin de
Coordinacin de
Salud y Educacin
Zona de
Coordinacin
Nazca
Sub Direccin de
Registro para
PCD
Zona de
Coordinacin
Palpa
Consejo Regional de la
Persona con
Discapacidad
COREDIS
Sub Direccin de
Capacitacin y de
Talleres.
Zona de
Coordinacin
Ica
Zona de
Coordinacin
Pisco
Zona de
Coordinacin
Chincha
III)
N De
Orden
CUADRO ORGNICO DE CARGOS

Denominacin de la Unidad Orgnica y Cargos Clasificados y/o
Estructurales
CDIGO
CARGOS
TOTAL N Del
CAP
30
OBSERVACIONES
OFICINA REGIONAL DE ATENCIN A LAS PERSONAS CON

DISCAPACIDAD - ICA
DIRECCION REGIONAL
1
Director Programa Sectorial IV
2
3
4
o
o
o
Secretaria IV
Chofer III
Trabajador de Servicios III
D6-05-290-4
T4-05-675-4
T4-60-245-3
A3-05-870-3
1
1
1
2
3
4
RGANOS DE ASESORAMIENTO Y APOYO

Consejo Regional de las Personas con Discapacidad
COREDIS
5
6
7
8
o Contador II
a). Sub Director Sistema Administrativo I,
Coordinacin de Salud y Educacin.
o Mdico III
o Terapista II, (Rehabilitador Fsico)
o Mdico II, (Psiclogo)
o Cirujano Dentista II
o Tcnico de enfermera II
o Especialista en Educacin III
b). Sub Director Sistema Administrativo I, Registro
PCD.
o Socilogo II
o Asistente Social II
o Tcnico Administrativo III
o Tcnico Administrativo II
II. Director Programa Sectorial II Coordinacin y
Promocin
o Especialista en capacitacin IV
o Abogado II
a). Sub Director Sistema Administrativo I,
Capacitacin y Talleres
o Especialista en Capacitacin II
o Tcnico Administrativo I
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
RGANOS DE LNEA
I. Director Programa Sectorial II Gestin, Prevencin y
Apoyo Social
o Tcnico Administrativo III
Director Regional
Ord. Reg. N 00162004-GORE-ICA
D4-05-290-2
T5-05-707-3
P4-05-225-02
D3-05-295-1
1
1
7
8
P5-50-525-3
T5-50-855-2
P4-50-525-2
P4-50-215-2
T5-50-757-2
P5-25-355-2
D3-05-295-1
1
2
1
1
1
2
1
P4-55-685-2
P3-55-078-1
T5-05-707-3
T4-05-707-4
D4-05-290-2
1
1
1
1
1
18
19
20
21
22
Director
P6-25-345-4
P4-40-005-2
D3-05-295-1
1
1
1
23
24
25
Sub Director
P4-05-338-2
T3-05-707-1
1
1
26
27
D2-05-695-1
28
T4-55-465-2
T3-05-707-1
1
1
29
30
Director
Sub Director
9
10-11
12
13
14
15-16
17 Sub Director
RGANISMOS DESCONCENTRADOS
b). Supervisor Programa Sectorial I
Jefe Zonal de Coordinacin Nazca, Palpa, Ica,
Pisco y Chincha.
Inspector II
Tcnico Administrativo I
Coordinador
Provincial
IV)
DESCRIPCION DE FUNCIONES ESPECFICAS A NIVEL DE CARGOS DE LA DIRECCION

REGIONAL
Cdigo: D6-05-290-4
DIRECTOR PROGRAMA SECTORIAL IV
FUNCIONES ESPECFICAS:
Son funciones especficas del Director Ejecutivo Regional de OREDIS de la Regin Ica:
Representar a la Direccin de la Oficina Regional de atencin a las Personas con Discapacidad,
ante los organismos y entidades pblicas o privadas, nacionales e internacionales.
Planificar, organizar, dirigir, evaluar y controlar la ejecucin de acciones de poltica sectorial en
el mbito de su jurisdiccin y el cumplimiento de las funciones generales de la Oficina
Regional y sus rganos, ponderando una gestin por resultados.
Participar como miembro activo en el consejo Interinstitucional y Multisectorial del GORE - ICA.
Presentar oportunamente a las instancias correspondientes el plan operativo, el presupuesto
sectorial acorde a los lineamientos y directivas emitidas, la evaluacin de resultados, el
cumplimiento de convenios, acuerdos institucionales y del consejo Interinstitucional y
Multisectorial y dems informes.
Emitir Resoluciones en procedimientos relativos a los sistemas administrativos en primera
instancia, as como los recursos de reconsideracin que se interponga contra aquellas. De
modo especfico tiene competencia para aprobar acciones acorde a las
disposiciones
vigentes.
Emitir resoluciones administrativas en ltima instancia en los procedimientos administrativos de
las personas con discapacidad, con sujecin a la normatividad general y especial vigente.
Disponer y aprobar la realizacin de estudios de evaluacin de la situacin de discapacidad
regional, necesidades de capacitacin la tcnica, campaas de salud y otro servicio profesional,
movilidad geogrfica de los recursos humanos; en concordancia con los proyectos de
desarrollo regional.
Coordinar con el CONADIS, COREDIS, Gerencia Regional de desarrollo Social y otros
organismos, instituciones y entidades pblicas o privadas respecto a los asuntos vinculados en
el desarrollo de sus funciones generales o especficas.
Supervisar y evaluar la prestacin de servicios con criterios de simplicidad, celeridad y
oportunidad a travs de las OMAPEDS y sus dependencias, vigilando el cumplimiento de las
normas generales, reglamentarias y directivas expedidas por el sector; disponiendo en su caso
las acciones correctivas necesarias.
Coordinar la aprobacin e implementacin de programas de capacitacin y perfeccionamiento,
bienestar social y de estmulos dirigidos a los servidores de la Oficina Regional de atencin a
las personas con discapacidad y su familia.
Conducir, supervisar y evaluar las acciones y procedimientos referidos a los sistemas
administrativos y comunicar de su desarrollo a las instancias del GORE-ICA.
Suscribir los contratos, convenios y dems documentos vinculados con la gestin de la Oficina
Regional de atencin a las Personas con Discapacidad de acuerdo a la legislacin vigente.
Proponer ante los rganos respectivos del GORE-ICA, el presupuesto Anual de la Oficina
Regional de atencin a las Personas con Discapacidad.
Proponer las modificaciones al Reglamento de Organizacin y Funciones, Manual de

Organizacin y Funciones, cuadro de asignacin y otros documentos de gestin institucional.
Sistematizar, procesar, publicar y difundir las estadsticas oficiales en base a los lineamientos
tcnicos aprobados por los rganos Centrales del Ministerio de la Mujer - CONADIS,
generados en el mbito de su jurisdiccin.
Aprobar el Plan Operativo Institucional de la Oficina Regional de atencin a las Personas con
Discapacidad y desarrollar las acciones de seguimiento y evaluacin trimestral, semestral y
anual.
Aprobar las propuestas de racionalizacin administrativa, formuladas por la Direccin de
Gestin, prevencin y apoyo social y la Direccin de Coordinacin y promocin, para generar
nuevos mtodos y tcnicas que propicien la modernizacin de la administracin, a fin de
incrementar la eficiencia y productividad en la gestin.
Coordinar con la sede central del MIMDES CONADIS y la Gerencia Regional de Desarrollo
Social, las modificaciones al TUPA, en el marco de las normas vigentes.
Las dems que le asigne la superioridad y las Leyes.
LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD:
Depende directamente de la Presidencia Ejecutiva del GORE-ICA en el aspecto administrativo y
de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, en el aspecto tcnico normativo.
Tiene mandato directo sobre los siguientes cargos:
2
3
1
1
1
1
Director de Programa Sectorial II

Director de Sistema Administrativo I
Supervisor de Programa Sectorial I
Secretaria IV
Chofer III
Trabajador de Servicios III
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo Profesional y Colegiatura vigente o 15 aos de experiencia en el rea.
Capacitacin especializada en el rea.
Ser mayor de 30 aos de edad.
Con ttulo profesional: 2 aos de experiencia mnima en el rea laboral y/o 2 aos en
Gestin Administrativa.
Conocimientos Bsicos adicionales y manejo de paquetes en entorno Windows (MS Office
Word, Excel).

Cdigo: T4-05-675-4
SECRETARIA IV
Son funciones especficas de la Secretaria, las siguientes:
Recepcionar, registrar, distribuir y archivar toda la documentacin que ingrese al despacho de
Direccin, organizando y efectuando el seguimiento de los expedientes, clasificndola segn su
naturaleza; y preparando peridicamente los informes sobre el estado de los mismos.
Redactar y digitar documentos de acuerdo con las indicaciones Impartidas, as como tomar
dictado y mecanografiado de documentos confidenciales.
Registrar, recepcionar, efectuar llamadas telefnicas a Fax y concertar citas.
Llevar actualizado el archivo administrativo y tcnico de la Direccin, velando por la seguridad y
conservacin de los documentos, material bibliogrfico e informativo y equipos de la oficina de
Direccin.
Mantener los stocks de existencia de materiales y tiles de oficina, y encargarse de su
distribucin.
Recepcionar, atender u orientar antes del ingreso al despacho de Direccin a las comisiones,
delegaciones y pblico en general que concurra a la misma y proporcionarles informacin en
asuntos relacionados con la entidad o sobre las gestiones a realizar y el estado de los
expedientes en trmite.
Organizar y coordinar las audiencias, reuniones, atencin a autoridades y preparar la agenda
con la documentacin respectiva.
Brindar el apoyo especializado en materia secretarial y prestar las facilidades necesarias en las
sesiones de la Direccin de la Oficina Regional.
Elaborar informes correspondientes a su funcin.
Las dems que le asigne el Director de Programa Sectorial IV.
Depende directamente del Director de la Oficina Regional.
REQUISITOS MNIMOS:
Bachillerato en Administracin Secretarial o Estudios superiores.
Capacitacin certificada en idioma(s) extranjeros(s) otorgados por una entidad autorizada o
experiencia en labores de secretariado Bilinge.
Experiencia en la conduccin de personal.
Capacitacin en programas informticos actualizados necesarios para el desarrollo de sus
funciones.
Experiencia en labores administrativos de oficinas.
Cdigo: T4-60-245-3
CHOFER III
Son funciones especficas del chofer, las siguientes:
Conducir el vehculo asignado al Director de la Oficina Regional, ajustndose a los reglamentos
de trnsito vehicular urbano e interurbano.
Velar por el mantenimiento oportuno y permanente del vehculo, de conformidad con las
disposiciones legales pertinentes.
Cumplir con los viajes provinciales o inter Provinciales, previa programacin y autorizacin.
Tener actualizada su bitcora y elaborar los informes inherentes a su funcin que le sean
requeridos.
Las dems que le asigne el Director del Programa Sectorial IV.

Instruccin Secundaria Completa.

Licencia de conducir Profesional, Clase A II.
Certificado en Mecnica y Electricidad Automotriz.
Amplia experiencia en conduccin de vehculos motorizados.
Cdigo: A3-05-870-3
TRABAJADOR DE SERVICIOS III
Realizar la limpieza y el mantenimiento de los ambientes de la institucin, as como los equipos
de trabajo que all se encuentran.
Operar equipos de limpieza y/o materiales en general.
Apoyar en las reas que necesiten limpieza, traslado de muebles y equipos, para presentar una
adecuada imagen institucional.
Informar ocurrencias habidas sobre personal, equipos y/o maquinarias existentes en el local
institucional.
Acarrear bienes de naturaleza de trabajo y servicios inherentes a sus funciones especficas.
Cumplir otras funciones que le asigne el Director de la Oficina OREDIS, relacionadas con el
mbito de su competencia.
Depende directamente del Director del Programa Sectorial IV.
REQUISITOS MNIMOS:
Instruccin Secundaria completa.
Experiencia en labores similares.
Capacitacin en el manejo de equipos y maquinarias de uso diario en sus funciones.
ALTERNATIVA:
Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.
DE LA DIRECCIN DE GESTION, PREVENCIN Y APOYO SOCIAL

Cdigo: D4-05-290-2
DIRECTOR PROGRAMA SECTORIAL II
Son funciones especficas del Director Regional de Gestin, Prevencin y Apoyo Social, las
siguientes:
Dirigir, coordinar, Supervisar, Evaluar las actividades Tcnico Administrativas de las Zonas de
OREDIS del mbito de competencia de la Direccin Regional.
Programar actividades tcnicas y proponer polticas para el desarrollo y aplicacin de las
dependencias a su cargo.
Elaborar normas y directivas para el desarrollo de los programas a su cargo.
Asesorar al Director de la OREDIS en materia de su competencia y emitir opinin tcnica.
Representar a la OREDIS Ica, cuando designe el Director de la Oficina Regional.
Proponer, supervisar la ejecucin del Programa de Actividades de la Direccin.
Coordinar, supervisar el cumplimiento de las disposiciones legales vinculadas a los sectores de
la OREDIS.
Representar a la OREDIS en comisiones multisectoriales y/o eventos nacionales e
internacionales si as lo dispusiera el Director de la Oficina Regional.
Las dems que le asigne el Director del Programa Sectorial IV.
Depende directamente del Director la Oficina Regional de las Personas con Discapacidad Ica.
- Tiene mandato directo sobre los siguientes cargos:
c). 1 Tcnico Administrativo III
d). 1 Contador II
e). 2 Sub Director Sistema Administrativo I
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo Profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad o tenga un
mnimo de 10 aos de experiencia en el rea.
Experiencia en la direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo Social del rea.
Conocimientos Adicionales: Conocimientos bsicos y manejo de paquetes en entorno Windows
(MS Office-Word, Excel).
Cdigo: T5-05-707-3
TECNICO ADMINISTRATIVO III
Son funciones especficas del Tcnico Administrativo III de la Oficina de Gestin, Prevencin y
Apoyo Social:
Ejecutar las actividades relativas a la recepcin, registro, procesamiento, clasificacin,
verificacin y archivo del acervo documental que ingrese a la Oficina.
Recolectar informacin y brindar apoyo en la formulacin, programacin de actividades tcnico
administrativas y/o modificacin de normas y procedimientos tcnicos y velar pos su correcta
aplicacin y cumplimiento de gestin, prevencin y apoyo social, en cualquiera de los rubros
que comprenden los sistemas administrativos de personal.
Emitir informes u opiniones tcnicas que se le requieran vinculadas a su funcin previo anlisis
de los expedientes puestos a su consideracin o en cualquiera de los procedimientos de
competencia de la Oficina de Gestin, Prevencin y Apoyo Social y de acuerdo a las
instrucciones que se le imparta.
Recopilar y consolidar la informacin relativa a todos los sistemas administrativos, registrando
las operaciones realizadas, preparando los informes y elaborando los cuadros, resmenes,
formatos, fichas, cuestionarios y otros.
Brindar apoyo en los actos protocolares que se programen concertando entrevistas, recibiendo
a funcionarios o servidores que viajan en comisin de servicios brindndoles orientacin o
apoyo en sus trmites u guindoles al lugar o personas que le soliciten.
Controlar el ingreso de bienes materiales a la entidad, levantando un inventario
pormenorizando, verificando las salidas, previendo las necesidades futuras y formulando los
pedidos correspondientes, para la adecuada implementacin de la misma, ejecutando adems
todas las acciones que correspondan a la Oficina.
Ejecutar de acuerdo con las labores asignadas las acciones que correspondan al sistema de
personal.
Intervenir en la elaboracin de boletines, revistas, peridicos murales y otros materiales de
comunicacin, difusin, e informacin en los asuntos de su competencia.
Las dems que le asigne el Director del Programa Sectorial II.
Depende directamente del Director del Programa Sectorial II.
REQUISISTOS MINIMOS:
Ttulo no universitario de un centro de estudios superiores relacionado con el rea.
Capacitacin tcnica en el rea.
Amplia experiencia en labores de la especialidad.
Cdigo: P4-05-225-2
CONTADOR II
Son funciones del Contador de la Oficina de Gestin, Prevencin y Apoyo Social:
Supervisar el registro de asientos, documentos de ingresos salida de fondos, saldo de
operaciones y bienes patrimoniales.
Coordinar actividades contables con otras unidades de la dependencia para visualizar el
cumplimiento de las metas.
Elaborar y consolidar informes contables sobre estudios de inversin, operacin, ingresos
directamente recaudados, recursos ordinarios y compromisos presupustales.
Analizar balances y efectuar liquidaciones ejercicios presupuestarios.
Organizar u supervisar el proceso de control patrimonial y/o sistema de pagos.
Formular normas y procedimientos contables.
Puede corresponderle proponer transferencias de partidas presupustales.
Controlar gastos y/o ingresos presupustales, verificando la correcta aplicacin de la afectacin
presupuestal.
Elaborar informes tcnicos sobre el movimiento contable y efectuar conciliaciones bancarias.
Formular balances del movimiento contable.
Revisar y liquidar documentos, liquidacin de prstamos administrativos, recibos, cupones,
asiento de ajuste u otros.
Realizar anlisis de cuentas y establecer saldos y/o preparar ajustes.
Interpretar cuadros estadsticos del movimiento contable y cuadros de costos.
Revisar y formar los balances, anexos y otros documentos del sistema contable.
Revisar y firmar los balances, anexos y otros documentos del sistemas contable.
Las dems que le asigne el Director del Programa Sectorial II.
Depende directamente del Director del Programa Sectorial II.
REQUISITOS MNIMOS:

Ttulo Profesional Universitario de Contador Pblico.

Experiencia en actividades variadas de Contabilidad.
Alguna experiencia en conduccin de personal.
Alternativa:
Poseer una combinacin equivalente de formacin Universitaria y experiencia.
DE LA OFICINA DE COORDINACIN DE SALUD Y EDUCACION
Cdigo: D3-05-295-1
SUB DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I
Son funciones especficas del Sub Director de Sistema Administrativo I.
Dirigir y supervisar la ejecucin de las actividades que corresponden a los sistemas
administrativos de Salud y Educacin, en estricta sujecin a las disposiciones legales y
administrativas tcnico normativas dictadas por los rganos superiores, as como de los
procesos tcnicos que le corresponde.
Administrar los programas y actividades establecidas para las personas con discapacidad y
proporcionar oportunamente la informacin para facilitar la toma de decisiones.
Coordinar la comulacin de documentos tcnicos normativos para la correcta aplicacin del
sistema y de los documentos de gestin institucional que le corresponden.
Brindar asesoramiento sobre mtodos, normas y otros dispositivos propios de los sistemas
administrativos.
Expedir y suscribir resoluciones de carcter administrativo que le corresponden.
Representar a la institucin en eventos sectoriales e intersectoriales en asuntos relativos a los
sistemas de Salud y Educacin.
Elaborar y remitir la documentacin solicitada por los rganos superiores del GORE-ICA; como
son las Gerencias y sub-Gerencias de Administracin, Personal, Racionalizacin, Planificacin
y Presupuesto.
Elaborar y formular el proyecto de Salud y Educacin, las modificaciones, apertura de
programas, solicitudes de ampliacin programtica, los estados de ejecucin de los programas
y toda informacin que le solicita la Direccin de la Oficina Regional de atencin a las Personas
con Discapacidad u otros rganos superiores del GORE-ICA.
Elaborar y presentar los informes sobre el control y evaluacin de la ejecucin de las
actividades en Salud y Educacin en forma trimestrales o semestrales, as como el balance
anual y dems estados programticos, en cumplimiento de los dispositivos legales vigentes.
Promover la realizacin de programas de salud en: prevencin y atencin de la salud, nutricin,
orientacin psicolgica y rehabilitacin fsica; capacitacin, recreacin y deportes para alcanzar
el nivel de eficiencia y eficacia para los trabajadores de la OREDIS y las Personas con
Discapacidad en general.
Ejercer las facultades sancionatorias respecto de los servidores de incumplan las normas
vigentes sobre la materia.
Las dems que le asigne el Director de Programa Sectorial II.

Depende directamente del Director de Gestin, Prevencin y Apoyo Social.
Tiene mando Directo sobre los siguientes cargos:

1 Mdico III.
1 Terapista II, (Rehabilitador Fsico).
1 Mdico II (Psiclogo).
1 Cirujano Dentista II.
1 Tcnico de Enfermara II.
1 Especialista en Educacin III.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.
Amplia experiencia en la conduccin de programas administrativos relacionados con la
especialidad.
Cdigo: P5-50-525-3
MEDICO III
Realizar labor de Diagnstico y Tratamiento mdico.
Coordinar el correcto registro del Diagnstico y Tratamiento en las Historias Clnicas del
Servicio de OREDIS.
Participar en las reuniones tcnico administrativas.
Participar en las discusiones clnicas.
Participar en investigaciones cientficas integrando equipos.
Desarrollar labor docente y promover estudio e investigacin en el marco de los Convenios
Interinstitucionales.
Cumplir con la normatividad legal vigente relacionada al mbito de su competencia.
Conocer y socializar el Plan de Registro y Evaluacin de OREDIS.
Participar en la formulacin, elaboracin y/o actualizacin de los Manuales de Procedimiento y
Protocolos de Atencin.
Velar por la integridad y buen funcionamiento de los equipos, materiales, insumos y enseres del
Servicio.
Las dems funciones que le asigne su jefe inmediato.
Depende directamente del Director de Coordinacin de Salud y Educacin.
REQUISITOS MNIMOS:

Ttulo profesional Universitario de Mdico Cirujano.

SERUM.
Colegiatura y Habilitacin del Colegio Profesional correspondiente.
Experiencia de tres (03) ao en labores de la especialidad para Personas con Discapacidad.
Capacidades, habilidades y actitudes.

Capacidad de anlisis, sntesis y organizacin.

Liderazgo para el logro de los objetivos del servicio
Actitud de vocacin y entrega al servicio.
Actitud de solucin a problemas del usuario con cortesa y tacto.
Cdigo: T5-50-855-2
TERAPISTA II
Atender al paciente mediante la evaluacin funcional y otras, previo al tratamiento.
Utilizar adecuadamente los equipos electro mdicos (Hidroterapia, Electroterapia) y de
mecanoterapia (uso de aparatos, poleas, bicicletas, etc.) Gimnasio, en el tratamiento de los
pacientes.
Realizar tratamientos especficos a problemas msculo-esqueltico en base a ejercicios
teraputicos, segn lo recomendado por el Medico tratante.
Sugerir cambios en la aplicacin de las tcnicas de rehabilitacin, segn la evaluacin del
paciente, informando al medico Jefe sobre los resultados de las pruebas efectuadas.
Orientar a los familiares en el manejo y trato de los pacientes en su domicilio y centro laboral.
Propiciar, entre los pacientes y sus familiares, la ejecucin de terapias recreativas.
Dar tratamiento a pacientes con secuelas neurolgicas, traumatolgicos, (adultos nios).
Asignar las citas a los pacientes en forma rotativa, manteniendo la uniformidad en el
tratamiento.
Velar por la seguridad y mantenimiento de los bienes asignados para el cumplimiento de sus
labores.
Coordinar y mantener permanentemente informado al Jefe de servicio Asistencial sobre las
actividades que desarrolla y cumplir otras funciones afines que el asigne.
Elaborar fichas con informes tcnicos de cada paciente.
Interpretar y ejecutar Programas de Terapias Establecido en la Historia Clnica por el Mdico
de Servicio.
Las Dems que asigne el Sub Director de Coordinacin de Salud y Educacin.
LINEA DE AUTORIDAD:
Depende Directamente de la Sub Direccin de Coordinacin de Salud y Educacin ante quien
responder por las funciones encomendadas.
Su responsabilidad es cumplir las funciones asignadas con eficiencia y responsabilidad.
REQUISITOS MINIMOS PARA EL DESEMPEO DEL CARGO:
Instruccin Secundaria Completa
Capacitacin Tcnica en el rea
Experiencia en actividades de la especialidad.
SERVICIO DE SALUD MENTAL

Cdigo: P4-50-525-2
MEDICO II
Dar atencin Mdica de la especialidad en Psicologa y/o Psiquiatra: Nios y adultos, el
paciente debe venir con familiar.
Atender y responder Interconsultas de especializacin.
Evaluar, indicar y recetar tratamiento de pacientes en el servicio.
Ejecutar procedimientos de diagnstico y teraputico propios de la especialidad (Psicoterapias,
Evaluacin familiar, evaluacin de pareja).
Realizar notas de ingreso y epicrisis para pacientes de consulta.
Coordinar con el equipo teraputico, evolucin y rehabilitacin de pacientes.
Realizar visita diaria a pacientes de Cuidados Inmediatos.
Presidir las reuniones de comunidad.
Asistir a las reuniones con el equipo de salud.
Participar en la enseanza capacitacin e investigacin cientfica.
Capacitarse y actualizarse en avances de la especialidad.
Participar en las actividades de Recreacin como parte del equipo teraputico.
Tener permanencia en la Oficina de Coordinacin de Salud y Educacin.
LINEA DE AUTORIDAD:
Titulo de Mdico Cirujano en la especialidad de Psicologa y/o Psiquiatra.
Experiencia en labores de la especialidad.
SERVICIO DE ODONTOLOGIA
Cdigo: P4-50-215-2
CIRUJANO DENTISTA II
Asistencial:
Realizar las diferentes actividades relacionadas con la especialidad y de acuerdo a las
necesidades de la poblacin discapacitada.
Desarrollar y registrar los actos estomatolgicos efectuados en la poblacin de personas con
discapacidad en la historia clnica.
Efectuar las intervenciones quirrgicas de la especialidad en coordinacin con el Jefe de la
Direccin de Coordinacin de Salud y Educacin.
Desarrollar y dar nfasis a las actividades de promocin y prevencin de la salud Oral a la
poblacin de las Personas con Discapacidad.
Restaurar la anatoma, morfologa de las piezas dentarias.
Eliminar el tejido carioso y necrtico del diente tanto del esmalte o dentina.
Realizar recubrimientos pulpares directo e indirectos de acuerdo al caso.
Realizar tratamientos estticos y de dientes hipoplsicos.
Utilizar los materiales de obturacin de acuerdo al caso, empleando la tcnica adecuada.
Restablecer la morfologa, funcionamiento de la articulacin Tmpora Maxilar.
Restaurar la capacidad masticatoria del paciente.
Determinar el diagnstico de la patologa pulgar.
Realizar tratamientos radiculares en dientes permanentes y temporales de piezas anteriores y
posteriores de acuerdo a los casos clnicos que se presenten.
Tomar radiografas para el estudio del caso.
Eliminar el tejido necrtico de la pulpa dentaria.
Realizar la tcnica adecuada as como de los materiales de obturacin del conducto pulpar.
Administrativas
Programar, organizar, supervisar, coordinar y evaluar las actividades tcnicas administrativas
del servicio.
Evaluar las actividades de su servicio.
Proponer mejoras del servicio.
Elaborar el petitorio de necesidades de equipamiento, instrumental, y de
materiales del
servicio de Cariologa y Endodoncia.
Desarrollar y registrar los actos estomatolgicos en la Historia Clnica.
Mantenerse actualizado con los avances de la ciencia y tecnologa moderna relacionados con la
especialidad y otros.
Participar en la elaboracin del Manual de Organizacin y Funciones del Servicio y del servicio
de odontologa.
Participar en la elaboracin del Plan Operativo de OREDIS.
Propiciar y fomentar la realizacin de estudios de investigacin en la especialidad.

Velar y colaborar en la conservacin y mantenimiento de los equipos, mobiliario y patrimonio de
OREDIS.
Elaborar los ndices e indicadores de Salud Oral de la poblacin con discapacidad.
Desarrollar y dar nfasis a las actividades de promocin y prevencin de la salud Oral a la
poblacin.
Realizar el anlisis de la informacin de las actividades realizadas.
Cumplir con otras funciones que le asigne el Jefe del rea.
Docencia
Participar en la capacitacin del personal en el rea de su especialidad.
Participar en actividades cientficas Nacionales e Internacionales de acuerdo a prioridades
establecidas por la Direccin de Coordinacin de Salud y Educacin
Ejercer docencia universitaria, institutos y/o otros.
Intervenir activamente en la enseanza y capacitacin en servicio del personal.
Investigacin
Participar en actividades cientficas nacionales e internacionales.
Propiciar y fomentar la realizacin de estudios de investigacin en el rea de su especialidad.
Propiciar y realizar estudios de investigacin en el campo de su especialidad.
Promover reuniones cientficas del servicio
LINEA DE AUTORIDAD:
Cirujano Dentista Colegiado y habilitado por el Colegio Odontolgico.
SERUMS.
Experiencia de trabajo no menor de 4 aos en la profesin y 3 aos en el rea de atencin a las
Cdigo: T5-50-757-2
TECNICO DE ENFERMERIA II
Obtener las historias clnicas para la atencin de los pacientes y devolverlas luego de la
consulta.
Recibir las rdenes de tratamiento y registrarlas para el control de atencin de los pacientes.
Preparar y mantener en orden el consultorio Mdico.
Llamar y orientar al paciente para su tratamiento, ubicndolo en la camilla para su terapia.
Colaborar con el Medico Jefe, el Asistente en Servicio y al Terapista II en el desarrollo de la
Terapia Fsica y en la aplicacin de pruebas especiales, Hidroterapia, Hidrocolector, etc. y en
el desarrollo de la terapia fsica.
Aplicar a los pacientes, compresas de Hidrocolector, rayos infrarrojos y otros que corresponda
segn normas vigentes.
Operar el equipo teraputico (silla de ruedas, equipos electro mdicos) velando por su
mantenimiento y limpieza segn normas vigentes.
Recoger recetarios, certificados, placas radiogrficas, anlisis clnicos y otros para uso del
Medico en la consulta.
Participar en la organizacin de actividades recreativas de rehabilitacin.
Velar por la seguridad y mantenimiento de los bienes asignados para el cumplimiento de sus
labores.
Coordinar y mantener permanentemente informado al Jefe de Servicio sobre las actividades
que desarrolla y cumplir otras funciones afines que le asigne.
Mantener en Orden los ambientes de consultorio y terapia
Coordinar con la Oficina de Salud y Educacin, para la rehabilitacin a fin de que se cumpla con
traslado de pacientes citados para tratamiento y/o nter consulta al servicio de Rehabilitacin,
de acuerdo al horario programado de c/u, as mismo con los pacientes en forma ambulatoria.
Trasladar a los pacientes a consultorios al que fueran sido transferidos por indicacin del Jefe
de la Oficina de Coordinacin de Salud y Educacin.
Otras Funciones que le asigne el Jefe de la Oficina de Coordinacin de Salud y Educacin.
LINEA DE AUTORIDAD:
Depende Directamente de la Direccin de Coordinacin de Salud y Apoyo Social, quin
responder por las funciones y tareas encomendadas.
Instruccin Secundaria Completa.
Capacitacin Tcnica en el rea.
Experiencia en Actividades de la Especialidad.
Cdigo: P5-25-355-2
ESPECIALISTA EN EDUCACION III
Elaborar y proponer lineamientos de poltica curricular, normas y documentos tcnicos
relacionados con el diseo y produccin de los materiales y recursos educativos.
Elaborar, gestionar, supervisar y evaluar los procesos de diseo y produccin de los materiales
y recursos educativos.
Participar en comisiones intersectoriales para el diseo y produccin, as como para la
utilizacin y conservacin de los recursos y materiales educativos.
Participar en estudios para proponer polticas y estrategias en materia de diseo y produccin,
as como para la utilizacin y conservacin de los recursos y materiales educativos.
Ejecutar acciones de monitoreo y evaluacin de la distribucin de los recursos y materiales
educativos, as como de verificacin y sensibilizacin para su uso y conservacin.
Desarrollar actividades de asesoramiento, informacin y actualizacin de docentes en aspectos
relacionados con el uso y conservacin de materiales y recursos educativos y manejo de las
TICs.
Proponer y desarrollar estrategias de atencin inclusiva de calidad para los nios, nia, pber y
adolescentes con necesidades educativas especiales asociadas a discapacidad o cualidades
excepcionales con materiales y recursos educativos o con TICs.
Desarrollar estrategias para la atencin con recursos y materiales educativos a estudiantes de
reas Rurales, Educacin Especial, Comunitaria y Ambiental.
Emitir opinin tcnica sobre asuntos relacionados con los procesos de diseo y produccin de
materiales educativos as como sobre su uso y conservacin.
Realizar otras funciones que le asigne el Director de Coordinacin de Salud y Educacin.
LINEA DE AUTORIDAD:
Profesor Universitario Colegiado y habilitado.
Experiencia de trabajo no menor de 4 aos en la profesin y 3 aos en el rea de atencin a las
Capacitacin en el rea.
DE LA OFICINA DE REGISTRO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Cdigo: D3-05-295-1
administrativos de REGISTRO para personas con discapacidad, en estricta sujecin a las
disposiciones legales y administrativas tcnico normativas dictadas por los rganos superiores,
as como de los procesos tcnicos que le corresponde.
Administrar los Registros y actividades establecidas para las personas con discapacidad y
Coordinar la comulacin de documentos tcnicos normativos para la correcta aplicacin del
Registro y de los documentos de gestin institucional que le corresponden.
administrativos.
sistemas del Registro.
y Presupuesto.
Elaborar y formular el proyecto de Registro, las modificaciones, apertura de programas,
solicitudes de ampliacin programtica, los estados de ejecucin de los programas y toda
informacin que le solicita la Direccin de la Oficina Regional de atencin a las Personas con
Discapacidad u otros rganos superiores del GORE-ICA.
Elaborar y presentar los informes sobre el Registro y Control de las actividades en forma
trimestrales o semestrales, as como el balance anual y dems estados programticos, en
cumplimiento de los dispositivos legales vigentes.
Promover la realizacin de Registro en: OMAPED Distrital y Provincial mediante la capacitacin
para alcanzar el nivel de eficiencia y eficacia para las Personas con Discapacidad en general.
Ejercer las facultades sancionatorias respecto de los servidores que incumplan las normas
Las dems que le asigne el Director de Programa Sectorial II.

Depende directamente del Director de Registro para las Personas con Discapacidad.

1 Socilogo II
1 Asistente Social II
1 Tcnico Administrativo III
1 Tcnico Administrativo II
REQUISITOS MNIMOS:
especialidad.
Cdigo: P4-55-685-2
SOCIOLOGO II
Promover, asesorar, y evaluar la ejecucin de programas de apoyo social para jvenes y
adultos que asisten al Programa, en coordinacin con los gobiernos locales y regionales.
Proponer estudios e investigaciones sociolgicas referidas a la modalidad, en apoyo a las
acciones de desarrollo y diversificacin curricular.
Sistematizar y promover la difusin de investigaciones sociolgicas y experiencias en este
campo, que contribuyan a generar programas de la modalidad pertinentes a la diversidad
cultural y social de la poblacin.
Asesorar, en el campo de su especialidad, en la elaboracin, validacin y aplicacin del Diseo
Curricular Bsico Nacional.
Proponer instrumentos y metodologas de investigacin sociolgica para las instancias de
gestin educativa descentralizadas, en el marco de los procesos de diversificacin curricular.
Emitir informes del avance y desarrollo de las acciones a su cargo.
Revisar y emitir opinin tcnica sobre propuestas relativas a su especialidad.
Realizar otras funciones que le asigne el Sub director de Registro.
LINEA DE AUTORIDAD:
Depende Directamente de la Sub Direccin de Registro, ante quien responder por las
funciones encomendadas.

Titulo Universitario Colegiado y habilitado.

Experiencia de trabajo no menor de 4 aos en la profesin
Capacitacin en el rea.
Cdigo: P3-55-078-1
ASISTENTE SOCIAL II
Investigar la situacin Socio-Econmica que afecta al paciente.
Realizar exoneraciones de acuerdo a estudio social econmico.
Buscar alternativas en la solucin de problemas, haciendo posible la prevencin de
enfermedades y situaciones difciles.
Orientar al paciente con el fin de hacer uso adecuado de los servicios que brinda la Oficina
OREDIS.
Brindar orientacin y educacin social al paciente, relacionado con su problema.
Ejecutar las normas y procedimientos de la distribucin de donaciones.
Organizar y dirigir grupos de inters entre los pacientes.
Supervisar al personal tcnico y administrativo del servicio.
Elaborar informes estadsticos mensual, trimestral, semestral, y Anual.
Desarrollar labor docente y promover estudio e investigacin en el marco de los Convenios
Interinstitucionales.
Participar en la formulacin, elaboracin y/o actualizacin de los Manuales de
Procedimiento y Guas de Atencin.
Cumplir con la normatividad legal vigente relacionada al rea de su competencia.
Conocer y socializar el Plan de Evacuacin y Comportamiento en caso de Desastres.
Velar por la integridad y buen funcionamiento de los equipos, materiales, insumos y
enseres del Servicio, responsabilizndose por su deterioro o uso indebido.
Las dems funciones que le asigne su jefe inmediato.
LINEA DE AUTORIDAD:
Depende Directamente de la Sub Direccin de Registro, ante quien responder por las
funciones encomendadas.
Cumplir las funciones asignadas con eficiencia y responsabilidad.
REQUISITOS MINIMOS
Ttulo Profesional Universitario de Asistente Social.
SERUMS, Colegiatura y Habilitacin.
Experiencia mnima de un (1) ao en la especialidad.
Capacidad de anlisis, sntesis, expresin, coordinacin tcnica y de organizacin.
Conocimiento bsico de otro idioma.
Habilidad para el manejo de equipos informticos.
Habilidad para lograr cooperacin y motivar al personal y de liderazgo para el logro de los
objetivos.
Actitud de vocacin y servicio, de solucin a problemas con cortesa y tacto.

Cdigo: T5-05-707-3
TECNICO ADMINISTRATIVO III
Son funciones especficas del Tcnico Administrativo los siguientes:
Estudiar y participar en la elaboracin de normas, procedimientos e investigaciones
preliminares de procesos tcnicos.
Absolver consultas de carcter tcnico del rea.
Ejecutar y Coordinar actividades relacionadas con la recepcin, registro, procesamiento,
clasificacin, verificacin y archivo documental de la Oficina.
Recoger informacin y apoyar en la formulacin y/o modificacin de normas y procedimientos
tcnicos, en aspectos relacionados a la Oficina.
Analizar y emitir opinin tcnica sobre los expedientes puestos a su consideracin.
Verificar procedimientos tcnicos y emitir los informes respectivos.
Elaborar cuadros, resmenes, formatos, fichas, cuestionarios sobre las actividades vinculadas
al rea y que sea fuente sustentadora de los procedimientos tcnicos de su competencia.
Emitir los informes tcnicos correspondientes a sus funciones que se le requieran.
Participar en la programacin de actividades tcnico administrativas, reuniones y comisiones de
trabajo.
Participar en la elaboracin de boletines, revistas, peridicos murales y otros materiales de
divulgacin, comunicacin e informacin.
Organizar y controlar la recepcin de bienes, materiales y llevar el inventario de bienes, verificar
las salidas, prever las futuras necesidades y hacer lo pedidos correspondientes, para la
adecuada implementacin de la oficina.
Concertar entrevistas, recibir a funcionarios, servidores o pblico en general. Orientarlos y
apoyarlos en sus trmites.
Las dems que le asigne el Sub Director de Registro.
Depende directamente del Sub Director de Registro de las Personas con Discapacidad.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo Profesional no universitario de un centro de estudios superiores relacionados con el rea.
Amplia experiencia en labores tcnicas del rea.
Capacitacin tcnica en la especialidad.
Cdigo: T4-05-707-4
TECNICO ADMINISTRATIVO II
Son funciones especficas del Tcnico Administrativos los siguientes:
Estudiar y participar en la elaboracin de normas, procedimientos e investigaciones
preliminares de procesos tcnicos.
Absolver consultas de carcter tcnico del rea.
Coordinar actividades relacionadas con la recepcin, registro, procesamiento, clasificacin,
verificacin y archivo del movimiento documental de la Oficina.
Recoger informacin y apoyar en la formulacin y/o modificacin de normas y procedimientos
tcnicos, en aspectos relacionados a la Oficina.
Analizar y emitir opinin tcnica sobre los expedientes puestos a su consideracin.
Verificar procedimientos tcnicos y emitir los informes respectivos.
Apoyar en la elaboracin de cuadros, resmenes, formatos, fichas, cuestionarios sobre
actividades vinculadas al rea y que sean fuente sustentadora de los procedimientos tcnicos
de su competencia.
Emitir los informes tcnicos correspondientes a sus funciones que se le requieran.
Participar en la programacin de actividades tcnico administrativas, reuniones y comisiones de
trabajo.
Organizar y controlar la recepcin de bienes, materiales y llevar el inventario de bienes, verificar
las salidas, prever las necesidades futuras y hacer los pedidos correspondientes, para la
adecuada implementacin de la Oficina.
Concertar entrevistas, recibir a funcionarios, servidores o pblico en general, orientarlos y
apoyarlos en sus trmites.
Las dems que le asigne el Sub Director de Registro.
Depende directamente del Sub Director de Registro de las Personas con Discapacidad.
REQUISITOS MNIMOS:

Titulo Profesional no Universitario o Amplia experiencia en Registros.

Experiencia mnima de 01 ao, en labores de la especialidad.
Conocimientos Tcnicos en Computacin e Informtica.
Alternativa:
Poseer una combinacin equivalente de formacin con Certificados de Capacitacin.
Constancias de estudios tcnicos en reas Administrativas.
DE LA DIRECCION DE COORDINACION Y PROMOCION
Cdigo: D4-05-290-2
DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II
Son funciones del Director de Coordinacin y Promocin, las siguientes:
Dirigir, ejecutar y supervisar el cumplimiento de las acciones programadas por la Sub Direccin
de Capacitacin y Talleres y las Zonas de Coordinacin Provinciales de su dependencia y el
cumplimiento de las funciones que correspondan a cada una de ellas, establecidas por
disposicin legal o en el presente Manual.
Dirigir y Coordinar las acciones de difusin de las normatividades de las Personas con
Discapacidad, as como promover el dilogo, la conciliacin, la mediacin y el arbitraje como
medios de solucin de conflictos, que se creen entre las asociaciones de las Personas con
discapacidad, entre otras establecidas por normas vigentes.
Formular propuesta de perfeccionamiento y modificaciones de las normas reglamentarias en
materia de Capacitacin y Talleres para las Personas con Discapacidad.
Conocer y resolver en segunda instancia los recursos impugnativos que se interpongan en los
procedimientos administrativos de capacitacin y talleres que se tramiten en la subdireccin y
las zonas de Coordinacin de su dependencia.
Resolver en primera instancia en los procedimientos administrativos que determinen tal
competencia.
Coordinar con la Direccin Regional y los rganos Tcnicos Normativos del nivel central del
MIMDES, CONADIS, para el mejor cumplimiento de sus funciones; as como con otros
Organismos del sector pblico afn de que se cumpla las funciones.
Velar por la ejecucin de acciones tendientes a la prevencin de conflictos de capacitacin y al
cumplimiento de las disposiciones legales y directivas emitidas por el MIMDES - CONADIS.
Promover y conducir la prestacin de los servicios de Capacitacin y Talleres, que corresponda
brindar a sus rganos dependientes con criterios de simplicidad, celeridad y oportunidad.
Supervisar la labor de personal directivo, y profesional de sus rganos dependientes.
Ejercer la representacin legal de la entidad ante todas las entidades pblicas o privadas y
participar en nombre de la entidad en comisiones multisectoriales y/o eventos nacionales y
regionales.
Suscribir resoluciones directorales de acuerdo con las atribuciones conferidas.
Ejercer facultades sancionatorias respecto de los servidores dependientes de tal Direccin de
conformidad con las normas vigentes sobre la materia.
Elaborar informes tcnicos, relacionados con la especialidad y prestar asesoramiento en el
campo de su especialidad.
Emitir los informes que le sean requeridos por cualquier rgano superior; los informes
peridicos mensuales o trimestrales, respecto de las acciones cumplidas por el rea de trabajo.
Formular el plan de Trabajo institucional; correspondiente a la Direccin y en coordinacin con
los rganos respectivos al rea de OREDIS.
Intervenir directamente en los procesos Administrativos, en los que sea necesario la prevencin
y solucin de conflictos de la Capacitacin y Talleres.
Otras que le asigne el Director de Programa Sectorial IV.
LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD:
Depende directamente del Director de la Oficina Regional de las Personas con Discapacidad Ica.
- Tiene mandato directo sobre los siguientes cargos:
a.
b.
c.
d.
1 Especialista en Capacitacin IV
1 Abogado II
1 Sub Director Sistema Administrativo I
1 Jefe Zonal de Coordinacin: Nazca, Palpa, Pisco y Chincha.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo Profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad o tenga un
mnimo de 10 aos de experiencia en el rea.
Experiencia en la direccin de Gestin, Prevencin y Apoyo Social del rea.
Conocimientos Adicionales: Conocimientos bsicos y manejo de paquetes en entorno Windows
(MS Office-Word, Excel).
REQUISITOS MNIMOS:

Ttulo Profesional y colegiatura vigente.

01 ao de experiencia mnima en el rea Laboral y/o 01 ao en Gestin Administrativa.
Ser mayor de 28 aos de edad.
Conocimientos bsicos adicionales y manejo de paquetes e entorno WINDOWS (MS OFFICE,
WORD, EXCEL).
Cdigo: P6-25-345-4
Especialista en Capacitacin IV

Evala y emite opinin sobre polticas de docencia.

Asesora en aspectos docentes y especializados a dependencias de la institucin.
Planifica, organiza y asesora trabajos de investigacin, aplicada a la salud, en la institucin.
Desarrolla cursos regulares de especializacin al ms alto nivel.
Participa en la formulacin y evaluacin de planes de capacitacin de carcter institucional.
Participa en conferencias, seminarios y reuniones multisectoriales de carcter docente.
Representar a la Institucin en eventos nacionales internacionales en asuntos relacionados
Con la especialidad.
Realizar estudios de Investigacin sobre formacin y capacitacin de personal.
Prepara material audiovisual para el dictado de clases.
Dicta charlas y conferencias en el campo de su especialidad.
Evala el rendimiento de participantes a los cursos.
Participar en el proceso de integracin Docente asistencial de la Universidad y/o Institutos
Superiores Tecnolgicos con programas Acadmicos de ciencias de la salud.
Coordinar y supervisar el desarrollo de los cursos de programacin y/o capacitacin que se
realiza en salud.
Administrar los recursos destinados a las acciones educativas de personal de la OREDIS.
Evaluar peridicamente el rendimiento del personal a su cargo.

Depende directamente de La Direccin de Coordinacin y Promocin.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo profesional Universitario, que incluya estudios relacionados con la especialidad.
Experiencia mnima 03 aos en el rea.
Experiencia en la conduccin de actividades tcnico administrativas.
Experiencia en la conduccin de personal.
Experiencia de trabajo en equipo.
Capacitacin especializada.
Cdigo: P4-40-005-2
ABOGADO II
Son funciones del Abogado de la Direccin de Coordinacin y Talleres:
Asesorar al Director en asuntos que tengan implicancias de carcter jurdico o legal.
Estudiar, analizar y dictaminar en los expedientes administrativos referidos a asuntos de
carcter jurdico legal, absolviendo consultas legales y administrativas que le formulen, tanto
para la Oficina como a lo concerniente a las personas con discapacidad registradas en la
OREDIS.
Sistematizar, concordar y difundir la normatividad legal para su correcta aplicacin, proponiendo
las acciones necesarias para su mejoramiento.
Formular proyectos de resolucin previa emisin de dictmenes e informes legales.
Programar diligencias judiciales en los casos que se le requiera.
Atender y defender en los procesos judiciales ante los tribunales u Juzgado que se le requieran
en defensa de los intereses de la OREDIS.
Integrar grupos tcnicos para atender trabajos en asuntos especializados.
Participar en la preparacin de normas, proyectos, convenios, contratos, directivas y otros
documentos de implicancia legal.
Requerir a los diferentes rganos de la Direccin OREDIS, a efecto de que informen sobre los
diversos aspectos de su competencia, para tener mayores elementos de juicio, a fin de
dictaminar, informar o absolver.
Analizar ante-proyecto de normas, dispositivos y procedimientos jurdicos especializados,
directivas y otros documentos, concordndolos con la normatividad vigente.
Conducir reuniones de acuerdo a instrucciones impartidas.
Las dems que le asigne el Director de Coordinacin y Promocin.
Depende directamente del Director de Coordinacin y Promocin.
REQUISITOS MINIMOS:

Ttulo de abogado.
Alguna experiencia en actividades Tcnico Legales.
Experiencia en Conduccin de Personal.
DE LA OFICINA DE CAPACITACION Y TALLERES
Cdigo: D3-05-295-1

administrativos de la Sub Direccin de Capacitacin y Talleres para personas con discapacidad
y las Jefaturas zonales de Coordinacin, en estricta sujecin a las disposiciones legales y
administrativas tcnico normativas dictadas por los rganos superiores, as como de los
procesos tcnicos que le corresponde.
Administrar las capacitaciones y talleres establecidos para las personas con discapacidad y
Coordinar la comulacin de documentos tcnicos normativos para la correcta aplicacin de la
capacitacin y talleres para la gestin institucional que le corresponda.
administrativos.
sistemas de capacitacin y talleres.
y Presupuesto.
Elaborar y formular los proyectos de capacitacin y talleres, las modificaciones, apertura de
programas, solicitudes de ampliacin programtica, los estados de ejecucin de los programas
y toda informacin que le solicita la Direccin de la Oficina Regional de atencin a las Personas
con Discapacidad u otros rganos superiores del GORE-ICA.
Elaborar y presentar los informes sobre las actividades de capacitacin y talleres en forma
trimestrales o semestrales, as como el balance anual y dems estados programticos, en
cumplimiento de los dispositivos legales vigentes.
Promover la realizacin de capacitacin y talleres en las: OMAPED Distrital y Provincial, para
alcanzar el nivel de eficiencia y eficacia en las Personas con Discapacidad.
Ejercer las facultades sancionatorias respecto de los servidores que incumplan las normas

1 Especialista en Capacitacin II.
1 Tcnico Administrativo I.
REQUISITOS MNIMOS:
especialidad.
Cdigo: P4-05-338-2
ESPECIALISTA EN CAPACITACIN II
Son funciones especficas del Especialista en Promocin Social, las siguientes:
Proponer la programacin de actividades y acciones a desarrollar en los servicios de
Capacitaciones y Talleres.
Dirigir las investigaciones orientadas al logro de la participacin de las Personas con
Discapacidad en los programas correspondientes que se ejecuten en el mbito de las Zonas de
Coordinacin de Chincha, Pisco, Nazca, Palpa e Ica.
Brindar asesoramiento tcnico en su especialidad para la aplicacin de normas, mtodos y
tcnicas para la toma de decisiones y para la programacin de actividades de difusin y
orientacin sobre las materias de la especialidad.
Dirigir la ejecucin de las acciones programadas en los Programas de Capacitacin y Talleres y
proponer las medidas correctivas para el mejor funcionamiento de los mismos.
Evaluar programas e investigaciones puestas en ejecucin, emitiendo opinin tcnica
especializada.
Integrar comisiones en representacin de la entidad en certmenes que traten sobre aspectos
relacionados a la funcin de la especialidad, que le sean delegados.
Dirigir, participar y supervisar programas de capacitacin y taller diverso.
Supervisar las labores de personal profesional y tcnico dependientes del rea.
Emitir los informes respectivos al Sub Director para que pueda ejercer sus facultades
sancionatorias respecto de los servidores dependientes de tal Sub Direccin de conformidad
con las normas vigentes sobre la materia.
Inspeccionar y evaluar el desarrollo de los programas emitiendo los informes tcnicos
especializados correspondientes.
Elaborar informes tcnicos relacionados con la especialidad que le sean requeridos y prestar
asesoramiento en el campo de su especialidad.
Las dems que le asigne el Sub Director de Capacitacin y Talleres.
Depende directamente del Sub Director de Capacitacin y Talleres.
REQUISITOS MNIMOS:

Ttulo Profesional Universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.

Estudios de Especializacin en al rea.
Amplia experiencia en labores de Promocin.
Experiencia en conduccin de personal.
Cdigo: T3-05-707-1
TECNICO ADMINISTRATIVO I
FUNCIONES EXPECIFICAS:
Son funciones del Tcnico Administrativo los siguientes:
Ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro, distribucin y archivo de documentos
tcnicos.
Absolver consultas de carcter tcnico del rea de su competencia.
Apoyar en labores de mecanografiado que se le requiera.
Estudiar expedientes tcnicos sencillos y emitir informes preliminares.
Colaborar en la programacin de actividades tcnico administrativas y en reuniones de trabajo.
Apoyar en la recoleccin de informacin para la formulacin y/o modificacin de normas y
procedimientos tcnicos, relacionados a la oficina.
Brindar informacin relativa al rea de su competencia.
Participar en la programacin de actividades tcnico administrativas, en reuniones y
comisiones de trabajo.
Apoyar acciones protocolares y participar en la elaboracin de boletines revistas, peridicos
murales y otros materiales de difusin.
Controlar la recepcin de bienes, verificar las salidas, prever las necesidades futuras y hacer los
pedidos correspondientes, para la adecuada implementacin de la oficina.
Recibir a funcionarios, servidores o pblico en general, orientndolos o apoyndolos en sus
trmites.
Las dems que le asigne el Sub Director de Capacitacin y Talleres
Depende directamente del Sub-director de Capacitacin y Talleres
REQUISITOS MNIMOS:

Instruccin secundaria completa.

DE LA JEFATURA ZONAL DE COORDINACION PROVINCIALES
Cdigo: D2-05-695-1
SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I
Son funciones especficas del Supervisor de Programa Sectorial I, las siguientes:
Dirigir, y supervisar las actividades tcnicas y administrativas del Servicio de la Direccin de
Coordinacin y Promocin.
Planificar y supervisar programas asignados al servicio.
Elaborar Normas y directivas para la ejecucin de Programas y proyectos.
Coordinar con OMAPED Provinciales (zonales), para la ejecucin de Programas y supervisar el
cumplimiento de las normatividades.
Elaborar informes tcnicos relacionados con la especialidad.
Participar en el planeamiento de programas de inversin y operacin.
Prestar asesoramiento en el campo de la especialidad.
Coordinar con Organismos Pblicos y privados la solucin de problemas con los programas a
su cargo.
Proponer la programacin de actividades y acciones a desarrollar en los servicios de
Capacitaciones y Talleres por intermedio de las OMAPED Provinciales y Distritales.
Inspector II.
Tcnico Administrativo I
REQUISITOS MNIMOS:

Ttulo Profesional Universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.

Estudios de Especializacin en al rea.
Amplia experiencia en labores de Promocin.
Experiencia en conduccin de personal.
Cdigo: T4-55-465-2
INSPECTOR II
Son funciones especficas del Inspector Social, las siguientes:
Realizar las diligencias inspectoras en los centros de las OMAPED observando estrictamente
las facultades y atribuciones que le son reconocidas por disposicin legal y contando con la
documentacin que acredite su condicin de inspector y la autorizacin respectiva.
Realizar visitas de inspeccin programadas dentro del plan operativo institucional en los centros
de las OMAPED, para conocer sus problemticas y sus necesidades, para evitar el
incumplimiento de las obligaciones genricas, especiales y relativas a derechos y beneficios de
Realizar visitas inspectoras de carcter especial, previa verificacin de la concurrencia de los
requisitos o presupuestos, par la verificacin de hechos que requieren de urgente e inmediata
comprobacin.
Realizar las diligencias inspectoras, que le sean requeridos por otras Sub-Direcciones o
Direcciones de la OREDIS en cumplimiento de las funciones y la Ley General de las personas
con discapacidad y su Reglamento.
Levantar y suscribir las actas de inspeccin que realice e informar sobre el resultado de las
visitas efectuadas.
Emitir los informes respectivos en los casos en que produzcan obstrucciones en la realizacin
de las diligencias inspectoras.
Las dems que le asigne el Jefe Zonal de Coordinacin
Depende directamente del Jefe Zonal de Coordinacin.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo profesional que incluya estudios relacionados con la especialidad.
Capacitacin en insectora.
Amplia experiencia en labores tcnicas del rea.
Cdigo: T3-05-707-1
TECNICO ADMINISTRATIVO I
Son funciones especficas del Inspector Tcnico Administrativo I, las siguientes:
Ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro, distribucin y archivo de documentos
tcnicos.
Ejecutar y verificar la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos en el rea.
Coordinar actividades administrativas sencillas.
Estudiar expedientes tcnicos sencillos y realizar informes preliminares.
Recopilar y preparar informacin para estudios de investigaciones.
Apoyar las acciones de comunicacin, informacin y relaciones pblicas.
Colaborar en la programacin de actividades tcnico administrativas y reuniones de trabajo.
Verificar el cumplimiento de disposiciones y procedimientos.
Depende directamente del Jefe Zonal de Coordinacin.
REQUISITOS MNIMOS:

Instruccin secundaria completa.


Constitución OREDIS

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Gobierno Regional Ica

Su Funcin Principal es de apoyar a las instituciones pblicas y privadas, en el

Dra. Karina del Rosario Moreno Aguado

Esperamos que la informacin que contiene este instrumento de gestin sea de

GOBIERNO REGIONAL DE ICA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011

OFICINA REGIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD OREDIS

OFICINA REGIONAL DE ATENCION A LAS PERSONAS CON

SON FUNCIONES GENERALES DE LA OREDIS:

Apoyar a las Instituciones pblicas y privadas en el desarrollo, ejecucin y evaluacin de programas,

2).- ENFOQUE DE PROGRAMAS TECNICOS:

Poblacin Discapacitada en la Regin Ica

Encuesta, ONG AYUDAS 2,008

Total de Personas con Discapacidad

PEA (Poblacin Econmicamente Activa),

Clasificacin de Poblacin Discapacitada de 94,246 personas

Adulto Mayor (60 aos a mas)

Estadstica de Personas con Discapacidad, Registradas en OREDIS

Necesidades de atencin para las personas con Discapacidad

3).- DIAGNOSTICO / PROBLEMTICA:

Caractersticas comunes sobre tipos de pobreza:

Hogares cuya cabeza de familia es una mujer no preparada.

LAS CAUSAS DE LA POBREZA EN EL DISCAPACITADO

ACTITUDES QUE PERPETAN LA POBREZA DEL DISCAPACITADO

LOS SNTOMAS DEL ESTANCAMIENTO PARA EL DISCAPACITADO

La Prdida de la Auto estima:

PROBLEMTICA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PCD

Son personas de situacin pobre, pobreza moderada y pobreza severa.

CONTINUACION DE APOYO DE UN MDICO PROFESIONAL QUE

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA LA OREDIS:

Recursos Humanos 30 Personas:

08 Computadora Pentium IV para Gestin y Control de la OREDIS

4).- PROGRAMA DE ACTIVIDADES:

GESTION INSTITUCIONAL A FAVOR DEL DISCAPACITADO A NIVEL REGIONAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO INSTITUCIONAL: GOREICA

PROGRAMA DE ACTIVIDADES SOCIALES

ACCIONES INTERNAS Y PERIDICAS A NIVEL REGIONAL

FUENTE DE FINANCIAMIENTO INSTITUCIONAL: GOREICA

ACCIONES INTERNAS Y ACTIVIDADES PERIODICAS

Sub Total S/.

Promover, Evaluar y Ejecutar los programas, proyectos y servicios Tcnicos Productivos.

METAS A ALCANZAR, NIVEL REGIONAL:

Obtener 24,000 personas con discapacidad atendidas.

SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Elaborado por: Huaman Quispe, Cresencio

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI OREDIS) 2011

GESTION INSTITUCIONAL A FAVOR DEL DISCAPACITADO

Promover capacitaciones en General con entidades pblicas y privadas.

Evaluacin de Programas Proyectos y Servicios

Coordinar Ejecucin de Programas educativos, Proyectos y Servicios Tcnicos.

Coordinar la Inclusin social de las Personas con Discapacidad en Educacin

Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Econmico.

Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Cultural

Coordinar la Inclusin social de las PCD en lo Recreacional y Deportivo.

Promover las Ventas en general en Mdulos itinerantes y/o fijos

Promover los Servicios en general en Mdulos itinerantes y/o fijos

PROMOVER Y DIFUNDIR LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Promover los Derechos fundamentales de las PCD

Promover el proceso asociativo de las PCD, como agentes protagnicos

Evaluar y proponer las Polticas Regionales para las PCD

Proponer Ordenanza Regional de Inclusin Social para las PCD

Proponer acciones e iniciativas al COREDIS para beneficio de las PCD.

ACCIONES INTERNAS Y PERIDICAS A NIVEL REGIONAL

Acreditacin Mdica para Personas con discapacidad y Adulto Mayor.