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Anlisis de la industria

basado en las 5 fuerzas de


Michel Porter

ANLISIS DE LA INDUSTRIA BASADO EN


LAS 5 FUERZAS DE MICHEL PORTER

La compaa que analizaremos a continuacin es de la industria dedicada a


la elaboracin de bebidas con gas (refrescos) conocida como COCA-COLA en
comparacin con empresas dedicadas al mismo giro.
Para comenzar con este anlisis revisaremos los 5 factores que han
ayudado a la mejora en todos los aspectos a COCA-COLA:
1. Competidores Directos: En este caso el nico competidor directo que
mantiene hasta la actualidad es PEPSI la cual se dedica al mismo
giro.
2. Clientes: Para este punto los clientes de esta compaa somos todos
los que consumimos sus productos
3. Proveedores: Ingredientes (materia prima) y envases
4. Productos sustitutos: en este caso existen marcas que pudiesen
sustituir a la COCA-COLA como por ejemplo:
a. Big-Cola
b. Red Cola
5. Competidores Potenciales: En este caso podemos considerar a las
nuevas marcas que entran al mercado tratando de competir o ajustarse
a las demandas de dicho mercado, la cual considero que es basta.

Amenaza de la entrada de nuevos competidores


Para el siguiente punto hare mencin de los riesgos y posibles ventajas de
lo que pasa cuando una empresa nueva entra al mercado.
En el caso de la compaa Coca-Cola cuando recibi a su competidor ms
directo, que conocemos comnmente como Pepsi, The Coca-Cola Company al ser
lder del mercado provoco que Pepsi como tal se fuese a la quiebra dos veces
hasta que logro la introduccin al mercado con xito.
La insistencia de Pepsi para entrar al mercado hacia que Coca-Cola se
sintiera amenazada por lo que se vea en la necesidad de innovar constantemente
sus productos en general as como en reas especficas que van desde la manera
en que se da la elaboracin del producto hasta la fase final que es la de el

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embotellamiento con distintos aspectos que influan e influyen en su cadena de


suministro

Inversin necesaria o Requisitos de Capital:


En el caso de las nuevas empresas que entran a ese mercado gracias a
que mantienen una inversin que es la necesaria para su sustento por lo que en
caso de una recesin econmica la compaa no se vea en la necesidad de
declararse en quiebra por la falta de capital. Para esto al constituir una compaa
he introducirla al mercado es necesario en muchas de las ocasiones algo que
avale que la compaa tendra el modo de sustentar el pago de todo lo que est
dentro de la compaa:
a. Sueldo de trabajadores
b. Maquinaria (compra y mantenimiento)
c. Pago a los proveedores, etc.
Conocido como el colchn econmico que es el 20% de su ingreso anual
que se destina para emergencias en caso de que la produccin se llegase a ver
afectada.

Economas de escala:
Este concepto para este tipo de empresas cuando existe una produccin en
exceso por lo que el costo de venta tiende a bajar, en caso contrario cuando la
compaa no cubre con la demanda el precio de venta tiende a sufrir un alza.

Curva de experiencia
Coca-Cola como tal ha sabido realizar su trabajo en el cual su desempeo
ha sido el satisfactorio para con los clientes y para el cumplimiento de sus propios
estndares de calidad contando con la mejor tecnologa y una amplia gama de
expertos en cada departamento de la empresa.

Conclusin:

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Bueno dentro de lo pude apreciar en el texto considero que esto era lo ms


relevante para lo que a continuacin les doy un anlisis FODA de la empresa.
ANALISIS FODA:

Fortalezas

Oportunidades

Solidez

Entrada a nuevos

econmica

mercados

Tecnologa de
punta
Personal
experimentado
Excelencia en el
sistema de
calidad
Apoyo a
externalidades
Innovacin
continua
Diseo de
campaas
publicitarias

Debilidades
Deficiencia en
sistemas

Amenazas
Restricciones
gubernamentales

Promover

operacionales
Deficiencia en el

producto en otros

suministro de la

impuestos

pases
Disminucin de

MP
Transportes de

excesivos
Filtracin de

gastos

calidad

informacin

Apertura de

Perdida de

nuevas fabricas

mercancas
Alza en el costo
de produccin

Pago de

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UBICACIN:

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BIBLIOGRAFIA.
http://www.cocacola.es/informacion/proveedores-ycalidad#.VeNE16B_Oko
http://www.gestiopolis.com/modelo-competitividPad-cinco-fuerzasporter/
http://www.cocacola.es/historia/origen-coca-cola

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