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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES - FACULTAD DE INGENIERA

CICLO 2015-I

Unidad: I

Semana: II

LOGISTI
CA
Mgt JOSE E. CUADROS GARCIA

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES - FACULTAD DE INGENIERA

EL SISTEMA LOGISTICO

CONTENIDO
EL SISTEMA LOGISTICO.
FUNCIONES

IMPORTANCIA DE

LOGISTICA.
CLASIFICACION DE LA LOGISTICA.
ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA.
PRACTICA.

LA

EL SISTEMA
LOGISTICO
El concepto moderno de logstica que se aplica en las
organizaciones actuales, viene caracterizado por jugar un
papel protagonista en el plano de integracin de las
actividades del sistema tcnico-productivo, cuyo mximo
exponente tiene que ver con el aseguramiento de un flujo
que se dirige a suministrar al cliente los productos y
servicios demandados teniendo en cuenta su solicitud
desde el mismo momento que surge la necesidad, eso s,
cumpliendo con los estndares de calidad y los costes
que se est dispuesto a pagar. De esta forma, se centra
su actividad en la coordinacin de las actividades para
asegurar un flujo que garantice un alto nivel de servicio
al cliente y de optimizacin de recursos en la direccin
de operaciones

FUNCIONES

IMPORTANCIA
SU IMPORTANCIA VIENE DADA POR LA NECESIDAD DE MEJORAR EL
SERVICIO A UN CLIENTE, MEJORANDO LA FASE DE MERCADEO Y
TRANSPORTE AL MENOR COSTO POSIBLE.
ALGUNAS ACTIVIDADES QUE PUEDEN DERIVARSE DE LA GERENCIA
LOGISTICA EN UNA EMPRESA SON LAS SIGUIENTES:
AUMENTO EN LINEAS DE PRODUCCION.
LA EFICIENCIA EN PRODUCCION, ALCANZAR NIVELES ALTOS.
LA CADENA DE DISTRIBUCION DEBE MANTENER CADA VEZ MENOS
INVENTARIOS.
DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION.

CLASIFICACIO
N
POR LA
NATURALEZA
DEL
CONTENIDO

LOGISTIC
A
GENERAL

POR LA
FUNCION
OBJETIVA

LOGISTICA
PURA O
TEORICA
LOGISTICA
APLICADA

PRODUCCIO
N
LOGISTICA
DE
CONSUMO

DE ALTO
NIVEL

DE NIVEL
OPERATIVO

CLASIFICACIO
N

CLASIFICACIO
N

CLASIFICACIO
N

ESTRATEGIA DE LA
LOGISTICA
LAS ESTRATEGIAS DE LA LOGISTICA SON LAS
POLITICAS DE EMPRESA QUE SE ESTABLECEN
DESDE O PARA LA LOGISTICA INTEGRAL.
ESTAS PLITICAS, QUE DETERMINAN LOS
OBJETIVOS DE GESTION PARA TODA LA UNIDAD
PRODUCTIVA, TOMAN COMO PUNTO DE PARTIDA
LA POLITICA DE SERVICIO A LOS CLIENTES,
OBJETIVO FINAL DE LA CADENA.

POLITICAS DE PRODUCCION. LA LOGISTICA INTEGRAL


DEBE
DAR
RESPUESTA A LAS
ESTRATEGIAS
PRODUCTIVAS DE LA COMPAA, EN ASPECTOS COMO
LA ESPECIALIZACION DE FABRICA, FLUJOS ENTRE
FABRICAS DEL GRUPO, ETC. Y ESTABLECER SUS
PROPIAS POLITICAS DE STOCKS INTERMEDIOS, FLUJOS
DE PRODUCCION, SISTEMAS DE ALMACENAJE Y
MOVIMIENTO DE MATERIALES.
POLITICAS DE APROVISIONAMIENTO. LA LOGISTICA
ESTABLECE, A MODO DE EJEMPLO LAS ESTRATEGIAS DE
COMPRA, LA CONEXIN CON LA RED DE PROVEEDORES
Y LA ESTRATEGIA DE GESTION DE TRANSPORTE DE
APROVISIONAMIENTO, PARA DAR RESPUESTA AL
PROBLEMA
DE
ACOPIO
DE
MATERIALES
DE
PRODUCCION.

LAS POLITICAS PUEDEN DIFERENCIARSE ATENDIENDO A SUS


FUNCIONES:
POLITICAS COMERCIALES
LA LOGISTICA INTEGRAL, PARTIENDO DEL PLAN ESTRATEGICO
DE LA EMPRESA, DEBE DAR RESPUESTA A ASPECTOS QUE SE
RELACIONAN CON LA ESTRATEGIA COMERCIAL (TERRITORIAL,
SECTORIAL, DE PRODUCTO,ETC). Y ESTABLECER A LA PAR SUS
PROPIAS
POLITICAS
SOBRE
ASPECTOS
COMO
LA
DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS HASTA SU LLEGADA A LOS
DIVERSOS CLIENTES.

A
R
G

I
C

S
A