You are on page 1of 2

Caractersticas y fundamentos de la Planificacin estratgica

Es una HERRAMIENTA (no un fin en s mismo) - La planificacin debe concebirse como


un medio (un conjunto articulado de tcnicas, instrumentos y herramientas especficas)
para la consecucin de un fin, objetivo o propsito, cualquiera que ste sea (el aumento
de la produccin, la mejora del funcionamiento de una organizacin, la prestacin de un
servicio, la creacin de empleo para personas con discapacidad o la integracin social de
inmigrantes).
Es un PROCESO continuo - Cualquier proceso de planificacin no finaliza con el diseo
de un plan concreto, sino que es un proceso dinmico, y por tanto, debe estar sujeto a un
continuo reajuste y revisin de lo planificado para adaptarlo constantemente a las
circunstancias, as como de evaluacin de sus resultados, con el fin de extraer lecciones
de la experiencia y generar procesos de aprendizaje en la organizacin.
Es FLEXIBLE, pues no elimina la incertidumbre. - Los actuales procesos casi de todo
orden (en el mundo) son demasiado rpidos y cambiantes, por lo que la certeza de los
mismos no est garantizada y, por ello, requiere constantes adaptaciones.
Factores Estratgicos
El concepto de factor estratgico se refiere a la perspectiva desde la cual se valoran los
resultados, ya sean productos o servicios derivados del desarrollo de los aspectos
reconocidos como factores claves de xito. Se debe propender por orientar su gestin
hacia la eficacia y la eficiencia, estos dos principios se deben tomar como factores
estratgicos, adicionando como un tercer factor la calidad con que se desarrolla la
gestin.

Cabimas, 22 de junio de 2015


1

Cabimas, 12 de noviembre de 2014