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FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS, ELECTRONICA E INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

F .ELECTRÓNICA
I . S . E . I E INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS,
PERÍODO ACADÉMICO: ABRIL/2015 – SEPTIEMBRE/2015

Nombre: Edisson Arias
Nivel: 7mo “A”
Fecha: 20 de abr. de 2015
Resumen del libro “EL EJECUTIVO AL MINUTO”
En el relato escrito por KENNETH BLANCHARD (escritor estadounidense) en
su obra EL EJECUITIVO AL MINUTO. Cuenta un relato muy interesante de un
hombre de empresa como de su inevitable fracaso consiguió el éxito.
Se asimila a los problemas de otros como los “monos” que cada uno carga en
su espalda, siendo para este caso del empresario su departamento un
zoológico de puros monos (problemas), y el error de empresario el cargar todos
los monos de sus empleados trayéndole dificultan para realizar las verdaderas
labores de su puesto.
“Todo mono implica dos partes interesadas, uno que lo trabaja y otro que lo
supervisa.”
El empresario asimila que el no estaba dirigiendo, más bien estaba siendo
dirigido por la presión de los monos de sus empleados.
Para solucionar dicho inconveniente se basa en Las reglas de ONCKEN contra
el síndrome del mono expuestas en un cursillo denominado “Gestionando el
tiempo de los gestores” recomendado por un amigo. Estas son: Una
descripción del mono, un régimen de propiedad del mono, una póliza de seguro
para el mono y fechas tope de alimentación y revisión del mono
Siguiendo estas reglas y tomando en cuenta otros puntos como lo son:
equilibrar los tiempos: impuesto por el jefe, por el sistema y el discrecional (el
más vital), aparte que este ultimo mencionado, es de suma importancia,
puesto que al disponer mayor tiempo discrecional permite mejorar las
relaciones con todos los departamentos involucrados de la organización para
su subsistencia de la misma.
Por ultimo el empresario fue cambiando a sus empleados, haciéndolos mas
eficaces, eficientes, con una gran confianza en sus habilidades y una alta
moral.
“Siempre habrá monos chillando por ser atendidos, hay que tener mucho
cuidado, es sumamente fácil verse cargado de monos que no nos corresponde,
y de aquellos que son de importancia no gozaran de buena salud.”
En conclusión es una excelente obra, puesto que indica puntos débiles y
fuertes que hay que tomar en cuenta para desempeñar una función en una
organización. Además de dar alternativas para solucionar estos inconvenientes
inmersos en la gerencia, y el como de una buena administración de los

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recursos se puede observar los resultados en el desempeño de los empleados y en la subsistencia de la organización. .