Professional Documents
Culture Documents
iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...............................................iii
DAFTAR ISI................. ........ .............................v
BAB I PENDAHULUAN ........................................ 1
A. Latar Belakang .................................. 1
B. Deskripsi Singkat ................................ 2
C. Manfaat Modul Bagi Peserta Diklat .......... 3
D. Tujuan Pembelajaran .......................... 3
1. Kompetensi Dasar ...................... 3
2. Indikator Keberhasilan ................ 3
E. Materi Pokok dan Sub Materi Pokok .......... 4
F. Estimasi Waktu Pembelajaran ................ 4
iii
C.
D.
E.
F.
G.
membentuk kebiasaan
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
masyarakat
terhadap
PNS
yang
dan
lain
sebagainya)
membutuhkan
reformasi/perubahan
terhadap
pola
pikir
yang
berorientasi pada pelayanan dan budaya kerja PNS .
Reformasi
birokrasi
membutuhkan
reformasi
Selain
itu
faktor
lingkungan
juga
sangat
B. DESKRIPSI SINGKAT
kepada
masyarakat
dan
pembentukan
birokrasi
pola
pikir
Manfaat
PNS
adalah
d. Mempraktekkan
pikir;
teknik-teknik
1. Kompetensi Dasar
Setelah selesai mempelajari Pola Pikir Pegawai
Negeri Sipil, peserta diharapkan mampu merancang
kerangka kerja untuk memiliki pola pikir sebagai PNS,
dan mampu mengatasi hambatan-hambatan yang akan
dihadapi dalam penerapannya.
2. Indikator Keberhasilan
pola
D. TUJUAN PEMBELAJARAN
perubahan
F. ESTIMASI WAKTU
Alokasi waktu yang diberikan untuk pelaksanaan
kegiatan pola pikir pegawai negeri sipil pada Diklat
dapat:
pelajaran.
BAB II
KONSEPSI DASAR POLA PIKIR
A.
Berpikir
yang
adalah
suatu
kegiatan
mental
pelaksanaan pekerjaan.
B.
dari
membangun
pola
hal
penting
menjadi
pekerja
keragaman
pandangan
dan
sekaligus
menghadirkan empati.
Dan pola pikir yang terakhir adalah etis. Inilah pola pikir
yang membujuk membangun kemuliaan dan keluhuran
dalam kehidupan personal dan profesional kita. Sebab
pada akhirnya, bagaimana mungkin menjadi terbaik jika
pola pikir masih berselimut dengki, cemburu, sok tahu
dan merasa hebat.
10
dengan
orang-orang
yang
sukses.
11
12
hanya
bertahan.
dalam
diam
hidup
membiarkan
anda
waktu
sebelum
terus
anda
berjalan,
kehilangan
13
14
D. RANGKUMAN
Berpikir adalah proses mental. Misalnya kita berpikir
saat mendapatkan penugasan dari pimpinan untuk membuat
surat, mengantar surat saat saudara juga mendapatkan tugas
lain, anda akan memikirkan mana yang dikerjakan terlebih
dahulu dan lain sebagainya. Berpikir adalah suatu kegiatan
mental yang melibatkan kinerja otak (Alek sobur, 2003).
Didalam berfikir setiap individu menggunakan pola-pola pikir
LATIHAN
dari keturunan.
2. Sebutkan 5 (lima) contoh pola pikir yang bersumber
16
BAB III
JENIS-JENIS POLA PIKIR
suplemen/obat-obatan.
Pola berpikir seseorang biasanya mengikuti cara pola
berpikir kebanyakan orang yaitu pola pikir mengejar
perhargaan/
membela
diri/
membuat
alasan-alasan/
Seperti
kebanyakan
orang
mereka
dapat
pula
15
17
18
menteror diri sendiri sampai rasa takut itu menjadi jauh lebih
besar dari diri kita sendiri dan akhirnya kita berhenti sambil
lain. Kita sangat ingin untuk bebas tapi dilain pihak kita
menelantarkan kita.
19
20
RANGKUMAN
berpikir
perhargaan/
emosi,
menerima
apa
adanya
tanpa
penyesalan
Ini
orang
membela
yaitu
diri/
pola
membuat
pikir
mengejar
alasan-alasan/
menit ini, detik ini, bukan kemarin ataupun esok hari. Semua
merubah pola pikir apakah kita akan tetap dengan pola pikir
yang positif atau pola pikir yang negatif. Pola pikir yang
akan gagal. Jika kita dapat memfokuskan diri kita pada saat
LATIHAN
sesama,
pemaaf,
mandiri,
dapat
22
BAB IV
POLA PIKIR PNS
(pola
pikir
yang
berkembang),
Pola pikir negatif (pola pikir tetap).
dan
21
yang
terjadi
Menpan
atau
tahun
dialami
2002
kalangan
PNS.
menemukan
dan
23
24
13. Sikap
(TETAP) PNS :
berorientasi
vertikal
menyebabkan
yang
berdampak
luas
kepada
masyarakat.
3. Pelaksanaan
yang
bekerja.
15. Ada
kecenderungan
para
pemimpin
tidak
mau
diharapkan.
4. Terjadi arogansi
jauh
pejabat
berbeda
dan
dari
yang
penyalahgunaan
kekuasaan.
kebersamaan.
18. Tidak ada sanksi yang jelas dan tegas jika pegawai
melanggar aturan.
19. Budaya KKN yang menjiwai sebagian aparat.
aparatur
yang
22. Sistem
integritas,
loyalitas
dan
profesionalnya rendah.
10. Belum adanya sistem merit yang jelas untuk mengukur
kinerja pegawai dan tindak lanjut hasil penilaiannya.
11. Kreativitas karyawan kurang mendapat perhatian
atasan.
seleksi
(rekruitmen)
yang
masih
kurang
transparan.
23. Tidak berani tegas, karena khawatir mendapat reaksi
yang negatif.
24. Banyak aparatur belum memahami makna keadilan
dan keterbukaan.
(SUMBER KANTOR MENPAN TAHUN 2002)
25
26
C. RANGKUMAN
terus menerus,
D. LATIHAN
1. Coba anda tuliskan dalam secarik kertas Apa tujuan
anda bekerja sebagai Pegawai Negeri Sipil.
2. Apa Cita-cita (target) yang ingin anda capai selama
bekerja sebagai PNS?
28
BAB V
PERUBAHAN DAN APLIKASI
POLA PIKIR
Mengapa
perubahan
diperlukan
terhadap
Pola
positif
dan
negatif. Ini
dan
peranan
PNS
27
emosinya stabil)
29
30
orang
lain
dan
situasi
di
luar
terakhir,
karena
menilai
dirinya
tidak
mampu
dirinya
mendapatkan
kelompok;
- Menyimpan
rasa
antara lain:
pengakuan
dan
takut/kekhawatiran
penerimaan
terhadap
penolakan;
menerima
- Sulit
menerima
realita
diri
(terlebih
31
32
susah, dsb
Reformasi
birokrasi
membutuhkan
reformasi
Jika
menghendaki
perubahan
besar
dan
mendasar,
kesalahan
yang
dibuat,
namun
mengecilkan
keberhasilan yang pernah diraih. Satu kesalahan kecil,
berguna.
kerja
rendah
dan
lain-lain
membutuhkan
kerja.
- Menikmati hidupnya
5 (lima) pilar
33
untuk
menjelaskan
sesuatu
kepada
seseorang
Pikirkanlah berbagai macam cara untuk mengatakan
sebagai berikut :
Anda
34
pasti
mampu
melakukanya
lagi.
apa
bahwa
kegagalan
membawa
pada
keberhasilan
5. Banyak ilmuan terkenal didunia bergelut dalam solusisolusi gagal yang tak terhitung jumlahnya sebelum
tubuh
anda lainnya,
yang
masalah.
berikut:
peristiwa-peristiwa
yang
memunculkanya ;
Isilah teka-teki silang dan permainan-permainan
kata lainya.
untuk
Berikan
mendapatkan
nilai
untuk
solusi
hal-hal
suatu
tersebut,
bekerja
35
36
kesamaan-kesamaannya.
Mungkin
sesuatu
Banyak
orang-orang
yang
berpikiran
kreatif,
saat ini.
kreatif.
duduk
dibelakang
meja,
pergilah
keluar
dan
37
F. RANGKUMAN
Perubahan Pola pikir diperlukan karena dengan adanya
perubahan
pola
mengembangkan
pikir
pola
diharapkan
pikir
yang
PNS
mampu
positif
dan
G. LATIHAN
Analisa Kasus
Peserta dibagai ke dalam 6 (enam) kelompok,
masing-masing kelompok mendiskusikan Penyebab
dan Solusi sesuai dengan topiknya bahasannya
masing-masing dibawah ini :
38
40
BAB VI
ANALISIS DAN PERMASALAHAN
PERUBAHAN POLA PIKIR
hidup,
semakin
kehilangan
kontrol
dan
bertambahnya
pada
masalah
39
anda?"
Sesuatu yang buruk menimpa diri anda, bagaimana
era
industrialisasi
sosial
adalah
masyarakat.
41
42
sedemikian
gelar
rupa
dengan
Pertanyaannya
bersekolah,
adalah;
seberapa
meraih
sering
Anda
Lingkungan"
lakukan?
Suka atau tidak, kenyataannya adalah pada masa
pensiun, orang cenderung mengalami penurunan dari sisi
penghasilan, kondisi fisik, dan kepercayaan diri. Hal ini
terkadang
ada
beberapa
orang
yang
bisa
1. Pemikir simple.
Problem x 0 = No Problem
43
44
2. Pemikir akurat/teliti.
Berlawanan dengan pemikir simple tadi, orang
4. Pemikir Optimis.
perencanaan.
45
46
LATIHAN
Diskusikan dan simulasikan kasus berikut ini :
Contohnya tentang sebuah kisah antara seorang ayah dan
anak :
segera
dituntaskan.
Tetapi
sesampainya
di
rumah,
RANGKUMAN
sehingga
seseorang
hanya
ditentukan
dengan
materi,
leluasa
tinggi.
menyelesaikan
menggunakan
jeda
pekerjaannya.
waktu
tersebut
Tetapi
tidak
untuk
lama
47
48
menyebabkan
positif untuk
kita
tidak
tenang
bekerja
dan
50
BAB VII
PENUTUP
bisa positif
dan juga
negatif.
Pengaruh
A. SIMPULAN
profesional,
(4)
berusaha
meningkatkan
kompetensi
49
dari
dalam
dirinya
yang
meliputi
blok
ego,
blok
51
mengubah
dirinya
sendiri.
Untuk
dapat
B. TINDAK LANJUT
Sebagai langkah tindak lanjut dari pembelajaran Pola
Pikir Pegawai Negeri Sipil, semua peserta prajabatan
golongan III diminta membuat Lembar Komitmen Nilai
berupa Rencana Tindak Lanjut seperti contoh format
berikut ini :
52
DAFTAR PUSTAKA
Williams,
Merubah
Pola
Pikir,
1.
Donna
artikel,
2.
http://www.donnawilliams.net, 2008
Lawrence E Shapiro, PhD, Emosional Intelligence, PT
Gramedia, Pustaka Utama, Jakarta, l997
3.
4.
5.
Doubleday/ Currency.
Taufik Bahudin, Braintware Management, Generasi Ke
lima
Manaement
SDM,
Elek
Media
Komputindo,
53