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DESARROLLO SUSTENTABLE

UNIDAD 3 EMPRESAS Y SISTEMAS DE GESTIN


Actividad 2.
de implementacin ambiental

Etapas

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MXICO

Alumna: Teodora Santos Martnez


AL12534323
administracin de Empresas PyME
Asesor: Jorge Daniel Snchez Garate

Matrcula:
Lic. Gestin y
5to. Semestre

DESARROLLO SUSTENTABLE
Actividad 2. Etapas de implementacin ambiental

Es un sistema estructurado de gestin que incluye la estructura organizativa, la planificacin de las


actividades, las responsabilidades, las prcticas, los procesos, los procedimientos y los recursos para
desarrollar, implantar, llevar a efecto, revisar y mantener al da los compromisos en materia de proteccin
ambiental que suscribe una Empresa.
La finalidad principal de un SGA es determinar qu elementos deben considerar las Empresas en materia
de proteccin ambiental para asegurar que en el desarrollo de sus actividades se tiene en cuenta la
prevencin y la minimizacin de los efectos sobre el entorno. Se basan en la idea de integrar actuaciones
potencialmente dispersas de proteccin ambiental en una estructura slida y organizada, que garantice
que se tiene en cuenta el control de las actividades y operaciones que podran generar impactos
ambientales significativos.
Existen modelos homologados de SGA formales, auditables por terceros y certificables. Algunos de estos
tipos de sistemas toman como referencia la norma ISO 14001. Un SGA homologado facilita el
establecimiento de un conjunto de pautas sistemticas de comportamiento ambiental que ya han sido
probadas por otras organizaciones y que permiten medir la actuacin de la empresa con criterios
aceptados internacionalmente; de manera que eventualmente la empresa pueda ser certificada bajo ese
sistema como ocurre con la ISO
Sistema de administracin ambiental qu es? es la realizacin de una serie de acciones y etapas,
que permitan desarrollar, implementar, llevar a efectos, revisar y mantener al da los preceptos de
una poltica medioambiental definida previamente.

DESARROLLO SUSTENTABLE

Establecimientos de
Bases

Directrices

Compromiso de la
Direccin
Designacin de
Responsabilidad

Politica Ambiental

aspectos del ambiente


Identificacin de
Aspectos Requisitos
Legales

etap
as
impl
eme
ntac
in
de
un
sist
ema
de
gest
in
amb
ient
al
en
una
PyM
E.

Evaluacin del ambiente

Identificacin legal

Establecer Objetivos
Programa de Objetivos
Fijar Metas

Estructura,
Responsabilidades

Apoyo Organizacional

Copetencia, Formalizar,
Sencibilizar

Comunicacin

Control Operacional
Control Operacional
Emergencias
Emergencias

Seguimiento
Registro
Verificacin
Cumplimiento
Medicin

Auditoria
Mejora Continua
Revicin de la
Direccin

DESARROLLO SUSTENTABLE
Conceptos de ejemplo de una empresa
1. Poltica

2. Planificacin para
identificacin
de
peligros
y
evaluacin y control
de riesgos

3.
Requisitos
legales y otros

Debe
incluir
la
mejora
continua y el cumplimiento legislativo
en documento divulgado a la
organizacin y de carcter pblico.

La poltica o polticas de
la organizacin deben definir un
compromiso de cara a los
aspectos laborales, en documento
de acceso pblico y referenciado
a las normas internacionales.

Procedimiento de prevencin
para la Identificacin, evaluacin y
registro de aspectos preventivos que
incluya las actividades preventivas
que puedan afectar a todo el personal
propio, subcontratistas y visitantes

Procedimiento
de
seguimiento y medicin de
acciones
correctivas
y
preventivas,
tanto
de
la
organizacin informante como
para la cadena de suministro.

Procedimiento para identificar


y acceder a los requisitos legales y
otros
que
sean
aplicables,
comunicndose
a
las
partes
interesadas.

Declaracin Universal de
los Derechos Humanos.
Convenio
Internacional
sobre Derechos Econmicos,
Sociales y Culturales.
Convenio
sobre
Derechos
Polticos.

Internacional
Civiles
y

Declaracin Tripartita de
la
OIT
sobre
empresas
multinacionales y poltica social.

4.
Objetivos
programas

y
La
organizacin
debe
establecer y mantener objetivos
documentados de prevencin de
riesgos laborales para cada funcin y
nivel relevantes dentro de la
organizacin, y cuantificarlos.
Cuando establezca y revise
sus objetivos, la organizacin debe
considerar los requisitos legales, los
riesgos y peligros en prevencin de
riesgos laborales, sus posibilidades
tecnolgicas,
sus
requisitos
financieros operacionales y de
actividad, as como la opinin de las
partes interesadas.

Objetivos a nivel de la
organizacin relativos a los
aspectos laborales, en relacin a
normas universales reconocidas
internacionalmente.

DESARROLLO SUSTENTABLE
5.
Estructura
y
responsabilidades

La organizacin debe definir,


documentar
y
comunicar
las
responsabilidades,
funciones
y
autoridad del personal que gestiona,
desempea y verifica las actividades
que afectan a los riesgos a prevenir
relacionados con las actividades, las
instalaciones y los procesos de la
organizacin, a fin de facilitar la
gestin de prevencin de riesgos
laborales.

Identificacin del cargo


ms alto con responsabilidad
operativa
sobre
aspectos
laborales y la distribucin de la
responsabilidad operativa en el
nivel de alta direccin.

Designar a un miembro de la
direccin con la responsabilidad
definida de garantizar que el sistema
de gestin de prevencin de riesgos
laborales
se
implementa
apropiadamente.
La
direccin
debe
proporcionar
recursos
mnimos
esenciales para la implantacin,
control y mejora del sistema de
gestin de prevencin de riesgos
laborales.
6.
Consulta
comunicacin

y
La organizacin debe contar
con los procedimientos necesarios
para asegurar que la informacin
pertinente de prevencin de riesgos
laborales llega a y desde los
empleados y otras partes interesadas.

Proceso de informacin y
consulta a los empleados sobre
las relaciones laborales con
rganos de representacin formal,
tales como comits de empresa

Los empleados deben estar


involucrados en el desarrollo de
polticas y procedimientos para la
gestin de riesgos; tambin ser
consultados con respecto a cualquier
cambio que afecte a la prevencin de
riesgos en el puesto de trabajo.
7.
Formacin,
concienciacin
y
competencia

8.
Medicin
supervisin
rendimiento

y
del

La
organizacin
debe
establecer y mantener procedimientos
para garantizar que todos sus
empleados en cada funcin y nivel
han sido formados en prevencin de
riesgos laborales.
La

organizacin

debe

Especificar
los
procedimientos relacionados con
la formacin y la sensibilizacin
relativos a aspectos laborales

Procedimiento

de

DESARROLLO SUSTENTABLE

9.
Accidentes,
incidentes,
no
conformidades
y
accin correctora y
preventiva

establecer y mantener procedimientos


para controlar y medir regularmente el
rendimiento de prevencin de riesgos
laborales, mediante la utilizacin de
medidas
activas
y
reactivas,
cuantitativas y cualitativas, y registro
de datos.

seguimiento y medicin de
acciones
correctivas
y
preventivas,
tanto
de
la
organizacin informante como
para la cadena de suministro.

La
organizacin
debe
establecer y mantener procedimientos
para definir la responsabilidad y
autoridad
para
el
manejo
e
investigacin
de
accidentes,
incidentes y no conformidades, as
como el tomar acciones para mitigar
cualquier consecuencia resultante de
los mismos.

Nos requiere el control de


tasas
de
absentismo,
enfermedades profesionales, das
perdidos, etc.

La
organizacin
debe
establecer y mantener un programa
de auditoras y procedimientos para
llevar a cabo auditoras peridicas al
sistema de gestin de prevencin de
riesgos laborales, con el objetivo de
determinar si el sistema de gestin de
prevencin de riesgos est en
conformidad con la poltica y objetivos
de la empresa, y proporcionar a la
direccin informacin sobre los
resultados de auditoras.

La organizacin debe
justificar las certificaciones de
sistemas de gestin de la
prevencin u otros enfoques
utilizados para la realizacin de
auditoras o verificaciones por
parte de la organizacin y su
cadena de suministro.

10. Auditora

Referencias electrnicas
http://www.mapfre.com/
www.monografias.com
www.bdigital.uao.edu.co