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LABORATORIO N 2

Nombre de la empresa: Graa y Montero


Rubro: Construccin
Contacto: Entrevista al gerente de la divisin Edificaciones de GyM: Julio de la Piedra
Da y hora de la entrevista: 04/11/2015
Estudiantes:
PREGUNTAS:
1. Cul es el principal propsito de la empresa?
Lograr la estabilidad estructural de Grupo utilizando las nuevas inversiones para consolidarnos en
los sectores pilares de la corporacin, hidrocarburos, infraestructura y construccin
Fortalecer nuestro prestigio y nuestras capacidades llevando el cumplimiento de nuestros
valores a los mejores estndares internacionales y realizando un esfuerzo muy grande de
gestin de conocimiento, ampliando las capacidades de los profesionales del grupo y dotndolos
de la infraestructura y recursos que aseguren su desarrollo.

2. Cul es la Misin y Visin de la empresa?


Su misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e Infraestructura de sus clientes
ms all de las obligaciones contractuales.
Su visin es ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniera e Infraestructura ms
confiable de Latinoamrica.
3. Cmo naci la idea de esta empresa?
El 22 de junio de 1933, tres jvenes ingenieros peruanos, Alejandro Graa Garland, Carlos Montero
Bernales y Carlos Graa Elizalde con entusiasmo propio de la juventud, acuerdan formar una
Sociedad Tcnica con el objeto de aunar sus conocimientos. En sus inicios la compaa tom el
nombre de GRAMONVEL, ya que en ella particip como proyectista -durante los primeros aos el
arquitecto Hctor Velarde Bergmann.
4. Cuntos trabajadores tienen la empresa?
Con 82 aos de trayectoria y experiencia en servicios de ingeniera e infraestructura en el Per, y
ms de 25 mil colaboradores, nos hemos consolidado como el grupo de ingeniera lder en el pas y
seguimos trabajando para convertirnos en la empresa de servicios de ingeniera e infraestructura
ms confiable en Latinoamrica.
Cuenta con ms de 2,600 ingenieros especializados y 2,992 profesionales y tcnicos; as como
14,258 colaboradores operativos capacitados, capaces de desarrollar cualquier obra de alta
complejidad tcnica y geogrfica, siguiendo altos estndares de cumplimiento y excelencia
operacional.

5. Cules son sus competencias en el sector?


En el Per las principales empresas competidoras de Graa y Montero son Odebrecht Per y
Cosapi.
Ms pequeas: JE, Building, Mantos
Extranjeras: Salfa, Inarco, San jose.
6. Alianzas estratgicas?
Parte de la estrategia de GMD es formar alianzas estratgicas con empresas lderes mundiales en
tecnologa de la informacin con el objetivo de ofrecer soluciones innovadoras que generan valor
agregado a los procesos de negocios de nuestros clientes.

Tambin tenemos una alianza con Odebrecht.

7. Principales proveedores?
Los proveedores principales de GyM son Unicon, Aceros Arequipa, Instaplac, Terramove,
Trianon, Miyasato, Furukawa, TJ Castro, y muchsimos ms. No todos los proveedores tienen poder
sobre la empresa, slo los que monopolizan algunos servicios tales como las materias primas de
fierro, concreto, etc.

8. Fortalezas?
Cumplimiento en todas sus obras

Gran cantidad del capital humano capacitado permanentemente


Sinergia entre las distintas obras
Experiencia en la ejecucin de obras
Excelente infraestructura para la planeacin de obras
Igualdad frente a los trabajadores (71%de los empleados estn satisfechos con su trabajo)

9. Debilidades y Amenazas?
Falta de actividades de Marketing de GyM
Poco auspicio de eventos
Sector de construccin altamente regulado
Alta dependencia de las condiciones de la zona
Existencia de las agrupaciones sindicales de construccin civil