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La Universidad de la Región de Atacama

La Universidad de la Región de Atacama
Cátedra de Perforación
302

2013

cl .alvarez@uda.Norma ASARCO Luis.

Categoría de distribución de tiempos en Sistema SmartMine (El Peñón) .

Categoría de distribución de tiempos en Sistema Dispach (Andina) .

Nomenclatura Indicadores de Gestión Mina Tiempo Nominal (Cronológico) Tiempo total del período de medición. Se refiere al periodo del turno ya sea de 12 horas u 8 horas. Tiempo Disponible : Tiempo que el equipo está mecánicamente habilitado para trabajar. .

Tiempo instalación .Tiempo desinstalación .Tiempo cambio de barra . Por ejemplo en una perforadora se refiere a: .Tiempo perforando .Tiempo Operativo: Tiempo en que el equipo se encuentra mecánicamente apto. con operador y cumpliendo con las actividades asociadas a la operación Tiempo Efectivo: Tiempo que el equipo se encuentra realizando labores para lo cual fue diseñado.

(Correctiva) Programado.Fuera de Servicio: Tiempo en que el equipo no se encuentra disponible para realizar sus funciones por presentar fallas en sus sistemas o por ser entregado a mantención o reparación. Se dividen en: Imprevistos. (Preventiva) .

.

pero que no está siendo utilizado en operación.Reservas: Tiempo en que el equipo se encuentra mecánicamente habilitado para trabajar. -Falta de operador -No requerido por producción -Emergencia -Atrasos en la llegada del transporte del personal -Paralizaciones originadas por causas naturales -Falta de energía eléctrica en mina -Ausentismo colectivo -Liberado por mantención -Operador en capacitación .

Marcación de tiros . por ejemplo: .Pérdidas Operacionales: Son los tiempos operativos en los cuales el equipo no está cumpliendo las labores para el cual fue diseñado (no es parte del Tiempo dentro del ciclo de operación).Cambio de postura .Daños por incidente .Arreglos de zona de perforación .Frente no habilitada .

Demoras Programadas Demoras no programadas .Demoras: Son todas la interrupciones acontecidas en el proceso productivo.

. .Espera de instrucción y asignación .Salida de turno.Revisión de equipos . .Entrada de turno.Demoras Programadas: Son las que están presentes turno a turno en la operación .Colación.

Falta de aire a presión . Ejemplo: .Falta de energía .Demoras no programadas: Son aquellas que pueden o no estar presentes en la operación turno a turno.Falta de acero . . .Abastecimiento de combustible.Detención por Tronaduras.Abastecimiento de agua .

Indicadores de Gestión DISPONIBILIDAD: Porcentaje de tiempo en que el equipo se encuentra en condiciones de operar DISPONIBILIDAD (%) = TIEMPO EFECTIVO + PERDIDAS OPERACIONALES + DEMORAS + RESERVAS TIEMPO NOMINAL UTILIZACION: del equipo. UTLIZACION (%) Porcentaje que describe la utilización real = TIEMPO EFECTIVO TIEMPO NOMINAL .

MANTENCION = _TIEMPO EFECTIVO_ TIEMPO DISPONIBLE UTILIZACIÓN OPERATIVA: Representa el uso operativo del activo en función del tiempo que estuvo en condiciones mecánicas de realizar su labor. UTILIZACIÓN OPERATIVA (% ) = TIEMPO OPERATIVO TIEMPO DISPONIBLE . UTLIZACION EFECTIVA (%) = _ TIEMPO EFECTIVO _ TIEMPO NOMINAL .UTILIZACION EFECTIVA: Representa el uso efectivo del activo en función del tiempo disponible.

DEMORAS NO PROGRAMADAS (%) = DEMORAS NO PROGRAMADAS TIEMPO DISPONIBLE . PORC.PORCENTAJE DE DEMORAS PROGRAMADAS: Indica el porcentaje del tiempo disponible del activo en que este se presenta en demora programada. DEMORAS PROGRAMADAS (%) = DEMORAS PROGRAMADAS TIEMPO DISPONIBLE PORCENTAJE DE DEMORAS NO PROGRAMADAS.: Indica el porcentaje del tiempo disponible del activo en que este se presenta en demora no programada PORC.

PORC.PORCENTAJE DE PERDIDAS OPERACIONALES. PERDIDAS OPERACIONALES (%) = _ PERDIDAS OPERACIONALES TIEMPO DISPONIBLE .: Indica el porcentaje del tiempo disponible del activo en que este se presenta en colas.

0 2.65 16.0 9.Ejercicio 01: Determinar parámetros de la perforación Diámetro Diámetro Densidad in situ seca Altura de banco Burden Espaciamiento Pasadura Largo del pozo Volumen del tiro Perforación específica Ton/tiro in mm t/m3 m m m m m m3 m3/m t 12 1/4 2.0 .00 8.

92 HOURS PER SHIFT h 12.85 UTILIZATION % 0. DIAMETER in mm 12 1/4 SPECIFIC DRILLING m3/m 64.00 DAYS PER PERIOD d 320 ANNUAL PRODUCTION (DRY) kt/a TOTAL DE PERFORACION Kt/a TOTAL DE EQUIPOS Nota: Con equipos se redondea hacia arriba desde 0.Ejercicio 02: Determinar la cantidad de perforadoras para el Tonelaje a quebrar.1 61712 .90 PERFORMANCE t/m INSTANTANEOUS VELOCITY m/h 31.65 % PERFOMANCE % 0.00 SHIFTS PER DAY cu 2.00 IN SITU DENSITY t/m3 2.00 OPERATIONAL FACTOR % 0.87 OPERATIVE VELOCITY m/h DIAMETER HOURLY PRODUCTIVITY t/h op AVAILABILITY % 0.

Ejercicio 03: Determinar los índices operacionales de una perforadora de Pre-corte para un mes. RES Mant.4 406. Dem. Disponibles Disp.Oper DPR DNPR RESERVAS Unidad mt Mt/Href Hrs Hrs Hrs Hrs Hrs Hrs Hrs Hrs Hrs Hrs Hrs % % % % % % % 6987 593. U. Mant. Nominal Hrs. Util.8 66.2 1488 .4 63. Mant T. ROC-L8 Metros perforados en el mes Rendimiento EFE DPR DNPR Oper.4 234.Efec U. Prog. T.7 2. Impr.3 1234.1 187.