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EL NUEVO DA

Domingo, 10 de enero de 2016

PORTADA

REVISTA
NEGOCIOS

Josefina Barcel Jimnez


jbarcelo@elnuevodia.com

JORGE.RAMIREZ@GFRMEDIA.COM

Q Me senta joven y tena mucho que


aportar. Para m fue natural retirarme
y seguir trabajando.
Toms Ramrez Morales trabaj
casi 40 aos en posiciones gerenciales
en la industria farmacutica. Tras retirarse, comenz una nueva faceta en
su vida en el rea del turismo, algo que
era completamente nuevo para l.
Ramrez trabaj 25 aos en Johnson
& Johnson (J&J), cinco en Wyeth y
ocho en Biovail. Comenz como supervisor de manufactura en J&J, hasta alcanzar la posicin de vicepresidente (VP) de Operaciones.
Mis ltimos 20 aos de J&J fue
reorganizando plantas. Por eso Wyeth
me reclut, me hizo una oferta y acept, cont Ramrez.
En Wyeth estuvo a cargo de la planta
de Carolina, como VP de Operaciones.
Tambin estuvo en Estados Unidos
trabajando en la parte estratgica. En
el 2004, Biovail le hizo una buena
oferta. Ellos tenan un plan de crecimiento en Puerto Rico; as que se un
a ellos y estuve unos ocho aos como
VP de Operaciones. Ya haba decidido
que me iba a retirar despus de Biovail, asegur.
NUEVOS RUMBOS JUNTO A SUS HIJOS.

En el 2008, su hijo menor, Xavier,


termin su maestra en Hospitalidad,
y regres a Puerto Rico a establecer
un negocio.
Ah, mis tres hijos: Xavier, Jos y
Toms y yo, incorporamos lo que es
hoy XJTT Hospitality Inc. y comenzamos a buscar un negocio en el rea
de hospitalidad. Mientras tanto, yo segua trabajando con Biovail, record
Ramrez.
En 2010 apareci una propiedad en
Cabo Rojo que estaba cerrada, pero
tena todos los permisos al da. Estaba
frente al mar y tena 17 habitaciones.
La corporacin compr la propiedad, con mis garantas personales en
$1.8 millones, con un prstamo de
Small Business Administration que se
dio a travs de (Banco) Santander a
tres aos, inform.
Ese mismo ao, a la edad de 56 aos,
Ramrez, se retir de Biovail. Me fui a
trabajar de farmacutico en el Hospital Peditrico de Centro Mdico. Yo
soy farmacutico; quera devolver un
poco de m a Puerto Rico, cont.
Mientras tanto, sus hijos comenzaban en el nuevo negocio. Originalmente, mi funcin en el nuevo negocio familiar iba a ser un inversionista silente. Lo iban a correr Xavier y
Toms. Sin embargo, la situacin eco-

Tras retirarse de la industria farmacutica, Toms Ramrez Morales lleva las riendas del Parador Combate Beach, en Cabo Rojo, junto a sus hijos.

De la farmacutica a la

hospedera
Toms Ramrez se adentr en la industria
turstica de la mano de sus hijos

nmica en Puerto Rico se puso ms


compleja y tuve que involucrarme en
el negocio, manifest.
De ah en adelante, Ramrez se dedic al Parador Combate Beach, en
Cabo Rojo, junto a sus hijos. Me senta joven y tena mucho que aportar.
Para m fue natural retirarme y seguir

trabajando, asegur.
Enseguida, en el 2011, desarrollaron
un plan de crecimiento del negocio,
por fases. De 17 habitaciones que tena, hoy da tiene 48.
Se me hizo fcil la transicin de
trabajar en las farmacuticas al negocio de hospedera. Los principios de

administracin, calidad y la gerencia


de gente, son los mismos. Lo que cambia dramticamente son las tcnicas
de mercadeo y promocin. Y ese es el
fuerte de Xavier. Adems, l me ayud
a reeducarme en este nuevo negocio
asistiendo juntos a cursos y a seminarios en Estados Unidos, explic.
Adems, Ramrez se involucr en
asociaciones profesionales relacionadas a las hospederas, entre ellas la
Asociacin de Dueos de Paradores,
en la cual lleva dos aos como presidente. Tambin est en la Asociacin de Hoteles y Turismo de Puerto
Rico, en la junta ejecutiva de la Regin
de Porta del Sol y es socio del International Hotel & Restaurant Association y de Inn Keepers Association
(asociacin de hospederas pequeas
de Estados Unidos).
A travs de internet, siempre nos
mantenemos al da con la informacin de lo que est pasando en el mercado y los cambios legislativos. Monitoreamos lo que est sucediendo
con los competidores ms cercanos y

mantenemos mucha atencin a la


opinin de nuestros huspedes, agreg Ramrez.
MUCHO CAMINO POR RECORRER. Yo
pienso que nosotros los baby boomers tenemos mucho que aportar a
Puerto Rico. Hay mucha necesidad de
la experiencia y muchas oportunidades de negocios para capitalizar,
reflexion.
Segn Ramrez, la industria del turismo es la que podra sacar a Puerto
Rico del atolladero econmico en que
se encuentra.
Se ha dicho que el turismo representa el 6.6% del PNB (Producto Nacional Bruto); yo digo que es ms del
10%. Esto es por la serie de negocios
que se impactan en este rengln,
aparte de las hospederas, como
restaurantes del rea, panaderas y
ferreteras, entre otros. La industria
del turismo crea empleos rpidamente, y trae dinero extranjero a la
Isla, que es lo que necesitamos, seal.

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