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Proceso administrativo de una Empresa

Los componentes esenciales que constituyen las principales etapas del proceso administrativo
en una empresa son: planeacin, organizacin, direccin y control.
Planeacin
La funcin de la planeacin busca influir en el futuro, tomando acciones predeterminadas y
lgicas en el presente, por lo que representan la esencia de una operacin efectiva. Las
actividades bsicas que involucra la planeacin son:
Elaboracin de la planeacin prospectiva, determinacin de objetivos y metas generales y
particulares para cada rea, preparacin de mtodos, estrategia, opciones, polticas y
procedimientos, formulacin de programas y presupuestos, que contribuyan a alcanzar los
objetivos y metas trazadas a corto y largo plazo.
Organizacin
La organizacin contribuye a ordenar los medios para hacer que los recursos humanos trabajen
unidos en forma efectiva hacia el logro de los objetivos generales y especficos de la empresa.
La organizacin conlleva una estructura que debe considerarse como un marco que encierra e
integra las diversas funciones de la empresa de acuerdo con un modelo que sugiere orden,
arreglo y relacin armnica.
La planeacin y la organizacin son funciones mediante las cuales no se logra materialmente el
objetivo; sino que ponen en orden los esfuerzos y formulan la estructura adecuada y la posicin
relativa a las actividades que la empresa habr de desarrollar. La organizacin relaciona entre s
las actividades necesarias y asigna responsabilidades a quienes deben desempearlas.
Direccin
La funcin de direccin tiene como propsito fundamental impulsar, coordinar y vigilar las
acciones de cada miembro y grupo que integran la empresa, con el fin de que dichas
actividades en conjunto se lleven a cabo conforme a los planes establecidos.
Esta funcin comprende las siguientes etapas:
Autoridad. Forma en que se delega y se ejercen las acciones durante el desarrollo de las
actividades y bsqueda de los objetivos y metas planeadas.
Comunicacin. Forma en que se establecen los canales de comunicacin y fluye la

comunicacin al interior y exterior de la empresa.


Supervisin. Verificar que las actividades se lleven a cabo conforme se plane y orden.
Control
El proceso de control contribuye a asegurar que se alcancen los objetivos en los plazos
establecidos y con los recursos planeados, proporcionando a la empresa la medida de la
desviacin que los resultados puedan tener respecto a lo planeado. Dicho proceso de control
consta de cuatro pasos bsicos:
1. Sealar niveles medios de cumplimiento; establecer niveles aceptables de produccin de
los trabajadores, tales como cuotas mensuales de produccin para los operarios y
ventas para los vendedores.
2. Verificar el desempeo a intervalos regulares (da, semana, mes).
3. Determinar si existe alguna variacin de los niveles medios reales respecto a los
establecidos.
4. Si existiera una variacin, tomar medidas correctivas, tales como un entrenamiento o
mayor instruccin. Si no existe ninguna variacin, continuar con la actividad.

GRUPO CORRIPIO
PLANEACIN

MISIN
Ser la empresa comercializadora nmero uno en Electrodomsticos, dando prioridad a las marcas
internacionales, con participaciones de liderazgo en las principales categoras o segmentos de
consumo del pas.

VISIN
Proveer a nuestros clientes productos de marcas internacionalmente reconocidas, las cuales
puedan satisfacer los requerimientos de calidad, innovacin, garanta y competitividad del mercado.

VALORES
Innovacin, Compromiso y Confianza.

ORGANIZACIN

El Grupo Corripio es un grupo empresarial privado dominicano, propiedad de la familia Corripio y


de su principal lder Jos Luis Corripio Estrada (Pepn). Fue fundado por Manuel Corripio en 1930
y actualmente tiene una plantilla de alrededor de 12.000 empleados. Poseen diferentes empresas
desde peridicos hasta fbricas de alimentos, bebidas y tiendas por departamento.
Grupo Corripio tiene presencia como socio mayoritario o dueo total de las siguientes empresas:

Telesistema 11

Tele Antillas

Coral 39

Hoy (peridico)

Listn Diario

El Da (peridico)

Pinturas Tropical

Gatorade Repblica Dominicana

Burger King Repblica Dominicana

Krispy Kreme Repblica Dominicana

Tiendas Corripio

El Mundo del Juguete

Gas Pepn

Joyera Yanes

Piruleta

Grupo Corvi C x A

Pisos y Techados Torginol

Palacio del Cine

Editora Corripio

Pinturas Popular

Pinturas Domastur

Tcnica C.x A.

Euromotors

El Nacional (peridico)

Productos Victorina

Bounty Repblica Dominicana

Charmn Repblica Dominicana

Duracell Repblica Dominicana

Pampers Repblica Dominicana

Campbells Repblica Dominicana

Keebler Repblica Dominicana

Ariel Repblica Dominicana

Tropicana Repblica Dominicana

Lipton Repblica Dominicana

Emisora La Nota Diferente

Emisora HIJB

Radio Listn

DIRECCIN
El gerente tiene autoridad, influye y motiva a sus empleados premiando a quien ms ventas a
tenido en el mes, para ello el mismo los capacita eventualmente con el objetivo de ganarse la
confianza personal de sus empleados y las mejoras de la empresa.

CONTROL

Todas las actividades se realizan en el tiempo previsto y con tiempo de anticipacin

Las promociones de las empresas son totalmente diferentes a las de dems

Todas las empresas estn directamente dirigidas por el Grupo Corripio