Red de Gestión Empresarial Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada

FORMATO IDENTIFICACIÓN DE INICIATIVAS DE NEGOCIO Red de Gestión Empresarial Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada Sena - Regional Antioquia

El diligenciamiento físico y digital del siguiente formato es indispensable para la matrícula del proyecto en el Banco de Proyectos de la Unidad de Emprendimiento y en el Sistema de Gestión de Centros del Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada.

1. Información General de la Iniciativa
Nombre de la iniciativa Desarrollo de productos Tecnologías de Apoyo y Servicios Especializados Área de creación Aditivos y Materia Prima Software ,Tecnologías de información y comunicación Otra cual? Institución educativa Familia Origen de la iniciativa Identificación de necesidades sociales Otro cual? Investigación Estado de avance de la Diseño iniciativa Prototipo Aplicación comercial o producción

2. Información de los Emprendedores1
Nombre completo Identificación Especialidad Número de orden Correo electrónico Teléfonos Dirección Logros relacionados con el proyecto Aporte real al proyecto Recursos Económicos Gestión y conocimiento

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Si la iniciativa es presentada por más de un emprendedor, se debe diligenciar la anterior información por cada uno de los emprendedores que participarán en la formulación del Plan de Negocios. Formato Identificación de Ideas de Negocios

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Red de Gestión Empresarial Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada

3. Identificación de la Oportunidad Empresarial
De una forma clara y concreta responda las siguientes preguntas. Para diligenciar el siguiente cuestionario puede apoyarse en los instructores técnicos y empresariales.

3.1 3.2

Identificación del problema
Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado?

Descripción del producto
¿Describa brevemente el producto/servicio, con el cuál se espera solucionar el problema identificado, incluyendo características, usos, precio?

3.4

Conocimiento y tecnología
¿Cuál es el área del conocimiento y/o tecnología sobre los que se fundamenta la iniciativa empresarial?

3.5

Mercado y clientes
Describa cual es el mercado objetivo y clientes potenciales de su iniciativa, ¿Cuál es el tamaño del mercado y su posible participación?

3.6

Competidores y productos sustitutos
¿Qué empresas ha identificado como su competencia directa e indirecta, qué productos ofrecen y cuáles son sus fortalezas y debilidades?

3.7

Modelo de negocios
¿Cuál es el modelo de operación para satisfacer con el producto, las necesidades detectadas?, ¿En qué forma se generan los ingresos para la empresa?

3.8

Estrategias de sostenibilidad
¿Cuales son los factores fundamentales de diferenciación?, ¿Cuáles son los factores críticos de éxito que ha identificado para su iniciativa empresarial?, ¿Cómo se asegura una capacidad innovadora que permita un mejoramiento continuo y un crecimiento empresarial?

3.9

Red de trabajo
¿Cuál es el perfil de las instituciones o personas que harán parte de la red de trabajo (Externa)?, ¿Cuál es la estrategia para la creación y puesta en marcha de la red de trabajo (Externa)?

3.10

Impacto social, ambiental y económico

¿Qué impactos ambientales, sociales y económicos se generan con la empresa (positivos y negativos)?, ¿De qué manera es posible minimizar los impactos negativos que se generan?

3.11

Puesta en marcha

¿Cuánto tiempo se requiere para poner en marcha la iniciativa empresarial?, ¿Qué inversión se requiere para poner en marcha la iniciativa empresarial y con cuanto se dispone? Discrimine las inversiones requeridas. (poner tablas de aportes propios y aportes financiables)

3.12

Listar las fuentes de consulta para la formulación de la iniciativa empresarial

Formato Identificación de Ideas de Negocios

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