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CASO: Las claves del éxito de Toyota

Nombre: Alejandro Thomas Corona Gómez

1. TEMA DEL CASO: Toyota y su perfecto sistema

2. CUESTIONAMIENTOS AL ANÁLISIS

ANÁLISIS DE HECHOS:
o Los coches nipones duraban más que los norteamericanos y necesitaban
muchas menos reparaciones.
o Toyota diseñaba coches más rápido, con más fiabilidad, a un coste
competitivo.
o Toyota es mucho más rentable que cualquier otro fabricante de automóviles
PROBLEMAS:
o De todos los desperdicios, el más grave es la sobreproducción, ya que causa
la mayoría de los demás desperdicios.
o Utilizar sistemas Pull en los inventario, y que la demanda crezca de la nada.
o Tener demasiadas formas morales y estructurales de trabajar, como el Hansei.
SOLUCIONES:
o El jidoka se conoce también como ‘autonomatización’, equipo al que se dota
de inteligencia humana para pararse cuando tenga un problema.
o Hay una disciplina estricta en asuntos como el tiempo, los costes, la calidad,
la seguridad, etc.
o Aplicar una planificación anticipada y cuidadosa, con una atención extrema
al detalle.
DECISIÓN:
o Creo que hay demasiada estructuración en Toyota, lo cual inhibe el poder
salirse de la caja (Think out of the box) e innovar a un nivel empresarial y/o
administrativo, así como en los procesos. Por el sector automotriz, les va
funcionando, cada vez abaten más a la competencia con sus nuevos autos.