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Programa de Trainee

Riesgos Materiales de Seguridad (MRM


Safety)
Diciembre 2014

Contenido
Programa trabajoderes Riesgos Materiales de Seguridad
Seccin 1: Por qu MRM Safety?
Seccin 2: Qu es MRM Safety?
Seccin 3: Beneficios de MRM Safety
Seccin 4: MRM Safety vs herramientas preventivas
Seccin 5: Metodologa de MRM Safety
Seccin 6: Rol del Trabajador
Seccin 7: Algunos Riesgos Materiales de Seguridad
Seccin 8: Ejemplo prctico
Seccin 9: Actividad

Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton

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Por qu Riesgos Materiales de Seguridad


(MRM Safety)?
En BHPBilliton hemos visto una menor tasa de lesiones en los ltimos aos, sin embargo se siguen
produciendo fatalidades, por tanto es claro que hay algo adicional que debemos hacer.
En respuesta a esto se crea MRM Safety, que nos da una mejor comprensin de nuestros Riesgos
Materiales de Seguridad, nos permite definir nuestros Controles Crticos y desarrollar Estndar
de Desempeo (Performance Standards) para verificar la efectividad de esos controles crticos y as
lograr una operacin sin fatalidades.

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Qu es MRM Safety?
Material Risk Management (MRM) es un proceso de gestin de los riesgos materiales de
seguridad (aquellos que pueden producir una o ms muertes).
Incluye:

Perfil de riesgos materiales

Controles Crticos

Estndares de Desempeo

Instrucciones de Seguridad

Qu beneficios obtenemos?

Foco en lo crtico al concentrarnos en las actividades que podran causar una o ms


fatalidades.

Nos permite realizar observaciones focalizadas en las actividades de ms alto riesgo.

Provee una herramienta de gestin de los riesgos materiales de seguridad.

Establece un marco nico y estandarizado de trabajo.

Mayor predictibilidad en seguridad.

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Beneficios de MRM Safety


MRM Safety

Qu beneficios logramos?

Concentrar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden resultar en


una o ms fatalidades
Lograr un manejo proactivo en materia de seguridad
Un enfoque simple y claro sobre los Riesgos Materiales de Seguridad en
las reas de trabajo
Desarrollar verificaciones constantes y planificadas
Mayor prediccin y anticipacin

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MRM Safety vs herramientas preventivas


MRM Safety es un complemento a las herramientas preventivas de seguridad implementadas
actualmente en terreno.
MRM Safety est orientado a controlar los riesgos que pueden terminar en una fatalidad
Las herramientas preventivas existentes en terreno estn orientadas a cubrir la totalidad de los
riesgos, incluso aquellos que pueden terminar en una lesin menor.
Ejemplos de
herramientas
preventivas existentes:

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Metodologa de MRM Safety


Matriz o Inventario de Riesgo
Cules son los riesgos existentes en mi rea?
Tiene mi Superintendencia/rea/Empresa el Inventario (Matriz) de Riesgos actualizado?

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Metodologa MRM Safety


Determinacin de materialidad
En esta etapa se aplican dos criterios de materialidad: RRR y MFL (que sirven para determinar si
un riesgo es material o no)

Factores de Probabilidad + Severidad = Riesgo Material de Seguridad

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Metodologa de MRM Safety


Identificacin de Controles Crticos
Diagrama Bowtie: Es una metodologa que nos permite determinar los Controles Crticos, mediante un
anlisis de causas e impactos de un evento de riesgo determinado, adems de sus controles preventivos
y mitigantes.

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Metodologa de MRM Safety


Controles Crticos
Controles Crticos: Es un control cuyo objetivo principal es la eliminacin o reduccin del potencial de
ocurrencia de un riesgo material de seguridad. No son negociables, la falla o ausencia de estos
Controles Crticos conlleva la detencin del trabajo.

Controles Crticos

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Metodologa de MRM Safety


Estndar de Desempeo (o Performance Standard)
Qu es un Estndar de Desempeo? Herramienta necesaria para medir la efectividad del control
Critico. Se analizan tres Elementos de Control: Diseo, Implementacin y
Entrenamiento/Competencias.

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Metodologa de MRM Safety


Instrucciones de Seguridad
Qu es una Instruccin de Seguridad (CCSI)? Son instrucciones de seguridad simples con
respuestas binarias. Las ejecutan los trabajadores involucrados en una tarea con Riesgo Material de
Seguridad presente.

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Instrucciones de Seguridad
Operatividad

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Instrucciones de Seguridad
Secciones
Identificacin
de MRM
Safety

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Instrucciones de Seguridad
Secciones

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Rol del Trabajador en MRM Safety


Cul es mi principal objetivo?

Asegurar que los Controles Crticos


definidos en mi Superintendencia estn
operando.
Asegurar que mi equipo de trabajo haga
las Instrucciones de Seguridad acorde a
los Controles Crticos existentes y
Riesgos Materiales de Seguridad
definidos en el rea.

Para lograr este objetivo, qu debo


hacer?

Al inicio de un trabajo me debo ocuparme


de verificar si las tareas que desarrollar
mi personal a cargo estn relacionadas
con un riesgos material
En caso de ser afirmativo, debo
preocuparme de que ellos hayan
completado sus Instrucciones de
Seguridad.

Por ltimo, con qu herramientas cuento?

Con el Estndar de Desempeo para


verificar la efectividad de los Controles
Crticos y las Instrucciones de Seguridad
que debe completar mi personal a cargo.

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Algunos Riesgos Materiales de Seguridad

Atrapamiento o
aplastamiento

Cada de objetos

Peligro de cada a
distinto nivel

Volcamiento

Falla de terreno

Choque o colisin

Contacto con energa

Atropello

NOTA: averigua cual de estos Riesgos Materiales de Seguridad y controles crticos, estn presentes
en tu rea.
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Ejemplo Prctico

Cmo funcionara todo lo


sealado anteriormente con un
riesgo en particular. Por ejemplo,
el riesgo de atrapamiento?

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El Riesgo de Atrapamiento y su Bowtie


Para el riesgo de atrapamiento tenemos el Bowtie con sus Causas, Impactos, Controles
Preventivos y Controles Mitigantes.

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en el Bowtie aparece este Control Crtico:


Aislamiento, bloque y prueba de energa cero
Los Controles Crticos se identifican con el color amarillo en la plantilla

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luego se crea un Performance Standard


especfico
Para el Control Crtico de Aislamiento, Bloqueo y Prueba de Energa Cero, tenemos un
Estndar de Desempeo especfico que nos permitir medir su efectividad.

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Finalmente tenemos la Instruccin de


Seguridad para el Riesgo de Atrapamiento

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Actividad

(Proponer ejercicio grupal o individual,


ojal ldico para ver:

1. La comprensin de los desarrollado


anteriormente

2. Para fortalecer los conceptos)

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