You are on page 1of 2

BAB 6

PENUTUP

Berdasarkan analisa yang telah dilakukan, maka pada bab ini disajikan
beberapa kesimpulan berdasarkan pada bab-bab sebelumnya. Disamping itu, pada
bab ini juga disampaikan beberapa saran yang berguna bagi PT. Pertamina
(Persero) RU II Sungai Pakning yang berkaitan dengan motivasi agar kinerja
karyawan menjadi lebih baik.
6.1

Kesimpulan
Pada pembahasan bab sebelumnya dapat diambil beberapa kesimpulan

sebagai berikut:
1. Dari penelitian yang telah dilakukan didapati bahwa motivasi yang dialami
oleh karyawan PT. Pertamina (Persero) adalah berada pada kategori sangat
tinggi dengan nilai rata-rata mean 4,41. Tingginya tingkat motivasi berasal
dari lingkungan tempat kerja. Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi
tersebut antara lain adalah motivasi langsung dan motivasi tak langsung
seperti kenaikan gaji, imbalan, bonus, penambahan gaji, pujian, tunjangan dan
fasilitas.
2. Tingkat kinerja karyawan berada pada kategori sangat tinggi dengan rata-rata
mean 4,31. Hal ini disebabkan karena karyawan PT. Pertamina (Persero) RU
II Sungai Pakning sebagian besar setuju dengan pernyataan yang berkaitan
dengan kinerja karyawan. Kinerja karyawan PT. Pertamina (Persero) juga
dalam keaadaan baik dan harus selalu bisa dipertahankan. Adapun faktorfaktor yang mempengaruhi kinerja karyawan PT. Pertamina (Persero) RU II
Sungai Pakning adalah faktor eksternal dan internal seperti kreatif,
bersungguh-sungguh, loyalitas, lingkungan kerja, sarana dan prasarana,
mempunyai atau menjalin hubungan baik, dan berkepribadian baik.

66

3. Berdasarkan hasil uji pengaruh dan taraf signifikan dapat disimpulkan bahwa
motivasi berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pertamina
(Persero) RU II Sungai Pakning sebesar 0,29 , artinya motivasi adalah salah
satu faktor yang menentukan tinggi rendahnya kinerja karyawan PT.
Pertamina (Persero) RU II Sungai Pakning dalam penelitian ini.
6.2

Saran
Dari hasil penelitian, analisis dan kesimpulan diatas, berikut ada beberapa

saran yang dapat disampaikan:


1. Mengingat tingginya pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan, jadi
diharapkan pimpinan dapat mempertahankan motivasi yang ada di PT.
Pertamina (Persero) RU II Sungai Pakning sehingga karyawan di pertamina
sungai pakning mempertahankan kinerjanya
2. Bagi peneliti lain yang ingin meneliti topik objek yang sama bisa mengambil
faktor yang mempengaruhi kinerja selain faktor motivasi seperti penghargaan,
kompensasi, insentif, stres, displin.

67