You are on page 1of 14

‫نمفهوم النمن الصناعي‬

‫النمن الصناعي هو السلنمة و الصحة المهنية و لكي تتحقق السلنمة يجب أن يتم‬
‫العمل في ظروف آنمنة بدون أي نمخاطر تفوق تنفيذ برانمج و خطط العمل‬
‫‪:‬نمن أهداف النمن الصناعي‬
‫أهداف النمن الصناعي أهداف وقائية بالدرجة الولي لنها توفر كافة النمكانيات‬
‫التي تساعد علي عدم وقوع حوادث و بالتالي تمنع حدوث اصابات‬
‫‪:‬أي أن نمن أهداف النمن الساسية هي‬
‫حماية نمقونمات النتاج البشري ووقاية نمقونمات النتاج المادية و توفير‬
‫‪.‬الحتياجات اللمزنمة للحفاظ علي بيئة العمل آنمنة‬
‫‪:‬و لكي يتم تحقيق هذه الهداف يجب أن نعمل علي‬
‫تهيئة نمكان العمل و تحسين الظروف الطبيعية و التفتيش المستمر و عمل ‪1-‬‬
‫بحوث فنية و احصائيات و دراسات و برانمج تدريبية و بعض التشريعات التي‬
‫‪:‬تستهدف‬
‫‪.‬حماية العانملين نمن نمخاطر المهنه ‪1-‬‬
‫‪.‬وضع السس القانونية لمنع المخاطر ‪2-‬‬
‫ضمان التعويضات المناسبة في حالت العجز و بذلك أصبح نمن الضروري أن ‪3-‬‬
‫يكون كل نمشرف أنمن صناعي نمتخصص قادر علي تحليل نمكان العمل و نمعرفة‬
‫السباب الرئيسية لحدوث أي اصابة أو حادث‬
‫تحليل الخطار في أنماكن العمل‬
‫‪ .‬لبد أن نعرف و نحدد أول الهمية التي التي تعود علينا نمن نمعرفة نمكان العمل‬

‫والفائدة التى تعود علينا نمن التدريب على تحليل أى نمكان للعمل ونمعرفة‬ ‫‪ .‬تبعات هذا العمل‬ ‫‪ :‬تعريف الخطر‬ ‫الخطر هو أى حالة غير آنمنة أو نممارسة يمكن أن تؤدى إلى إصابات أو نمرض‬ ‫‪ .‬وبذلك يمكننا نمعرفة المعنى الساسى لتحليل نمكان العمل‬ ‫الموضوع الول‬ ‫تحليل نمكان العمل‬ ‫هو تقسيم العمل إلى أجزاء وكل جزء يقسم إلى خطوات ويتم البحث عن الخطر‬ ‫الموجود بكل خطوة ‪ +‬علقة كل خطوة بما سبقها والبحث عن الحل السليم‬ ‫‪ .‬أو حوادث أو تلف نممتلكات‬ ‫‪ .‬وساعد تحليل نمكان العمل على وضع أساس للداء قياس‬ .‬لتلىشى هذا الخطر أو علج هذه الخطار‬ ‫وهنا لبد أن نعرف‬ ‫لماذا كان تحليل نمكان العمل أكثر إيجابية نمن الفحص عن طريق التجول بحثلا ؟‬ ‫تحليل نمكان العمل استخدم للتعرف على الخطر والتحذير نمنه وتدريب العمال على‬ ‫تلىشى هذا الخطأ ‪ .‬الخطوات الخمس الساسية لتحليل نمكان العمل‬ ‫‪ .‬وعندنما نبدأ العمل يجب أن نتعرف على بعض التعريفات الهانمة‬ ‫‪ :‬تعريف العمل‬ ‫العمل هو نشاط عقلى أو عضلى أو هما نمعلا يكلف به العانمل ويكون نمسئولل عن‬ ‫‪ .

‬أى يجب أن يكون الذى يقوم بالتدريب ذو خبرة عالية‬ ‫* تحديد درجة الخطر *‬ ‫‪ .‬التدريب الذى يتضمن خبرات أنمنية ‪3-‬‬ ‫‪ .‬قلة الملحظة عن نما هو نمقبول وغير نمقبول ‪2-‬‬ ‫‪ .‬وهناك بعض السئلة التى يجب أن يجيب عليها صاحب العمل‬ ‫‪ :‬السئلة هى‬ ‫‪ .‬هل هناك نمشكلة فعلية ‪1-‬‬ .‬العمل‬ ‫‪ .‬نمجموعة العانملين فى العمل الجدد حديثى العمل ‪ %50‬نمن المعاقين‬ ‫لماذا تكون أغلب إصابات العمل للعانملين الجدد ؟‬ ‫وذلك لثلث أسباب رئيسية وهانمة‬ ‫‪ .‬تأخر فى حالة النتاج‬ ‫‪ .‬قلة المعلونمات ‪1-‬‬ ‫‪ .‬دائملا تكون قوة نملحظة صاحب العمل نمختلفة عن قوة نملحظة العمال‬ ‫فعندنما يرى العانمل الخطر ويريد نمن صاحب العمل إنهاء هذا الخطر لنه يشكل‬ ‫خطورة عليهم ‪ .‫وساعد على عمل نمعايير قياسية للعمليات على أساس نمقبول أنمنيلا وباستخدام‬ ‫نمعدات النمان الشخصية والخذ فى العتبار نمعلونمات العانملين عن نمتطلبات‬ ‫‪ .‬قد يرغب صاحب العمل لمزالة أسباب الخطر بسرعة ويسبب هذا‬ ‫‪ .

‫‪ .‬الخطوة الولى ‪ :‬نمراقبة العمال أثناء العمال‬ ‫‪ .‬الخطوة الخانمسة ‪ :‬وضع إجراءات التشغيل النمن‬ .‬حجم هذه المشكلة ‪2-‬‬ ‫‪ .‬كم سيتكلف ‪7-‬‬ ‫‪ .‬الخطوة الرابعة ‪ :‬وضع الجراءات الوقائية‬ ‫‪ .‬دخول العانمل أى نمكان خطر بدون علمه‬ ‫‪ .‬تدريب العمال على الوضع الجديد ‪8-‬‬ ‫نما هو التعرض‬ ‫‪:‬التعرض هو‬ ‫‪ .‬اختيار أحسن وأفضل الحلول ‪4-‬‬ ‫‪ .‬نمن سيقوم بالحل ‪5-‬‬ ‫‪ .‬لبد نمن نمعرفة الخطوات الخمس الساسية لتحليل أى نمكان عمل‬ ‫خطوات تحليل نمكان العمل‬ ‫‪ .‬الخطوة الثالثة ‪ :‬وصف الخطار فى كل خطوة‬ ‫‪ .‬الوقت اللمزم ‪6-‬‬ ‫‪ .‬الخطوة الثانية ‪ :‬تقسيم العمل إلى خطوات‬ ‫‪ .‬وضع الحلول والخيارات المقترحة لحلها ‪3-‬‬ ‫‪ .

‬جمع الحقائق عن نما حدث بدقة ‪2-‬‬ .‬جمع المعلونمات المفيدة ‪1-‬‬ ‫‪ .‬تحليل الحقائق المحيطة بالحادث ‪2-‬‬ ‫‪ .‫وسوف يتم ىشرح وتفسير كل‬ ‫خطوة ونماذا يتم فيها‬ ‫الموضوع الثانى‬ ‫* التحقيق فى حوادث العمل *‬ ‫الهداف الرئيسية للتحقيق فى أى حادث هى‬ ‫‪ .‬وصف السباب الرئيسية لى حادث ‪1-‬‬ ‫‪ .‬تأنمين نموقع الحادث ‪1-‬‬ ‫‪ .‬كتابة التقرير عن الحادث ‪3-‬‬ ‫ويتم عمل دورات تدريبية للمساعدة على اكتساب المهارة اللمزنمة لجراء‬ ‫التحقيق فى حوادث العمل والخبرة تنمى هذه المهارة ‪ ،‬وبعد حضور هذه الدورة‬ ‫‪ :‬يجب أن يكون المتدرب قادر على‬ ‫‪ .‬نمناقشة نمسئوليات صاحب العمل التى تتعلق بالتحقيق ‪2-‬‬ ‫إجراء الست خطوات اللمزنمة للتحقيق فى أى حادث ‪3-‬‬ ‫الخطوات الست ‪ 6‬للتحقيق فى الحوادث‬ ‫‪ .

‬وجود نمواد سانمة‪3-‬‬ ‫‪:‬الخطار التي توجد في نمكان نمغلق‬ ‫‪.‬أخطار الضوضاء ‪3-‬‬ .‬كتابة التقرير ‪6-‬‬ ‫‪ .‬وسوف يتم ىشرح كل خطوة على حدة‬ ‫‪:‬النماكن المغلقة نمثل‬ ‫البلعات و الواني و التنكات و قطاعات السفن و أنماكن التخزين و التي يكون‬ ‫لها فتحة دخول نمحدودة نمما يجعل الدخول لها في غاية الصعوبة إل علي الذين‬ ‫قانموا بتدريب كافي علي دخولها و الخطار بالنماكن المغلقة نممكن أن توجد في‬ ‫القاع فيصعب أمزالتها أو قد تنشأ بعض الخطار نمن العمل الذي سوف يتم داخل‬ ‫‪.‬اقتراح الحلول المناسبة ‪5-‬‬ ‫‪ .‬وجود نمواد أو أبخرة أو أتربة قابلة للىشتعال أو النفجار‪2-‬‬ ‫‪.‬المعدات و الجزاء الكهربية ‪1-‬‬ ‫‪.‬ترتيب الحداث ‪3-‬‬ ‫‪ .‬المكان بسبب بعض المواد و المعدات الكهربية‬ ‫‪:‬عند الدخول إلى أي نمكان نمغلق يجب أن يتم اختبار الهواء بنفس الترتيب التي‬ ‫‪.‫‪ .‬تحديد السباب ‪4-‬‬ ‫‪ .‬المعدات الميكانيكية ‪2-‬‬ ‫‪.‬نسبة الكسيجين الموجودة‪1-‬‬ ‫‪.

‬ش و أجهزة المراقبة و الفحص‪4-‬‬ ‫‪.‫‪.‬يحتوي علي إجراءات غلق المكان‪11-‬‬ ‫‪.‬تطوير عمليات النقاذ و الطوارئ‪8-‬‬ ‫يجب أن يحتوي علي إجراءات تنفيذ التصريح{ استخدانمه – إلغاؤه –‪9-‬‬ ‫‪.‬النمداد بجميع م‪.‬تدريب جميع العانملين التدريب اللمزم و الكافي و هذا حسب كل نمكان‪7-‬‬ ‫‪.‬طلء (‬ ‫‪.‬تقييم جميع الخطار قبل الدخول‪2-‬‬ ‫‪.‬الحشرات ‪5-‬‬ ‫‪:‬واجبات طاقم العمل في المكان المغلق‬ ‫‪:‬نما هي خطة تدوين أي تصريح لمكان نمغلق‬ ‫‪.‬وجود أحد المراقبين و نمعه الجراءات اللمزنمة لدخول المكان‪6-‬‬ ‫‪.‬تنفيذ عملية الدخول بكل أنمان‪3-‬‬ ‫‪.‬نمراجعة التقييم كلما أردنا ذلك أي في خلل عام‪12-‬‬ .‬تأجيله} أي كل نما يخص هذا التصريح‬ ‫تنسيق إجراءات الدخول لصحاب العمل)عمال لحام – عمال تركيب – عمال‪10-‬‬ ‫‪.‬تقييم التصريح قبل و أثناء الدخول بالمكان‪5-‬‬ ‫‪.‬و‪.‬أخطار الىشعات ‪4-‬‬ ‫‪.‬الجراءات اللمزنمة لمنع دخول أي دخول أي ىشخص غير نمسئول‪1-‬‬ ‫‪.

180‬‬ ‫ألف إصابة نمنها تؤدي للوفاة‬ ‫‪ :‬وبذلك يكون نمعدل الصابات‬ ‫إصابات عمل كل ثانية ‪.‬وتدل الحصائيات السنوية الصادرة عن‬ ‫المنظمات الدولية بأن‬ ‫‪:‬‬ ‫نمليون عانمل يتعرضون لصابات نمختلفة ‪.‬نمراجعة التصريح السنوي نمن القدم إلى الحدث‪13-‬‬ ‫النمن الصناعى‬ ‫‪ :‬نمقدنمه‬ ‫إن التطور التقني الذي ىشهده العالم ونما صاحبه نمن تطور الصناعات نتج عنه‬ ‫الكثير نمن المخاطر التي ينبغي على النسان إدراكها وأخذ الحذر والحيطة نمن‬ ‫الوقوع في نمسبباتها‬ ‫‪.‬نمن حوله نمن الىشخاص واللت والدوات والمواد وطرق التشغيل وغيرها‬ .110‬‬ ‫‪.‫‪.‬والمواد الصلبة التي قد يكون البعض نمنها خطير للغاية‬ ‫والسلنمة المهنية نمسؤولية كل فرد في نموقع العمل ونمرتبطة بعلقة نمتعدية نمع‬ ‫‪.‬وهي كذلك نمجمع للغامزات والسوائل‬ ‫‪.4‬‬ ‫‬‫حادث خطير كل ‪ 3‬دقائق‬ ‫فأنماكن العمل نمن ورش ونمصانع ونمختبرات تعتبر بيئات غير طبيعيه نمن حيث‬ ‫درجات الحرارة العالية واللت الدوارة‪ ،‬والجهزة الحساسة والتفاعلت‬ ‫السريعة‪ ،‬والمواد السانمة ونما إلى ذلك‪ .‬‬ ‫ول نضع كانمل اللوم هنا على التطور الصناعي فقد تلعب ظروف العانمل الصحية‬ ‫والنفسية دورلا في مزيادة المخاطر فمثلل قلة الهتمام أو الهمال ولو للحظات قليلة‬ ‫قد تكون كافيه لحدوث الصابة وجعل العانمل يتألم لفترات طويلة وقد تؤدي إلى‬ ‫فقده أحد أعضائه أو حتى إلى الوفاة‪ .

‫فالسلنمة المهنية ل تقل عن أهمية النتاج وجودته والتكاليف المتعلقة به‪ .‬تقليل الخطر إذا لم تتم إمزالته ‪2-‬‬ ‫توفير نمعدات الوقاية الشخصية ‪3-‬‬ ‫ويأتي الترتيب حسب الهمية فمن المفروض إمزالة الخطر وإن لم نستطيع‬ ‫فالتقليل نمنه وعند بقاء بعض الثار للخطر يتوجب استخدام نمعدات الوقاية‬ ‫الشخصية )نمثل واقيات السمع لتجنب الضجيج ‪ -‬الكمانمات المفلترة لتجنب‬ ‫الغامزات(‬ ‫ب‪ -‬توفير الجو المهني السليم‬ ‫‪:‬‬ .‬الذي يساعد العمال على العمل‬ ‫‪:‬هدف النمن الصناعى‬ ‫الوصول إلى إنتاج نمن دون حوادث وإصابات وذلك بـ‬ ‫‪:‬‬ ‫‪:‬حماية الفراد ‪1-‬‬ ‫أ‪ -‬الحماية نمن المخاطر‬ ‫‪:‬‬ ‫إمزالة الخطر نمن نمنطقة العمل ‪1-‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫تعريف السلنمة المهنية‬ ‫‪:‬‬ ‫نمجموعة الجراءات التي تؤدي لتوفير الحماية المهنية للعانملين و الحد نمن خطر‬ ‫المعدات و اللت على العمال والمنشأة‬ ‫و نمحاولة نمنع وقوع الحوادث أو التقليل نمن حدوثها‪ ،‬وتوفير الجو المهني السليم‬ ‫‪.‬فقد‬ ‫أصبحت للسلنمة أنظمة وقوانين يجب على العانملين نمعرفتها كما يجب على‬ ‫الدارة تطبيقها وعدم السماح للعانملين بتجاومزها ‪ ،‬و أن يكون هناك تدريب‬ ‫وإىشراف صحيح للعانملين على هذه النظمة حتى يمكن تلفي العديد نمن نمخاطر‬ ‫العمل التي تحدث للعمال في بيئات العمل المختلفة‬ ‫‪.

..‬المريحة للعمل حتى ولو لم تكن‬ ‫هذه النمور تتجاومز الحد الذي يمكن اعتباره خطر على العانمل والمنشأة )فمث ل‬ ‫ل‬ ‫درجة الحرارة التي ينصح بوجودها في نمكان العمل هي ‪ 26‬درجة‬ ‫‪).‫نمن حيث الضاءة والرطوبة ودرجة الحرارة ‪ .‬‬ ‫نتائج العمل بنظام الصحة والسلنمة المهنية‬ ‫‪:‬‬ ‫نتائج نمباىشرة‬ ‫‪:‬‬ ‫نمن خلل تعرف العانمل على الخطر الكانمن في العمل وسبل تلفيه يؤدي إلى‬ ‫‪:‬‬ ‫تقليل إصابات العمل والنمراض المهنية للعمال ‪1-‬‬ ‫‪2‬‬‫ندرة الحوادث والكوارث الناتجة عن العمل في المنشأة‬ ‫‪:‬نتائج غير نمباىشرة‬ ‫بتقليل الصابات والحوادث نحافظ على اليدي العانملة الماهرة نمما يؤدي ‪1-‬‬ ‫لزيادة النتاجية وبالتالي فاقتصاد رابح‬ ‫‪2‬‬‫عند نمقارنة المبلغ المصروف على السلنمة المهنية في المنشأة نمع المبلغ‬ ‫الممكن صرفه في حال حدوث الصابات نجد أن نمعدل التوفير نمرتفع‬ ‫‪3‬‬‫بتقليل الحوادث لللت نصرف المبلغ الذي كنا سنصرفه على إصلح اللت‬ ‫المتضررة إلى ىشراء آلت جديدة وبالتالي تطوير المعمل‬ ...‬‬ ‫‪:‬حماية المنشأة ‪2-‬‬ ‫بما في ذلك اللت والمواد نمن المخاطر الممكن حدوثها كالصدم والحريق‬ ‫‪.

‬وضع خطة للطوارئ والخلء في حال حدوث الكوارث )خطة إدارة المزنمات( ‪6-‬‬ ‫‪:‬نمهام نمشرف الصحة والسلنمة المهنية‬ .‬تقوم بها أو نمن خلل تقارير الجولت اليونمية لمشرف الصحة والسلنمة المهنية‬ ‫اجتماعات طارئة في حال طلب نمشرف الصحة والسلنمة المهنية اجتماعها ‪4-‬‬ ‫‪.‫‪ :‬لجنةالنمن الصناعى في المنشأة‬ ‫إن بناء نمنشأة نموذجية قد ل يكون سببلا في نمنع الحوادث لذا ل بد وجود لجنة‬ ‫تتعنى بمتطلبات الصحة والسلنمة المهنية وتقوم بمراقبة التطبيق لما في ذلك‬ ‫‪:‬الثر الكبير للسيطرة على نمخاطر العمل‪ ،‬وتتألف هذه اللجنة نمن‬ ‫نمدير المنشأة أو نائبه رئيسلا ‪1-‬‬ ‫نمشرف السلنمة المهنية في المنشأة عضولا ونمقررلا للجنة ‪2-‬‬ ‫طبيب المنشأة ‪3-‬‬ ‫‪4‬‬‫نممثل عن اللجنة النقابية أو نممثل عن العمال‬ ‫‪5‬‬‫نممثل عن الدارة الفنية‬ ‫رؤساء القسام ‪6-‬‬ ‫‪:‬وتكون نمهمتها‬ ‫وضع خطة نمتكانملة لتحقيق نمتطلبات الصحة والسلنمة المهنية على صعيد ‪1-‬‬ ‫المنشأة بعد تحديد نمخاطر العمل الموجودة والمتوقعة وأساليب السيطرة عليها‪،‬‬ ‫‪.‬نمخاطر المهنة وسبل تلفيها‬ ‫اجتماعات دورية لتقييم نمرحلة العمل السابقة نمن خلل الجولت الدورية التي ‪3-‬‬ ‫‪.‬المناسبة لتلفيها‬ ‫‪.‬ونمتابعة تنفيذ هذه الخطة على أرض الواقع‬ ‫وضع خطة توعية وتدريب للعمال وخاصة للعمال الحديثين لتعريفهم على ‪2-‬‬ ‫‪.‬عند وجود حادث عمل جسيم أو أنمر ل يحتمل التأجيل‬ ‫دراسة إحصائيات إصابات العمل والنمراض المهنية الحاصلة ووضع الحلول ‪5-‬‬ ‫‪.

‬نمناقشة نما حدث في لجنة السلنمة المهنية في المنشأة ‪5-‬‬ ‫‪.‬إصابة لمنع استفحالها قبل نقل المصاب للمشفى‬ ‫‪.‬‬ ‫وتكون نمهانمه‬ ‫‪:‬‬ ‫توعية العمال وإجراء الندوات والمحاضرات بالتعاون بقية أعضاء لجنة ‪1-‬‬ ‫‪.‬السلنمة ونمع الجهات المعنية في الدولة‬ ‫التفتيش اليونمي على أنماكن العمل والمعدات والتأكد نمن تحقيقها لمتطلبات ‪2-‬‬ ‫‪.‬والشروط اللمزنمة للوقاية المناسبة‬ ‫إجراء الفحص الطبي الدوري للعمال المعرضين للمخاطر المهنية لكشف أي ‪2-‬‬ ‫‪.‬إعداد الحصائيات الخاصة بحوادث العمل والنمراض المهنية ‪4-‬‬ ‫‪.‬التفتيش على المرافق الصحية وأنماكن إعداد وتناول الطعمة لمنع التلوث ‪4-‬‬ ‫السيطرة‬ ‫‪Control‬‬ .‬تأذي قبل استفحاله وإبعاد العانمل المتأذي عن نمصدر الخطر المهني‬ ‫تأنمين أدوات ونمتطلبات السعافات الولية والقيام بهذه السعافات عند حدوث ‪3-‬‬ ‫‪.‬نمتضمنة أسلوب الوقاية المناسب‬ ‫‪.‬طلب عقد لجنة السلنمة عند الضرورة في غير أوقات الجتماعات الدورية ‪6-‬‬ ‫نمهام طبيب المنشأة‬ ‫‪:‬‬ ‫ل تنحصر نمهمة طبيب المنشأة في علج العمال نمن النمراض العادية وإنما عليه‬ ‫نمسؤوليات وقائية تتلخص بما يلي‬ ‫‪:‬‬ ‫المشاركة الساسية في تحديد المخاطر المهنية التي يتعرض لها العمال ‪1-‬‬ ‫‪.‬النمان ولفت نظر العانمل ورئيسه لتجنب الخطاء‬ ‫نمعاينة الحوادث وكتابة تقرير نمفصل عنها يقدنمه إلى لجنة السلنمة المهنية ‪3-‬‬ ‫‪.‫ويجب أن يكون هذا المشرف على نمعرفة تانمة بخطوات العمل ونمخاطر كل‬ ‫نمرحلة وطرق تجنبها نمع وضع نمخطط للمنشأة نموضح عليه كل ذلك‬ ‫‪.

‬‬ ‫ثانيلا ‪ -‬التحكم الداري‬ ‫) ‪(Administration Control‬‬ ....‫يجب التعانمل نمع نظام هرم السيطرة بالترتيب التنامزلي وذلك بهدف التحكم‬ ‫والسيطرة على هذه المخاطر‪ ،‬حيث انه يجب عدم النتقال إلى الخطوة التالية إل‬ ‫في حال استحالة تنفيذ الخطوة السابقة لها وذلك بالترتيب التي‬ ‫‪:‬‬ ‫أولل ‪ -‬التحكم الهندسي‬ ‫) ‪(Engineering Control‬‬ ‫وهي نمحاولة التقليل نمن الخطر بواسطة أفكار هندسية تنقص هذا الخطر‬ ‫‪1‬‬‫‪ ((Elimination‬المزالة‬ ‫نمحاولة إمزالة نمصادر الخطر نمن نموقع العمل‬ ‫‪2‬‬‫) ‪ (Substitution‬التعويض‬ ‫تعويض بعض المواد الخطرة بمواد أكثر أنمنلا‬ ‫‪3‬‬‫) ‪ (Isolation‬العزل‬ ‫عزل العمال الخطرة عن العمال العادية في أنماكن خاصة‬ ‫‪4‬‬‫‪:‬أفكار هندسية أخرى‬ ‫أ‪ -‬التهوية ‪ :‬وضع ساحبات هواء نموضعية تقوم بسحب الغامزات نمن نمصدر‬ ‫انبعاثها قبل انتشارها في الجو‬ ‫ب‪ -‬الصيانة المستمرة‬ ‫ج‬ ‫‪.

‫تدخل الدارة بأساليب إدارية لتقليل الخطر نمثل تقليل فترات العمل في أنماكن‬ ‫الخطر كالتناوب بين العمال في النماكن المرتفعة الضجيج حتى لتصل الجرعة‬ ‫الشخصية للزنمن الخطر تحت ضجيج نمعين‬ ‫ثالثلا ‪ -‬استخدام نمهمات الوقاية الشخصية‬ ‫‪PPE‬‬ ‫وهي الحالة الخيرة نمن السيطرة حيث أنه في حال عدم إنمكانية تقليل الخط إلى‬ ‫الحد المأنمون فيتوجب استعمال أدوات الوقاية الشخصية نمثل ‪ :‬الكمانمات ‪-‬‬ ‫واقيات السمع‬ .