You are on page 1of 2

DIPLOMA EN GESTIÓN LOGÍSTICA Y OPERACIONES

TRABAJO APLICATIVO

F Y D INVERSIONES S.A.C.
Integrantes:

Julio Silvestre
Jhonatan Ochoa
Ingrid Azabache
Lady Alcalde

Octubre, 2015

identificándose principalmente cinco: problemas en la gestión de aprovisionamientos. el conocimiento y las tecnologías. por lo cual se planteó como solución mejorar la planificación. y ausencia de planificación estratégica (plan estratégico. la comunicación. En el segundo punto. plan táctico y plan operativo). para lograr un uso eficiente de los espacios. en el cual se identificó como principales debilidades: falta de capacitación de personal. es importante minimizar la cantidad de stock total almacenado. En el tercer punto. y finalmente la obnubilación tecnológica. procesos inadecuados y gestión de la información dentro del área de logística. conseguimos el beneficio de no mantener inmovilizados inventarios que ya no se van a utilizar por diversos factores como puede ser la obsolescencia. Asimismo. . disposición física del almacén. se concluyó que el compromiso de la alta gerencia resulta fundamental en el desempeño efectivo de la implementación de la propuesta. se recomienda aplicar el ciclo de mejoramiento continuo de procesos PHVA en el área de almacén con la finalidad de detectar las fallas en los subprocesos para brindar un servicio eficiente y de calidad a los clientes. Junto con esto la capacitación del equipo de trabajo. despacho y almacenamiento. Adicionalmente. se determinó que el problema con mayor impacto es la gestión de aprovisionamiento. En el primer punto. el entrenamiento y compromiso del personal son factores decisivos en el proceso operativo de la empresa. con ello. disponibilidad y fiabilidad de la información debido a la introducción manual de datos.RESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo se enfoca en desarrollar una propuesta de mejora para el sistema de gestión logística para una empresa nacional de producción de chocolates. se realizó el diagnóstico de la empresa en base a un análisis FODA. se elaboró un listado de los principales problemas del área. dependencia de proveedores. limitación de espacios para la recepción. Finalmente.