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PELOTON DE FUSILEROS.

TECIM MESA RAMIREZ CARLOS
ANDRES

UNIDAD 1: DEFINICIONES BÁSICAS




PELOTÓN DE FUSILEROS
DE INFANTERÍA DE
MARINA
FUNCIONES
RESPONSABILIDADES
DEL PERSONAL
MISIONES
INDIVIDUALES
MISIONES ESPECÍFICAS

DEFICINICIÓN.

EL PELOTÓN DE FUSILEROS DE I.M, ES EL
ELEMENTO TÁCTICO FUNDAMENTAL DE LA
COMPAÑÍA Y COMO TAL, PARTICIPA EN
TODAS LAS MANIOBRAS COMO ESLABÓN
FUNDAMENTAL DE LAS OPERACIONES.

FUNCIONES • EJECUTAR MANIOBRAS EN DIFERENCTES FORMAS Y SITUACIONES. CON EL FIN DE LOCALIZAR Y DESTRUIR AL ENEMIGO MEDIANTE EL PODER DE COMBATE Y LA MANIOBRA DE SUS ESCUDRAS. COMBATE CUERPO A CUERPO EN EL ASALTO ANFIBIO Y EJECUTA OPERACIONES SUBSIGUIENTES EN TIERRA. AMBIENTES NOCTURNOS Y CLIMAS ADVERSOS. RESISTE EL ATAQUE ENEMIGO. .

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SIGLAS Y FUNCIONES SIGLAS DEL LAS FUNCIONES SIGNIFICADO DE LAS SIGLAS EMPODERAMIENTO DE LOS CARGOS .

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FORMACIONES POR
EQUIPOS

DIAGONAL A LA
IZQUIERDA

DIAGONAL A LA
DERECHA

ESCARAMUZA A LA EZQUIERDA .

ESCARAMUZA A LA DERECHA .

FORMACIONES BASICAS DE EQUIPO CUÑA COLUMNA .

LA DISCTANCIA ENTRE LAS ESCUDRAS DEBE SER CORTA PARA MANTENER EL CONTACTO VISUAL. LA ESCUDRA QUE VA A LA CABEZA EMPLEA LA TECNICA DE AVANCE VIGILADO Y LAS ESCUADRAS CIERRA – FILAS ENMPLEAN LA TECNICA DE AVANCE. PERO NO TAN DISTANTES DONDE PUEDAN SER ALCANZADAS POR EL FUEGO ENEMIGO (ESCUDRA DE CIERRE). EL COMANDANTE DE PELOTON DEBE MANTENER 100 METROS ENTRE LA DISTANCIA DE LA ESCUADRA QUE VA A LA CABEZA Y LAS ESCUADRAS CIERRA – FILAS.FORMACIONES Y TECNICAS DE AVANCE AVANCE VIGILADO • • • • • • • SE EMPLEA CUANDO EL CONTACTO ES POSIBLE LA VELOCIDAD ES NECESARIA PARA SER CONTUNDENTE. EL SARGENTO DEL PELOTON NORMALMENTE VA CON LA ULTIMA ESCUDRA VERIFICANDO EL CIERRE. .

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SEÑALES DE COMBATE Las formaciones de combate tienen el propósito de agrupar infantes de marina. el uso de señales y formaciones permiten que el comandante de pelotón o de escuadra puedan controlar las maniobras o el fuego. Cuando la situación del terreno y las actividades enemigas no permiten formaciones cerradas. por medio de señales el comandante puede ordenar formaciones extendidas para contra arrestar el ataque enemigo .

lo cual es una señal de peligro que nos indica la aproximación del enemigo. . La señal mas utilizada son tres silbato continuos. repetidos varias veces. La señal del silbato puede ser neutralizada por los ruidos normales que se generan en el campo de combate.SEÑALES CON SILBATO • • • • dispositivo de señal excelente utilizado por el comandantes proporciona un medio rápido de comunicación para la emisión de un mensaje a un grupo grande.

debe verificar con el comandante que no tenga dentro de sus señales esas que piensan adoptar o que tal vez tengan otro significado. . las cuales puede adaptar para indicar cambio de posición. sonido.SEÑALES ESPECIALES • En estas señales especiales los comandantes utilizan una serie de golpes. empleando su casco o culata de fusil. peligro o reunión. ruidos. • Antes de que los comandantes de escuadra o remplazante adopten otras señales. alto.

SEÑALES DE MANO Y BRAZO DISMINUIR LA VELOCIDAD .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO CAMBIO DE DIRECCIÓN .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO REUNION .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO ABRIR FUEGO .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO FORMACIÓN EN CUÑA .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO PELOTON .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO FORMAR EN COLUMNA .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO FORMACIÓN EN V .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO DIAGONAL A LA DERECHA .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO FORMACION EN LINEA .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO ESCARAMUZA A LA DERECHA (IZQUIERDA) .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO EQUIPO .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO ESCUADRA .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO ACERCARSE .

SEÑALES DE MANO Y BRAZO AUMENTAR LA VELOCIDAD. DOBLAR MARCHA .

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ECONOMIA Y VELOCIDAD. . • LOS MEDIOS DE MOVIMIENTO SOLO SE DETERMINAN POR FACILIDAD.CONTACTO REMOTO NO (PROBABLE) • CUANDO EL COMANDANTE DE LA UNIDAD CONSIDERA QUE NO HAY POSIBILIDAD QUE TENGA CONACTO CON UNA FUERZA ENEMIGA LO VATALOGA (CONTACTO REMOTO). • CUANDO HAY CONTACTO REMOTO NO ES NECESARIO QUE LAS TROPAS ESTE AGRUPADAS TACTICAMENTE.

. • CUANDO SE UTILIZA UN CONTACTO IMPROBABLE SE UTILIZA EL AVANCE POR SALTO VIGILADOS. • EN ELLA SE AGRUPAN LAS TROPAS PARA PERMITIR UN EMPLEO RAPIDO DE LA FORMACIONES DE COMBATE.CONTACTO IMPROBABLE • CUANDO EL COMANDATE DE LA UNIDAD CONSIDERA QUE EL CONTACTO CON EL ENEMIGO HA AUMENTADO Y EXIGE MEDIDAD ADICIONALE SE CATALOGA (CONTACTO IMPROBABLE).

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PROCEDIMIENTO DE COMANDO RECIBO DE LA MISIÓN EMITIR LA ANTE ORDEN FORMULAR PLAN TENTATIVO INICIAR MONIMIENTOS NECESARIOS EFECTUAR RECONOCIMIENTO COMPLEMENTAR EL PLAN EMITIR LA ORDEN DE OPERACIONES SUPERVICIÓN Y ENSAYO .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ANTE ORDEN HERRAMIENTAS DEL PLANEAMIENTO APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN ORDEN DE OPERACIONES CAJONES DE ARENA .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO RESUMEN DE LA SITUACIÓN ORDEN DE CARÁCTER TACTICO ANTE ORDEN ORDENES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO ORDENES DE CARÁCTER ESPECIFICO FECHA Y HORA DE LA LECTURA DE LA ORDEN DE OPERACIONES .

PARA QUE QUIEN ES EL ENEMIGO. QUE. COMPOSICIÓN FUERZA METTT-P OCOPA . FUERZA. DISPOSITIVO. COMO. CUANDO . DISPOSITIVO.PROCEDIMIENTO DE COMANDO QUIEN . COMPOSICIÓN. POR QUE.DONDE. CAPACIDAD. CAPACIDAD DE MAS PROBABLE ADOPCION RESUMEN DE LA SITUACIÓN CON QUE TROPAS CONTAMOS.

PROCEDIMIENTO DE COMANDO RESUMEN DE LA SITUACIÓN ORDEN DE CARÁCTER TACTICO ANTE ORDEN ORDENES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO ORDENES DE CARÁCTER ESPECIFICO FECHA Y HORA DE LA LECTURA DE LA ORDEN DE OPERACIONES .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO REACCIONAR A EMBOSCADA REACCIONAR FUEGO DIRECTO CONTACTO DE ENCUENTRO ORDEN DE CARÁCTER TACTICO REPLIEGUE OFENSIVO BAJO O SIN PRESIÓN DEL ENEMIGO REACCIONAR ATAQUE AEREO REACCIONAR FUEGO FRANCOTIRADOR ENCUENTRO CAMPO MINADO .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO RESUMEN DE LA SITUACIÓN ORDEN DE CARÁCTER TACTICO ANTE ORDEN ORDENES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO ORDENES DE CARÁCTER ESPECIFICO FECHA Y HORA DE LA LECTURA DE LA ORDEN DE OPERACIONES .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ORGANIZACIÓN UNIDADES Y SUCESIÓN MANDO UNIFORMES Y EQUIPOS ACUERDO SOP ARMAS. ENFERMERO. ORDEN DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO GRUPOS ESPECIALES. RADIO OPERADOR. ORGANIZACIÓN TACTICA DENTRO BATALLÓN INSTRUCCIONES ESPECIALES • • • • • • REEMPLAZANTE COMANDANE ESCUADRA. AGREGACIONES PUNTERO . MUNICIONES Y EQUIPOS ESPECIALES.

PROCEDIMIENTO DE COMANDO RESUMEN DE LA SITUACIÓN ORDEN DE CARÁCTER TACTICO ANTE ORDEN ORDENES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO ORDENES DE CARÁCTER ESPECIFICO FECHA Y HORA DE LA LECTURA DE LA ORDEN DE OPERACIONES .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ASIGNACIÓN S/O ARMAMENTO ASIGNACIÓN S/O INTENDENCIA ASIGNACIÓN S/O COMUNICACIONES ORDEN DE CARÁCTER ESPECIAL ASIGNACIÓN S/O VIVERES ASIGNACIÓN S/O MAESTRO ARMAS ASIGNACIÓN S/O REEMPLAZANTE .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO RESUMEN DE LA SITUACIÓN ORDEN DE CARÁCTER TACTICO ANTE ORDEN ORDENES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO ORDENES DE CARÁCTER ESPECIFICO FECHA Y HORA DE LA LECTURA DE LA ORDEN DE OPERACIONES .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ESTABLECER SITIO ESTABLECER HORA FECHA Y HORA DE LA LECTURA DE LA ORDEN DE OPERACIONES NO SE DEBE DAR A CONOCER LA HORA DE LA LDP NO SE DEBE DAR LAS ACCIONES SOBRE EL OBJETIVO NO SE DEBE DART LA UBICACIÓN DEL OBJETIVO .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO RESUMEN DE LA SITUACIÓN ORDEN DE CARÁCTER TACTICO ANTE ORDEN ORDENES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO ORDENES DE CARÁCTER ESPECIFICO FECHA Y HORA DE LA LECTURA DE LA ORDEN DE OPERACIONES .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ANALISIS DE LA MISIÓN ANALISIS DE LA SITUACIÓ Y DESARROLLO DETALLADO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN APRECIACION DE LA SITUACIÓN ANALISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN TOMA DE DECISIONES .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO EFECTUAR LOS RESPECTIVOS RECONOCIMIENTOS (TALUTE) CUAL ES EL PROPOSITO DE LA MISIÓN ANALISIS DE LA MISIÓN CUAL ES LA INTENCIÓN DEL COMANDNATE ANALISIS DEL AMBIENTE OPERACIONAL ( PICC) EVALUAR LA MISION MEDIANTE EL ANALISIS DE LOS FACTORES METTT-P .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ANALISIS DE LA MISIÓN ANALISIS DE LA SITUACIÓN Y DESARROLLO DETALLADO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN APRECIACION DE LA SITUACIÓN ANALISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN TOMA DE DECISIONES .

.PROCEDIMIENTO DE COMANDO VERIFICACIÓN DE LOS FACTORES OCOPA ANALISIS DE LA SITUACIÓN Y DESARROLLO DETALLADO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN EFECTUAR POSIBLES CURSOS DE ACCIÓN Y DESARROLLARLOS SOBRE LA CARTA APLICAR LA PLANTILLA DE INTELIGENCIA EN EL CAMPO DE COMPATE VERIFICACIÓN DE POBLACIÓN AFECTA Y DESAFECTA.

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ANALISIS DE LA MISIÓN ANALISIS DE LA SITUACIÓN Y DESARROLLO DETALLADO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN APRECIACION DE LA SITUACIÓN ANALISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN TOMA DE DECISIONES .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO VERIFICAR FACTORES OCOPA ANALISIS LOS CURSOS DE ACCIÓN DESARROLLAR LA MATRIZ DE RIESGO MINIMO TRES CURSOS DE ACCIÓN .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ANALISIS DE LA MISIÓN ANALISIS DE LA SITUACIÓN Y DESARROLLO DETALLADO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN APRECIACION DE LA SITUACIÓN ANALISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN TOMA DE DECISIONES .

CON EL FIN DE ANALISAR CUAL DE ELLOS PROPORCIONA LA MAYOR SEGURIDAD DURANTE TODO EL DESPPLAZAMIENTO Y DESARROLLO DE LA OPERACIÓN .PROCEDIMIENTO DE COMANDO ACUERDO LO ARROJADO EN LA MATRIZ DE RIESGO SE LE DAN PUNTAJES Y/O VALORACIÓN A CADA CURSO DE ACCIÓN COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN SE COMPARA ENTRE LOS TRES.

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ANALISIS DE LA MISIÓN ANALISIS DE LA SITUACIÓN Y DESARROLLO DETALLADO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN APRECIACION DE LA SITUACIÓN ANALISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN TOMA DE DECISIONES .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO TERMINADO EL ANALISIS SE SELECCIONAN DOS DE LOS TRES CURSOS DE ACCIÓN QUE OBTUVIERON EL MAYOR PUNTAJE DENTRO DE LA MATRIZ DE RIESGO TOMA DE DECISIONES SE TOMA LA DECISIÓN DE REALIZAR EL CURSO DE ACCIÓN QUE SE LLEVARA A CABO DENTRO DE LA OPERACIÓN Y SE TENDRA UN PLAN DE RESERVA EN CASO DE ALGUNA CONTINGENCIA .

PROCEDIMIENTO DE COMANDO ANALISIS DE LA MISIÓN ANALISIS DE LA SITUACIÓN Y DESARROLLO DETALLADO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN APRECIACION DE LA SITUACIÓN ANALISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN TOMA DE DECISIONES .