You are on page 1of 3

Bl

n

1.

UJIAN AKHIR SEMESTER PENDEK
ESTIMASI DAN ANALISA BIAYA
WAKTU : 2 JAM
Unit barang
Total
SIFAT : BUKU TERBUKA
jadi di
produksi

biaya
produksi

1

2300

Rp.40.0 jt

2

2400

Rp. 41.0 jt

3

2500

Rp. 42.5 jt

4

2600

Rp. 44.0 jt

5

2700

Rp. 45.0 jt

6

2800

Rp. 47.0 jt

7

2900

Rp. 50.0 jt

8

3000

Rp. 55.0 jt

9

3100

Rp.60.0 jt

10

3200

Rp. 65.0 jt

Berikut adalah data jumlah produksi
perusahaan dengan total biayanya selama
10 bulan terakhir

Jika diketahui CMR = 40% dan tingkat penjualan perusahaan saat ini ( bulan 11 )
berada 25% diatas BEP (Margin of Safety = 25%)
Hitung
a. Berapa Profit perusahaan
b. Berapa BEP nya dalam Rupiah ?

Berapa besar Margin of safety nya ? Berikan komentar terhadap baik buruknya angka ini d. 250 potong seragam B .000 per potong Proses produksi dimulai di bagian Cutting yaitu bahan dipotong sesuai pola . Perusahaan Garmen PQR menerima pesanan pembuatan pakaian seragam eksklusif yang terbuat dari kain wool dalam jangka waktu waktu 6 bulan dengan perjanjian bahwa setiap seragam yang selesai dan dikirim akan langsung dibayar sesuai harganya pada saat penyerahan barang tsb.000 per potong 400 potong seragam C untuk pekerja (pria) dengan harga jual Rp 450. bahan tsb masuk ke bagian jahit Perkiraan biaya yang harus dikeluarkan PQR untuk memenuhi pesanan diatas adalah      Biaya di bagian Cutting = Rp 250 juta ( Rp 150 juta merupakan Biaya Tetap. Rp 30 juta merupakan biaya variabel) Biaya pembuatan seragam B sebanyak 300 potong = Rp 90 juta ( Rp 60 juta merupakan biaya tetap. 300 potong seragam C dan 80 potong seragam D.2. Jumlah pesanan yang ditawarkan pada PQR adalah :     200 potong seragam A untuk kelas pimpinan ( wanita) dengan harga jual Rp 700. Setelah dipotong. Rp 10 juta merupakan biaya variabel) a. Bagaimana strategi yang sebaiknya ditempuh PQR agar titik impas dapat diperoleh secepat mungkin? Berapa tingkat BEP dengan strategi tsb ? Selanjutnya setelah 5 bulan berjalan  semua bahan baku yang dibutuhkan telah dibeli semua  telah dikirim / dibayar 150 potong seragam A . pada saat penjualan berapa perusahaan akan mencapai titik impasnya ? c.000 per potong 300 potong seragam B untuk kelas pimpinan ( pria) dengan harga jual Rp 600. Jenis produk / seragam mana yang memberikan kontribusi keuntungan terbesar dan terkecil / rugi? Apakah produk dengan keuntungan terkecil atau rugi ini sebaiknya tak usah diproduksi saja? Jelaskan mengapa jawaban anda demikian e. Rp 100 juta merupakan biaya variabel) Biaya pembuatan seragam A sebanyak 200 potong = Rp 40 juta ( Rp 10 juta merupakan biaya tetap.000 per potong 100 potong seragam D untuk pekerja ( wanita ) dengan harga jual Rp 500. f.Susun laporan laba rugi yang memperlihatkan besarnya keuntungan pada saat tsb . Jika pekerjaan pembuatan seragam tsb diterima. Berapa harga pokok produksi masing – masing jenis seragam tsb? b. Rp 30 juta merupakan biaya variabel) Biaya pembuatan seragam D sebanyak 100 potongt = Rp 25 juta ( Rp 15 juta merupakan biaya tetap. Rp 30 juta merupakan biaya variabel) Biaya pembuatan seragam C sebanyak 400 potongt = Rp 40 juta ( Rp 10 juta merupakan biaya tetap.