You are on page 1of 10

02/02/2016

MEMILIH DAN MENETAPKAN


PELUANG USAHA

BUSINESS
OPPORTUNITY

STRATEGI MEMULAI USAHA


GAMBARAN PELUANG USAHA
STRATEGI MEMILIH USAHA
PROFITABILITAS USAHA & TANTANGAN
copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

Strategi Memulai Usaha


BUSINESS

KERJASAMA

MANDIRI

copyright 2016 suyanto.wiratama

KARAKTERISTIK WIRAUSAHA
PERSONAL ENTREPRENEURIAL CHARACTERISTICS

Berdaya Tahan / ULET


Berani RESIKO
Menepati Janji / KOMITMEN
Berhemat / EFISIENSI
Membangun JARINGAN / RELASI
KREATIF & INOVATIF
KOMUNIKATIF & INFORMATIF
Jeli PELUANG
PERENCANAAN USAHA
copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

6 PEMICU KEGAGALAN BISNIS PEMULA

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

LANGSUNG BESAR
LATAH
TDK DIDUKUNG KEAHLIAN
TIDAK FOKUS
PRESTIS / MALU / GENGSI
TDK MEMBANGUN REPUTASI
TANPA PERENCANAAN USAHA

Pola Kerjasama Usaha


BUSINESS PARTNERSHIP

1.
2.
3.
4.
5.
6.

INTI PLASMA
DAGANG
KEAGENAN
KEMITRAAN Aktif
Kerjasama PEMODAL
WARALABA

copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

Kriteria Memilih Franchise

MERK sudah TERKENAL


PRODUK diterima PASAR
KEUNIKAN
Support SYSTEM
OWNER Management
LOKASI
INVESTIGASI
MONITORING
AGREEMENT

copyright 2016 suyanto.wiratama

Menjalankan Usaha Mandiri

Kuliner : (resto, kedai, booth)


Kebutuhan Primer : (Klontong / Sembako)
Pendidikan : (Sekolah Kursus - Pelatihan)
Properti : (Lahan, Cluster, Renovasi)
Jasa / Service : (bengkel kend - cuci kend. - servis

elektrik, laundry rental , al pesta , salon, kurir , consulting, EO

Homestay
Busana (Butik+Assesories, Distro)
Kesehatan (Klinik - Lab - Apotik - PBF - Medical Center)
Agribisnis (Ternak, Ikan, Tanaman, Kebun)
Industri Kreatif (web, online based, design interior,
ph, cinema, music , handycraft dll)

Entertaintment

Lain2 : bakery, snack jajan psr, atk+fotocopy


copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

CONTOH HASIL USAHA


MODAL
USAHA

PENJ BL / THN

LABA BL / THN

Return
on Invst

1. MINIMART (ruko)

300 jt

500 jt / 6 M

10 jt / 120 jt

40 %

2. BENGKEL MOTOR
(15 unit / hari)

135 jt

20 jt / 240 jt

3,3 jt / 40 jt

30 %

3. RUMAH MAKAN
(40 prs / hari)

150 jt

18 jt / 116 jt

7 jt / 84 jt

56 %

4. LAUNDRY K
(40 kg / hari)

40 jt

7,2 jt / 86 jt

2,5 jt / 30 jt

75 %

5. CUCI MOBIL
(15 unit / hari)

80 jt

13,5 jt / 162 jt

4,6 jt / 56 jt

70 %

6. KOST 2 AN (20 kmr)


(ex- tanah)

1M
(600 jt)

10 jt / 120 jt

8 jt / 96 jt

9,6 %
(16 %)

7. HOMESTAY (10 kmr)


(ex-tanah) TH. 70%

1,6 M
(800 jt)

52 jt / 630 jt)

30 j / 360 j )

22 %
(45 %)

BIDANG USAHA

copyright 2016 suyanto.wiratama

Peluang UKM dan Modal Minimum


MAKANAN & MINUMAN :
WRG MIE REBUS, BUBUR AYAM, KACANG HIUJAU
WRG BAKSO, MIE AYAM, SOTO
WRG SIAOMAY, BATAGOR
WRG SNACK, JAJAN PASAR
DEPO JAMU
RUMAH MAKAN, KARTERING
BAKERY, KUE dll.

5 juta
5 juta
5 juta
5 juta
5 juta
30 juta
30 juta

TOKO ECERAN / RITEL :


SEMBAKO, KLONTONG, MINIMART
DITRO KAOS, BAJU
GERAI PONSEL
DEPO BANGUNAN
TOKO OBAT

20 juta
30 juta
60 juta
100 juta
100 juta

AGRIBISNIS :
PRODUKSI KOMPOS
PENGGEMUKAN KAMBING
PENGGEMUKAN SAPI
BUDIDAYA LELE
BUDIDAYA IKAN MAS, GURAME
BUDIDAYA AYAM PEDAGUNG, PETELUR
KEBUN TANAMAN BUAH

5 juta
5 juta
10 juta
20 juta
20 juta
50 juta
50 juta
copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

Peluang UKM dan Modal Minimum


JASA & KETRAMPILAN :
SABLON KAOS
PIJAT REFLEKSI
BARBERSHOP
TAYLOR
CUCI MOTOR
REPARASI ELEKTRONIK
AGEN KURIR
PROD. KERAJINAN
BENGKEL MOTOR
BODYREPAIRE
CUCI MOBIL
SALON KECANTIKAN, TATARIAS
KONVEKSI, BUTIK,BUSANA MUSLIM
BIMBEL, KURSUS KETRAMPILAN
LAUNDRY
RENTAL TANAMAN HIAS
REPARASI AC, MESIN CUCI
BENGKEL MOBIL
ANTAR JEMPUT SISWA, KARYAWAN
PENITIPAN MOTOR, MOBIL
SERVIS KOMPUTER, RENTAL
BENGKEL LAS TRALIS
SALON OTOMOTIF

10 juta
10 juta
10 juta
10 juta
20 juta
20 juta
30 juta
50 juta
50 juta
50 juta
50 juta
50 juta
50 juta
50 juta
50 juta
50 juta
50 juta
100 juta
100 juta
100 juta
100 juta
100 juta
100 juta
copyright 2016 suyanto.wiratama

PROFITABILITAS & TANTANGAN


SEKTOR USAHA

RETURN ON
INVESTMENT

FOKUS / Critical Point

1. DAGANG/
RITEL

20 40 %

- Layanan Distribusi
- Turn over

2. INDUSTRI

30 60 %

- Pasokan Bahan Baku


- Produktifitas

3. JASA

40 80 %

- Keahlian / Skill

4. AGRIBISNIS

30 80 %

- Siklus relatif panjang


- Perawatan
- Bibit + Pakan
- Musim, Gangguan hama

5. PARIWISATA

50 80 %

- Keamanan
- Sarana Prasarana

6. INDUSTRI KREATIF

60 100 %

-Teknologi
- Inovasi
copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

Kriteria Memilih Usaha


BHN
BAKU

PASAR

TEKNO

SKILL

MODAL

TOTAL

A
B
C
D
E

5 : Sangat Baik, 4 : Baik, 3 : Cukup, 2 : Kurang, 1 : Sangat Kurang


copyright 2016 suyanto.wiratama

KOMPONEN PEMBIAYAAN

TOTAL

1. Tanah

PENYUSUTAN
UMUR

PENYUS. /TH

2. Bangunan (sewa kontrak)

45.000

15.000

3. Peralatan

50.000

10.000

4. Kendaraan

10.000

5
-

2.000
-

5.
A.

INVESTASI

D.

PENJUALAN :

105.000

[ 1 s/d 5 ]

245.000

1.

Servis Motor

2.

Spare part

75.000

3.

Olie

30.000

1.

Bahan Baku / Dagangan

80.000

2.

Upah Kerja

48.000

3.

Biaya Umum (listrik, telp, air, transp)

4.

Gaji Pemilik

5.

Biaya Promosi

RASIO KEUNTUNGAN:

Laba
Modal Usaha

X 100%

140.000

= 40.550
135.000

x 100%

30 %

6.000

Balik Modal : 3 thn

36.000
5.000

6.

E. BIAYA USAHA [1 s/d 6]

175.000

F. PENYUSUTAN

MODAL KERJA

30.000 [E x 2 / 12]

27.000

G. TOTAL BIAYA OPERASI


H. LABA Sebelum PAJAK
I. PAJAK

27.000

202.000

[E + F]

43.000

[D - G]

2.450

[H x tarip PPh]

MODAL USAHA

[Investasi+Modal Kerja]

135.000

LABA USAHA
[H-I]

40.550

copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

Cerdas Mengelola Keuangan Usaha


Rencanakan Target Penjualan secara Realistis
Kalkulasi Biaya Usaha/Operasional secara Realistis
Tentukan Investasi sesuai kebutuhan
Tentukan Modal Kerja sesuai dgn siklus perputaran bisnis

anda, 1 bln, 2 bln, 3 bln, 6 bln dst.


Hitung besaran MODAL USAHA dan siapkan dananya.
Hitung Keuntungan Usaha kmd Alokasikan untuk

Pengembangan Usaha (bukan untuk kebut. pribadi)


Kebutuhan pribadi mengambil dari pos Gaji Pengelola
Keuangan Bisnis dan Keuangan Keluarga harus terpisah
Kendalikan Rasio antara Keuntungan dan Modal

Usaha, upayakan diatas 10 % minimal

copyright 2016 suyanto.wiratama

Prepare Your Business Plan


PEMASARAN

TEKNIS
OPERASI

ORGANISASI

KEUANGAN

copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

7 PEMICU KEGAGALAN BISNIS PEMULA


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

LANGSUNG BESAR
LATAH
TDK DIDUKUNG KEAHLIAN
TIDAK FOKUS
PRESTIS / MALU / GENGSI
TDK MEMBANGUN REPUTASI
TANPA RENCANA USAHA
copyright 2016 suyanto.wiratama

Bisnis Perorangan - Joint - Franchise..?


KRITERIA

PERORANGAN

JOINT

FRANCHISE

KEPEMILIKAN

MILIK SENDIRI 100 %

MILIK BERSAMA SESUAI


PROPORSI PENYERTAAN

BKN KEPEMILIKAN

MODAL AWAL

BESAR DANA FLEKSIBEL


SESUAI KEMAMPUAN

DITENTUKAN PARA
PIHAK

TGTG PAKET dan JENIS


NYA

KETRAMPILAN

TUNTUTAN SKILL
TINGGI. MANAJERIAL &
TEKNIS

TUNTUTAN SKILL
RENDAH APALAGI KLO
CUMA PEMODAL

TUNTUTAN SKILL
RENDAH KRN SISTEM
SDH TERSEDIA

OTORITAS

KEBEBASAN PENUH UTK


MENUANGKAN IDE &
KREATIFITAS

DIBAGI DGN PEMILIK


MODAL

DIBATASI OLEH SISTEM


SDH ADA HAK &
KEWAJIBAN

KEUNTUNGAN

KEUNTUNGAN BESAR
KRN DIKUASAI SENDIRI

SESUAI DGN
PENYERTAAN MODAL

MODERAT KRN ADA FEE


& ROYALTY yg TINGGI

RESIKO

DITANGGUNG SENDIRI

DITANGGUNG BERSAMA,
RAWAN KONFLIK

RESIKO TINGGI TAPI DI


BACKUP SISTEM.

copyright 2016 suyanto.wiratama

02/02/2016

SEGERA ALIHKAN MENTAL KARYAWAN MENJADI


MENTAL WIRAUSAHAWAN

PILIH USAHA BERDASARKAN HASIL SURVEY


KALKULASI DENGAN CERMAT DANA YANG

DIANGGARKAN DAN BUAT RENCANA KEUANGAN


DENGAN BENAR

ALOKASIKAN DANA NGANGGUR KEDALAM


BENTUK INVESTASI BERJANGKA UNTUK
MEMPERKECIL TEKANAN INFLASI

BUSINESS
OPPORTUNITY

SELALU TEMUKAN CARA-CARA KREATIF


KELOLA LABA YANG DIPEROLEH SECARA TEPAT
UNTUK MENGEMBANGKAN USAHA

SELALU BANGUN HUBUNGAN UNTUK


MEMPERLUAS JARINGAN USAHA

By Richard Panggabean

copyright 2016 suyanto.wiratama

Suyanto, mobile 08129257048 email: suyanto.wiratama@yahoo.com

10