You are on page 1of 28

MANUAL MATERIAL

HANDLING SYSTEM
Indri Hapsari
Departemen K3 FKM UI

WORKER
CHARACTERISTICS

MATERIAL
CHARACTERISTICS

MANUAL MATERIAL HANDLING SYSTEM

TASK
CHARACTERISTICS

WORK PRACTICES

WORKER CHARACTERISTICS Physical: age. muscle training Psychomotor: information processing. anthropometry. regular drug usage Leisure time activities: holding a second job or regular participation in sports. . risk acceptance. range of movement. reaction/response time. emotional status. coordination Personality: attribution. perceived economic need Training/experienced: formal and informal training. kinematic characteristics. work experience status Health Status: diagnosed medical status. auditory. postures Sensory: visual. kinesthetic Motor: endurance. sex.

Karakteristik Pekerja Fisik: umur. jenis kelamin. karakteristik kinematik. kinestetik Motor: daya tahan. koordinasi Kepribadian: atribusi. reaksi/respon waktu. antropometri. postur Sensory: visual. pelatihan otot Psikomotor: pengolahan informasi. berbagai gerakan. pengalaman kerja Status kesehatan: status medis didiagnosis. kebutuhan ekonomi yang dirasakan Pelatihan/berpengalaman: pelatihan formal dan informal. auditori. penerimaan risiko. . status emosional. penggunaan obat-obatan Kegiatan waktu luang: memegang pekerjaan kedua atau partisipasi reguler dalam olahraga.

location Stability of load: liquids or bulk materials .MATERIAL CHARACTERISTICS Load: weight. force requirements. breadth Distribution of load: one hand or two hand carrying Coupling: texture. pushing/pulling. mass moment of inertia Dimension: height. shape. width. handle size.

bentuk.Karakteristik Material Beban: berat badan. mendorong/menarik. persyaratan kekuatan. luas Distribusi beban: membawa satu tangan atau dua tangan Coupling: tekstur. momen inersia massa Dimensi: tinggi. lokasi Stabilitas beban: cairan atau bahan massal . ukuran pegangan. lebar.

object of activity. foot fraction. lighting. obstacles. precision of motion tolerance. number of kinetic components Environment: temperature. humidity. duration and required dynamics of activity over the short term and long term Complexity: manipulation requirements of movement. noise.TASK CHARACTERISTICS Workplace geometry: movement distance. nature of destination Frequency/duration/pace: frequency. vibration. direction. and extent of path. seasonal toxic agents .

agen beracun musiman . presisi toleransi gerak. jumlah komponen kinetik Lingkungan: suhu. kebisingan. kelembaban. pencahayaan. arah. sifat tujuan Frekuensi/durasi/kecepatan: frekuensi.Karakteristik Tugas Tempat Kerja geometri: jarak gerakan. obyek kegiatan. hambatan. kaki fraksi. dan tingkat jalan. durasi dan dinamika yang diperlukan aktivitas dalam jangka pendek dan jangka panjang Kompleksitas: manipulasi persyaratan gerakan. getaran.

Hyg.WORK PRACTICES Individual: speed and accuracy in moving object. utilization of team work) Administrative: work and safety incentive system. Eng. And Safety function. staffing of Med. safety training and control. compensation scheme. health and safety survey . posture (lifting techniques) Organizational: physical plant size.

staf Kedokteran. kesehatan dan keselamatan survei . pemanfaatan team work) Administrasi: kerja dan sistem keamanan insentif. postur (mengangkat teknik) Organisasi: ukuran tanaman fisik. Teknik.Praktek Kerja Individu: kecepatan dan ketepatan dalam obyek bergerak. Kebersihan. skema kompensasi. pelatihan keselamatan dan kontrol. Dan Keselamatan fungsi.

Manual Material Handling (MMH) Melakukan pekerjaan dengan beban secara manual/ memakai tangan      Mengangkat Membawa Menurunkan Mendorong Menarik Beban kerja ≠ kapasitas kerja fisik .

.

.

lain .Risiko ergonomi – musculoskeletal disorders (MSDs) Keluhan pada otot dan tulang (MSDs) yang dirasakan setelah beraktifitas         Low back pain HNP Carpal Tunnel Syndrome Shoulder disorders Fatigue – Strain Neck stiff Myalgia Dan lain .

.

.

Biaya terkait dengan MSDs USA    Sekitar 300 – 400 kasus per 100.000 pekerja (sekitar 6 juta kasus per tahun) 22% dari pekerja pemakai komputer mempunyai masalah MSDs Biaya rata – rata klaim kecelakaan kerja $14.726 Indonesia? .

2% Repetitive Motion 5.5% $4.4% .4% -2.9% 8.2% $5.4% $13.8% Struck by object 8.libertymutual.8 0.6 -1.2 -6.com) Event % (billions) 2002 .7% 11.8% 9.2003 Over exertion 26.4% 12.9 10.4% 32.4% $2.8% $3.0 1.9% -8.9% Assaults & Violent Acts 0.2% Caught in or compressed by 3.8% $0.9% $2.4 -0.4% 12.3% Bodily Reaction 10.4 -9.0 3.9% $3.2003 1999 .1% 5.7% 20.7% $6.Biaya langsung (www.1 -4.2% Struck against object 4.3% Falls to lower level 9.03% 15.2% Highway incident 5.5% All other 11.3 -3.0% $4.0 12.3% $5.8 Total 100% $50.1% Falls on the same level 13.

Postur kerja yang tidak baik Punggung membungkuk Pinggang memutar Jongkok Tangan menjangkau kedalam Tangan menyangga beban di atas bahu Kaki tidak stabil – menahan beban .

.

.

pegangannya Siapkan meja kerja dengan ketinggian yang sesuai dengan tinggi siku Meminimalkan pekerjaan secara manual    Penataan area kerja yang baik – menghindari membawa beban yang jauh Ganti aktifitas MMH – lebih baik mendorong daripada menarik. bentuknya.Pencegahan MMH Hindari mengangkat beban yang terlalu berat   Perhatikan dahulu material yang akan diangkat – beratnya. lebih baik menurunkan daripada mengangkat. dll Rotasi kerja .

Pencegahan MMH Meminimalkan postur kerja yang tidak   Penataan layout ruang kerja – housekeeping yang baik Teknik mengangkat yang benar Peregangan   Pelatihan metode peregangan yang baik Mewajibkan peregangan sebelum kerja atau shift .

Repetitive Work Konsumsi energi rendah – beban kerja yang ringan Dilakukan berulang – ulang dalam jangka waktu yang lama 1 siklus kerja hanya 10 – 30 detik Kerja otot statis selama 20 detik atau lebih Biasanya dilakukan oleh otot anggota gerak atas (tangan. dan bahu) Membutuhkan kerja mata – adanya gerakan dari kepala dan leher Beban kerja diperhitungkan jika terus menerus selama 6 kali per menit Boredom – Low Motivation – Mental Stress . lengan.

.

Ergonomic Prevention Program Engineering Control    Modifikasi peralatan atau mesin kerja Modifikasi kursi – meja supaya sesuai dengan pengguna Identifikasi faktor – faktor risiko ergonomi .

Ergonomic Prevention Program Administrative Control    SOP kerja yang jelas dan menggunakan bahasa yang dimengerti oleh pekerja Istirahat kecil ( 10 menit istirahat setiap 2 jam) Rotasi kerja Personal Control    Pelatihan Peregangan/ stretching sebelum kerja atau disela – sela kerja Alat pelindung diri .

Terima Kasih .