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ESTRATEGIAS DIDCTICAS

Para comenzar la reflexin, acudiendo a las etimologas observamos que:


El origen de estrategia : del griego: STRATEGIA : oficio de General, en su relacin con pensar
estratgicamente una batalla a los efectos de vencer al enemigo.
Del indoeuropeo: STR-TO: extendido. AGEIN: dirigir , conducir, interpretando que es la
habilidad para conducir , con criterio amplio, extendido.
En los diccionarios el trmino estrategia alude al lenguaje militar, donde tiene su origen
(utilizado con posterioridad a las guerras de Federico II de Prusia) y significa el "arte de dirigir
operaciones militares o de combinar el movimiento de las tropas en condiciones ventajosas
para lograr la victoria". El concepto se difunde en el mbito poltico sobre todo despus de la
Segunda Guerra Mundial, junto a la expansin de la funcin planificadora de los Estados. A
partir de los aos sesenta y setenta es incorporado al discurso social. Se transfiere al campo
pedaggico, difundindose actualmente con el sentido de discurso no militarista ( al igual que
otros trminos de origen militar como campaas, luchas, combates, movilizacin para la paz,
etc.) (Saturnino de la Torre)
Entre las distintas definiciones que intentan conceptualizar las ESTRATEGIAS DIDCTICAS,
podemos citar las siguientes:

" La formulacin y valoracin de estrategias, ha de verse como una parte de un todo


complejo en las relaciones y procesos sociales, dentro de los cuales aqullas tienen
lugar y contribuyen a facilitar los resultados" (M. Shaw)
" El concepto de estrategia est relacionado con la persecucin de objetivos y
programas" (William Watson)
"Las estrategias docentes son procesos encaminados a facilitar la accin formativa, la
capacitacin y la mejora sociocognitiva, tales como la reflexin crtica, la interrogacin
didctica, el debate o discusin dirigida, el aprendizaje compartido, la metacognicin, la
utilizacin didctica del error, etc." (M. Skilbeck)
"La combinacin y organizacin del conjunto de mtodos y materiales escogidos para
alcanzar ciertos objetivos" (Unesco).
Una serie de principios que sirven como base a fases especficas de accin que
permite instalar, con carcter duradero, una determinada innovacin" (M. Huberman)
"La dimensin estratgica implica los mecanismos y mtodos para gestionar y cambiar
la escuela, tomar decisiones, para renovar e incentivar su estructura, estilos de
liderazgo y procedimientos para guardar los valores, relaciones y estructuras" (Dalin y
Rust)
"Son acciones discretas que ayudan a superar obstculos al desarrollo de la resolucin
de problemas" (Leithwood)
"Entiendo por enseanza las estrategias que adopta la escuela para cumplir con su
responsabilidad. Enseanza no equivale meramente a instruccin, sino a la promocin
sistemtica del aprendizaje mediante diversos medios. Yo prefiero el trmino de
"estrategia de enseanza" al de "mtodos de enseanza", que incluye tradicionalmente
un significado de entrenar al profesor en ciertas destrezas. "Estrategias de enseanza"
parece aludir ms a la planificacin de la enseanza y del aprendizaje a base de
principios y conceder ms importancias al juicio del profesor." (Stenhuose, Lawrence)
"Conjunto de procedimientos adaptativos por los que organizamos secuenciadamente
la accin en orden a conseguir las metas previstas" (Saturnino De La Torre)

Saturnino de la Torre (Catedrtico de Didctica e Innovacin Educativa en la Universidad de


Barcelona) concluye a partir de las conceptualizaciones citadas, que "una estrategia
conducente a lograr el cambio planeado conlleva los siguientes componentes
conceptuales:
consideraciones tericas
finalidad

secuencia de la accin en el proceso


adaptacin al contexto
agentes intervinientes
eficacia en sus resultados"
Asimismo, el autor conceptualiza desde el enfoque estratgico y seala las caractersticas de
las ESTRATEGIAS CREATIVAS:
"Las estrategias basadas en el aprendizaje relevante, en el desarrollo de habilidades
cognitivas, en una actitud transformadora, en la organizacin de actividades innovadoras,
flexibles, motivantes; en una mediacin que tome en consideracin la experiencia, la
colaboracin y la implicacin del otro; constituyen la base de la ENSEANZA CREATIVA"
La ENSEANZA CREATIVA, rene las siguientes caractersticas:
Es de naturaleza flexible y adaptativa.
Predominio de metodologas indirectas (para S. de la Torre son aquellas que se basan
en la construccin del conocimiento con la participacin activa del sujeto)
Orientada al desarrollo de capacidades y habilidades cognitivas (observar, sintetizar,
relacionar, inferir, interrogar, imaginar, dramatizar, etc.)
Es imaginativa y motivante.
Fomenta la combinacin de materiales e ideas.
Favorece la relacin docente alumno.
Atiende a los procesos sin descuidar los resultados
Incita a la indagacin y al autoaprendizaje.
Tiene carcter integrador, globalizador.
Propuestas para la Accin:
Mtodos indirectos: en los que el docente crea situaciones o contextos de aprendizaje.
Mtodos observacionales, atendiendo a la flexibilidad en la percepcin y riqueza en las
relaciones. Ensear a observar equivale a despertar la conciencia de las mltiples
significaciones del entorno. Implica fijar la atencin, discriminar elementos,
relacionarlos, interpretarlos. Puede observarse as, un texto literario, un problema
matemtico, una situacin social o una obra de arte.
La interrogacin didctica, "saber preguntar es comenzar a crear " (S. De La Torre). La
pregunta implica la capacidad para provocar dudas, vacos, problemas, hiptesis,
respecto al conocimiento en cuestin.
La solucin de problemas, aplicada tanto en Matemtica como en otras disciplinas, es
para muchos autores la va principal por la que se manifiesta la creatividad. Partiendo
de cualquier hecho, se busca una idea que lleve a comprenderlo, se concreta una
hiptesis que lleve a anticipar la solucin, luego se realizan diferentes ensayos hasta
dar con una solucin aceptada o aceptable.
El aprendizaje por descubrimiento.
El mtodo de proyectos.
La indagacin.
La investigacin.
Anlisis de errores.
Dilogo analgico creativo: aade al dilogo real la faceta imaginativa, trascendente,
(Programas de Filosofa para Nios.)
Enseanza Estratgica
Como alternativa al concepto de ESTRATEGIAS DIDCTICAS, algunos autores plantean la
ENSEANZA ESTRATGICA. Con relacin a este concepto, B. F. Jones, A. Sullivan Palincsar,
D. Ogle y Eileen Carr acuerdan: "la enseanza estratgica se centra en las actividades
cognitivas en que se comprometen docentes y alumnos. La enseanza estratgica es a la vez
un rol y un proceso: el rol del docente estratgico como pensador y tomador de decisiones, con
una rica base de conocimientos, y como modelo de pensamiento, pensando en voz alta, y
como mediador para ayudar a interpretar la informacin."

Los DOCENTES ESTRATGICOS, segn esta concepcin, trabajan activamente para


asegurar:

Que las estrategias de enseanza / aprendizaje, los materiales se relacionen con los
contenidos , considerando los conocimientos previos.
Que estas variables sean coherentes en su nivel de dificultad : organizacin de los
contenidos y de objetivos del aprendizaje.

Que estas variables se ajusten a los conocimientos y habilidades previas de los


alumnos, para que sea posible el aprendizaje de estrategias cognitivas y
metacognitivas (aprender a aprender)

Que la enseanza estratgica cumpla las siguientes etapas: la preparacin para el


aprendizaje, la presentacin de los contenidos que se han de aprender y la aplicacin e
integracin de los nuevos conocimientos.

Marta Souto ; aborda la posibilidad que el docente piense y elabore sus propias estrategias.
Para ello sostiene que: despus de un seria revisin de las cuestiones epistemlogicas
tericas, analizando concepciones de aprendizaje, puede avanzarse en la modelizacin de la
accin de enseanza. La autora afirma que el trabajo pedaggico se ubica en el nivel tcnico
instrumental, y debe tener las siguientes caractersticas:
Estar orientado a la clase en su conjunto y en su complejidad.
Tomar el mbito grupal como prioritario y operar desde el nivel tcnico en el campo
grupal.
Tomar la clase desde una doble perspectiva:: como objeto de anlisis y como objeto de
operacin.
Apoyar las propuestas de accin en los datos que provienen de lo social y de lo
psquico, y sus interrelaciones.
Apelar al pensamiento estratgico y flexible, es decir presentar en la clase situaciones
problemticas que permitan ser analizadas desde: la incertidumbre, el azar, la
diversidad de soluciones, buscando ms bifurcaciones que caminos nicos,
estimulando un pensamiento abierto, crtico y autocrtico.
Considerar la historicidad de los sucesos y su connotacin social, tomando en cuenta
la historia del grupo - clase, su devenir.
Plantear propuestas alternativas variadas y no nicas o uniformes. Que permitan
acceder a las metas desde diversos caminos.
Trabajar sobre interrogantes y no sobre certezas
Trabajar los aprendizajes sociales ticos y actitudinales, adems de los cognitivos y
motores
Pensar el rol docente:
Como especialista en el conocimiento disciplinar que ensea, las formas de enseanza
de ese conocimiento, los procesos dinmicos y las estrategias que favorecen el
desarrollo del aprendizaje y de la grupalidad.
Cumpliendo con la doble funcin de atender a los problemas de la enseanza y de la
gestin y administracin de la clase
Desempeando roles diversos que apuntan a proveer el conocimiento necesario para
los alumnos , al seguimiento de los procesos individuales y grupales de aprendizaje, al
anlisis de situaciones de conflicto grupal y a su abordaje como problemas.
Creando "dispositivos metodolgicos" diversos para permitir la produccin y, a travs
de ella, el logro de aprendizajes integrados (sociales, cognitivos, actitudinales,
procedimentales, etc)
Analizando su lugar de poder en la clase, cmo lo utiliza, y la calidad afectiva de los
vnculos que establece con los dems.
Utilizando tcnicas diversas (individuales, colectivas, grupales) y combinndolas creando
estrategias y alternativas de accin variadas.

Estrategias de Aprendizaje
Las estrategias de aprendizaje se relacionan con el concepto de aprendizaje estratgico,
corriente cognitiva muy prolfica en los ltimos aos que ha dedicado sus investigaciones "a
conectar el aprendizaje de los contenidos curriculares con el aprendizaje de los procedimientos
y estrategias para aprender ms y mejor esos contenidos, y hacerlo paulatinamente de una
manera ms autnoma" (aprender a aprender) ( Pozo)
JUAN IGNACIO POZO y NORA SCHEUER analizan las concepciones de aprendizaje de los
nios de 4 a 6 aos y concluyen que el "aprender a aprender" est sujeto en este caso a las
reglas y restricciones de los procesos cognitivos que posibilitan el cambio conceptual. Se
preguntan, en su investigacin, si efectivamente puede hablarse de la existencia de
concepciones vinculadas a una teora constructivista del aprendizaje en estas edades. Afirman,
en consecuencia que las investigaciones e intervenciones orientadas a ayudar a los alumnos a
"aprender a aprender", se han centrado en desarrollar habilidades y estrategias
procedimentales (saber hacer). Adems de esa "instruccin procedimental", resulta necesario
cambiar la forma de abordar el aprendizaje y la enseanza, sobre todo desarrollando
"estrategias instruccionales" (Pozo) que faciliten el cambio y la adaptacin a las nuevas
necesidades sociales del aprendizaje.
Pozo ejemplifica estas estrategias presentando un estudio realizado por Jess Alonso Tapia
sobre las pautas de accin docente con repercusiones motivacionales en los alumnos, a saber:

Pautas al comenzar las actividades de aprendizaje:

Activar la curiosidad: presentar informacin nueva, plantear problemas o interrogantes.


Mostrar la relevancia de la tarea.
Activar y mantener el inters:

Variar y diversificar las propuestas.


Activar los conocimientos previos.
Usar un discurso jerarquizado y cohesionado, un contexto narrativo.
Sugerir metas parciales.
Orientar la atencin al proceso de realizacin de la tarea.
Planificar de forma precisa las actividades que se van a realizar
Pautas al desarrollar las actividades de aprendizaje:
Pozo propone:
Transmitir aceptacin permanente a los alumnos:
Estimular a los alumnos a participar espontneamente.
Escuchar activamente, sealar lo positivo de las respuestas de los nios, pedir razones de las
respuestas incorrectas.
Lograr que los alumnos se impliquen en forma autnoma en el aprendizaje:
Explicitar la funcionalidad de las actividades.
Dar oportunidades de opcin.
Destacar el progreso y el papel activo de los nios.
Sugerir el establecimiento de metas propias.
Sugerir la divisin de tareas en pequeos pasos.
Ensear a preguntarse cmo puedo hacerlo? Y a buscar medios para superar las dificultades.
Sealar la importancia de pedir ayuda.
Sealar la importancia de pedir que le enseen a hacer las cosas por s mismo.
Ensear a preguntarse qu ensean los errores y a disfrutar de sus logros.
Facilitar la experiencia de aprendizaje:

Crear conciencia del problema.


Explicar los procedimientos o estrategias que se van a aplicar.
Explicitar los procesos de pensamiento.
Inducir la prctica independiente.
Para facilitar la interaccin docente alumno en la experiencia de aprendizaje, tener en
cuenta:

MENSAJES:

Orientar hacia el proceso ms que hacia el resultado.


Orientar hacia la bsqueda de medios para superar las dificultades.
Sealar los progresos especficos del alumno.
Sugerir que se reflexione sobre el proceso seguido.
Hacer que el alumno se detenga a pensar sobre todo lo que ha aprendido.
Sealar que todos pueden aprender.
RECOMPENSAS: (Pozo)
Utilizar recompensas si el inters inicial es bajo.
MODELADO DE VALORES:
Demostrar que el objetivo de la actividad es aprender.
Facilitar la interaccin entre alumnos:
Posibilitar el intercambio de puntos de vista.
Prestar atencin a las caractersticas de los alumnos.
Ensear a establecer objetivos y pautas bsicas de organizacin.

Pautas para la evaluacin del aprendizaje:

Explicitar los conocimientos aprendidos.


Preguntar para que se caiga en cuenta de que realmente se ha aprendido.
Evitar las comparaciones entre alumnos.
Incluir tareas de dificultad variada para facilitar a todos cierto xito.
Dar informacin sobre cmo superar los errores.

Postura Crtica sobre las Estrategias de Aprendizaje


Eduardo Mart analiza las estrategias de aprendizaje desde la metacognicin, afirmando que la
necesidad de potenciar altos niveles de comprensin y de control del aprendizaje por parte de
los alumnos se ha relacionado con conductas de tipo metacognitivo. Para ello distingue dos
aspectos ligados a la metacognicin : el conocimiento sobre los procesos cognitivos y la
regulacin de dichos procesos. Mart sostiene que el proceso de interiorizacin no se produce
por la explicitacin verbal de las estrategias de aprendizaje, como lo suponen la mayora de los
docentes que lo aplican, es decir que lo que para el profesor puede ser un conocimiento
metacognitivo, no necesariamente lo es para el alumno, ya que una situacin de interaccin
docente alumno puede favorecer slo el proceso de exteriorizacin o verbalizacin de sus
propias acciones. El autor concluye que un modelo que otorgue excesiva importancia al uso
consciente de procedimientos est ligado directamente a potenciar las instrucciones directas
del profesor, lo cual no asegura la interiorizacin de las estrategias de aprendizaje.

Situacin Didctica
Los autores partidarios de este concepto, parten de las diferencias entre mtodo y estrategia.
Si la estrategia aparece desvinculada de lo metodolgico podra decirse, sealan, que resulta
coyuntural, respondiendo a un enfoque ms tecnicista, desde una perspectiva normativa. A
partir de un enfoque situacional ( teniendo en cuenta el contexto donde se aplica) Guy
Brousseau, desarrolla las bases tericas sobre las que se sustenta la concepcin de Situacin
Didctica. Sostiene que " La Didctica no consiste en ofrecer un modelo para la enseanza,

sino en producir un campo de cuestiones que permita poner a prueba cualquier situacin de
enseanza , y de corregir y mejorar las que se han producido, formulando interrogantes sobre
lo que sucede"
Analiza los diferentes roles del maestro en el proceso de aprendizaje de los nios,
considerando al aprendizaje como una modificacin del conocimiento que el alumno debe
producir por s mismo y que el maestro debe provocar. De esta concepcin se deriva su
propuesta de que el docente debe buscar una situacin apropiada para favorecer el
aprendizaje.
En estas "situaciones didcticas" Brousseau analiza los diferentes roles del docente:

En la construccin de sentido de los conocimientos:

La teora de las situaciones organiza , as, los hechos didcticos y permite mejorar las clases,
sin embargo Brousseau sostiene que no debe utilizarse en forma mecnica. Explica la eleccin
de las condiciones de la enseanza por la necesidad de dar sentido a los conocimientos, es
decir lograr que el mismo alumno construya ese sentido. La dificultad que aqu aparece es si
toda construccin de sentido realizada por los alumnos es "institucionalizable". La gestin del
sentido, sostiene el autor, forma parte del contrato didctico (docente / alumno) y constituye
uno de los desafos ms importantes de la didctica.
En la institucionalizacin de saberes
"No se puede reducir la enseanza a la organizacin de aprendizajes . La
consideracin "oficial" del objeto de enseanza por parte del alumno y del aprendizaje por parte
del maestro, es un fenmeno social muy importante y una fase esencial del proceso didctico".
Asimismo, el autor alerta ante la situacin inversa: reducir todo a la institucionalizacin sin que
el maestro se preocupe por la creacin del sentido.
En asumir una epistemologa
"Si el maestro no tiene un buen control de sus concepciones epistemolgicas en las
situaciones didcticas que propone, ms cargados de consecuencias estarn sus errores. El
conocimiento de las situaciones didcticas y la epistemologa son indispensables"...."Sin
mediacin epistemolgica y didctica, las declaraciones fundamentales resultan falsas"
En conocer "el lugar del alumno":
El lugar del alumno en la relacin didctica ha sido estudiado y profundizado desde
la psicologa del aprendizaje, describiendo y analizando la lgica de los nios. Sobre este
aspecto reflexiona Brousseau: " Conocer al sujeto cognitivo basta para resolver los problemas
del alumno? No creo: la creacin y gestin de situaciones de enseanza no son reductibles a
un arte que el maestro podra desarrollar espontneamente con buenas actitudes (escuchar al
nio, etc.) en torno a simples tcnicas (utilizar juegos, material o el conflicto cognitivo, por
ejemplo) . La didctica no se reduce a una tecnologa y su teora no es la del aprendizaje sino
la de la organizacin de los aprendizajes de otro o, ms generalmente, la difusin y la
transposicin de los conocimientos. La discusin ,por tanto no tiene solucin fuera de la
didctica".... "Corresponde a la didctica la bsqueda de soluciones... No podemos ensear a
los nios el "pensamiento natural", pero tampoco podemos dejar que la institucin convenza a
los alumnos que fracasan porque son idiotas o enfermos, porque nosotros no queremos
aceptar nuestros lmites... Que mis palabras no parezcan pesimistas, actualmente las
investigaciones avanzan tratando en la relacin didctica el pensamiento lgico del nio... La
consideracin del sujeto psicocognitivo pasa por una definicin del alumno que reclama en
realidad una transformacin de la organizacin del saber mismo en una transposicin didctica
y un cambio de contrato"
"El maestro es una especie de actor: acta segn un texto que ha escrito en otra parte y segn
una tradicin. Podemos imaginarlo como un actor de la Comedia del Arte inventando su juego
en el momento, en funcin de una trama.
A esta concepcin subyace la idea absolutamente cierta- de que el docente necesita libertad y
creatividad en su accin. Un docente que simplemente recita no podra comunicar lo esencial, y

si quisiramos hacerle presentar una situacin sin margen para recrearla, la enseanza
fracasara. Puede existir una concepcin ms profesional del docente? Puede utilizar
situaciones totalmente hechas para recrear condiciones de aprendizaje idnticas al modelo
conocido?
Ello implica que distingamos entre lo que no puede modificar y aquello sobre lo que puede
dirigir su talento personal. Siguiendo con nuestra comparacin, el actor se convertira en un
actor cuyo "texto" sera la situacin didctica por conducir (evidentemente, no el texto en
sentido estricto)"
Guy Brousseau
Las situaciones Didcticas son definidas como:
"Un conjunto de relaciones establecidas explcita o implcitamente entre el alumno o un grupo
de alumnos , un cierto medio (que comprende elementos, instrumentos u objetos) y un sistema
educativo representado por nosotros, docentes, con la finalidad de lograr que los alumnos se
apropien del saber constituido o en vas de constitucin" (Brousseau)
Este concepto tiene en cuenta:
Tiempo y espacio con caractersticas diversas y propias, grupos humanos diversos,
heterogneos.
Estas situaciones, a diferencia de la estrategia puntual, contemplan los procesos mentales que
los nios deben poner en juego ante cada propuesta, en una etapa puramente ldica y
perceptiva como la que atraviesan nuestros alumnos. Al pensar estas situaciones, aparecen las
variables didcticas:
Los objetivos y contenidos propuestos.
El material utilizado (variedad, pertinencia con los contenidos planificados)
La actividad que realizarn los alumnos y la propuesta del docente
La organizacin de los alumnos: grupos, subgrupos.
El tiempo
Las situaciones problemticas que se presentarn
Teniendo en cuenta estas consideraciones, se propone ensear a partir de situaciones
didcticas complejas, problematizadoras, partiendo del juego, estableciendo un "contrato
didctico" entre docentes y alumnos que tenga en cuenta: distribucin de responsabilidades,
roles, asignacin de plazos temporales, permisos concedidos, recursos disponibles.. Este
contrato responde a la puesta en marcha del concepto (tambin brousseauniano ) de trada
didctica : docente, alumno , saber a ensear (objeto del conocimiento). La situacin didctica
que entre ellos se establece, por lo tanto, se basar en :
Que la actividad propuesta constituya un verdadero problema a resolver, en la situacin
planteada por el docente,
en un contexto determinado, con contenidos seleccionados previamente. Esta situacin
debe representar un desafo, un problema real, que promueva situaciones de
enseanza , las bsquedas de soluciones.
Que estimule el trabajo cooperativo con pares en interaccin de pequeos grupos
Que evite el hacer por el "mismo hacer"
Que resulte un proceso con su inicio, desarrollo y final
Que la transposicin didctica facilite al nio establecer relaciones entre contenidos de
las diversas disciplinas. En
este sentido la Unidad Didctica se presenta como una organizacin que permite
globalizar contenidos en funcin de
las relaciones que establecen los nios en el proceso de apropiacin y construccin del
conocimiento.
(Burgos, Pea y Silva)
Algunos autores, utilizan el concepto de estrategia didctica desde la visin bruosseauniana:
Cristina Alcn lvarez, cita a Stenhuose (definicin citada en pg. 2) y a Elsie Rockwell: " La
idea de estrategia remite a las exigencias reales y cambiantes que un grupo le plantea al
profesor y que requiere seleccionar, usar y adaptar los recursos personales y profesionales de
todo tipo para poder lograr resultados. Son formas de llevar a cabo metas. Son conjuntos de
acciones identificables, orientadas a objetivos ms amplios y generales". Fundamentndose en

las definiciones mencionadas, Alcn lvarez sostiene que al referirnos a estrategias


destacamos la posicin de un docente que decide qu hacer en una situacin de enseanza,
real, determinada...Un docente en accin.
La autora se refiere al encuadre de resolucin de problemas como
"un movimiento coherente, otorgador de unicidad al proceso didctico, al evitar lo que de otro
modo sera una sucesin de tareas sueltas". Diferencia, en este proceso: tres ncleos de
problemas que se corresponden con los tres momentos distintos de aproximacin de las
personas que aprenden a un nuevo objeto de conocimiento:
1. Estrategias de problematizacin inicial.
2. Estrategias para promover procesos de anlisis.
3. Estrategias para promover procesos de sntesis.
1. Estrategias de problematizacin inicial

Presentacin de una situacin problemtica.


Expresin de ideas o conocimientos previos.
Presentacin de contenidos a partir de un eje organizador.

La propuesta se basa en la creacin de entornos de aprendizaje que favorezcan que los


alumnos exploren sus propios modos de conocer y las grietas que estos presentan para la
explicacin de determinadas cuestiones de su realidad. Howard Gardner dio a esta forma de
aprender el nombre de encuentro cristobaliano, comparando al sujeto que aprende con
Cristbal Coln, por el proceso del pensamiento del descubridor que lo llev a sucesivos
replanteos, cada vez ms profundos, exhaustivos y crticos.
La Estrategia Didctica, en esta concepcin, promovera la formacin de alumnos competentes
capaces de revisar ideas previas superando concepciones errneas y reemplazndolas por
nuevos conocimientos disciplinares.
2. 2. Estrategias para promover procesos de anlisis.
3. 3. Estrategias para promover procesos de sntesis.
4. Para planificar estas estrategias la autora propone tener en cuenta:
5. "Los Diez Mandamientos para Aprendices y Maestros": ( Pozo, J.)
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.

Partirs de sus propios intereses y motivos.


Partirs de sus conocimientos previos.
Dosificars la cantidad de informacin nueva.
Hars que condensen los conocimientos bsicos.
Diversificars las tareas y aprendizajes.
Disears actividades de aprendizajes para su recuperacin.
Organizars y conectars unos aprendizajes con otros.
Promovers la reflexin sobre sus conocimientos.
Plantears tareas abiertas y favorecers la comprensin.
Ensears la planificacin y organizacin del propio aprendizaje.

Como sntesis: (Juan Ignacio Pozo)


I.
Reflexionars sobre las dificultades a que se enfrentan tus aprendices y buscars
modos de ayudar a superarlas.
II.
Transferirs progresivamente a los aprendices, el control de su aprendizaje.
Conclusin
Realizada la revisin bibliogrfica sobre el tema, diferenciamos los marcos tericos
correspondientes a los conceptos de:

estrategias didcticas (del docente)


estrategias de aprendizaje (del alumno, que pueden ser estimuladas por un docente
"estratgico")
situaciones didcticas (contextos/ ambientes, propuestas didcticas del docente)

En la planificacin didctica y en la tarea cotidiana en el Nivel Inicial se observan algunas


confusiones, ya que se citan actividades o recursos como estrategias didcticas. Resulta
oportuno recordar los COMPONENTES DIDCTICOS de la Planificacin:
OBJETIVOS (para qu enseamos)
CONTENIDOS (qu enseamos)
ACTIVIDADES ( cmo enseamos )
RECURSOS (con qu, materiales y recursos didcticos )
EVALUACIN .
En la planificacin y desarrollo de la ACTIVIDAD o SITUACIN DIDCTICA, se seleccionarn
las estrategias didcticas respondiendo a los enfoques tericos de las diferentes reas
curriculares. (VER ANEXO I):
Asimismo recordando el contenido de la Circular 02 / 2000:
Desde el concepto de aprendizaje globalizador de Snchez Iniesta (VER ANEXO I)
revalorizamos la Unidad Didctica (o Proyecto Didctico) y el juego como estrategias
metodolgicas por excelencia para el Nivel Inicial dada la etapa evolutiva de sus alumnos.
" El juego es, patrimonio privilegiado de la infancia y uno de sus derechos inalienables, pero
adems es una necesidad que la escuela debe no slo respetar sino tambin favorecer a partir
de variadas situaciones que posibiliten su despliegue" (Malajovich).
En sus diferentes implicancias didcticas como: Juego - trabajo (en la concepcin desarrollada
en la mencionada Circular), como situacin ldica estructurada o no estructurada o como
situacin de aprendizaje con elementos ldicos; el juego representa la propuesta pedaggica
por excelencia para el Nivel Inicial, ya que rene las necesidades y reclamos de nuestros
alumnos con el compromiso del docente con el aprendizaje y la seleccin de estrategias de
enseanza.
Este compromiso del docente con la enseanza y la seleccin de situaciones didcticas y
estrategias adecuadas a cada contexto sociocultural y a cada grupo de alumnos, respetando
necesidades individuales, posibilitar la justa y equitativa distribucin de los conocimientos que,
por derecho, deben apropiarse nuestros alumnos del Nivel Inicial , en su nica e irrepetible
oportunidad de aprendizaje formal durante la primera infancia (Circular 01 / 2000).
"Cuando miramos hacia el futuro, vemos numerosas incertidumbres sobre lo que ser el mundo
de nuestros hijos, de nuestros nietos y de los hijos de nuestros nietos. Pero al menos, de algo
podemos estar seguros: si queremos que la Tierra pueda satisfacer las necesidades de los
seres humanos que la habitan, entonces la sociedad humana deber transformarse...Debemos
por consiguiente trabajar para construir un "futuro viable". La democracia, la equidad y la
justicia social, la paz y la armona con nuestro entorno natural deben ser las palabras claves de
este mundo en devenir...La educacin, en su sentido ms amplio, juega un papel
preponderante. La educacin es "la fuerza del futuro", porque ella constituye uno de los
instrumentos ms poderosos para realizar el cambio".
Federico Mayor
Ex Director General de la Unesco.
(1987 / 1999)
Bibliografa
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