You are on page 1of 3

Calidad: eras de la

calidad y su evolución
Luis Alberto Valencia Chávez

Línea del tiempo: 5 eras de la calidad… su evolución

Productos

Procesos

INSPECCIÓN

1700

1800

1920 1930

Sistemas

Control de calidad

1940

1950

Aseguramiento
de la calidad

1960

1970

Personas

Competitividad

Calidad total

1980

1990

Excelencia

2000

2010

En la línea del tiempo se presentan 5 etapas fundamentales para la concepción de la calidad, en la primera etapa resalta
la presencia del inspector: quien verificaba que los bloques de piedra que se elaboraban tenían las dimensiones
adecuadas, para esto usaba una cuerda, similar a lo que realizaban los mayas para aceptar o rechazar los productos que
elaboraban. En cuanto a la segunda etapa se pretendía ir más allá de una inspección, tratando de identificar y eliminar
las causas que generan los defectos, en este momento del tiempo la calidad era vista como el cumplimiento de
especificaciones (Juran, 1990).
La tercera etapa los productos no solo necesitaban ser buenos inicialmente si no que debía preverse su vida útil, además
destaca la aparición del concepto de calidad “aptitud o idoneidad al uso se determina por aquellas características del
producto que el usuario puede reconocer como beneficiosas para él. Para el usuario, la calidad es adecuación al uso, no
conformidad con las especificaciones. El usuario final casi nunca sabe lo que hay en las especificaciones. Su evaluación
de la calidad se basa en si el producto es adecuado al uso cuando se le sirve y si sigue siendo” (Groocock, 1993 p. 477).

En

la cuarta etapa, la preocupación por la calidad se generaliza en todos los países los cuales quieren obtener

enseñanzas de los japoneses e implementarlas en sus empresas, es decir, se pensaba que tener calidad no garantizaba
el éxito, si no que supone una condición previa para competir en el mercado y finalmente, la quinta etapa consistió en
reconocer que la calidad se consigue en la medida en que se cuente con una definición clara de lo que el cliente quiere o
necesita, se tenga un proceso de fabricación/atención adecuado con respecto al producto/servicio, se cumplan las
especificaciones y tener siempre presente que la calidad afecta a toda la empresa en general, por tanto todos sus
miembros son responsables de esta.
Fuente: Torres, K., et al. (2012). Calidad y evolución: una revisión. Dimens. (10). Recuperado desde:
http://www.uac.edu.co/images/stories/publicaciones/revistas_cientificas/dimension-empresarial/volumen-10-no2/articulo08.pdf